工程部員工晉級方案

技術(shù)部員工晉級方案為了提升員工個人素養(yǎng)和技術(shù)實力，充分調(diào)動全體員工的主動性和主動性，在公司內(nèi)部營造公開的競爭機制，規(guī)范公司技術(shù)部員工的晉級工作流程，特制定本方案。本方案適用于本公司技術(shù)部員工。職稱定級標準：等級五級四級三級二級一級待遇4500-6000元3900元3300元2800元2500元注：以上職稱上班時間以月休6天計算，五級工程人員需是技師或工程師（實操實力出眾，能解決工作中實際問題），待遇4500元，技師（注意實操），工程師分初級、中級、高級，每升一級遞增500元。晉級依據(jù)：一、晉級基本條件：1、崗位所需技能2、相關(guān)工作閱歷3、在崗工作表現(xiàn)4、具備較好的適應(yīng)實力和潛力。二、晉級考核指標：（一）、評定標準1、評定方法分為管理處評定和技術(shù)管理部技能評定和理論考核三方面，計100分。管理處評定（行為素養(yǎng)30分），技術(shù)管理部評定(技能技術(shù)50分）、試卷考核（理念理論20分）。另有附加項得分可計入總分評定。2、附加項為水電技術(shù)以外的專長技術(shù)。3、晉級考核分為四個級別，詳細參照比照表。晉職稱考核分為五個級別，原職稱一級的可申請考二級，原二級的可申請考三級，以此類推，通過者待遇參照晉級、晉職稱定級標準。4、晉級考核前進行一次摸底考試，若不參與的員工將不再享受以后的相關(guān)晉級。5、摸底考核以60分為通過。達到80分以上的可以向管理處申請晉級或晉職稱考核。6、摸底考核不通過者，半年后可重新考核，直到通過后方可申請晉級或晉職稱。7、未達到一級職稱薪資標準的，經(jīng)過摸底考核通過后薪資可升到一級職稱標準，不通過者薪資暫不變。8、一級職稱以上晉級考核不通過的，薪資維持原狀。半年后可由管理處申請重新晉級考核。晉級標準員工晉級結(jié)果評分比照表：考核得分90～100分80～89分70～79分60～69分綜合評定等級（每級分四類）四類三類二類一類待遇300-400元200元150元100元員工晉級的形式由管理處向技術(shù)管理部提交晉級考核人員名單，技術(shù)管理部與管理處商談確定后呈交上級領(lǐng)導核定，通過考核后晉級。定期---公司每半年進行一次。（2）不定期---在年度工作中，對公司有特別貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可隨時由管理處提出。（試用期員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀、技術(shù)過硬者，可予以提前轉(zhuǎn)正晉級）。（3）因公司須要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形。晉級評定標準項目評定方式分值備注技術(shù)管理部試卷考核筆試20應(yīng)知應(yīng)會：=1\*GB2⑴所在項目設(shè)備設(shè)施狀況，=2\*GB2⑵公司概況、=3\*GB2⑶日常修理所常見的問題、=4\*GB2⑷專業(yè)學問、等。技術(shù)管理部實操考核實操、問答50=1\*GB2⑴水電修理技能的勝利率、難度。=2\*GB2⑵設(shè)備設(shè)施的性能、原理和操作步驟，（如：消防設(shè)施、配電房設(shè)施、電梯、二次供水等）。管理處考核綜合評價30=1\*GB2⑴勞動紀律、工作服務(wù)看法、工作實力、團隊意識及主動學習看法、管理處工程管理人員評價。附加項（其他技能）實操(看工藝技術(shù)）實得分=1\*GB3①泥瓦工技術(shù)1-3分=2\*GB3②木工技術(shù)1-3分=3\*GB3③油漆工技術(shù)1-3分=4\*GB3④焊工技術(shù)1-3分=5\*GB3⑤板金工技術(shù)1-3分=6\*GB3⑥機修工技術(shù)5分=7\*GB3⑦空調(diào)修理工技術(shù)5分=8\*GB3⑧電腦網(wǎng)絡(luò)維護技術(shù)5分=9\*GB3⑨CAD制圖技術(shù)8分=10\*GB3⑩變頻器應(yīng)用技術(shù)10分關(guān)于工程人員面試程序：職稱級別一級、二級可干脆由技術(shù)管理部面試員評定。三級含以上由技術(shù)管理部面試后，可依據(jù)實際狀況建議評