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文檔簡介

酒店客房部崗位職責(zé)客房是一個酒店主體,是酒店關(guān)鍵組成部門,也是酒店存在基礎(chǔ)。酒店客房部關(guān)鍵職能是為來賓提升安全、舒適、清潔、便利居住環(huán)境和配套設(shè)施,負(fù)責(zé)酒店客房、公共場所清潔衛(wèi)生及綠化部署。客房部一直落實(shí)“來賓至上,服務(wù)第一”標(biāo)準(zhǔn),堅持為酒店來賓提供“主動、熱情、快速、周到”高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),積完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作。酒店客房部崗位職責(zé)有客房部經(jīng)理,客房部樓層主管,客房部經(jīng)理助理,客房部樓層領(lǐng)班(早中晚),客房中心領(lǐng)班,樓層服務(wù)員(早中晚班),客房中心服務(wù)員等崗位職責(zé)。酒店客房部全體職員,只有在認(rèn)真推行各崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,用負(fù)責(zé)態(tài)度和飽滿熱情為每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且和酒店其它部門人員有效溝通協(xié)作,才能讓一個酒店正常高效運(yùn)行,從而為酒店發(fā)明更大利益??头坎拷?jīng)理崗位職責(zé)直接上級:總經(jīng)理1.監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部房務(wù)活動,為住客提供含有計劃化、程序化、制度化優(yōu)質(zhì)服務(wù);2.負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最大程度出租率和最高經(jīng)濟(jì)收入;3.制訂人員編制、職員培訓(xùn)計劃,合理分配及調(diào)度人力,并檢驗(yàn)職員禮儀禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率;4.和保安部緊密協(xié)作,確??腿巳松砑柏敭a(chǎn)安全,教育職員,純潔隊伍;5.做好工作總結(jié),加強(qiáng)部門之間工作關(guān)系,改善工作,提升效率。建立客房部完整檔案體系;6.任免、獎懲主管及領(lǐng)班提議;7.按時參與店務(wù)會,傳達(dá)落實(shí)會議決議、決定,立即向總經(jīng)理和店務(wù)會匯報;主持每七天客房部例會、每個月部門業(yè)務(wù)會議;8.處理投訴,發(fā)展同住店客人友好關(guān)系;9.檢驗(yàn)貴來賓房,使之達(dá)成酒店要求標(biāo)準(zhǔn);10.確定上報客房部整年工作計劃、季度工作安排。提出年度客房各類物品預(yù)算,并提出購置清單,包含物品名稱、品牌、單價、廠家及需用時間;11.負(fù)責(zé)客房清潔衛(wèi)生、維修保養(yǎng)、設(shè)備折舊、成本控制等工作;12.確??头亢凸矃^(qū)域達(dá)成衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)備完好正常;13.指導(dǎo)客房房務(wù)中心,快速正確為住客提供各類服務(wù);14.管理好客房消耗品,并提出年度消耗,采購計劃及預(yù)算,確保最好物耗率;15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作??头坎恐鞴軑徫宦氊?zé)直接上級:客房部經(jīng)理(一)樓層主管崗位職責(zé)1.經(jīng)過對客房、公共區(qū)域、工作間日常抽查和檢驗(yàn),確保責(zé)任區(qū)清潔,保持飯店要求標(biāo)準(zhǔn);2.負(fù)責(zé)樓層服務(wù)員培訓(xùn)工作,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生和新職員在培訓(xùn)期間了解和掌握飯店和部門規(guī)章制度和工作程序,按要求檢驗(yàn),匯報檢驗(yàn)情況;3.合理調(diào)配人力,科學(xué)編排班次,經(jīng)過和其它部門親密合作來滿足客人要求,處理客人投訴,為客人提供高質(zhì)量客房服務(wù);4.檢驗(yàn)統(tǒng)計,控制好客房用具和清潔用具;5.檢驗(yàn)客房家俱設(shè)備和多種裝置,立即聯(lián)絡(luò)維修更換,以保持飯店標(biāo)準(zhǔn);6.檢驗(yàn)、分析現(xiàn)有工作程序和設(shè)備,當(dāng)同意或授權(quán)時,為改善現(xiàn)有工作情況,補(bǔ)充新設(shè)備工作方案提供提議;7.處理當(dāng)班期間所發(fā)生問題,并立即匯報給部門經(jīng)理;8.天天查房數(shù)不少于22間,VIP房全查;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。(二)房務(wù)中心主管崗位職責(zé)1.嚴(yán)格查閱交接統(tǒng)計,發(fā)覺問題,立即追問,落實(shí)到底;2.監(jiān)督接線員、服務(wù)員,嚴(yán)格根據(jù)辦公室管理要求及房務(wù)中心制度辦事。圓滿處理客人投訴,定時造訪住客,建立可靠客源;3.配合、協(xié)調(diào)樓層、PA,確保對客服務(wù)一致性;4.負(fù)責(zé)長包房物品登記,客遺物品,贈品交接、存放;5.配合、協(xié)調(diào)前廳部做好房態(tài)查對、信息傳輸?shù)龋?.配合、協(xié)調(diào)工程部確保維修立即、高效;7.配合、協(xié)調(diào)保安部做好安全消防工作及夜班保衛(wèi)工作;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。(三)PA主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保公共區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,無雜物,無異味,無衛(wèi)生死角;2.依據(jù)工作要求合理調(diào)配所屬職員,編制排班表、統(tǒng)計考勤,制訂培訓(xùn)計劃、內(nèi)容,培訓(xùn)職員正確使用化學(xué)藥劑和清潔設(shè)備;3.對PA職員進(jìn)行店規(guī)教育,檢驗(yàn)工作質(zhì)量、效率;4.負(fù)責(zé)領(lǐng)用保管清潔用具,降低成本,控制物耗,提升效率;5.按時參與部門例會,匯報工作,并傳達(dá)落實(shí)例會各項(xiàng)決議、決定、通知,編寫工作日志和交接班匯報;6.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域防火工作和巡視;7.維護(hù)PA工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢驗(yàn)儀表、禮節(jié)、勞動效率、講評職員,率領(lǐng)職員做好工作;8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn),報修本區(qū)域設(shè)施設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施工作正常;9.合理按要求調(diào)動勞力,完成日常工作和分配任務(wù),嚴(yán)格操作程序,保養(yǎng)地毯、地面、沙發(fā)等用具;1

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