建筑工程勞務企業(yè)管理新規(guī)制度

建筑勞務企業(yè)項目經(jīng)理管理職責（1）、作為該工程總責任人，全權管理本項目，主持項目部工作，認真落實、實施國家政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度；全方面負責項目工程進場前人力財力組織工作和入場后施工現(xiàn)場管理工作；。（2）、認真組織全體施工人員推行工程施工協(xié)議，合理計劃好工程承包所要求期限。確保本工程所確定各項目標全部實現(xiàn)，全方面完成企業(yè)下達給工程項目標各項考評指標

獨立負擔項目標決議、質(zhì)量、進度、安全責任。（3）、帶頭實施企業(yè)各項規(guī)章制度及相關要求，并組織落實實施工作，對各職能崗位具體工作方案進行決議，并對實施過程進行監(jiān)控，而且負責對進場勞務作業(yè)人員安全、普法和維權培訓。（4）、接收企業(yè)領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供給、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金百分比，落實材料管理制度，提交材料消耗匯報，定時或不定時將工程現(xiàn)實狀況上報企業(yè)，并實施企業(yè)指令。（5）、動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體各項基礎工作，定時分析工程結(jié)果并采取對應方法，高度配置生產(chǎn)要素優(yōu)化運行。參與項目施工組織設計編制和工程預結(jié)算會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰（6）、落實項目體責任人責任，正確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關系，全方面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中問題，消除施工中一切不安全原因。（7）、做好和建設單位、設計部門、監(jiān)理部門全方面協(xié)調(diào)工作。（8）、宏觀管理勞務，合理安排項目人員崗位分工，協(xié)調(diào)技術管理部門，實施全方面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終生責任制抓好崗位責任落實，搞好項目體人員收入分配，使分配含有一定合理性和激勵性，定時組織召開“項目管理工作例會”。負責經(jīng)理部全方面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實施崗位目標考評制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。（9）、組織項目評審評定內(nèi)部工作，領導并組織項目管理總結(jié)。（10）、負責主持編制和組織實施施工協(xié)議內(nèi)容施工進度計劃，按時向企業(yè)報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款，定時做好協(xié)議外增減項、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時派工及停工、窩工等現(xiàn)象簽認、結(jié)算工作。（11）、嚴格按企業(yè)質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中多種技術、質(zhì)量、安全、成本等相關工作實施情況考評，推行“科學管理，質(zhì)量為先；遵紀遵法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”方針。推行“向用戶提供一流產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職員身體健康和安全危險源進行有效控制。以達成國家相關法律、法規(guī)要求”目標，使工程質(zhì)量達成優(yōu)良。（12）、果斷落實落實國家相關安全工作要求，建立安全組織機構(gòu)，制訂安全制度，落實安全方法，組織安全施工，監(jiān)督檢驗安全工作實施落實情況。獎罰安全管理工作優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。（13）、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位交叉施工，處理好和指揮部、監(jiān)理處關系，保持和管理部門聯(lián)絡，樹立企業(yè)形象，實施棟號經(jīng)營核實，實施文明施工。（14）、管理工地日常事務，考察管理人職員作情況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為企業(yè)利益而工作，合理統(tǒng)籌安排好項目工程物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作。（15）、認真學習國家相關職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面法規(guī)文件（16）、定時組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全法規(guī)等方面知識監(jiān)管。（17）、對有腐蝕化學物品要采取特殊保護方法降低污染源。建筑勞務企業(yè)工地材料管理制度（1）做好材料計劃管理工作，立即編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，依據(jù)材料消耗定額及領料單做到限額發(fā)料，做好材料現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料品質(zhì)、性能分類存放，并設有材料標簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。。（2）按材料采購權限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大，應先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。（）加強機具管理，做好機具入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修立即維修，確保施工需要。（3）具體落實材料降本目標，并進行動態(tài)控制。（4）參與材料采購協(xié)議管理。（5）做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、完工驗收前物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料統(tǒng)計，發(fā)覺短缺立即索賠。（7）參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好和文明施工相關材料堆放管理工作。（9）嚴格實施倉庫管理制度，定時盤點對帳，做到帳、物、卡相符（10）做好材料核實工作，正確立即完成報表、臺帳等工作，按時編制周報表、月報表定額和實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送企業(yè)審查進帳，依據(jù)領料計劃對領料部位現(xiàn)場檢驗，阻止超計劃損耗，加強三材用量核實，立即登入三材供給卡，并注意資料發(fā)票整理積累工作。（11）對照材料采購計劃，驗收入庫材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不含有“三證”果斷拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進行驗收，依據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細表，建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。（12）幫助施工員監(jiān)督工人對材料合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)省材料。（13）工程完工后，依據(jù)領退料單，匯總計算出材料領用數(shù)量、金額、列表上報財務作為成本計算依據(jù)，并將剩下材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。二、項目工程師職責：（1）在項目經(jīng)理領導下，對項目工程施工技術管理工作負具體責任。（2）負責組織施工管理人員學習和落實國家和上海市頌發(fā)施工技術規(guī)范規(guī)程要求、方法和標準等技術工作。（3）組織項目體相關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負責分項工程技術、質(zhì)量和安全交底。（4）參與施工組織設計編制并匯總上報，認真組織實施審批施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全有機結(jié)合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（5）負責項目標翻樣圖和外加工計劃復核，負責處理施工中技術疑難問題，立即辦埋設計變更和技術核定，抓好資料積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關砌技術業(yè)務工作。（6）具體負責“三令”送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關砌立即做好復核自檢申請工作。（8）負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并立即通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料簽證匯總工作。（9）負責項目技術節(jié)省方法實施，利用技術優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。三、質(zhì)量員職責：（1）在項目經(jīng)理領導下，負責整個施工過程中質(zhì)量和計量工作。（2）嚴格根據(jù)施工組織設計申要求質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對關鍵工序?qū)嵤╆P鍵監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評統(tǒng)計表，做好自檢、互檢、專檢“三檢”工作，隱蔽工程驗收按要求會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品進場驗收工作。（6）監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺問題立即提出整政要求。（7）在工程施工中，對分部分項工程存在質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權，實施監(jiān)督整改。（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料自檢或送檢工作。四、施工員職責：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織相關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經(jīng)審批經(jīng)過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（2）負責申請和組織力量進行臨設搭建，包含施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設施搭建工作。（3）在總進度計劃控制下，主動參與編制工程季、月、旬計劃，依據(jù)工程進度立即提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設備材料使用需求計劃和勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預算工程量為依據(jù)，認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單，任務單按欄目要求認真填寫，在任務單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同相關部門進行考評，依據(jù)預算用工量進行嚴格控制。（6）認真填寫施工日志，做好多種施工資料搜集保管工作，立即辦理工程雜項簽證手續(xù)提交相關人員。（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理安排搭接，協(xié)調(diào)好多種機械配合工作。（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場標準化管理工作，立即組織材料進場和退場工作，注意材料堆放整齊。六、成本員職責：（1）依據(jù)預算負責編制項目單位工程"降本計劃"，負責落實本計劃落實實施。（2）配合和督促相關部門做好施工任務單、限額領料單、工程設計變更增加工作簽證及各類原始統(tǒng)計基礎管理工作。（3）立即間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給相關人員，參與項目經(jīng)理部相關經(jīng)濟決議和協(xié)議談判、簽證。（4）常常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況，做好分部分項成本分析工作；工程完工后，做好完工工程綜合分析，幫助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析。（5）依據(jù)會計核實要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認真審核原始憑證，正確編制統(tǒng)計憑證，立即登記多種財務明細帳，正確計算單位工程成本，立即編制多種報表。（6）負責各類財務、成本、資料整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔。（7）認真推行財政監(jiān)督職權，記好資金臺帳，把好項目經(jīng)理部經(jīng)濟核實關。七、計劃核實員職責：（1）項目經(jīng)理領導下，具體、負責施工總進度計劃編制，并依據(jù)總進度計劃目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構(gòu)配件供給計劃和資金平衡計劃。（2）參與施工組織設計編制，立即掌握勞動力、材料供給、機械配置等信息，并注意靈活利用。（3）協(xié)調(diào)好多種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其它資源配置計劃對總進度計劃起到確保作用。（4）注意搜集項目施工工期簽證資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進度計劃并進行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位施工配合。（6）在分管領導指導下，做好工程項目標開工、完工、形象進度、產(chǎn)值、實物量統(tǒng)計工作。（7）做好工程資料積累，合理設置統(tǒng)計臺帳，并立即登帳，指導施工員記好施工日志。八、安全員職責：（1）認真落實實施國家和政府部門制訂勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）幫助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢驗，并具體實施落實安全生產(chǎn)考評制度。（3）督促相關部門在簽署協(xié)議同時，簽署安全生產(chǎn)協(xié)議。（4）定時組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)實狀況分析，立即提出意見，立即處理安全生產(chǎn)工作中存在問題，并做好安全資料積累和整理工作。（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章行為果斷阻止。（6）參與對施工現(xiàn)場搭設腳手架、雙籠起重機等安全設施及機械設備驗收。（7）認真做好對特殊工種持證上崗檢驗工作。（8）在分管領導領導下，開展防火安全工作檢驗、督促落實施工生產(chǎn)中防火安全方法，落實企業(yè)相關防火各項規(guī)章制度。（9）督促施工班組建立防火安全責任制。（10）常常性進行巡回檢驗，對于多種違反防火安全管理行為，必需給予果斷阻止，并向相關領導立即反應情況，提出處理意見。（11）對于明火作業(yè)，負責申請“動火許可證”，并依據(jù)不相同級，落實具體方法。（12）負責管理、準備、維修、保養(yǎng)消防器材，定時檢驗，保持消防器材性能良好。（13）督促防火關鍵部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底檢驗。（14）積累和整理多種相關消防、防火原始資料。九、預算員職責：（1）工程項目開工前必需熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程協(xié)議和協(xié)議有一定程度了解。（2）編制預算前必需獲取技術部門施工方案等資料，便于正確編制預算。（3）參與各類協(xié)議洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。（4）立即掌握相關經(jīng)濟政策、法規(guī)改變，如人工費、材料費等費用調(diào)整，立即分析提供調(diào)整后數(shù)據(jù)。（5）正確立即編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并立即做好預算關鍵實物量對比工作。（6）施工過程中要立即搜集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，立即做好增減帳，作為工程決算依據(jù)。（7）幫助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟估計工作，提供相關測算資料。（8）正確立即編制完工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。（9）常常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對多種資源消耗超出定額取定標準，立即向項目經(jīng)理匯報。十、綜合治理員職責：（1）在項目經(jīng)理領導下全方面做好建筑工地內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢驗工地食堂、宿舍，實施條塊保管責任制。（2）做到建筑工地食堂嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生法要求，嚴格控制污染點，制訂管理制度。（3）有權對職員違反衛(wèi)生制度，不聽勸戒者責令限期整改或停工整改和警告罰款處理。（4）負責對集體宿舍衛(wèi)生和場容場貌進行指導整改，做到整齊劃一，參與對有利于項目管理公共關系問題處理。（5）預防未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進入施工現(xiàn)場。（6）做好現(xiàn)場"五有"齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。（7）主動參與社會治安治理和管理工作，負責工地內(nèi)治安保衛(wèi)工作。（8）在項目經(jīng)理領導下，抓好對施工現(xiàn)場民工教育工作，讓她們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護社會治安。（9）做好門衛(wèi)安排工作，防盜防火，確保車輛安全進出。十一、翻樣員職責：（1）在項目經(jīng)理和項目工程師領導下，做好木工、鋼筋等相關工種施工技術管理工作。（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參與圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術工作，審查圖紙中相關內(nèi)容，并做好統(tǒng)計。（3）依據(jù)工程進度立即提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設備材料、小五金加工申請計劃和材料采購計劃，并翻繪加工詳圖和模板排列和支撐方案圖施工詳圖。（4）負責模板或鋼筋工程等相關技術復核和項目自檢。（5）參與對進場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量檢驗和使用督促。（6）負責木工或鋼筋工等相關工種施工前技術質(zhì)量和技術節(jié)省方法落實。（7）立即搜集木工、鋼筋工等分項設計變更資料交相關人員。（8）對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品數(shù)量余缺立即提出調(diào)整方案，降低庫存量。十二、各項班組管理員職責：（1）在項目經(jīng)理和分管經(jīng)理領導下，做好泥瓦、木工、砼、鋼筋、電等相關工種施工技術管理工作。（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參與圖紙會審、施工方案討論等技術步驟工作。（3）會同技術員、測量員認真按設計要求坐標、水平標高進行測量定位，完成彈線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交技術員復核驗收。（4）會同測量員做好基礎軸線引測工作，并具體負責工程上部結(jié)構(gòu)軸線等引測工作。（5）對各分項工作立即填寫關砌部分技術復核單，對施工班組做好施工技術交底工