EnP-003 能力、意識(shí)和培訓(xùn)程序-ISO50001能源管理體系

公司LOGO能力、意識(shí)和培訓(xùn)程序編號(hào)EnP-003版次A發(fā)行部門體系管理部生效日期20XX-05-08修訂履歷：版本修訂內(nèi)容制訂審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期A版新版發(fā)行20XX-05-08文件分發(fā)：會(huì)簽分發(fā)部門名稱份數(shù)會(huì)簽人會(huì)簽分發(fā)部門名稱份數(shù)會(huì)簽人□■生產(chǎn)部□■品質(zhì)部□■PMC部□■行政部□■儲(chǔ)運(yùn)部□■財(cái)務(wù)部□■業(yè)務(wù)部□■體系管理部□■采購(gòu)部□■設(shè)計(jì)部編寫審核批準(zhǔn)ByDate20XX-04-2920XX-05-0720XX-05-081.0目的：通過(guò)對(duì)所有與能源有關(guān)的人員實(shí)施有效管理并提供適宜培訓(xùn)，確保其能勝任本職工作，特制定并執(zhí)行本程序。2.0適用范圍:本程序?qū)舅信c能源管理有關(guān)的工作人員的能力要求、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等作出了規(guī)定。3.0職責(zé):3.1行政部歸口管理公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)收集各部門人員需求、組織實(shí)施員工教育和培訓(xùn)等；3.2各部門配合體系管理部管理，實(shí)施員工教育，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，考評(píng)員工績(jī)效。4.0工作程序：4.1員工培訓(xùn)需求確認(rèn)4.1.1各部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核，結(jié)合其崗位要求，確認(rèn)本部門的培訓(xùn)需求。4.1.2培訓(xùn)需求的提出a）定期提出：規(guī)定為每年年底前，由各部門填寫《培訓(xùn)需求表》提出下年度的培訓(xùn)需求交由行政部。b）臨時(shí)提出：各部門根據(jù)實(shí)際狀況提出《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，如新進(jìn)員工、崗位調(diào)動(dòng)、新制度的執(zhí)行、工作績(jī)效及改善需求等。4.1.3新員工培訓(xùn)a）上崗基礎(chǔ)教育：包括公司發(fā)展概況、廠規(guī)廠紀(jì)、能源方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)內(nèi)容，在入廠后內(nèi)由體系管理部組織進(jìn)行。b）崗前技能培訓(xùn)：根據(jù)各個(gè)崗位所需的能力和意識(shí)的要求，包括所在崗位相關(guān)能源管理作業(yè)文件、注意事項(xiàng)，相關(guān)設(shè)備性能、操作過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)變的措施等，由所在崗位部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。4.1.4對(duì)公司的特種人員培訓(xùn)：駕駛員、電工、操作工等需取得相應(yīng)的上崗證書。4.1.5轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)：根據(jù)其新崗位的能力、意識(shí)方面的要求和其實(shí)際具有的能力和意識(shí)確定培訓(xùn)內(nèi)容。4.1.6管理人員培訓(xùn)：根據(jù)其崗位要求，相應(yīng)的管理人員應(yīng)接受能源管理體系的文件、能源法規(guī)和客戶行為守則等知識(shí)的培訓(xùn)。4.2制定培訓(xùn)計(jì)劃4.2.1行政部根據(jù)各部門填寫的《培訓(xùn)需求表》所提出的培訓(xùn)需求、能源管理需要和公司的其它情況，負(fù)責(zé)編制《員工培訓(xùn)計(jì)劃》并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.2根據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》要求，行政部具體安排公司能源管理知識(shí)、方針和目標(biāo)、能源管理體系文件、崗位技能等方面知識(shí)的培訓(xùn)。4.2.3對(duì)于培訓(xùn)計(jì)劃以外的臨時(shí)培訓(xùn)需求，申請(qǐng)部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后，由行政部組織培訓(xùn)。4.3培訓(xùn)資源的確定4.3.1培訓(xùn)講師：各部門的組長(zhǎng)及以上、培訓(xùn)合格人員和經(jīng)評(píng)估合格的外聘講師為公司內(nèi)部培訓(xùn)講師。4.3.2培訓(xùn)資源：行政部按照培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)資源，如培訓(xùn)講師、培訓(xùn)教材、設(shè)備、場(chǎng)所等。培訓(xùn)教材或講義的編制由行政部統(tǒng)籌安排，如外購(gòu)、利用現(xiàn)有教材或由各相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際需求編制。4.4培訓(xùn)過(guò)程的控制4.4.1行政部根據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》和各部門所提交的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，提前通知相關(guān)人員。相關(guān)人員及時(shí)出席并在《培訓(xùn)記錄表》上簽到。4.4.2培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，按指定教材或自編講義進(jìn)行授課。4.4.3培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)講師對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核鑒定，考核分為考評(píng)和考試兩種方式。并由相關(guān)人員在《培訓(xùn)記錄表》上記錄考核，對(duì)于因特殊原因而未及時(shí)參加培訓(xùn)或考核不合格的人員，體系管理部應(yīng)組織對(duì)其補(bǔ)訓(xùn)，確保所有員工均能勝任所從事的工作。4.4.4需聯(lián)系外聘講師或外派培訓(xùn)時(shí)，由行政部報(bào)總經(jīng)理審批，并組織培訓(xùn)。4.4.5培訓(xùn)記錄由行政部保存。5.0相關(guān)記錄：表單名稱表單編號(hào)保存部門備注《員工培訓(xùn)計(jì)劃》EnR-XZ-00