新任護士長年終工作總結2022

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁新任護士長年終工作總結2022護士長是護士的代言人，既是護士，也是一名護士管理者。我為大家整理了新任護士長年終工作總結范文，盼望對大家有所關心。

【一】新任護士長年終工作總結范文20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，醫(yī)學全在線供應一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，醫(yī)學.全在.線供應向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：醫(yī)學.全在.線供應每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，深化開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深化病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、醫(yī)學全在線.搜集.整理心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

【二】新任護士長年終工作總結范文20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、關心和教導下，主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學習專科學問，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據(jù)護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)覺不足準時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的樂觀性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，關心護士改進規(guī)范進行event大事的處理和上報、爭論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調入同志，新參與工作同志，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

09年根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共支配護理查房1，支配業(yè)務學習1。在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結合，關心護士不斷改進工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作樂觀性。

支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。有1進行學歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，關心護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的樂觀性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。支配護士外出參與學習班。

三、工作管理

根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更干凈。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

樂觀參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

樂觀促進護理部與其他部門的合作，關心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的力量。

xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的支配下，參與學習班學習，外出參與學術會議，應邀外出授課。論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。明年的目標有：

1、連續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通?？几咝Ｓ⒄Z6級或者pet4。

2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

3、樂觀參與科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、樂觀支持和參加護理部各項工作。

特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將連續(xù)“享受工作，享受生活”。

【三】新任護士長年終工作總結范文20xx年7月我被聘為梅仙衛(wèi)生院護理部總護士長，報到的第一天深化病房，查看病房工作管理狀況、科室護理工作制度落實狀況、護士執(zhí)行操作狀況、醫(yī)院感染預防掌握狀況、護士待遇等幾個方面。發(fā)覺存在一些護理平安隱患，其最大的平安隱患是由于護理人員配備不足，護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題，向院領導匯報了我的管理思路，在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下，圓滿地完成了我的工作方案，現(xiàn)總結如下：

一、配備人員滿意工作需要：

新聘護士11人，老護士12人，共計23人，床位與護士比1：2≥0·3。

二、建立管理制度，實現(xiàn)規(guī)范管理：

1、成立了護理風險質量管理領導小組，并制訂了小組人員工作職責，小組人員工作負責;

2、完善整理護理管理資料，規(guī)范各科室護理工作記錄本，建立了護理人員業(yè)務技術檔案;

3、制訂了風險管理預案，

4、對高年資護士進行管理學問傳教，發(fā)揮各小組人員的管理潛能。

三、加強護士長培訓，提高護士長的管理力量：

每月召開護士長例會，進行護理質量分析，并對存在的問題提出整改措施，規(guī)定科室每月組織織護理質量分析和業(yè)務學習及考試一次，每周到科室晚查房一次，護士長管理水平有所提高。

四、以加強平安管理為重心：

1、落實了醫(yī)囑查對制度：要求班班查對，每天大查對一次由護士長主持，護士長休假由護士長指定人負責;

2、實行床頭交接班制度：全部病人都必需床頭交接班;

3、嚴格藥品管理：藥品按要求存放，麻x藥品五專管理，專人負責，每月清點，護理部每次檢查無過期失效藥品;

4、加強病房管理：對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識，以此來提示陪人、病人及醫(yī)務人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

5、健全搶救室工作管理制度：要求急救藥械處于應急狀態(tài);

6、健全了護理不良大事報告制度：對于已發(fā)生的不良大事進行追因分析，鼓舞護長和護士共同查找工作中的平安隱患，針對隱患提出整改措施，杜絕了不良大事的發(fā)生;

7、規(guī)范了護理工作操作流程：

1)實行護士長排班遵循強弱搭配，新老搭配的原則，各項工作責任到人，讓護士工作有條理，忙而不亂。

2)轉變取藥用藥方式，實行對床號、對病人、對藥品等三對，杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現(xiàn)象，

五、加強醫(yī)院感染預防掌握;

1、轉變診療用物消毒滅菌方法，取消了浸泡器械消毒;

2、建立定期定時消毒清理制度，規(guī)定婦產科、手術室、供應室環(huán)境衛(wèi)生每天一小清理，每周一大清理制度，一次性無菌物品不得存放在庫房，同時制定了一次性用品回收管理制度，

3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度，要求專人負責，定期檢查、定期監(jiān)測、消毒滅菌的效果，掌握或降低院內感染的發(fā)生率，已達到上級防疫部門監(jiān)測醫(yī)院消毒滅菌合格率的100%。

4、培訓專業(yè)人員，使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執(zhí)行，目前已選送一名護士進修醫(yī)院感染預防掌握管理。

六、提高護