2021年行政人事類面試測試題及答案

公司行政類應(yīng)聘測試試卷及答案（120分鐘）測試者（）得分：一、單項選取題1．按規(guī)律填數(shù)：1，2，2，3，4，6（C）。A．7B．8C．9D．2．甲對乙說：當(dāng)我歲數(shù)是你當(dāng)前歲數(shù)時，你才4歲。乙對甲說：當(dāng)我歲數(shù)到你當(dāng)前歲數(shù)時，你將有67歲。甲乙當(dāng)前各有（B）。A．45歲，26歲B．46歲，25歲C．47歲，24歲D．48歲，23歲3．高峰體驗指是人在追求自我實現(xiàn)時所體驗一種臻于頂峰而又超越時空與自我心靈滿足感與完美感，這種感覺只可意會不可言傳。下列不屬于高峰體驗是（C）。A．運動員登上奧運冠軍領(lǐng)獎臺時心理體驗B．科學(xué)家獲得諾貝爾獎時心理體驗C．觀眾見證人類初次踏上月球時心理體驗D．通過十年寒窗苦讀，收到抱負(fù)大學(xué)錄取告知書時心理體驗4．“印者，信也?！睆挠≌聠柺罆r起，作為一種工具，印章重要功能是（C）。A．封存物品B．遞送物件C．信用憑證D．辦理結(jié)算5．人事行政首要功能是（A）。A．籌劃功能B．決策功能C．組織功能D．指揮功能6．下列不屬于內(nèi)部招聘辦法是（B）。A．員工推薦B．人才招聘會C．發(fā)布職位公示D．人力資源技能清單7．招聘基本程序是（C）。①招聘準(zhǔn)備②招聘評估③招聘信息發(fā)布④人員選拔⑤錄取決策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②8．工作分析辦法不涉及下列哪一種（D）A．工作日記法B．問卷調(diào)查法C．觀測法D．職業(yè)傾向測試9．當(dāng)公司處在技術(shù)和經(jīng)濟迅速變化時期或蕭條期時，公司培訓(xùn)開發(fā)應(yīng)當(dāng)（A）。A．制定階段性培訓(xùn)籌劃B．實行長期籌劃C．長期不變D．依照過去經(jīng)驗制定10．管理技能培訓(xùn)重點總是指向（A）。A．在職培訓(xùn)B．工作輪換C．崗?fù)馀嘤?xùn)D．管理技能二、多項選取題1．人力資源規(guī)劃目的涉及（CD）。A．改進組織內(nèi)部薪酬福利制度B．建立更合理勉勵和約束機制C．充分運用既有人力資源D．預(yù)測組織中潛在人員過剩或人力局限性2．招聘工作基本和前提（AD）A．工作分析B．制定招聘籌劃C．制定招聘方略D．人力資源規(guī)劃3．工作分析信息重要來源（ABC）。A．崗位任職者提供信息B．工作人員到工作崗位現(xiàn)場觀測C．任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供信息D．工作分析者自己依照有關(guān)信息得出結(jié)論4．與外部招聘相比，內(nèi)部招聘長處有（BC）A．為公司注入新鮮血液，吸取新觀念B．員工能較快地適應(yīng)新工作C．提高員工忠誠度D．招聘成本較高5．泰勒主張用科學(xué)辦法擬定工作中每一種要素，減少動作和時間上揮霍。這種工作設(shè)計辦法（ABD）。A．從經(jīng)濟角度看，效率較高B．使工作更加機械化C．注重人在工作中地位D．使人更加厭倦工作，導(dǎo)致怠工、曠工、離職甚至罷工等惡性事件三、簡答題1．人力資源管理重要職能有哪些？2．招聘重要渠道及各自優(yōu)缺陷？3．培訓(xùn)需求分析重要辦法？4．簡述招聘流程。四、闡述題不少人以為最佳招聘方略就是提供高薪，只要薪水給得高，就不愁沒有好人才；也有公司在抱怨人才都被競爭對手挖走了，重要因素就是競爭對手給薪水比較高。從表面上看，人才是會向回報高公司流動，似乎有錢就能買到人才，但如果仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，問題其實并不是那么簡樸。也有某些公司以為，高薪留不住人才，由于為錢而來者便會為錢而去。您是如何看待這個問題？五、案例分析招聘最適合人才而不是最先進人才是公司招聘眾所周懂得理，可在實際招聘過程中，招聘效果卻是令眾多人力資源經(jīng)理頭疼問題。1.某民營公司位于華北地區(qū)，公司發(fā)展迅速，急需招聘如下人員：副總經(jīng)理1名、專業(yè)技術(shù)人員6名、基層管理者5名?，F(xiàn)公司在報紙上發(fā)布了招聘信息，并且參加了本地人才招聘會。請問：（1）該公司通過以上兩種渠道能否達到預(yù)期招聘效果？并闡明理由。（2）該公司招聘渠道選取與否合理？如果不合理，請您為該公司制定一種招聘方略。2．某公司既有員工190人，分設(shè)正副總經(jīng)理各1人、綜合辦公室4人、業(yè)務(wù)部8人、財務(wù)部4人、設(shè)計部6人、生產(chǎn)采購部4人、儲運部2人、工程服務(wù)部80人、質(zhì)檢部6人。生產(chǎn)部下轄A產(chǎn)品生產(chǎn)車間30人、B產(chǎn)品生產(chǎn)車間30人、維修車間10人，儲運部下轄成品庫房2人、配件庫房2人。A產(chǎn)品生產(chǎn)車間產(chǎn)品單一、數(shù)量大、流水線作業(yè)；B產(chǎn)品車間生產(chǎn)整機設(shè)備，數(shù)量少，工序多，采用計件工資制；其她部門都采用績效工資制；其中工程服務(wù)部人員需要常駐全