表態(tài)發(fā)言簡短霸氣

第表態(tài)發(fā)言簡短霸氣

表態(tài)發(fā)言簡短霸氣

各位同學：

大家好!

黑曼巴是一種擁有致命劇毒的蛇，為什么我取這個名字呢?是因為我一旦進入賽場，我就是致命的，就像黑曼巴一樣。所以在場下我可以開玩笑，但是我一旦進入賽場，我馬上會像換了一個人一樣，在球場上全神貫注。

我現(xiàn)在35歲了，算是走到了職業(yè)生涯的后半程，像這樣一些受傷也是司空見慣了。一旦受傷，你就覺得世界停止了，不管是膝蓋受傷，肩膀受傷等等。我知道很多人因此而把整個職業(yè)生涯都葬送了，有的人甚至一蹶不振，甚至無法返回賽場。當那個時刻發(fā)生的時候，我會看著鏡子中的自己說，科比你會怎么樣?如果你經(jīng)歷這樣的傷痛你會怎么樣?你知道我每次看到別人受傷，我見到很多人受傷后回不來，我看著鏡子中的自己喃喃自語說，是不是應該退出了?是不是應該停止打球了?我自己都不知道還能否返回賽場。我現(xiàn)在坐在這里告訴你，我要完全康復回到球場。但我不敢打包票，因為很多時候我也有疑問，但是我覺得，這才是迎接挑戰(zhàn)的意義所在。

表態(tài)發(fā)言簡短霸氣

各位領導：

大家好!下面，我代表車橋鎮(zhèn)進行表態(tài)發(fā)言。

今年市委提出了力爭一至兩年內進入全省人口計劃生育工作先進行列的奮斗目標}方案。為實現(xiàn)]這一目標并順利完成縣委、縣政府下達給車橋鎮(zhèn)的計生工作任務，我們已做好打一場人口和計劃生育工作進位爭先攻堅戰(zhàn)的準備，決心做到：

一是實現(xiàn)一個目標方案即：力爭我鎮(zhèn)的計劃生育工作在全縣的排位前移，堅決完成縣委、縣政府下給我鎮(zhèn)的計生工作的各項指標任務。瞄準業(yè)績，對縣里下達的任務抓住不放，盯住不松。

二是定兩心堅定信心，下定決心。我們堅信有縣委、縣政府的堅強領導、縣計生委的正確指導、全鎮(zhèn)干部的齊心協(xié)力，一定能夠完成此項工作，我們將牢固樹立先我者必趕的決心，同我者必超的志氣，知難不畏、排難而進，堅定不移地推動我鎮(zhèn)的人口和計劃生育工作。

三是落實三項措施

1、打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，從鎮(zhèn)村干部中抽調一批能力強、素質高、經(jīng)驗足的人員組成進位爭先領導小組，集中力量，攻克計生工作的難點。

2、強化責任。牢固樹立計生工作責任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦。把任務分解到人、責任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，并實行領導包片、干部包村組，個個身上有擔子、人人肩上有壓力。

3、突擊重點，真抓實干，堅決落實七個清查到位，嚴格落實計劃生育各項政策、法規(guī)，努力攻難克堅、在工作中敢于動真、敢于碰硬、堅持說真話，報實數(shù)。

四是確保四個到位為扎實推進20__年的人口和計劃生育工作。我鎮(zhèn)將盡全力確保四個到位：即確保社會撫養(yǎng)費征收到位、長效節(jié)育措施落實到位、獎勵扶助到位、計生政策宣傳到位。

各位領導，進位爭先的任務已經(jīng)明確，號角已經(jīng)吹響，我們車橋將以頑強拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁、勇往直前的闖勁，團結一致，干事創(chuàng)業(yè)，確保實現(xiàn)人口和計劃生育工作進位爭先，為建設新德安作出新的更大貢獻。

表態(tài)發(fā)言簡短霸氣

各位領導、各位同仁：

根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，采取如下

積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質服務再上新臺階。

一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎保安全

不斷完善各項安全生產責任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。

二、精細管理，抓營銷促效益

一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的`反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、注重細節(jié)，抓服務鑄品牌

強化低壓搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好七彩陽光亮萬家服務品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高零距離、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質服務工作考核，積極做好95598故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真