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文檔簡介

第縣招商引資任務(wù)分解工作方案

為切實(shí)貫徹省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和縣委、縣政府招商引資工作決策部署,充分發(fā)揮招商引資在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動(dòng)作用,進(jìn)一步營造良好的投資環(huán)境,突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)就__年__縣招商引資工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、明確目標(biāo)任務(wù),成立招商小分隊(duì),落實(shí)工作責(zé)任

__年__縣招商引資任務(wù)為:簽約金額35億元(含產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),省域外)、項(xiàng)目開工率50%、新開工項(xiàng)目計(jì)劃投資額12億元、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資金到位2.5億元、非固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資金到位3000萬元、商務(wù)部口徑實(shí)際利用外資40萬美元。任務(wù)分解到發(fā)改、工信、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、畜牧發(fā)展中心6個(gè)部門和6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其他單位也要積極開展招商引資活動(dòng)。各責(zé)任單位要把招商引資作為助推四縣建設(shè)的一號(hào)工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,認(rèn)真制定年度招商引資工作計(jì)劃,每月進(jìn)行研究分析,進(jìn)一步明確招商項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè),每季度至少開展一次外出招商活動(dòng),多措并舉,確保完成目標(biāo)任務(wù)(附任務(wù)分解表)。為了確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,由部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組合分別成立6個(gè)招商小分隊(duì),組織外出招商。具體如下:

(一)新能源產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商小分隊(duì):隊(duì)長由__副縣長擔(dān)任,副隊(duì)長由縣發(fā)改局局長__、縣工信局局長__、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務(wù)中心主任__同志擔(dān)任,成員由發(fā)改、工信、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務(wù)中心等部門選派35名組成。負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)業(yè)、天然氣下游產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面的項(xiàng)目包裝、推介及招商引資工作。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì):隊(duì)長由__副縣長、__副縣長同志擔(dān)任,副隊(duì)長由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長__、縣畜牧發(fā)展中心主任__、縣鄉(xiāng)村振興局局長__、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任__同志擔(dān)任,成員由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、畜牧發(fā)展中心、鄉(xiāng)村振興局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派35名組成。負(fù)責(zé)畜牧養(yǎng)殖、生物科技、生態(tài)林業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的項(xiàng)目包裝、推介及招商引資工作。

(三)文化和旅游產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì):隊(duì)長由__部長擔(dān)任,副隊(duì)長由縣文旅局局長__同志擔(dān)任,成員由文旅局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派23名組成。負(fù)責(zé)休閑觀光農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等方面的項(xiàng)目包裝、推介及招商引資工作。

(四)以商招商、以企招企小分隊(duì):隊(duì)長由__副縣長擔(dān)任,副隊(duì)長由縣工商聯(lián)黨組成員__同志擔(dān)任,成員由我縣商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和__籍外地企業(yè)家以及我縣豐百、沃邦等重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人組成,充分利用其資源優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢和信息渠道、商務(wù)渠道,圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),制定商會(huì)招商引資方案,充分發(fā)揮鄉(xiāng)情、友情、親情的情感紐帶作用,挖掘客戶資源,協(xié)調(diào)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的目標(biāo)投資客商來永參觀、考察、交流,積極聯(lián)絡(luò)并協(xié)助做好相關(guān)項(xiàng)目對(duì)接洽談,助推項(xiàng)目落地。

二、創(chuàng)新招商工作方法

(一)主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商。縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年外出招商不少于4次,積極對(duì)接世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、行業(yè)20強(qiáng),瞄準(zhǔn)京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域,深化合作,舉辦形式多樣的招商活動(dòng),推進(jìn)我縣招商引資工作,每人每年至少簽約1個(gè)2億元以上的項(xiàng)目,并推動(dòng)項(xiàng)目落地。

(二)加大產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞天然氣、新能源、文旅、農(nóng)產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈工程,深入推進(jìn)以聚集上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商,形成產(chǎn)業(yè)促招商、招商帶產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力。

(三)強(qiáng)化以商招商,以企招企。強(qiáng)化乙方思維,加大送政策、送服務(wù)上門力度,讓投資者自覺引資、擴(kuò)資、增資,真誠聯(lián)商、攬商、招商,形成落地一個(gè)、壯大一個(gè),引進(jìn)一家、帶來一串的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),目前__-等企業(yè)在國內(nèi)行業(yè)中都有相當(dāng)?shù)闹?,我們要利用好這一資源優(yōu)勢,以最優(yōu)惠的政策和最好的服務(wù)去積極對(duì)接企業(yè),針對(duì)性去推介項(xiàng)目,贏得支持。

(四)專業(yè)包裝招商項(xiàng)目,科學(xué)制作招商圖譜。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)針對(duì)我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策,立足資源稟賦和謀劃思路,探究產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及深入了解周邊縣市的產(chǎn)業(yè)布局,在煤成氣的開發(fā)和綜合利用、新能源、農(nóng)文旅、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)方面科學(xué)包裝若干條精品產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,制作相對(duì)應(yīng)的招商圖譜,按圖索驥,逐步完善我縣產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三、強(qiáng)化招商項(xiàng)目服務(wù)

(一)實(shí)行全流程店小二服務(wù)??h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務(wù)中心、促進(jìn)外來投資服務(wù)中心牽頭做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為投資者提供環(huán)境考察、信息咨詢、政策解答、投訴受理、項(xiàng)目推進(jìn)等全流程服務(wù),做到有呼必應(yīng)、無事不擾。健全完善企業(yè)申述投訴機(jī)制,保障投資者合法權(quán)益。

(二)提供項(xiàng)目落地服務(wù)保障。落實(shí)招商項(xiàng)目跟蹤、洽談、簽約、落地全鏈條責(zé)任,加大對(duì)項(xiàng)目引入全流程督辦。進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境的工作要求,為了加快簽約項(xiàng)目落地速度,提高工作效率,成立簽約落地項(xiàng)目服務(wù)辦,由縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展服務(wù)中心、促進(jìn)外來投資服務(wù)中心牽頭,相關(guān)職能部門專人配合,組建成立,專職提供領(lǐng)辦代辦服務(wù),盡可能減少跑腿次數(shù),打造招商引資的服務(wù)典范,創(chuàng)出品牌。

(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目包保服務(wù)制度。對(duì)我縣就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大,投資總額億元以上的項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目和政府投資類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),列為我縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目制度,每名縣領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)一個(gè)億元以上在談或簽約項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行五個(gè)一(一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一抓到底)機(jī)制,持續(xù)跟蹤、重點(diǎn)推進(jìn)。

(四)建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期組織相關(guān)部門、單位召開項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)席會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)和建設(shè)過程中存在的問題,全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)招商引資一把手工程

成立由縣委書記、縣長為組長,縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣促進(jìn)外來投資服務(wù)中心,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位比照成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立和完善招商引資工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。

(二)推動(dòng)優(yōu)惠政策創(chuàng)新

對(duì)標(biāo)先進(jìn)市縣進(jìn)行全面優(yōu)化,結(jié)合國家、省、市各項(xiàng)惠企政策,進(jìn)一步完善我縣招商引資優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。

(三)強(qiáng)化要素保障

積極爭取建設(shè)用地指標(biāo),優(yōu)先保障

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