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中山公司獎懲管理制度目錄 錯誤!未定義書簽。 1 1三、獎懲原則 2 2 2 2 4 6 71.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)獎懲項目設(shè)置(二)懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤(一)、行為規(guī)范類:類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲晚上下班后未關(guān)閉電腦(包括顯示器)/擾他人工作/下班后,辦公桌面、桌下/以后仍未離開公司類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注上下班缺卡未簽到/卡簽到15分鐘(含)以上,1小時以內(nèi)/1小時(含)以上扣半天日工資1個月累計遲到早退3次/1個月累計遲到早退3-7次/1個月累計遲到、早退7次以上/曠工曠工1天扣1個月累計曠工2天以內(nèi)扣1個月累計曠工3天(含)以上解除勞動合同扣請假時間:病假早8:00前請假;事假提前1天;年假婚假探親假提前1周。否則以曠工計。類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注車輛使用員工車輛未停放在指定車位/未經(jīng)許可擅自將公司章率超標類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注職業(yè)道德與操守他人或向客索取回扣、介紹費的向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛擬的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照資料解除勞動合同解除勞動合同并賠償公司的相應(yīng)賄賂公司管理人員無事生非、挑撥離間、損害團隊及同因態(tài)度問題導(dǎo)致甲方投訴者情節(jié)較輕(5000元以下)情節(jié)嚴重(5000元及以泄露公司秘密視情況罰元/次以下1.培訓(xùn)會議管理類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲議理管理人員//類別專項獎項評選范圍獎勵項目獎勵經(jīng)濟獎勵專項獎勵獎到、早退、病事假的員工年度員工獎理及以上員工)年度伯樂獎人力資源部門員工/錄用為副總及以上高級管理人員次/總監(jiān)及高級技術(shù)人員次/錄用為主管及中級技術(shù)人員次/其它職級的急需人金點為公司經(jīng)營管理提出合理化建議,并被采納的員工獎并引起良好效果的員工獎公司任何一個員工,都有權(quán)利有義/不公開授予,由總經(jīng)理或總獎忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)元/次七、獎懲執(zhí)行和申訴1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟獎勵
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