政工例會制度樣本

江西三和電力股份有限公司羅灣水力發(fā)電廠規(guī)章制度發(fā)布告知第16號《技術監(jiān)督管理辦法》已經(jīng)于5月29日討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠長：二〇〇六年五月三十日規(guī)章制度控制表制度名稱技術監(jiān)督管理辦法制度編號CPIJXSHLW(YW)-12-01.5.29.5能彬鄒延桂孫國才何根新是此次修訂主要內(nèi)容依照3月10日發(fā)布《中華人民共和國電力投資集團公司江西分公司技術監(jiān)督管理辦法》詳細規(guī)定，結合我廠詳細狀況，制定本辦法，重要內(nèi)容有：總則；合用范疇；機構與職責；技術監(jiān)督內(nèi)容和范疇；技術監(jiān)督管理；考核獎勵辦法；附則。解釋部門安全生產(chǎn)部實行及完善執(zhí)行人電氣工程師技術監(jiān)督管理辦法范疇本辦法規(guī)定了技術監(jiān)督工作管理規(guī)定與辦法，合用于全廠技術監(jiān)督管理與考核工作。目為加強我廠技術監(jiān)督工作，提高發(fā)電設備安全可靠性，以保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運營，根據(jù)《中華人民共和國電力投資集團公司江西分公司技術監(jiān)督管理辦法》，結合我廠生產(chǎn)管理特點，特制定本辦法。技術監(jiān)督工作貫徹“安全第一、防止為主”方針，實行技術監(jiān)督責任制，按照依法監(jiān)督、分級管理、行業(yè)歸口原則，對電力生產(chǎn)和建設實行全過程、全方位技術監(jiān)督管理。技術監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心，以原則為根據(jù)，以計量為手段，建立質(zhì)量、原則、計量三位一體技術監(jiān)督體系。技術監(jiān)督工作要依托技術進步，采用和推廣成熟、行之有效新技術、新辦法，不斷提高技術監(jiān)督專業(yè)水平。規(guī)范性引用文獻下列文獻中條款通過本原則引用而成為本原則條款。凡是注日期引用文獻，其隨后所有修改單（不涉及勘誤內(nèi)容）或修訂版均不合用于本原則，然而，勉勵依照本原則達到合同各方研究與否可使用這些文獻最新版本。凡是不注日期引用文獻，其最新版本合用于本原則。管理機構和職責技術領導小組成立以生產(chǎn)副廠長或總工程師為組長技術監(jiān)督領導小組，檢修分公司總經(jīng)理為副組長。其成員由安全生產(chǎn)部、運營車間、水工車間、檢修公司維修部負責人、電科院總聯(lián)系人、技術監(jiān)督專責人構成。負責統(tǒng)籌管理本廠技術監(jiān)督工作。在安全生產(chǎn)部設立辦公室，負責尋常技術監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)部歸口管理并負責我廠技術監(jiān)督工作。我廠技術監(jiān)督領導小組重要職責：建立技術監(jiān)督管理網(wǎng)絡，第一級為廠（公司），第二級為電科院、車間，第三級為班組，各級網(wǎng)絡均由發(fā)電廠（公司）和檢修公司共同構成，并明確廠（公司）、車間、班組及各專職人員技術監(jiān)督責任制。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司、分公司關于技術監(jiān)督政策、規(guī)程、原則、制度、技術辦法等，并制定我廠技術監(jiān)督實行細則。制定我廠技術監(jiān)督工作籌劃，準時完畢技術監(jiān)督報表和工作總結，按規(guī)定及時上報。定期召開我廠技術監(jiān)督工作會議，貫徹技術監(jiān)督工作籌劃，協(xié)調(diào)、解決技術監(jiān)督工作中存在問題，督促、檢查技術監(jiān)督各項工作貫徹狀況。組織建立健全設備臺帳和檔案，對設備維護、檢修進行質(zhì)量監(jiān)督。對設備按規(guī)定進行監(jiān)測和實驗，對數(shù)據(jù)進行綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)設備存在隱患。掌握設備運營、檢修中設備缺陷狀況，對于發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，重大設備隱患和故障及時向上級管理部門報告。每月技術監(jiān)督報表，應按規(guī)定在次月5日前報送相應上級單位和技術服務單位。半年度技術監(jiān)督工作總結（全廠總結）應按規(guī)定在每年7月10日前報送相應上級單位和技術服務單位。年度技術監(jiān)督工作總結（全廠總結）應按規(guī)定在次年1月10日前報送相應上級單位和技術服務單位。技術監(jiān)督領導小構成員如有變動，應在30天內(nèi)進行領導小構成員調(diào)節(jié)，并將調(diào)節(jié)后技術監(jiān)督領導小構成員名單報送相應上級單位和技術服務單位。組織安排我廠技術監(jiān)督人員培訓工作。組織技術監(jiān)督人員參加本廠在建工程設計審查、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段技術監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。依照原則規(guī)定和本單位機構設立實際狀況，配備技術監(jiān)督檢測儀器和計量設備，并做好定期校驗和計量傳遞工作。組織協(xié)調(diào)與技術監(jiān)督專業(yè)單位工作，接受技術監(jiān)督專業(yè)單位在監(jiān)督工作中行業(yè)管理。積極參加本地技術監(jiān)督部門組織技術監(jiān)督活動。依照實際狀況，與電力實驗院或有資質(zhì)單位洽談技術監(jiān)督服務合同，委托其對技術監(jiān)督工作在業(yè)務上實行技術服務。分公司對所屬發(fā)電廠（公司）技術監(jiān)督服務合同訂立工作將進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并上報集團公司，經(jīng)批準后訂立合同。管理內(nèi)容與辦法技術監(jiān)督是生產(chǎn)技術管理中一項全方位、全過程技術管理工作，覆蓋設計、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運營、檢修所有生產(chǎn)過程。水電廠技術監(jiān)督內(nèi)容涉及高電壓、化學、金屬、電測、繼電保護、電能質(zhì)量、勵磁與直流技術、水工。技術監(jiān)督范疇高電壓監(jiān)督：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關（涉及GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機、絕緣工具等設備絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)等。化學監(jiān)督：水、氣、電力用油，設備腐蝕、結垢、積鹽，動力設備停備保護，在線化學儀表等。金屬監(jiān)督：壓力容器、承壓管道及部件、高速旋轉部件（水輪機大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、滑環(huán)）、金屬材料性能變化、壽命評估，缺陷分析，焊接材料和工藝等。電測技術監(jiān)督：電工測量儀表、電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置等。繼電保護監(jiān)督：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關（涉及GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、高壓電機等設備繼電保護；安全自動裝置、同期裝置、故障錄波裝置和勵磁系統(tǒng)及所屬二次回路等。電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變，三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。勵磁與直流技術監(jiān)督：勵磁系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及二次接線。水工監(jiān)督：大壩、廠房、泄洪設施等水工構造。技術監(jiān)督管理各級領導要自覺提高對技術監(jiān)督工作重要性結識，要運用技術監(jiān)督這一有效手段，減低生產(chǎn)過程中潛在危險，要貫徹“防止為主”方針，通過技術監(jiān)督管理工作細化，掌握機組運營特性和規(guī)律，提高安全生產(chǎn)水平。技術監(jiān)督工作要健全組織機構，貫徹責任，建立、完善技術監(jiān)督體系，按責任制規(guī)定，一級對一級負責，工作到位，責任到人。各級監(jiān)督部門要按制度規(guī)定，準時上報監(jiān)督報表，特別注重對各種監(jiān)測、檢查、實驗數(shù)據(jù)分析，注重對歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間綜合比較、分析,要通過技術監(jiān)督過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。要嚴格按原則、規(guī)程進行監(jiān)督，當國標和行業(yè)及制造廠原則存在差別時，要按高原則執(zhí)行。技術監(jiān)督人員應由具備較高專業(yè)技術水平和現(xiàn)場實際經(jīng)驗技術人員擔任，應保證技術監(jiān)督人員相對穩(wěn)定，技術監(jiān)督人員工作調(diào)動需經(jīng)技術監(jiān)督領導小組承認，并做好交接工作。應建立和健全各種監(jiān)督設備臺帳和工作檔案、規(guī)程、原則，由設備主管單位負責保管，并保證其完整性、持續(xù)性、有效性、精確性?；üこ桃扑蜕a(chǎn)時，建設單位應同步移送設備制造、設計、安裝、調(diào)試過程所有檔案和資料。健全監(jiān)督檢查制度，以保證技術監(jiān)督工作正常開展。要建立定期檢查制度，對各專業(yè)技術監(jiān)督狀況定期進行檢查。要做到監(jiān)督組織機構、儀器、人員、規(guī)章制度、資料臺帳、設備管理規(guī)范化，建立健全技術監(jiān)督計算機管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)技術監(jiān)督網(wǎng)絡化管理，提高工作效率。凡由于技術監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、減少監(jiān)督指標、原則而導致嚴重后果，要追究有關人員責任。監(jiān)督檢查與考核分公司考核獎勵辦法先進集體評比分公司對所屬各單位技術監(jiān)督工作進行年度考核評比，按火電廠和水電廠分別取考核總分第一名和第二名作為分公司技術監(jiān)督先進集體進行獎勵，其中火電廠總分第一名獎1.0萬元，第二名獎0.8萬元；水電廠總分第一名獎0.6萬元，第二名獎0.4萬元；并授予獎狀。專業(yè)單項先進評比獲分公司技術監(jiān)督年度考核評比各專業(yè)前兩名作為專業(yè)單項先進進行獎勵，其中火電廠各專業(yè)第一名獎1200元，第二名獎1000元；水電廠各專業(yè)第一名獎1000元，第二名獎800元；并授予獎狀。先進個人評比分公司對所屬發(fā)電廠（公司）、檢修公司各推薦三名候選人，參加分公司技術監(jiān)督先進個人評比。分公司每年評比技術監(jiān)督先進個人十名，每人獎勵500元，并授予獎狀。若有一項技術監(jiān)督考核得分低于75分，則取消本年度該單位評先進集體資格；若有兩項技術監(jiān)督考核得分低于75分，則所有取消本年度該單位先進集體、專業(yè)單項先進、先進個人評比資格。技術監(jiān)督報表和技術監(jiān)督總結應按照規(guī)定期間報送報送相應上級單位和技術服務單位，如有缺項、漏報、超期，則將取消本年度該單位先進集體、專業(yè)單項先進、先進個人評比資格。評分根據(jù)分公司技術監(jiān)督考核獎勵辦法以江西省電力技術監(jiān)督辦公室年度考核評比為評分參照根據(jù)，并結合分公司尋?？己?、檢查狀況