賓館火災(zāi)自動報警系統(tǒng)升級改造工程施工組織設(shè)計樣本

施工組織設(shè)計深圳市錦炬消防機電工程有限公司二○一五年十月十一日目錄23596第一章編制根據(jù)及闡明 327097第一節(jié)編制根據(jù)及闡明 313362第二節(jié)規(guī)范及原則 328151第三節(jié)工程概況 423912第四節(jié)工程目的 417223第二章組織架構(gòu)與管理人員配備 55577第一節(jié)項目管理班子配備狀況 528629第二節(jié)項目經(jīng)理簡介 64903第四節(jié)項目總工程師簡介 725153第三章施工資源需求籌劃 88558第一節(jié)勞動力需求籌劃 85994第二節(jié)重要機械設(shè)備需求籌劃 912315第三節(jié)暫時用水用電籌劃 930345第四章施工總平面布置規(guī)劃 1012398第五章施工工期管理策劃 1024353第一節(jié)工期目的 1029210第二節(jié)進度安排 1132616第三節(jié)施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 1123168第四節(jié)保證工期控制辦法 1132545第六章消防報警系統(tǒng)施工方案 1329368第一節(jié)消防報警系統(tǒng)施工工藝圖 1310736第二節(jié)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備安裝方案 1427386第三節(jié)系統(tǒng)調(diào)試 1823993第七章施工重點分析 1926139第八章工程質(zhì)量管理策劃 2025733第一節(jié)質(zhì)量籌劃 2013892第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu) 2024321第三節(jié)保證質(zhì)量技術(shù)管理辦法 2215371第四節(jié)工程計量管理辦法 2519356第五節(jié)材料檢查制度 2625485第八章安全文明施工管理策劃 2722462第一節(jié)施工安全及保證辦法 2722345第二節(jié)文明施工及保證辦法 3221441第九章組織協(xié)調(diào)管理策劃與有關(guān)單位協(xié)調(diào)辦法 3432446第十章通過消防主管部門驗收方案 3610119第一節(jié)施工各階段檢查、實驗 3620258第二節(jié)系統(tǒng)調(diào)試階段驗收 3721727第三節(jié)消防驗收資料整頓 3826284第四節(jié)消防工程驗收服務(wù)及協(xié)調(diào) 3915910第十一章售后服務(wù)及保修辦法 4028483第一節(jié)竣工資料整頓和移送 4023228第二節(jié)竣工交付前服務(wù) 4127538第三節(jié)保修內(nèi)容及籌劃 41

第一章編制根據(jù)及闡明第一節(jié)編制根據(jù)及闡明本施工組織設(shè)計方案編制根據(jù)涉及下面：1.深圳市國際招標有限公司《五洲賓館火災(zāi)自動報警系統(tǒng)升級改造工程》招標文獻、招標補遺文獻、答疑等、工程招標文獻所規(guī)定其他有關(guān)原則規(guī)范。2.深圳市廣安消防裝飾工程有限公司設(shè)計深圳五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程安裝施工圖。3.本工程現(xiàn)場和周邊實際踏勘狀況。4.本工程所有消防系統(tǒng)采用重要規(guī)范及原則、現(xiàn)行關(guān)于原則圖集。5.建設(shè)部頒發(fā)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。6.國家、省市行業(yè)關(guān)于規(guī)范、原則、規(guī)程、法令、法規(guī)及深圳經(jīng)濟特區(qū)有關(guān)規(guī)定。7.我司編制《五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程預(yù)算書》。本施工組織設(shè)計已考慮與投標預(yù)算和投標報價相符方案設(shè)計，本工程所有材料和工程質(zhì)量以符合招標文獻和設(shè)計圖紙規(guī)定為基本，所有原則和規(guī)范保證是國家或部門頒布最新版本。若本工程采用材料或安裝方案在原則規(guī)范或設(shè)計圖紙中未明確規(guī)定，我司將在材料采購、施工安裝前報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)核后確認；對本工程采用原則或規(guī)范任何某些我司以為改用其她原則或規(guī)范同樣可以保證工程達到相似質(zhì)量或更高質(zhì)量時，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認后方可實行。第二節(jié)規(guī)范及原則1.2.1設(shè)計及施工驗收規(guī)范《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95（）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ-16-1.2.2安全操作規(guī)范《建筑工程施工現(xiàn)場公共用電安全規(guī)范》GB50194-93《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-911.2.3施工檢查原則《建筑工程施工質(zhì)量評優(yōu)原則》GB/T50375-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-《綠色建筑評價原則》GB50378-《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》GB3096-93《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評估原則》1.2.4原則圖集《建筑電氣安裝工程原則圖集》1~6冊第三節(jié)工程概況1.3.1、工程概況工程名稱：五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程工程地點：深圳市福田區(qū)深南大道6001號工程規(guī)模及特性：施工范疇為B座地下一層～十二層，A座地下一層～十一層，對消防報警系統(tǒng)進行升級改造。施工期間，其他非施工區(qū)域正常營業(yè)。第四節(jié)工程目的1.1工期目的1.1.1施工總工期為90日歷天，正式開工日期以建設(shè)單位書面告知為準。1.1.2我方已周密細致編制了施工進度籌劃，并以此為根據(jù)，認真組織各階段勞動力投入，配備足夠機械設(shè)備，采用科學(xué)合理、行之有效保證辦法，保證工期目的按節(jié)點實現(xiàn)或提前實現(xiàn)。1.2質(zhì)量目的1.2.1質(zhì)量目的：單位工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%。1.2.2為保證這一目的實現(xiàn)，我公司將貫徹執(zhí)行“科學(xué)管理，誠信守法，安全第一，關(guān)懷健康，保護環(huán)境，精心服務(wù)，持續(xù)改進，塑造精品”管理方針，全力實行GB/T19001-idtiso9001:《質(zhì)量管理體系規(guī)定》系列原則，建立完善質(zhì)量管理體系，依法承擔施工公司對工程質(zhì)量控制職責，為業(yè)主打造精品工程。1.2.3接受國家質(zhì)監(jiān)部門、發(fā)包人及發(fā)包人委托監(jiān)理監(jiān)督、檢查，嚴格按國家關(guān)于施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評估原則、施工圖紙及設(shè)計闡明等進行施工，接受發(fā)包人委派現(xiàn)場專家指引。1.3安全目的1.3.1我方在施工中，嚴格安全管理，抓緊“三工”教誨、完善規(guī)章制度、貫徹各項辦法，杜絕重大安全事故、管線事故及人身傷忙事故，無工程事故和重大設(shè)備事故。實現(xiàn)“四無、三消滅”。1.4環(huán)境管理目的本工程嚴格控制污染，滿足環(huán)保規(guī)定，做到用水用電符合環(huán)境規(guī)定，無重大管線事故，減少施工過程中噪聲，防止為主、安全第一、遵章守法、保障健康。1.5文明施工目的1.5.1實行原則化施工，原則化管理。1.5.2服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面布置規(guī)定，現(xiàn)場設(shè)施搭建及時向業(yè)主申請，經(jīng)批準后來再實行，竣工時及時撤出，竣工清場。第二章組織架構(gòu)與管理人員配備第一節(jié)項目管理班子配備狀況職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)技術(shù)負責人安全主任專業(yè)工程師預(yù)算員資料員第二節(jié)項目經(jīng)理簡介姓名性別男年齡歲職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間年月從事項目管理年限年建造師資格證書編號在建和已竣工程項目狀況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工工期在建或已完工程質(zhì)量第四節(jié)項目總工程師簡介姓名性別年齡歲職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事技術(shù)負責人年限年已完畢工程項目狀況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工工期工程質(zhì)量第三章施工資源需求籌劃第一節(jié)勞動力需求籌劃依照已擬定現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選取高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍進行承擔本工程施工，根據(jù)工程特點和施工進度籌劃規(guī)定，擬定各施工階段勞動力需用量籌劃。對工人進行必要技術(shù)、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”對的思想，遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。加強生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真貫徹，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。各施工階段勞動力安排籌劃如下表：依照施工進度籌劃，本工程勞動力各工種高峰需用量為:電工10名、輔助工10名，高峰期共計需用勞動力30名，每月需用籌劃見下表。勞動力安排籌劃表單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬1月中旬1月下旬電工551010101010108輔助工5810202020101010共計101320303030202018注：本籌劃是以每班八小時工作制為基本。第二節(jié)重要機械設(shè)備需求籌劃1.重要施工機械表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注10沖擊電鉆VBH22德國1KW良好11手槍電鉆DH-25V10日本0.75KW良好17電工成套工具20中華人民共和國上海良好2.材料實驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注2水平尺900mm把23水平尺600mm把44水平尺300mm把85鋼直尺0-1m把106盤尺50m卷37盤尺30m卷68盤尺15m卷514兆歐表（500V）ZC25B-3只315兆歐表（1000V）ZC25B-4只116數(shù)字鉗形萬用表266只317萬用表MG27個219線路測試儀ZC298個223火災(zāi)探測器實驗機GAY-03臺225接地電阻測試表ZC29B-1只2268倍頻帶噪音測量表只1第三節(jié)暫時用水用電籌劃一、施工用水籌劃（暫估）本工程不涉及水系統(tǒng)整治，故不產(chǎn)生用水量。二、施工用電籌劃（暫估）本工程用電共分為四某些：涉及：施工機具用電、施工照明用電、施工調(diào)試用電及聯(lián)動調(diào)試用電（涉及水泵、風機、報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)調(diào)試用電）。詳細用量如下：施工機具用電10KW、施工照明用電10KW、系統(tǒng)調(diào)試用電10KW、聯(lián)合調(diào)試用電20KW。第四章施工總平面布置規(guī)劃本工程施工隊較少，為不影響賓館正常營業(yè)，施工中大大小小暫時設(shè)施，不容許那里以便就想搭在那里，我司施工暫時設(shè)施服從管理，并批準由于施工需要重復(fù)搬遷。本工程進入現(xiàn)場后，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)布置施工管理、加工、生活等設(shè)施布置。做到服從業(yè)主總體施工布置，有條不紊地進行各自工作，凡事從大局出發(fā)，從整個工程施工利益出發(fā)，從業(yè)主利益出發(fā)，與我司緊密配合，團結(jié)一致，為本工程順利驗收這一共同目的而努力。依照施工內(nèi)容及工程量、投入施工機械、施工人員等有關(guān)參數(shù)。詳細布置如下：一、綜合倉庫重要存儲材料、施工機具等，綜合考慮使用A座地下一層或一層設(shè)備房（風機房等）。辦公設(shè)施進場施工后，及時與業(yè)主協(xié)商予以我司一間現(xiàn)場辦公室，重要用于現(xiàn)場辦公，存儲紙圖，暫時施工會議等。注：以上設(shè)施布置地點待正式進入施工現(xiàn)場后與業(yè)主協(xié)調(diào)擬定，原則上保證文明施工辦法正常實行！暫時用地表如下：用途面積（平方米）位置需用時間現(xiàn)場辦公室２５服從業(yè)主安排開工～竣工倉庫３０服從業(yè)主安排開工～竣工共計５５第五章施工工期管理策劃第一節(jié)工期目的由于招標文獻沒有明確詳細工期，我公司暫按開工日期為201５年１１月１日，竣工日期為201６年１月３０日，依照業(yè)主施工進度規(guī)定，結(jié)合工程量及勞動力安排狀況編制五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工進度籌劃。如蒙中標，我公司承諾在接到中標告知書后依照規(guī)定準時開工，依照實際施工狀況詳細調(diào)節(jié)籌劃安排，并保證在規(guī)定工期內(nèi)準時竣工驗收。第二節(jié)進度安排依照施工總進度籌劃進行工期目的分解：本工程分五個階段完畢某些工程內(nèi)容。第一階段：消防主機、控制柜采購第二階段：消防主機更換、接線、圖形繪制。第三階段：消防末端設(shè)備更換、回路調(diào)試。第四階段：進入消防總體聯(lián)動調(diào)試。第五階段：收尾及竣工階段：消防總體聯(lián)動調(diào)試完畢，消防系統(tǒng)處在正常狀況，消防系統(tǒng)處在隨時準備公安消防部門驗收。以此工程節(jié)點根據(jù)編制《五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工橫道圖》第三節(jié)施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖詳見附件一《五洲賓館報警系統(tǒng)升級改造工程施工橫道圖》第四節(jié)保證工期控制辦法依照業(yè)主批準項目施工進度籌劃，合理安排資源，并檢查、督促、貫徹，如工程總進度籌劃變化，則作相應(yīng)調(diào)節(jié)，為保證施工項目進度籌劃實現(xiàn)，重要采用如下辦法：1、及時分析、隨時調(diào)節(jié)、保證總體進度2、合理安排施工工序提高施工效率3、作好采購、供應(yīng)籌劃保證材料準時進場4、組織管理辦法從項目經(jīng)理部機構(gòu)、人員構(gòu)成入手，組建高效精干項目班子，選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責任心強、有豐富施工管理經(jīng)驗管理人員充實行工第一線，健全項目經(jīng)理部各項管理制度，為工程施工實行籌劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，為保證優(yōu)質(zhì)、高速完畢施工提供可靠保證。搞好勞動組織，優(yōu)化勞動組合，勞動力調(diào)配以施工進度為中心，保證工程施工有足夠勞動力，凡進入施工現(xiàn)場勞動力必要所有通過公司統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，選調(diào)技術(shù)級別高、吃苦耐勞、能打硬仗人員進場施工，為工程施工提供可靠勞動力。在施工中以總工期為目的，以重要節(jié)點工期為控制點，施工過程中實行全面籌劃管理和目的管理，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，跟蹤調(diào)節(jié)實行籌劃、運用動態(tài)管理辦法和手段，編制各分某些項工程進度籌劃以指引控制各工種、工序間施工交叉配合，以階段控制籌劃為保證，運用公司內(nèi)外部有利條件，使施工組織科學(xué)化、合理化，保證階段籌劃按期或提前完畢。項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目的，嚴格按施工進度籌劃安排，下達施工任務(wù)單，把施工進度與每個干部職工經(jīng)濟利益掛鉤，項目經(jīng)理定期考核。實行經(jīng)濟承包責任制，以調(diào)動職工勞動積極性，提高全員勞動生產(chǎn)率。施工進度籌劃管理，依照總進度籌劃安排，編制月、旬、周施工進度籌劃，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查貫徹籌劃實行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)，并采用切實可行辦法，保證月進度籌劃實現(xiàn)，并編制每月籌劃及實際完畢報表報送業(yè)主、監(jiān)理。做好職工后勤工作，不斷改進工作環(huán)境和生活條件。建立衛(wèi)生管理小組，創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場，加強衛(wèi)生管理，增強職工體質(zhì)，減少疾病，使職工有充分精力參加施工。成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理強化管理，安排施工進度籌劃統(tǒng)一考慮，合理安排工藝流程，穿插施工，保證工期目的實現(xiàn)。2、技術(shù)管理辦法科學(xué)合理安排，多數(shù)消防施工時也是辦公上班時間等階段，施工人員與辦公人員之間必要密切配合，不互相影響，以保證工期實現(xiàn)。采用先進技術(shù)和施工機具提高工效，加快工程進度，鑒于本工程量大，工期短，操作面大，故可用增長施工人員數(shù)量加快施工速度，為準時竣工創(chuàng)造條件。強化職工質(zhì)量意識，貫徹“三檢”制度，精心組織、精心施工，一次成優(yōu)，杜絕因返工對工期導(dǎo)致影響。充分考慮施工中不利因素，充分做好各種狀況下應(yīng)急辦法方案。認真做好圖紙會審工作，盡量把圖紙中不夠明確某些和互相矛盾之處在會審中加以解決，避免施工中因設(shè)計變更而貽誤工期，及時編制切實可行分部工程施工組織設(shè)計及重要分項工程施工作業(yè)籌劃，為持續(xù)施工作業(yè)提供可靠保證。及時做出材料籌劃，并按進度籌劃提邁進入現(xiàn)場。同步對特殊材料及早提籌劃，早安排加工、定貨、以保證工程進度。第六章消防報警系統(tǒng)施工方案第一節(jié)消防報警系統(tǒng)施工工藝圖熟悉設(shè)計圖紙熟悉設(shè)計圖紙圖紙會審與否優(yōu)化施工準備材料準備技術(shù)準備勞動力準備配合維保熟悉現(xiàn)場檢查接線檢查、校線主機聯(lián)動安裝接入總線設(shè)備訂貨開箱檢查設(shè)備安裝安全質(zhì)量檢查設(shè)備配管單機無負荷運營聯(lián)動接線設(shè)備對線校正運營調(diào)試聯(lián)動運營整體運營調(diào)試竣工驗收調(diào)試技術(shù)交底第二節(jié)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備安裝方案一、報警、控制設(shè)備安裝在報警控制設(shè)備安裝前必要按消防弱電平面設(shè)計圖核算各待裝點設(shè)備種類、型號規(guī)格及所屬回路地址編碼；核算所穿信號線回路與待裝設(shè)備回路屬性一致性、絕緣狀態(tài)以及各待裝點安裝位置。所有安裝于公眾地方內(nèi)設(shè)施如按鈕、破玻璃報警器、警鈴、探測器等，必要嚴格遵守圖紙安裝。依照現(xiàn)場狀況對無吊頂面及裝潢頂面采用不同安裝工藝，保證符合專業(yè)驗收規(guī)范。有二次吊頂樓層，設(shè)備吸頂安裝時采用金屬軟管護套，支線在線盒內(nèi)用線帽壓接。無吊頂樓層、吸頂安裝設(shè)備底座采用鐵質(zhì)86H50X型線盒過渡安裝。柱面安裝設(shè)備均須有接線盒過渡，接線盒與柱框架應(yīng)保證不少于兩個對稱面緊固，因工藝需要補做敷管應(yīng)有必要卡、壓辦法。二、火災(zāi)探測器安裝1.感溫、感煙探測器為吸頂安裝，有吊頂處則吸吊頂安裝。探測器于其她設(shè)施或構(gòu)筑物邊沿最小水平距離按下表：至墻壁、梁邊水平距離0.5m與吸頂式揚聲器間距0.1m與燈具間距0.2m與噴淋頭間距0.3m與空調(diào)送風口間距1.5m與壁掛式揚聲器間距0.1m2.探測器周邊0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物。3.在寬度不大于3m內(nèi)走道頂棚上設(shè)立探測器時宜居中布置。感溫探測器安裝間距不應(yīng)超過10m，感煙探測器安裝間距不應(yīng)超過15m，探測器距端墻距離不應(yīng)不不大于探測器安裝間距一半。4.探測器宜水平安裝，如果必要傾斜安裝時，傾斜度不應(yīng)不不大于45°。5.探測器底座應(yīng)固定牢固，其導(dǎo)線連接必要可靠壓接或焊接。當采用焊接時不得使用帶腐蝕性助焊劑，接線應(yīng)留有不不大于15cm余量，入端處應(yīng)有明顯標志。6.探測器底座穿孔宜封堵，安裝完畢后探測器底座應(yīng)采用保護辦法。7.探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并采用防塵、防潮、防腐辦法。8.探測器連接時傳播導(dǎo)線與接線盒，應(yīng)使用盒內(nèi)接線端子連接牢固。9.接線盒及端子箱設(shè)立在室外時應(yīng)固定牢固。10.紅外對射感煙探測器安裝在中廳，與監(jiān)視模塊連接使用，探測區(qū)長度不適當超過107m，安裝高度按規(guī)范規(guī)定光束軸線至頂棚垂直距離為0.3～1.0m，安裝位置要注意避光，注意避開遮擋物，以免產(chǎn)生誤報。11.探測器連接時，傳播導(dǎo)線與接線盒，應(yīng)使用盒內(nèi)接線端子連接牢固。接線盒及端子箱設(shè)立在室外時應(yīng)固定牢固。12.對射探測器間探測區(qū)域不得有障礙物，安裝時注意避讓。三、手動報警按鈕和警鈴安裝1.手動報警按鈕安裝為距地（樓）面高度1.4m處，采用嵌入式安裝。2.警鈴安裝高度為有吊頂時中心距吊頂?shù)?.3m，無吊頂時安裝高度為2.8m，并在手動報警按鈕正上方。安裝在水泵接合器柜中警鈴采用室外式，以抵抗風化。3.報警按鈕和警鈴安裝必要牢固，并不得傾斜。4.手動報警按鈕外導(dǎo)線應(yīng)留有不不大于100mm余量,且在其端部應(yīng)有明顯標志。四、模塊安裝模塊在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采用防塵、防潮和防腐蝕辦法。模塊應(yīng)安裝在專用模塊箱或接線箱中，應(yīng)固定牢固，其導(dǎo)線連接必要可靠壓接。模塊外接導(dǎo)線應(yīng)留有一定余量。五、端子箱和模塊箱安裝1.端子箱和模塊箱普通設(shè)立在專用豎井內(nèi)，應(yīng)依照設(shè)計規(guī)定高度用金屬膨脹螺栓固定在墻壁上明裝，且安裝時應(yīng)端正牢固，不得傾斜。2.用對線器進行對線編號然后將導(dǎo)線留有一定余量，把控制中心來干線和火災(zāi)報警器及其他控制線路分別綁扎成束，分別設(shè)在端子板兩側(cè)，左邊為控制中心引來干線，右側(cè)為火災(zāi)報警探測器和其他設(shè)備來控制線路。3.壓線前應(yīng)對導(dǎo)線絕緣進行搖測，合格后再按設(shè)計和廠家規(guī)定壓線。4.模塊箱內(nèi)模塊按廠家和設(shè)計規(guī)定安裝配線，合理布置，且安裝應(yīng)牢固端正，產(chǎn)菜用途標志和線號。六、火災(zāi)報警控制器安裝1.火災(zāi)報警控制器,安裝可依照設(shè)計規(guī)定和現(xiàn)場條件采用落地安裝方式，其底要高出地面0.1—0.2m?？刂破靼惭b牢固，不得傾斜。2.引入控制器電纜或?qū)Ь€應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴配線應(yīng)整潔，避免交叉，并固定牢固。⑵電纜芯線和所配導(dǎo)線端部應(yīng)標明編號,并與圖紙一致,筆跡清晰不易褪色。⑶端子板每個接線端，接線不得超過2根。⑷電纜芯和導(dǎo)線，應(yīng)留有不不大于20cm余量。⑸導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束。⑹導(dǎo)線引入線穿線后在進線管處應(yīng)封堵。3.控制器主電源引入線應(yīng)直接與消防電源連接，禁止使用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標志。4.控制器接地應(yīng)牢固，并有明顯標志。七、消防控制設(shè)備安裝1.消防控制設(shè)備在安裝邁進行功能檢查，不合格者不得安裝。2.消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線采用金屬軟管作套管時其長度不適當不不大于2m，且應(yīng)采用管卡固定，其固定點間距不應(yīng)不不大于0.5m，金屬軟管與消防控制設(shè)備接線盒應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)依照配管規(guī)定接地。3.消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線端部應(yīng)有明顯標志。4.消防控制設(shè)備柜內(nèi)不同電壓級別、不同電流類別端子應(yīng)分開，并有明顯標志。八、消防聯(lián)動控制裝置安裝1.消防聯(lián)動控制設(shè)備安裝前應(yīng)進行功能檢查，不合格者不得安裝.2.消防聯(lián)動控制設(shè)備外接導(dǎo)線當采用金屬軟管作套管時，其長度不適當不不大于2m，且應(yīng)采用管卡固定，其固定點距不應(yīng)不不大于0.5m，金屬軟管與消防控制設(shè)備和接線盒應(yīng)采用鎖母固定，應(yīng)依照配管規(guī)定接地。3.消防聯(lián)動控制設(shè)備外接導(dǎo)線端部，應(yīng)有明顯標志；消防聯(lián)動控制設(shè)備柜內(nèi)不同電壓級別，不同電流類別端子應(yīng)分開，并有明顯標志。九、系統(tǒng)接地裝置安裝1.所有保護接地導(dǎo)體接觸面在連接前須先清潔，除了端接外接地母線上不準鉆孔。2.接地采用聯(lián)合接地方式，其接地電阻值不不不大于1歐姆，自動報警系統(tǒng)設(shè)專用接地干線，消防控制室設(shè)專用接地板。3.專用接地干線從消防控制室專用接地板引至接地體，采用銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面積不不大于25mm2，消防控制室內(nèi)各電子設(shè)備至專用接地板接地線為BV-1×4，G15。4.接地線采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得運用鍍鋅扁鐵或金屬條。5.由消防控制室引至接地極工作接地線在通過墻壁時應(yīng)穿入鋼管或其她結(jié)實保護管。6.工作接地線與保護接地線必要分開，保護接地導(dǎo)體不得運用金屬軟管。7.接地裝置施工完畢后應(yīng)及時作隱蔽工程驗收，驗收應(yīng)涉及下列內(nèi)容：測量接地電阻，并作記錄；查驗應(yīng)提交技術(shù)條件；審查施工質(zhì)量。十、廣播系統(tǒng)安裝1.廣播系統(tǒng)施工在土建施工完畢、預(yù)埋管線完畢后進行，線路單獨敷設(shè)。系統(tǒng)配線、接線按圖紙規(guī)定施工，接線時規(guī)定在端子排上進行，每個端子排進行編號，編號與系統(tǒng)圖統(tǒng)一。2.線路檢查時將被檢線路接線端子從設(shè)備上摘開，按照圖紙來檢查各配線與否對的，與否存在缺線、斷線、混線等故障，接線端子與否齊全對的,與否焊有接線端子，對于被發(fā)現(xiàn)故障一一進行排除。3.在設(shè)備安裝前必要對線路進行絕緣電阻測定，用500V兆歐表測量線間絕緣電阻，規(guī)定線與線和線對地絕緣電阻≥20MΩ。4.接地電阻測量：消防控制室主機接地極與電氣裝置合用，測量時在接地極上接進電阻測試儀進行測試，規(guī)定設(shè)備主機接地電阻≤1Ω。5.火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)調(diào)試及功能檢查按消防報警聯(lián)動自動廣播和備用擴音機控制功能實驗。6.揚聲器分吸頂式安裝和壁掛式安裝，安裝于不同吊頂上時，需安裝支架，隔板和背箱。7.當使用單芯電纜時，必要加以編號并綁扎在一起。8.從放大器引出接揚聲器線路必要分區(qū)敷設(shè)于電線管或電線槽內(nèi)并端接于弱電房內(nèi)接線箱上。從各接線箱再將音頻信號分派至各揚聲器組。必要采用辦法以避免信號干擾鄰近通訊線路。9.在每條電纜之兩端必要用油漆或壓印永久性編號經(jīng)資辨認。端子排應(yīng)以同樣方式編號，端子排子端子必要必有標號牌。10.在每條電纜之兩端必要用油漆或壓印永久性編號辨認。端子排應(yīng)以同樣方式編號，端子排上端子必要必有標號牌。11.使用多腳插銷和插座以便迅速連接和分離。所有低壓線路必要持續(xù)，不容許端接于線座或端子上。12.所有供接線終端終端座須為附有壓線簧片類型，不可使用螺釘直接壓線。13.各元件裝置必要附有終端線座供接線用，以便日后維修，不可將電纜直接焊接于線路板上。第三節(jié)系統(tǒng)調(diào)試1.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試先分別對探測器、集中報警控制器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電檢查,正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。2.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國標《火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件》關(guān)于規(guī)定，對報警控制器進行下列功能檢查：⑴火災(zāi)報警自檢功能⑵消音、復(fù)位功能⑶故障報警功能⑷火災(zāi)優(yōu)先功能⑸報警記憶功能⑹電源自動轉(zhuǎn)換和備用電源自動充電功能⑺備用電源欠壓和過壓報警功能3.檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主電源和備用電源，其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行關(guān)于國標規(guī)定，在備用電源持續(xù)充放電3次后，主電源和備用電源能自動轉(zhuǎn)換。4.采用專用檢查儀器對探測器逐個進行實驗，其動作應(yīng)精確無誤。5.分別用主電源和備用電源供電，檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)各項控制和聯(lián)動功能，及深化設(shè)計后聯(lián)動方案，按消防規(guī)范逐項實驗。6.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)應(yīng)在運營120小時無端障后，應(yīng)按規(guī)定填寫調(diào)試報告。（一）報警調(diào)試所有火災(zāi)探測器報警或各監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控模塊報警均能在火災(zāi)報警控制器控制屏上反映，消防報警將以樓層作為基本報警單元，其安排如下：當火警發(fā)生在地下層，啟動地下層及首層所有警鈴。當火警發(fā)生在首層，啟動地下層、首層及二層所有警鈴。當火警發(fā)生在二層或以上，啟動失火層及相鄰上、下層所有警鈴。（二）聯(lián)動調(diào)試由于火災(zāi)自動報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試牽涉系統(tǒng)多，專業(yè)多，每系統(tǒng)均有國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定和特點，因此調(diào)試時各專業(yè)之間配合就顯得尤為重要，對所有參加調(diào)試人員應(yīng)職責分明，聽從指揮。依照本工程實際狀況，參加調(diào)試人員配備涉及：消防電系統(tǒng)組配備10～20人，其她專業(yè)（涉及被控設(shè)備安裝施工單位）配備3～5人。調(diào)試負責人由我司具備資格技術(shù)人員擔任，由報警設(shè)備生產(chǎn)廠家委派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指引。所有參加調(diào)試人員應(yīng)職責分明，并按調(diào)試程序工作。調(diào)試設(shè)備、檢測設(shè)備必要通過檢查，完好精確。調(diào)試前對各系統(tǒng)接線進行嚴格檢查，謹防強電竄入弱電，導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備事故發(fā)生。調(diào)試前必要進行必要技術(shù)準備，涉及制定詳細調(diào)試方案。參加調(diào)試人員在調(diào)試前應(yīng)認真閱讀施工布線圖、系統(tǒng)原理圖，理解設(shè)備性能及技術(shù)指標，對關(guān)于數(shù)據(jù)額定值、調(diào)節(jié)技術(shù)原則必要做到心中有數(shù)，以便使調(diào)試工作有條不紊地進行。第七章施工重點分析本工程需要在原有報警系統(tǒng)上更換主機及末端報警設(shè)備以達到升級改造效果，故如何將舊報警主機與新報警主機進行更換、接線、調(diào)試、并繪制CRT圖形成為本工程核心問題。一方面，我司從采購開始，積極與生產(chǎn)廠家技術(shù)人員溝通，提前做好對接工作（涉及圖形繪制、原設(shè)備編號位置交接工作），以保證主機更換在達到正常運營，縮短此項工作時間，為背面更換設(shè)備爭取更充分時間。更換主機過程中，我司組織廠家技術(shù)人員與施工人員共同配合，精準完畢線路更換對接正常，消防報警設(shè)備信號能正常反饋。由于施工期間，賓館內(nèi)正常營業(yè)，我司周全考慮，A座大廳至４層，白天人員較多，施工影響較大，進場后與業(yè)主協(xié)商夜晚客人較少時段進行施工，合理安排施工班組，做到一種夜晚更換并調(diào)試完一種樓層報警設(shè)備。商鋪區(qū)域報警設(shè)備更換，我司會與各店主溝通協(xié)商，盡量做到不影響對方營業(yè)。高空作業(yè)區(qū)域，統(tǒng)一使用帶護欄移動平臺，施工人員配備安全帶，施工過程中，移動平臺下方至少安排一名人員負責固定工作，避免發(fā)生安全事故。第八章工程質(zhì)量管理策劃第一節(jié)質(zhì)量籌劃我司質(zhì)保體系長期在工程項目中得到了充分應(yīng)用，得到了諸多單位好評。若我司中標，在本消防工程施工中，我司將始終嚴格執(zhí)行公司IS09001國際質(zhì)量保證體系和國家現(xiàn)行規(guī)范并嚴格按操作規(guī)程進行施工。1.1施工項目質(zhì)量目的保證公司產(chǎn)品合格率達到100%，按期竣工率達到期100%，顧客滿意率爭取達到90%，在本工期內(nèi)顧客投訴率不超過1次。1.2施工項目質(zhì)量方針精心設(shè)計、嚴格施工、顧客至上、不斷改進。第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu)現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，涉及公司施工部、質(zhì)安部、材料部等部門負責人及項目技術(shù)、管理人員構(gòu)成質(zhì)量保證組織體系，嚴格按照國標、規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。2.1質(zhì)量保證管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢組技術(shù)組材料組專業(yè)班組質(zhì)檢員專職質(zhì)檢2.2本工程質(zhì)量目的分解設(shè)計部保證設(shè)計產(chǎn)品合格率達到100%；項目施工保證施工工程驗收合格率達到100%，顧客滿意率爭取達到90%以上，按期完畢率達到100%以上，顧客投訴不超過1起；質(zhì)安管理人員保證使公司計量器具受檢率達到100%；設(shè)備材料采購來料檢查合格率95%；造價人員保證編制投標文獻和預(yù)算符合招標文獻規(guī)定；資料員保證質(zhì)量記錄保存完整。2.3項目經(jīng)理部施工質(zhì)量控制及責任分級施工質(zhì)量控制體系分為四級責任制，第一級負責人項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理為第二級責任，第三級負責人各專業(yè)工程師，第四級負責人施工隊長。為高速、優(yōu)質(zhì)、順利地完畢本工程，制定完善了技術(shù)管理制度，涉及技術(shù)責任制度；圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)復(fù)核制度；設(shè)計變更程序制度；合同管理制度；成本管理制度；ISO9001質(zhì)量體系保證制度；項目經(jīng)理、副經(jīng)理工作權(quán)限、責任制度；現(xiàn)場技術(shù)負責人工作權(quán)限、責任制度；工程師責任制度；現(xiàn)場防火安全管理制度；特殊工種持證上崗制度；采購、材料驗收制度；倉儲管理制度；工程隱蔽驗收、中間驗收制度；工程驗收制度；工程后期工作制度；各施工班組責任制度等。第三節(jié)保證質(zhì)量技術(shù)管理辦法影響工程質(zhì)量因素諸多，涉及材料、現(xiàn)場條件、安裝技術(shù)、人員因素等，工程質(zhì)量控制從也許影響到工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)入手，采用必要控制手段，封堵各種導(dǎo)致不合格產(chǎn)品浮現(xiàn)因素。加強施工質(zhì)量管理組織辦法、設(shè)備材料采購控制管理、施工過程中技術(shù)控制，核心工序質(zhì)量控制等，保證本工程質(zhì)量達到預(yù)定質(zhì)量目的。3.1設(shè)備材料質(zhì)量控制管理設(shè)備材料控制管理涉及對材料商選取和控制、采購控制、材料入庫檢查、倉庫材料管理、材料運送、搬運手段選取等方面。采用必要控制手段和流程，保證工程材料和設(shè)備符合本工程質(zhì)量規(guī)定和驗收原則。施工過程質(zhì)量控制一、圖紙會審和技術(shù)交底控制在工程開工前，均應(yīng)進行圖紙會審和技術(shù)交底，由公司設(shè)計部組織，會同現(xiàn)場項目經(jīng)理部技術(shù)組各專業(yè)項目工程師共同進行，并形成文字記錄。1.圖紙會審在接到設(shè)計院設(shè)計施工圖后，由項目經(jīng)理安排有關(guān)專業(yè)項目工程師審視圖紙，通過研究找出不明確和待完善條目，在正式會審前匯總，將所有問題列出清單，盡量使圖紙中部清晰和不明確內(nèi)容，通過正常工作程序得到確認和解決。項目經(jīng)理依照會審記錄整頓編制《圖紙會審記錄》，交與會代表單位代表確認、會簽并加蓋各方公章生效。2.技術(shù)交底各分項工程開工前，由項目經(jīng)理負責組織由項目工程實際施工員以及有關(guān)部門參加技術(shù)交底會審，并形成技術(shù)交底記錄后保存。項目工程師依照實際需要，特別對核心部位安裝技術(shù)和規(guī)定在施工開始前以及施工過程中向施工安裝人員進行書面交底（細小問題可進行口頭交底），形成技術(shù)交底記錄以保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計施工圖紙規(guī)定。公司總工程師、質(zhì)量安所有、項目技術(shù)負責人、項目工程師在不同步間均有責任檢查、監(jiān)督技術(shù)交底貫徹狀況。二、項目質(zhì)量籌劃控制項目質(zhì)量控制籌劃是依照項目特點和業(yè)主在招標文獻及技術(shù)規(guī)范中規(guī)定規(guī)定質(zhì)量辦法、資源管理文獻，項目部依照詳細規(guī)定在工程初始階段編制，由項目經(jīng)理組織編制或委派專人負責編制，由公司質(zhì)量安所有負責對該籌劃審核。項目質(zhì)量籌劃由公司設(shè)計部、質(zhì)量安所有、施工部批準發(fā)布，若業(yè)主或監(jiān)理單位有規(guī)定期，還應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理單位審查確認。項目質(zhì)量籌劃隨工程進展應(yīng)依照實際狀況及時修改籌劃，反映項目或合同變化，修改部門按原編制程序進行審批。三、施工過程質(zhì)量控制項目經(jīng)理按照《施工組織設(shè)計》向施工隊進行技術(shù)交底，并填寫《技術(shù)交底記錄》。項目經(jīng)理按照《施工組織設(shè)計》和設(shè)計文獻組織有施工操作證和上崗證合格人員施工，施工人員應(yīng)按照關(guān)于規(guī)范、作業(yè)指引書規(guī)定和操作規(guī)程進行施工。施工員及材料員必要加強施工機具、設(shè)備和計量測試設(shè)備管理，保證其完好精確。質(zhì)量安全員應(yīng)負責所有施工過程中器材、設(shè)備和工作環(huán)境控制，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，并負責半成品和流程性工序?qū)こz查，對“不合格”、“已檢待定”品做出標記或記錄。項目工程師對所有技術(shù)文獻進行控制、保證其對的性和有效性。項目部質(zhì)檢工程師必要嚴格執(zhí)行不合格品控制程序，采用防止辦法并對施工過程中反?，F(xiàn)象進行分析和防止解決。由公司質(zhì)安部負責按照過程控制文獻對施工過程進行檢查驗證，保證施工過程時刻處在受控狀態(tài)下。由質(zhì)檢工程師和項目工程師為主、班組長及班組質(zhì)量員為成員質(zhì)量檢查小組應(yīng)不定期對施工過程中隨時進行每一工序質(zhì)量自檢進行評估和抽查，不合格應(yīng)及時整治甚至返工。項目經(jīng)理部每日做施工日記和質(zhì)量管理日至，項目工程師和施工員定期向項目技術(shù)負責人和公司質(zhì)量安所有領(lǐng)導(dǎo)報告關(guān)于質(zhì)量控制狀況。執(zhí)行工程例會制度，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目工程師、施工隊長定期召開會議分析、研究和解決施工質(zhì)量問題。服從業(yè)主、監(jiān)理單位及總包單位統(tǒng)一安排及階段性安排，積極搞好與各兄弟施工單位關(guān)系，施工中互相支持和配合。合理安排施工進度，按施工程序施工，不符合安裝條件場合不得安裝施工，對不可避免交叉施工，應(yīng)本著先后順序，遵守多方合同，減少降效。與其她專業(yè)各交叉、連接點，及時與關(guān)于單位協(xié)調(diào)，明確各方責任，達到不重項、不漏項，保證系統(tǒng)連接精確無誤。四、施工中質(zhì)量檢查1.分部工程質(zhì)量檢查流程評評定符合合核定合格不合格整改復(fù)檢評定合格分部工程2.開工前檢查檢查與否具備開工條件，開工后能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。3.工序交接檢查對重要或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基本上組織專職人員進行工序交接檢查。4.隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。分項、分部工程竣工后應(yīng)經(jīng)檢查承認，訂立驗收記錄后才可進行下一項工程項目施工。五、安裝調(diào)試控制項目經(jīng)理部在工程安裝基本完畢后，先進行設(shè)備單體調(diào)試試運轉(zhuǎn)，單體調(diào)試應(yīng)告知業(yè)主以及供貨商、設(shè)備控制柜安裝單位等共同參加，并作單體調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄。經(jīng)項目工程師對各系統(tǒng)核算具備現(xiàn)場調(diào)試條件，項目經(jīng)理向公司施工部提出申請，由施工部組織各專業(yè)工程師及供貨商在項目經(jīng)理部主持下進行各項調(diào)試。在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)不合格項應(yīng)記錄填寫《不合格報告》，制定相應(yīng)糾正辦法，由項目經(jīng)理部組織實行整治，直到滿足規(guī)范、設(shè)計規(guī)定及招標文獻之“消防系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范”中關(guān)于條款。在所有不合格項目得到糾正后，項目部再次提出申請調(diào)試，直至滿足各調(diào)試規(guī)定。質(zhì)安組對調(diào)試過程中所有質(zhì)量資料進行認真審查核算，在確認所有不合格業(yè)已解決完畢且其她資料均滿足質(zhì)量保證規(guī)定方可確認調(diào)試過程完畢。在項目經(jīng)理部完畢并確認具備內(nèi)部驗收條件后，項目經(jīng)理向工程部提交《工程內(nèi)部驗收申請表》。第四節(jié)工程計量管理辦法工程質(zhì)量離不開檢查，檢查離不開計量，計量是質(zhì)量保證。加強計量管理，如對器具臺帳、器具狀態(tài)、器具檢定等管理，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系程序文獻規(guī)定，對于施工關(guān)于器具進行有效控制、校準和維護，保證在檢查和測量過程中，對檢查器具精確性和合用性。計量工作由公司質(zhì)安部計量人員管理，負責本工程所用測量器具統(tǒng)一管理和控制，安排對計量器具周期校準，建立《檢查、測量和實驗設(shè)備一覽表》及全公司計量器具送檢。施工部項目專業(yè)工程師或施工隊長負責檢查器具使用，保證檢查器具始終處在合格狀態(tài)下。工程使用檢查器具涉及萬用表、接地電阻表、絕緣電阻表、游標卡尺、卷尺等，計量人員依照設(shè)備名稱、編號、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、負責人員、使用狀態(tài)、送檢周期等建立專用表格，依照國家有關(guān)規(guī)定、使用狀態(tài)、工程規(guī)定送檢。檢查器具檢查按關(guān)于規(guī)定送具備資格計量檢查部門檢定，合格后應(yīng)貼上合格證，對不合格計量器具要貼上“禁止使用”標簽，無標記計量器具不得投入使用。對新購買計量器具必要由計量人員進行登記，統(tǒng)一編號，檢查其設(shè)備編號，計量合格證與否齊全，一切符合規(guī)定，建立檔案后方可投入使用。當發(fā)現(xiàn)使用計量器具處在未校準狀態(tài)或超過檢定日期時，施工部項目專業(yè)工程師或施工隊長應(yīng)及時向質(zhì)安部計量人員報告，制定相應(yīng)糾正辦法，對計量器具處在未校準狀態(tài)及對計量器具超過檢定日期，由計量人員組織送檢，并對此器具此前監(jiān)測成果重新評估或重新檢測。只有校準合格計量器具才干使用，不合格應(yīng)重新檢查或報廢，報廢計量器具由計量人員統(tǒng)一管理，并在《檢查測量和實驗設(shè)備一覽表》中注銷。健全公司計量管理人員職責，涉及：學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國計量法》和關(guān)于計量法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司關(guān)于計量管理制度，督促檢查計量法規(guī)在全公司實行貫徹。管理公司計量器具、計量資料，認真做好計量器具登記，填寫卡賬、編號等關(guān)于資料整頓工作，隨時掌握計量器具數(shù)量、分布和流通使用狀況。制計量器具更新改造籌劃，填寫新購或報廢計量器具申報表，注意計量器具配套，使公司計量器具滿足施工需要。編制計量器具周檢和抽檢籌劃，組織送檢工作并做好記錄，注意提高周檢和抽檢合格率。改進正在使用和待用計量器具存儲和使用條件，對長期不用計量器具要定期檢查、通電，防止霉變損壞。掌握公司各單位慣用儀器儀表名稱、型號、規(guī)格、類別、使用范疇和維護用法，提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。新購入儀器儀表，要認真做好開箱檢查檢定、編號登記等工作，對不合格儀表及時解決。對公司內(nèi)發(fā)生計量糾紛，要認真進行分析解決，對影響生產(chǎn)計量糾紛要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決。熟悉計量器具技術(shù)性能、工作原理和使用維護辦法，能比較迅速、精確地分析、判斷、排除各種儀器儀表各種故障。計量器具進行檢修時，要注意工作質(zhì)量，事后要認真作好維修記錄。對手術(shù)較大，或修理后影響計量器具精確度時，要送校準計量部門重新檢定，保證計量器具精確可靠。第五節(jié)材料檢查制度對本工程設(shè)備、材料檢查和測試手段涉及產(chǎn)品或材料定型測試、工地測試和試運營、安裝驗收測試。進貨測試：我司對自行采購和業(yè)主提供原材料、半成品、成品和工程設(shè)備，根據(jù)國家、行業(yè)關(guān)于原則和招標文獻關(guān)于規(guī)定，選定相應(yīng)檢查和實驗手段、辦法進行檢查和實驗。未經(jīng)檢查和未經(jīng)驗證合格物資不得投入使用。提供所有設(shè)備裝置均須在監(jiān)理監(jiān)督下進行定型測試。凡對施工有規(guī)定材料、外購件、設(shè)備，項目部材料員應(yīng)將采購材料置于適當待檢位置并做出標志，待驗證后填寫材料進場驗收記錄，標明合格后辦理入庫手續(xù)。對缺少質(zhì)量證明文獻或質(zhì)量記錄材料，暫時作為不合格品對待，做出標記并隔離存儲。對經(jīng)檢查鑒定為不合格品材料，由項目部會同公司設(shè)備材料部將不合格品退回供貨商，或進行其她方式解決。對待檢物質(zhì)、材料，項目部專業(yè)工程師、材料員應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通依照規(guī)定規(guī)定對材料進行檢查，并做好有關(guān)記錄，對合格品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。項目專業(yè)工程師、材料員對大宗采購材料應(yīng)按文獻或作業(yè)指引書規(guī)定規(guī)定進行抽檢，抽檢規(guī)則按市質(zhì)檢辦有關(guān)規(guī)定進行。因施工急需而來不及驗證即投入使用材料、設(shè)備（隱蔽工程和預(yù)埋工程使用材料除外），規(guī)定項目部填寫《設(shè)備材料緊急放行申請表》，報公司施工部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項目技術(shù)負責人批準后方可放行，但必要做好緊急放行材料標記和記錄，同步進行驗證，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)緊急將材料追回。對所有設(shè)備和附件定型測試合格且對的安裝完畢后進行工地測試和試運營測試。如施工狀況允許，測試可按施工階段進行，也可以全面施工完畢正常運營來進行測試。如果某些設(shè)備在測試中不合格，在矯正錯誤后再進行不少于兩次持續(xù)性和兩次間斷性測試，直至無同樣或其她問題浮現(xiàn)。我公司設(shè)有各級專職或兼職質(zhì)量檢查人員，對施工中每道工序按招標文獻技術(shù)規(guī)范關(guān)于規(guī)定進行自檢，符合規(guī)定后填寫工程檢查報告單，向監(jiān)理工程師申請檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后才干進行下道工序作業(yè)。工程所使用檢測儀器均經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳計量檢定站檢定合格，并在有效有效期限內(nèi)。安裝驗收測試：所有安裝完畢具備驗收條件系統(tǒng)或設(shè)備，向業(yè)主提出驗收申請，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范技術(shù)規(guī)定進行驗收，驗收合格填寫竣工驗收報告。第八章安全文明施工管理策劃第一節(jié)施工安全及保證辦法一、安全施工管理目的1．安全施工方針：安全生產(chǎn)必要堅持“安全第一，防止為主”方針。2．安全施工管理目的：消滅重大惡性事故，實現(xiàn)人身因工重傷、死亡“零”目的。二、安全管理組織機構(gòu)及重要職責1.安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全主任項目副經(jīng)理安全主任質(zhì)安組安檢工程師質(zhì)安組安檢工程師安全員安全員各施工段班組各施工段班組安全生產(chǎn)過程中安全隱患、安全事故，應(yīng)堅持“三不放過”原則，積極采用有效辦法，將安全隱患、安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。加強項目部下屬各部門班組安全管理機構(gòu)構(gòu)成三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部經(jīng)理為該項目部安全負責人,項目部安全員為該項目安全負責人，各施工班長為班內(nèi)第一安全員。安全員是項目部安全機構(gòu)，負責項目安全管理工作。2．安全管理人員重要職責項目經(jīng)理：是項目工程安全第一負責人，對該項目工程安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，直接領(lǐng)導(dǎo)項目部監(jiān)察部門工作。項目部主管生產(chǎn)經(jīng)理對該項目工程安全施工負直接責任。項目副經(jīng)理、安全主任：是項目工程重要安全負責人，保證工程每一項安全管理辦法有效運營。安檢工程師：要認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級關(guān)于規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工中安全工作，協(xié)助經(jīng)理組織召開安全工作會議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時檢查布置施工中安全工作，協(xié)調(diào)和解決存在安全問題及事宜。各施工段安全員：專職安裝安全員是本班組安全施工第一負責人，對本班組人員在施工過程中安全和健康負責，對本專業(yè)設(shè)備機具安全負責任。三、安全管理制度及辦法1．施工前安全教誨制度（1）教誨目：不斷提高公司各級管理人員安全管理水平、提高廣大員工安全生產(chǎn)操作技術(shù)水平，調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性和自覺性，有助于安全知識更新，最后實現(xiàn)安全生產(chǎn)目。（2）安全教誨內(nèi)容：共分為如下8種全員安全教誨、新員工入場三級教誨、中層以上干部安全教誨、班組長安全教誨、特種作業(yè)人員安全教誨、復(fù)工安全教誨、復(fù)訓(xùn)安全教誨、變換工種安全教誨。（3）對所有進場施工人員至少依照施工需要安全教誨，但進場后，施工前必要進行一次安全教誨。由項目經(jīng)理主講。內(nèi)容為：安全工作“重于泰山”現(xiàn)實意義；安全工作薄弱環(huán)節(jié)；本工程安全重點、安全辦法、避免事故辦法；各級人員安全職責。所有暫時性人員必要與公司或項目經(jīng)理部訂立勞動合同并接受了入場教誨后方可進入施工現(xiàn)場。（4）依照施工進展狀況及需要，項目經(jīng)理部必要及時組織對員工進行安全教誨，安全教誨內(nèi)容依照實際需要擬定，安全教誨講授人員由項目經(jīng)理部安排。（5）組織施工工人認真學(xué)習(xí)《文明施工手冊》和各項安全生產(chǎn)管理制度,并把《文明施工手冊》、《公司制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程》發(fā)放給各施工人員。（6）各級管理人員應(yīng)在工作開展前對施工工人進行安全制度交底,以便讓每個工人都能理解清晰,注重安全。（7）規(guī)定每隊各班組在上班前由隊長或班長做好施工工人安全生產(chǎn)教誨，檢查各項安全辦法與否貫徹到位。2．安全交底制度（1）公司在編制《施工方案》、《技術(shù)辦法》時，必要包括詳細、有針對性安全辦法，并向施工人員進行交底，交底后應(yīng)做必要書面記錄。填寫《安全技術(shù)交底卡》、《技術(shù)、質(zhì)量、安全施工交底記錄》。（2）隊伍進場后、開工前項目經(jīng)理、技術(shù)總負責人、專職安全員向施工隊長進行生產(chǎn)。（3）施工隊長在工作開展前對各施工班長、工人進行安全交底，以便讓每個工人都能理解清晰，注重安全。（4）每隊各班組在上班前由隊長或班長做好施工工人安全生產(chǎn)教誨，檢查各項安全辦法與否貫徹到位。3．安全施工檢查制度安全檢查是消除事故隱患，貫徹整治辦法，防止事故傷害，改進勞動條件重要辦法。（1）檢查形式分為：定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。（2）建立專、兼職安全員，劃分責任區(qū)，安全辦法貫徹到人。安全檢查規(guī)模、時間、原則、解決、報償要形成制度并全面貫徹。形成人人講安全，人人管安全良好風氣。（3）公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對工地進行安全檢查；項目經(jīng)理部必要將安全施工提到議事日程上，每月組織兩次安全檢查；專職安全員每周一次牽頭進行安全檢查。（4）安全檢查辦法：是通過事先擬訂安全檢查明細表或清單，對安全施工進行初步診斷和控制。4．施工專職安全員制度負責施工現(xiàn)場安全檢查，貫徹安全文明施工詳細實行狀況，滿足總包對現(xiàn)場文明施工規(guī)定。5．施工現(xiàn)場防火安全管理制度（1）禁止私拉電線，注意用電安全。不容許在現(xiàn)場私用電爐、電熱器具、用明火。（2）現(xiàn)場用電由電工負責制度：現(xiàn)場用電由電工負責,禁止其她人擅自亂拉、接駁電線。在潮濕場合及高度低于2.4米室內(nèi)施工時應(yīng)使用36V安全電壓照明。所有用電設(shè)備均不帶電接駁，金屬外殼應(yīng)接地接零保護，電源開關(guān)應(yīng)安裝漏電開關(guān)保護。（3）電器、電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)制度：電器設(shè)備不許超負荷運轉(zhuǎn)，配電箱安裝牢固，電器絕緣良好,電線接頭牢固，配電箱門安裝完好。配電系統(tǒng)采用五線TN-S接零保護系統(tǒng)，PE線截面不不大于相線截面一半，所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不不不大于10歐姆。電力設(shè)備外殼及所有金屬工作平臺與PE線相接。所有電動施工機具，施工人員在使用前必要檢查導(dǎo)線兩端接頭與否松動；導(dǎo)線與否有破皮、斷開或某些斷開；插頭與插座與否完整不開裂，其型號與否匹配。再試通電運轉(zhuǎn)1—3秒鐘。決不容許用電設(shè)備帶病運營、不匹配插頭插座強行接插、接頭松動設(shè)備不接好導(dǎo)線就強行使用、無插頭電氣設(shè)備直接將導(dǎo)線裸插使用。電氣設(shè)備使用完畢，用手將插頭按插入方向相反方向拔出，檢查設(shè)備、導(dǎo)線、插頭完好狀況，將導(dǎo)線繞纏整潔，設(shè)備按規(guī)定放好或歸還。決不容許手拉導(dǎo)線或遠距離或不按對的方向拔出插頭。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按故意違背安全條例論處。任何人發(fā)現(xiàn)電器、電氣設(shè)備有問題必要及時告訴電工，切勿擅自解決。電工得到告訴后必要及時解決，如果需要協(xié)助或需要請示領(lǐng)導(dǎo)，必要及時報告，不得延誤。（4）電、氣焊施工制度：電、氣焊施工用火必要申領(lǐng)用火證，高空電、氣焊作業(yè)必要設(shè)立接火盤。焊接時，焊工穿戴好防護用品，作好接零保護和監(jiān)護工作。周邊不許有易燃易爆物品。禁止將焊把線和氣焊橡膠帶混在一起。乙炔氣瓶貯存量不得超過5瓶，當因工作需要超過5瓶時，必要用不燃材料隔斷或單獨貯存在專用貯存間里。乙炔氣瓶禁止接近高溫、明火和電器設(shè)備。明火作業(yè)時必要保持10米安全距離。氧氣瓶、乙炔氣瓶禁止混放在一起，禁止敲擊、碰撞。作業(yè)時配備必要消防器材。（5）倉庫通道、上下樓通道、現(xiàn)場通道應(yīng)保持通道暢通，便于撲滅火災(zāi)和疏散人員。愛護消防器材，禁止亂動消防用水和消防器材。（6）定崗定人，貫徹責任：項目部設(shè)立防火安全員，組織成立義務(wù)消防隊，劃分防火責任區(qū)。貫徹防火、滅火、監(jiān)督、檢查等各項管理制度職責。（7）服從甲方和監(jiān)理公司管理，積極配合伙好防火工作：服從甲方、監(jiān)理、總包等對消防工作統(tǒng)一布置和指揮，積極配合參加該項目建設(shè)各施工單位消防工作。四、安全組織技術(shù)辦法1.建立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)、組織地開展安全管理活動。2.安全工作第一負責人是項目經(jīng)理。各項目專業(yè)工程師及質(zhì)安組人員構(gòu)成二級安全工作負責人。各工種施工班長是三級安全工作負責人。3.制定各級管理制度及各項安全生產(chǎn)管理制度。明確各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責任，擬定專職負責安全產(chǎn)生負責人及成員。4.嚴格貫徹公司ISO9001安全控制程序和工地安全責任制、關(guān)于工種作業(yè)指引書安全條款。明確各級人員安全職責，涉及項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長、專兼職安全員、作業(yè)工人等。制定有安全工作重點防范內(nèi)容安全保障辦法。5.組織各級管理者認真學(xué)習(xí)《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評估原則》、《文明施工手冊》、《建筑安全規(guī)范原則》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工安全條例》。6.認真執(zhí)行安全教誨制度、安全交底制度。貫徹“五同步”（即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）。7.重要機具實行專人負責，每天上班前、下班后對設(shè)備進行檢查、檢修，保證施工生產(chǎn)時能正常使用。各機具設(shè)備應(yīng)掛有標明設(shè)備規(guī)格、名稱、性能、狀態(tài)及負責人標牌。8.堅持安全檢查制度。規(guī)定：每月由專職安全員牽頭組織兩次安全檢查；每天由項目經(jīng)理牽頭對工地進行安全生產(chǎn)檢查；項目經(jīng)理、質(zhì)安部組織人員不定期進行檢查：專職安全員每天巡視。對檢查出問題，隱患要做好文字記錄，重大問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告并及時采用辦法，貫徹到人，限期整治。對每次要整治問題整治完后由專職安全員進行驗證，合格后方可進行下一道工序施工。9.編制詳細有針對性安全生產(chǎn)保證辦法，并書面向各級管理部門交底，且雙方簽字承認。10.特殊工種人員必要持證上崗。11.進入現(xiàn)場必要佩戴合格安全帽。12.電焊、氣割時要派專人看護，并現(xiàn)場放置滅火器。管井內(nèi)施工要派專人看護，且在工作段上下設(shè)立保護隔離板。13.依照現(xiàn)場實際狀況設(shè)立滿足此工程施工用電量總配電箱，箱內(nèi)各種組件由合格電工證人員進行安裝，嚴格按照安全用電條例和用電量進行配備各種組件，并上鎖、掛牌，由專人負責。在各施工區(qū)、各樓層設(shè)立區(qū)域、樓層配電箱，做到所有用電設(shè)備在使用時均有閘刀及漏電開關(guān)保護?，F(xiàn)場使用用電線路，均使用絕緣性能較好電線電纜，移動線路必要使用膠皮電纜，不得有裸露。14.機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)，應(yīng)制定書面操作規(guī)程，由專人持證操作，貫徹定人、定機管理和維修，并做好記錄。15.機具倉庫、材料倉庫由專人進行負責，并配備滅火裝置，材料規(guī)格質(zhì)量由專人負責把關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品入庫。16.施工用水必要按甲方、總包單位指定接駁點來接駁。各樓層用水安裝暫時使用閥門。第二節(jié)文明施工及保證辦法一、文明施工管理目的工程施工期間，嚴格遵守深圳市內(nèi)容規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評估原則》，配合總包單位創(chuàng)“廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”。二、文明施工組織機構(gòu)依照國家關(guān)于文獻規(guī)定，在本工程施工中成立以項目經(jīng)理為項目總負責各級文明施工責任制，堅持“以人為本”身指引思想，建立健全各項管理制度，制定文明施工檢查評分原則，參照“深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評估原則”進行嚴格獎懲。文明施工組織機構(gòu)構(gòu)成：項目文明施工負責人：項目經(jīng)理施工作業(yè)現(xiàn)場負責人：施工隊長環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場負責人：施工隊安全員三、文明施工技術(shù)辦法文明施工辦法是貫徹文明施工原則，實現(xiàn)科學(xué)管理重要途徑。1．建立管理組織：施工現(xiàn)場以現(xiàn)場項目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場各專業(yè)工程師及質(zhì)安組各成員構(gòu)成現(xiàn)場管理文明施工管理組織?，F(xiàn)場項目管理服從總包單位統(tǒng)一管理，接受總包單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并負責我司文明施工工作，接受市安檢站例行檢查。2．健全管理制度：（1）項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責任制度，嚴格實行個人崗位責任制。（2）各施工專業(yè)管理制度：依照公司實行ISO9001原則中關(guān)于規(guī)定，制定施工現(xiàn)場各專業(yè)管理制度，保管員崗位責任，材料物資進出、盤點檢查、庫存維護保養(yǎng)及防火等制度。3．檢查制度：（1）公司質(zhì)安部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部進行不定期質(zhì)量安全綜合檢查，按各專業(yè)及有關(guān)原則進行全面檢查，每月由公司施工部經(jīng)理帶隊進行現(xiàn)場質(zhì)安檢查工作，按公司ISO9001原則中做好有關(guān)記錄工作，填寫有關(guān)表格，檢查評估項目管理部現(xiàn)場管理工作；設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)良施工流動紅旗，制定施工獎罰制度。每周對各施工隊進行評比，通報獎罰狀況。（2）施工現(xiàn)場檢查工作是一項經(jīng)常性管理工作，采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合等辦法。施工隊長實行自檢、互檢、交接檢查，做到“工完場清”文明施工原則管理。四、成品保護辦法做好成品保護，是一項關(guān)系到保證工程質(zhì)量，減少工程成本，準時竣工重要環(huán)節(jié)。對工程中分期完畢成品和半成品，在工程竣工移送此前，總承包商應(yīng)負保護責任，任何其她分包商、指定分包商、獨立承包商對其使用或在其基本上施工，必要得到總承包商允許，對經(jīng)監(jiān)理工程師確認因總承包商管理保護辦法不當導(dǎo)致?lián)p壞，由總承包負責修復(fù)，對分包商、指定分包商、獨立分包商施工過程中導(dǎo)致?lián)p壞由負責人負責修復(fù)直到監(jiān)理工程師滿意為止，分包商、指定分包商、獨立分包商仍為成品、半成品保護第一負責人。1.加強成品保護，一方面要教誨全體員工樹立質(zhì)量觀念，對公司負責，施工操作完畢后珍措成品，要采用合理化施工順序，及行之有效成品保護工辦法。2.做好提前保護辦法，如對預(yù)埋線管、線盒，套管口封堵防止?jié)不炷習(xí)r被封死，在管道沖洗、試壓前，做好排水辦法等，防止破壞其他設(shè)施。3.對消防箱鋁合金門做好貼紙保護，對手動報警裝置、電話插孔、感煙探測器等應(yīng)做好包裹，防止使用前被它人破壞。4.感煙探測器在工程竣工驗收前，應(yīng)用防塵罩罩住，防止施工期間大量灰塵進入感應(yīng)室，以便產(chǎn)生誤報，影響產(chǎn)品使用。第九章組織協(xié)調(diào)管理策劃與有關(guān)單位協(xié)調(diào)辦法工程項目經(jīng)理部負責解決好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理正常進行。機電安裝必要協(xié)調(diào)好自身給水、排水、動力、照明、通風空調(diào)等專業(yè)交叉配合、與土建、其她分包單位配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合。一、與建設(shè)單位配合辦法1、我方將嚴格遵守合同，履行對建設(shè)單位承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目的。2、我方按照建設(shè)單位關(guān)于規(guī)定和實行細則規(guī)定，本著對建設(shè)單位負責共同原則，積極配建設(shè)單位一起抓好工程施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，虛心接受建設(shè)單位在施工和質(zhì)量管理工作上指引和協(xié)助。4、每一種單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)建設(shè)單位對我方施工技術(shù)準備狀況進行檢查并簽證承認條件下，才開工。5、在施工前我方將認真編制好施工方案辦法和作業(yè)指引書，并盡早提交給建設(shè)單位進行審查，認真接受建設(shè)單位對咱們在施工技術(shù)方面指引和協(xié)助。對隱蔽工程施工項目有專項列項清單，并提交建設(shè)單位備案，便于建設(shè)單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。6、與工程關(guān)于施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化基本上，積極配合建設(shè)單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。7、由我方編制施工質(zhì)量檢查項目劃分表，必要經(jīng)建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后，才可以實行。8、定期向建設(shè)單位提供我方施工籌劃和形象進度，參加由建設(shè)單位主持召開各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設(shè)單位反映工程進展狀況和存在問題(涉及設(shè)備、設(shè)計、施工問題等)，使建設(shè)單位能及時掌握工程動態(tài)，采用有效辦法協(xié)調(diào)和解決工程中存在問題。9、每一種單位工程在安裝和調(diào)試工作所有完畢后，在正式移送前，向建設(shè)單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)建設(shè)單位對每一種單位工程完畢狀況進行檢查并簽證承認條件下，才干進行移送工作。所有竣工資料在竣工后28d內(nèi)移送給建設(shè)單位，同步向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。10、做好工程服務(wù)，在不違背設(shè)計原則和規(guī)范規(guī)定前提下，對建設(shè)單位所提出增長和變更項目，予以積極配合并及時完畢。對建設(shè)單位委托緊急工作，可采用先暫時告知，事后補辦手續(xù)辦法進行工作。11、在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出施工問題(涉及施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等)，各級人員做到高度注重并認真對待，不得容易放過，制定相應(yīng)整治辦法，以保證在施工過程中不再有同樣問題發(fā)生。此外對由建設(shè)單位組織各種施工質(zhì)量檢查活動，我方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整治解決，整治完后，請建設(shè)單位進行確認和簽證。12、嚴格按施工質(zhì)量檢查項目劃分表規(guī)定進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需建設(shè)單位進行質(zhì)量驗收施工項目，在報驗前必要按規(guī)定完畢內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作，報驗時向建設(shè)單位出示關(guān)于三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。建設(shè)單位有權(quán)對1～3級質(zhì)量驗收項目進行抽查，為此，咱們要在工作上予以積極配合，并虛心接受建設(shè)單位提出意見和規(guī)定。13、對參加本標段建設(shè)電工、質(zhì)量檢查人員等，均做到持證上崗，并將以上人員合格證書編號，復(fù)印后提交一份給建設(shè)單位，以接受建設(shè)單位監(jiān)督和檢查。第十章通過消防主管部門驗收方案系統(tǒng)竣工驗收，事實上是一次加上實驗次數(shù)重復(fù)成功調(diào)試過程過程。為保證驗收一次通過，我公司從工程實行和調(diào)試等客觀指標著手，在正式驗收前，嚴格按照GB50166－92《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》關(guān)于規(guī)定進行實際測試，保證系統(tǒng)各功能和設(shè)備精確無誤。消防用電設(shè)備電源自動切換裝置，應(yīng)進行3次切換實驗，每次實驗均應(yīng)正常。第一節(jié)施工各階段檢查、實驗一、材料、設(shè)備驗收（一）、設(shè)備材料購買由工程管理部依照業(yè)務(wù)部下發(fā)《工程項目交底》編寫《材料、工具、設(shè)備需用籌劃表》，交于業(yè)主審核比準后由經(jīng)營管理部購買。（二）、設(shè)備材料入庫由公司經(jīng)營管理部對所購設(shè)備材料進行外觀、數(shù)量、型號/規(guī)格進行檢查，并入現(xiàn)場庫房。（三）、設(shè)備材料進場由工程管理部質(zhì)檢員組織對其進行外觀、數(shù)量、型號/規(guī)格進行檢查核算，并入現(xiàn)場庫房。二、施工過程中檢查、實驗（一）、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)由工程管理部質(zhì)檢員組織對敷設(shè)線路進行搖測，對設(shè)備進行外觀進行檢查(觀測其與否牢固、美觀)，對設(shè)備接線進行檢查(有無錯接)，并認真填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。（二）、施工過程中應(yīng)填寫質(zhì)量記錄《工程概況》、《開工報告》、《材料入場審報表》(《工程材料報驗單》)、《工程內(nèi)檢記錄》、《隱蔽工程記錄》、《絕緣電阻搖測記錄》、《調(diào)試報告》、《系統(tǒng)工程自檢記錄》、《工程交接單》、《竣工報告》。第二節(jié)系統(tǒng)調(diào)試階段驗收一、系統(tǒng)調(diào)實驗收原則（一）、火災(zāi)報警控制器按下列規(guī)定進行功能抽檢1、火災(zāi)報警自檢功能2、消音復(fù)位功能3、故障報警功能4、火災(zāi)優(yōu)先功能5、報警記憶功能6、電源自動轉(zhuǎn)換和備用電源自動充電功能7、備用電源欠壓和過壓報警功能(二)、火災(zāi)探測器（涉及手動報警按鈕），應(yīng)按下列規(guī)定進行模仿火災(zāi)響應(yīng)實驗和故障報警抽驗：按實際安裝數(shù)量5-10%抽驗。被抽驗探測器實驗均應(yīng)正常。(三)、自動噴水滅火系統(tǒng)抽驗，應(yīng)在符合現(xiàn)行國標《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》條件下，抽驗下列控制功能：1、工作泵與備用泵轉(zhuǎn)換運營1~3次。2、消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1~3次。3、水流批示器、閘閥關(guān)閉器及電動閥等按實際安裝數(shù)量10~30%比例進行末端放水實驗。上述控制功能、信號均應(yīng)正常。(四)、電動防火卷簾抽驗：應(yīng)按實際安裝數(shù)量10%~20%抽驗聯(lián)動控制功能，其控制功能、信號均正常。(五)、通風、防排煙設(shè)備（涉及風機和閥門）抽驗：應(yīng)按實際安裝數(shù)量10%~20%抽驗聯(lián)動控制功能，其控制功能、信號均應(yīng)正常。(六)、消防電梯檢查應(yīng)進行1~2次人工控制和自動控制功能檢查：其控制功能、信號均應(yīng)正常。(七)、火災(zāi)應(yīng)急廣播設(shè)備檢查：應(yīng)按實際數(shù)量10%~20%進行下列功能檢查：1、在消防控制室選層廣播。2、共用揚聲器強行切換實驗。(八)、消防通信設(shè)備檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、消防控制室與設(shè)備間所設(shè)專用電話，應(yīng)進行1~3次通話實驗。2、電話插孔按實際安裝數(shù)量5-10%進行通話實驗。3、消防控制室外線電話與“119臺”進行1~3次通話實驗。上述控制功能、語音應(yīng)正常。(九)、事故照明系統(tǒng)聯(lián)動功能檢查：1、當切斷正常照明電源后，消防電源自動投入，保證事故照明繼續(xù)有電，以便疏散。2、上述各項檢查項目中，當有不合格者時，應(yīng)及時修復(fù)或更換，并進行復(fù)驗。復(fù)驗不合格時，對有抽驗比例規(guī)定，應(yīng)進行加倍實驗。復(fù)驗不合格，不能申報消防局驗收。二、系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)文獻清單消防系統(tǒng)整體調(diào)試合格后，應(yīng)完善下列技術(shù)文獻：1、系統(tǒng)竣工表2、系統(tǒng)竣工圖3、施工記錄（涉及隱蔽工程驗收記錄）4、調(diào)試報告5、管理、維護人員登記表三、工程資料移送1、消防系統(tǒng)竣工圖——系統(tǒng)圖、標有探測器和各種模塊安裝位置個樓層平面圖。2、系統(tǒng)配備狀況——系統(tǒng)回路數(shù)量、各回路編碼地址數(shù)量、樓層顯示盤分布