2021年備件管理題庫(kù)

一、選取題（增長(zhǎng)30-40）1、物料編碼共多少位。（C）A、8B、10C、12D、142、事故件儲(chǔ)備原則上維持一種常量,事故件儲(chǔ)備量普通為（A）臺(tái)(套)。A、1B、3C、2D、53、事故件入庫(kù)后按（D）個(gè)月時(shí)間，將其庫(kù)存價(jià)值逐月攤?cè)氘?dāng)期成本。A、10B、20C、30D、504、各廠部應(yīng)對(duì)機(jī)旁備件每月底進(jìn)行清理盤點(diǎn)，至少每（C）度對(duì)機(jī)旁備件檢查一次，并做好檢查記錄。A、年B、月C、季D、旬5、每年度9月底前當(dāng)各廠部采購(gòu)資金占用實(shí)績(jī)超過(guò)預(yù)算85％和95％時(shí)分別予以黃色和（B）預(yù)警。A、綠B、紅C、橙D、藍(lán)6、需提供圖紙、技術(shù)規(guī)格書備件，各廠（部）在申報(bào)備件請(qǐng)購(gòu)籌劃同步，應(yīng)準(zhǔn)備好圖紙、技術(shù)規(guī)格書，籌劃完畢審批后相應(yīng)部門高工簽字，部門蓋章圖紙?jiān)冢˙）工作日內(nèi)提供應(yīng)采購(gòu)部門。A、1B、3C、2D、57、各廠部提供應(yīng)采購(gòu)部門采購(gòu)圖紙，在原圖紙上進(jìn)行手工改動(dòng)須通過(guò)（D）領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后，采購(gòu)部門方可購(gòu)買。A、高工B、工程師C、主任工D、主任工程師以上8、機(jī)旁備件儲(chǔ)位編碼多少位（A）A、8B、10C、12D、149、新品備件籌劃到貨三個(gè)月命中率不低于（C）（事故備件除外）。A、80%B、85%C、90%D、95%10、緊急狀態(tài)時(shí)由設(shè)備部組織備件搶修，按“先修后補(bǔ)手續(xù)”原則執(zhí)行。搶修工作結(jié)束后（D）個(gè)工作日內(nèi)完畢委托、待修件交接、修復(fù)內(nèi)容確認(rèn)及到貨手續(xù)補(bǔ)辦工作。A、1B、3C、2D、511、大定修或年修中需即下即上備件修復(fù)籌劃需提前（B）天以上申報(bào)。A、20B、30C、40D、5012、在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量異議，各廠部在（D）個(gè)工作日內(nèi)必要申報(bào)。A、1B、3C、2D、513、在IN系統(tǒng)從中心庫(kù)存發(fā)料時(shí)生產(chǎn)所有領(lǐng)料單系統(tǒng)將自動(dòng)轉(zhuǎn)入機(jī)旁庫(kù)（虛擬儲(chǔ)區(qū)），點(diǎn)檢員必要在（B）個(gè)工作日內(nèi)對(duì)上下機(jī)及機(jī)旁庫(kù)位號(hào)信息及時(shí)維護(hù)。A、1B、3C、2D、5各廠機(jī)旁物料（A）進(jìn)行實(shí)物清理盤點(diǎn)，做到帳物卡一致每月B、二月C、每季度D、每半年15、各廠部（C）對(duì)機(jī)旁物料檢查不少于一次，并做好檢查記錄A、每月B、二月C、每季度D、每半年16、設(shè)備部（C）對(duì)機(jī)旁物料檢查一次，并做好檢查記錄，檢查成果納入對(duì)各廠機(jī)旁庫(kù)管理評(píng)價(jià)。A、每月B、二月C、每季度D、每半年17、非機(jī)旁定額備件儲(chǔ)位編碼8碼是將機(jī)旁儲(chǔ)位編碼8碼（A）位數(shù)改成字母以示區(qū)別。A、第一B、第二C、第三D、第四18、修復(fù)、本土化備件在開(kāi)檢、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量異議，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)在當(dāng)天將其做標(biāo)記待解決，并在（D）個(gè)工作日內(nèi)填寫公司統(tǒng)一《采購(gòu)異議申報(bào)單》，告知設(shè)備部進(jìn)行確認(rèn)、解決A、1B、3C、2D、519、檢測(cè)報(bào)告、測(cè)繪圖紙?jiān)诮桓厄?yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異議，各廠部在（D）個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)填寫公司統(tǒng)一《采購(gòu)異議申報(bào)單》，告知設(shè)備部進(jìn)行確認(rèn)、解決。A、1B、2C、3D、520、從異議鑒定成立日期起，備案質(zhì)量異議由合同訂立部門負(fù)責(zé)一種月內(nèi)制定完畢（C）。A、70%B、80%C、90%D、100%。21、新品備件籌劃到貨年命中率不低于（B）（事故備件除外）。A、80%B、85%C、90%D、95%22、機(jī)旁庫(kù)合理定額以設(shè)備維修技術(shù)原則、歷史使用實(shí)績(jī)?yōu)楦鶕?jù)每年進(jìn)行修訂完善，最低儲(chǔ)備量為（A）個(gè)月實(shí)際消耗量。A、1月B、2月C、3月D、4月23、機(jī)旁庫(kù)合理定額以設(shè)備維修技術(shù)原則、歷史使用實(shí)績(jī)?yōu)楦鶕?jù)每年進(jìn)行修訂完善，最高儲(chǔ)備量為（C）個(gè)月消耗量。A、1月B、2月C、3月D、4月24、各廠（部）每月（B）日之前，將月度請(qǐng)購(gòu)籌劃報(bào)設(shè)備部。A、5B、10C、15D、2025、各廠（部）每月（A）日之前，將月度通用備件請(qǐng)購(gòu)籌劃報(bào)設(shè)備部。A、1B、10C、15D、2026、專項(xiàng)（大定修、年修等）備件應(yīng)在實(shí)行前（D）擬定并申報(bào)籌劃。A、3月B、4月C、5月D、6月27、專項(xiàng)（大定修、年修等）備件原則上須在實(shí)行前（A）到貨。A、1月B、1.5月C、2月D、3月28、管控備件是指單價(jià)在（B）以上或單次領(lǐng)用總價(jià)超過(guò)5萬(wàn)元（單價(jià)局限性1萬(wàn)元）領(lǐng)用備件（含修復(fù)備件）。A、0.5萬(wàn)元B、1萬(wàn)元C、1.5萬(wàn)元D、2萬(wàn)元29、備件請(qǐng)購(gòu)籌劃完畢公司審批后，各廠部應(yīng)在（C）個(gè)工作日內(nèi)將圖紙?zhí)峁?yīng)采購(gòu)部門。A、1B、2C、3D、430、修復(fù)合同價(jià)格在（D）萬(wàn)元及以上備件修復(fù)技術(shù)合同需通過(guò)設(shè)備部技術(shù)室專業(yè)確認(rèn)。A、20B、30C、40D、5031、無(wú)庫(kù)存立項(xiàng)申報(bào)條件之一為：在每個(gè)年度內(nèi)至少發(fā)生（B）次領(lǐng)用，且持續(xù)發(fā)生二年領(lǐng)用備件。A、1B、2C、3D、432、各廠部點(diǎn)檢員在ERP系統(tǒng)里申報(bào)無(wú)庫(kù)存?zhèn)浼I(lǐng)用籌劃時(shí)間分別在每月（B）日和25日前完畢。A、5B、10C、15D、2533、各廠部R單（請(qǐng)購(gòu)籌劃）審核時(shí)間不超過(guò)（C）個(gè)工作日。A、1B、2C、3D、434、備件管理室審核R單時(shí)間最長(zhǎng)為（B）個(gè)工作日。涉及備件管理室提出問(wèn)題籌劃廠部確認(rèn)時(shí)間2個(gè)工作日。A、8B、10C、15D、2035、公司領(lǐng)導(dǎo)審核退回籌劃，各廠部或設(shè)備部反饋時(shí)間不超過(guò)（B）個(gè)工作日。A、1B、2C、3D、4各廠部月管控備件執(zhí)行精度目的值不不大于等于（C）。A、70%B、80%C、85%D、91%各廠部每月應(yīng)急加工限額為本部門當(dāng)月消耗金額（B）。A、1%B、2%C、3%D、4%二、是非題（增長(zhǎng)10-12）1、各備件使用單位負(fù)責(zé)無(wú)庫(kù)存?zhèn)浼陥?bào)工作，立項(xiàng)調(diào)研及有關(guān)基本數(shù)據(jù)整頓工作，對(duì)非標(biāo)類備件在立項(xiàng)時(shí)提供有關(guān)備件制作圖紙。（√）2、設(shè)備部備管室是修復(fù)備件質(zhì)量異議歸口管理部門。（√）3、在生產(chǎn)規(guī)模和品種規(guī)格相近條件下，隨著生產(chǎn)穩(wěn)定和管理水平提高，消耗定額和儲(chǔ)備定額應(yīng)逐年上升。（×）4、點(diǎn)檢員必要對(duì)到貨年修備件及時(shí)安排復(fù)測(cè)工作。（√）5、月度籌劃在每月10日之前申報(bào)到設(shè)備部，修改退回籌劃在兩個(gè)工作日反饋到設(shè)備部。（√）6、新品備件三個(gè)月籌劃命中率不能低于90%（除事故備件外）；專項(xiàng)備件籌劃（年修、維修工程）命中率100%。（√）7、緊急籌劃（煉鐵廠、煉鋼廠、熱軋廠）每月不超過(guò)8次；焦化廠、能源部每月不超過(guò)4次、物流部、制造部、設(shè)備部每月不超過(guò)2次。（√）8、修復(fù)件到貨驗(yàn)收后三個(gè)工作日內(nèi)完畢領(lǐng)用手續(xù)辦理，實(shí)物交接手續(xù)辦理及時(shí)，資料齊全。（√）9、下機(jī)事故備件鑒定為報(bào)廢，需經(jīng)設(shè)備部歸口技術(shù)部門組織確認(rèn)（√）。10、全面履行檢修項(xiàng)目與領(lǐng)用掛鉤，減少機(jī)旁庫(kù)存，機(jī)旁領(lǐng)用備件只能作為機(jī)旁庫(kù)最低定額補(bǔ)庫(kù)或者是上機(jī)使用（√）11、機(jī)旁備件儲(chǔ)備范疇：備件領(lǐng)用時(shí)間不不大于搶修時(shí)間，備件必要領(lǐng)用后進(jìn)行調(diào)試，新設(shè)備投運(yùn)后其備件每月具備一定消耗尋常消耗備件等（√）。12、在IN系統(tǒng)從中心庫(kù)存發(fā)料時(shí)生產(chǎn)所有領(lǐng)料單系統(tǒng)將自動(dòng)轉(zhuǎn)入機(jī)旁庫(kù)（虛擬儲(chǔ)區(qū)），點(diǎn)檢員必要在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)上下機(jī)及機(jī)旁庫(kù)位號(hào)信息及時(shí)維護(hù)（錯(cuò)）。對(duì)的3個(gè)工作日13、每月25日申報(bào)下月機(jī)旁庫(kù)備件補(bǔ)庫(kù)預(yù)算，補(bǔ)庫(kù)數(shù)量和資金執(zhí)行精度80%（√）。14、本土化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必要具備高中或相稱高中及以上學(xué)歷；在本崗位工作年限不低于三年，具備一定專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備性能、工況條件等15、各廠部與供應(yīng)商訂立《備件修復(fù)技術(shù)合同》，技術(shù)合同須經(jīng)各廠部設(shè)備檢修室主任或主任工程師審批訂立；預(yù)測(cè)修復(fù)單價(jià)不不大于等于50萬(wàn)元修復(fù)技術(shù)合同，由各廠部（主任工程師及以上）審核后還需報(bào)設(shè)備部相應(yīng)技術(shù)專業(yè)審定（（√）。16、備件質(zhì)量異議從異議鑒定成立日期起，備案質(zhì)量異議由合同訂立部門負(fù)責(zé)一種月內(nèi)制定完畢90％、二個(gè)月內(nèi)制定完畢100％解決方案。三個(gè)月內(nèi)結(jié)案率100%。（√）17、在提出新增備件編碼申請(qǐng)之前，一方面必要在系統(tǒng)中搜索與否有該備件碼或其代替?zhèn)浼嬖?，的確沒(méi)有狀況下，再提出新增備件編碼申請(qǐng)。（√）18、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢庫(kù)存?zhèn)浼?shí)物由指定回收單位進(jìn)行回收，凡報(bào)廢庫(kù)存?zhèn)浼梢苑祷胤止緝?nèi)使用。（×）19、呆滯備件是指設(shè)備已閑置或改造而導(dǎo)致備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常狀況下三年內(nèi)不再使用備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量超儲(chǔ)積壓備件（√）20、設(shè)備部組織有關(guān)廠部制定修復(fù)、測(cè)繪、質(zhì)量異議解決方案，采購(gòu)部組織有關(guān)廠部制定新品質(zhì)量異議解決方案，并責(zé)成供應(yīng)商限期整治，防止此后發(fā)生類似問(wèn)題。（√）21、超過(guò)合同質(zhì)保期或供應(yīng)商承諾上機(jī)使用壽命周期備件，原則上不按備件質(zhì)量異議鑒定。（√）22、設(shè)備部是公司備件預(yù)算、備件籌劃歸口管理部門。（√）23、設(shè)備部負(fù)責(zé)怪件到貨后及時(shí)安排上機(jī)，發(fā)生質(zhì)量異議及時(shí)申報(bào)。（×）24、凡生產(chǎn)急需或設(shè)備發(fā)生狀態(tài)劣化、故障或事故后對(duì)備件緊急需求時(shí)，可隨時(shí)申報(bào)緊急請(qǐng)購(gòu)籌劃，但緊急備件籌劃申報(bào)次數(shù)不納入備件管理考核（×）25、無(wú)制造圖紙非標(biāo)備件，必要貫徹先測(cè)繪后制造原則，即先提出備件測(cè)繪籌劃，依照測(cè)繪后備件制造圖，完畢編碼后申報(bào)備件請(qǐng)購(gòu)籌劃（√）26、進(jìn)口備件已經(jīng)本土化或已有本土化代替，應(yīng)用本土化備件編碼申報(bào)籌劃。（√）27、事故件原則上其儲(chǔ)備量?jī)H為一次（檢、搶修）更換使用量。（√）28、在原圖紙上進(jìn)行手工改動(dòng)采購(gòu)圖紙須通過(guò)主任工程師以上領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章。（√）29、事故件籌劃請(qǐng)購(gòu)前必要單獨(dú)進(jìn)行公文申報(bào)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可在系統(tǒng)申報(bào)請(qǐng)購(gòu)籌劃。（√）30、報(bào)設(shè)備部審批大額材料涉及油品、電線電纜、膠帶、鋼絲繩。（√）31、備件按照籌劃管理屬性分為事故備件、常規(guī)備件、易損易耗備件、生產(chǎn)備件。（√）32、三金平衡原則指：期初庫(kù)存+入庫(kù)-出庫(kù)＝期末庫(kù)存。（√）33、備件籌劃年命中率指持續(xù)12個(gè)月入庫(kù)備件在同期13個(gè)月出庫(kù)量/持續(xù)12個(gè)月入庫(kù)備件量。（√）34、三個(gè)月備件籌劃命中率=1個(gè)月入庫(kù)備件在當(dāng)月及隨后3個(gè)月出庫(kù)量/當(dāng)月入庫(kù)量。（√）35、單價(jià)在1萬(wàn)元以上或單次領(lǐng)用總價(jià)超過(guò)5萬(wàn)元（單價(jià)局限性1萬(wàn)元）領(lǐng)用備件（含修復(fù)備件）為管控備件。（√）三、填充題1、測(cè)繪工作按測(cè)繪承擔(dān)者及制造關(guān)系可分為制造測(cè)繪、設(shè)計(jì)測(cè)繪、檢修測(cè)繪、自力測(cè)繪四類。2、備件“三金”指：采購(gòu)資金、庫(kù)存資金、領(lǐng)用資金。3、備件按籌劃管理屬性分為四大類，即：事故備件、常規(guī)備件、易損易耗備件、生產(chǎn)備件4、事故備件籌劃申報(bào)原則：籌劃申報(bào)前必要公文申報(bào)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部部長(zhǎng)，公司主管副總審批后方可申報(bào)籌劃5、點(diǎn)檢員提出備件籌劃需求申請(qǐng)時(shí)：需依照生產(chǎn)需要、設(shè)備狀態(tài)、檢修模型并參照備件制造周期。6、年修項(xiàng)目擬定后，年修備件必要以跟蹤清單形式實(shí)行專項(xiàng)管理。該清單應(yīng)涉及：年修修復(fù)備件清單、年修運(yùn)用庫(kù)存?zhèn)浼鍐?、新品備件清單?、機(jī)旁備件存儲(chǔ)點(diǎn)必要做好：防止損壞、防止丟失、防止盜竊等防范辦法。8、機(jī)旁物料類別：新品物料、修復(fù)物料、待修物料、待報(bào)廢物料和隨機(jī)物料等。9、機(jī)旁庫(kù)合理定額以設(shè)備維修技術(shù)原則、歷史使用實(shí)績(jī)?yōu)楦鶕?jù)每年進(jìn)行修訂完善，最低儲(chǔ)備量為1個(gè)月實(shí)際消耗量，最高儲(chǔ)備量為3個(gè)月消耗量。10、機(jī)旁物料管理要做到“6S”（整頓、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）。11、事故件、常規(guī)見(jiàn)、易損易耗件、生產(chǎn)備件簡(jiǎn)稱“A”、“B”、“C”、“S”類備件。12、備件定額分（儲(chǔ)備定額和消耗定額兩種）。13、在記錄采購(gòu)資金占用時(shí)需計(jì)算籌劃、合同、到貨三者之和。14、非標(biāo)機(jī)械備件(指既沒(méi)有型號(hào)規(guī)格,也沒(méi)有制造圖)需請(qǐng)購(gòu)時(shí)，必要貫徹先測(cè)繪后制造原則。15、對(duì)露天存儲(chǔ)機(jī)旁備件要做好防雨、防曬、防銹等辦法。16、供應(yīng)商到生廠現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取修復(fù)備件前，必要進(jìn)行安全教誨，理解危險(xiǎn)源。17、管控備件指單價(jià)在1萬(wàn)元以上、單次領(lǐng)用總價(jià)超過(guò)5萬(wàn)元（單價(jià)局限性1萬(wàn)元）備件（含修復(fù)備件）。18、機(jī)旁備件應(yīng)掛標(biāo)示卡且做到賬、物、卡一致。暫時(shí)儲(chǔ)區(qū)實(shí)行月清月結(jié)。19、在修復(fù)過(guò)程中，浮現(xiàn)修復(fù)內(nèi)容變更項(xiàng)目，需在修復(fù)竣工前，完畢重新確認(rèn)工作。20、凡生產(chǎn)急需或設(shè)備發(fā)生狀態(tài)劣化、故障或事故后對(duì)備件緊急需求，經(jīng)廠（部）主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)、簽字后，可隨時(shí)申報(bào)緊急請(qǐng)購(gòu)籌劃。四、問(wèn)答題（增長(zhǎng)4-5）1、實(shí)現(xiàn)備件無(wú)庫(kù)存意義？答：減少備件庫(kù)存、穩(wěn)定供貨渠道、提高供應(yīng)效率，及時(shí)滿足生產(chǎn)和設(shè)備檢修需要。2、什么是備件本土化研制？答：凡公司進(jìn)口設(shè)備中維修、生產(chǎn)所需零部件，經(jīng)研制、攻關(guān)開(kāi)發(fā)、試制、功能代替，且第一次用本土化備件代替進(jìn)口件，經(jīng)試用后其技術(shù)性能、可靠限度、壽命或經(jīng)濟(jì)性與進(jìn)口件相稱或超過(guò)進(jìn)口件，此過(guò)程稱為備件本土化研制。3、什么是呆滯備件？答：呆滯備件是指設(shè)備已閑置或改造而導(dǎo)致備件長(zhǎng)期積壓并預(yù)測(cè)在正常狀況下三年內(nèi)不再使用備件，或積壓五年以上且儲(chǔ)備量超過(guò)三年正常使用量超儲(chǔ)積壓備件6、事故備件定義答：以生產(chǎn)保險(xiǎn)為目必備零部件，在正常狀況下不進(jìn)行更換，但存在突然損壞也許性和更換周期不擬定性，該備件一旦損壞，將損失重大或?qū)е轮髯鳂I(yè)線停產(chǎn)重大事故，單件備件價(jià)格較貴（普通不低于5萬(wàn)元），其使用壽命在一年以上，公司需要進(jìn)行重點(diǎn)管理備件。簡(jiǎn)稱“A”類備件。常規(guī)備件定義常規(guī)備件：備件使用壽命較長(zhǎng)且可預(yù)知或預(yù)測(cè)，從而可制定出備件更新周期或更換修復(fù)周期。簡(jiǎn)稱為“B”類備件。8、易損易耗備件定義易損易耗備件：使用壽命較短，價(jià)值較低，較難擬定其更換周期，且少有修復(fù)價(jià)值。簡(jiǎn)稱為“C”類備件。9、生產(chǎn)備件定義生產(chǎn)備件：指生產(chǎn)操作中隨產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格變動(dòng)而有密切有關(guān)性消耗相應(yīng)儲(chǔ)備物，是由生產(chǎn)操作人員鑒定其壽命和更換，如：生產(chǎn)用工具、軋輥、刃具及設(shè)備上屬產(chǎn)品工藝性規(guī)定決定與否更換零部件，普通由維修技術(shù)人員與生產(chǎn)技術(shù)人員協(xié)商詳細(xì)劃定。簡(jiǎn)稱為“S”類備件。10、備件“三金”及定義：備件三金指采購(gòu)資金、消耗資金和庫(kù)存資金。采購(gòu)資金是指入倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)資金。消耗資金是指從倉(cāng)儲(chǔ)中心出庫(kù)資金。庫(kù)存資金是指?jìng)}儲(chǔ)中心庫(kù)存資金。五、綜合題1、無(wú)庫(kù)存立項(xiàng)申報(bào)條件是什么？今年我公司已開(kāi)展無(wú)庫(kù)存項(xiàng)目（至少列舉5個(gè)項(xiàng)目）？答：⑴持續(xù)兩年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量異議備件。⑵在每個(gè)年度內(nèi)至少發(fā)生2次領(lǐng)用，且持續(xù)發(fā)生二年領(lǐng)用備件。⑶在新增產(chǎn)線上，對(duì)已經(jīng)使用備件，質(zhì)量良好且每個(gè)年度內(nèi)至少發(fā)生2次領(lǐng)用備件。⑷供應(yīng)商信譽(yù)良好