財(cái)務(wù)部職責(zé)樣本

財(cái)務(wù)部職責(zé)編制部門：財(cái)務(wù)部編號(hào)：BR/SMP-RC001-00復(fù)制數(shù)：3起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期頒發(fā)部門GMP管理辦公室分發(fā)部門總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室1．目為了規(guī)范財(cái)務(wù)部工作職責(zé)，特制定本制度。2．根據(jù)公司關(guān)于財(cái)務(wù)制度3．范疇財(cái)務(wù)部4．責(zé)任總經(jīng)理5．內(nèi)容5.1財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)5.1.1制定并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。5.1.2每年初收集公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃，分季度對(duì)照籌劃執(zhí)行狀況，分析完畢或未完畢籌劃因素，報(bào)總經(jīng)理。5.1.3對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.2規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為。5.2.1參加公司經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)人員應(yīng)參加本公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)合同簽定，對(duì)合同未經(jīng)各部門會(huì)簽即規(guī)定付款狀況，財(cái)務(wù)人員有責(zé)任提出異議，并上報(bào)公司總經(jīng)理。5.2.2執(zhí)行公司會(huì)議制度，定期參加工作會(huì)議，報(bào)告工作，解決問題。5.2.3明晰公司總體資產(chǎn)狀況。5.3資產(chǎn)管理5.3.1流動(dòng)資產(chǎn)管理5.3.2固定資產(chǎn)管理5.3.2.1公司如需添置、外借、出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢固定資產(chǎn)須經(jīng)總經(jīng)理審批通過，方可執(zhí)行。5.3.2.2對(duì)于固定資產(chǎn)其她方面管理，參照公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。5.3.2.3低值易耗品管理參照公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。5.4內(nèi)部報(bào)銷管理5.5報(bào)表種類5.5.1資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報(bào)表分析5.5.2內(nèi)部報(bào)表5.5.3上報(bào)時(shí)間5.5.3.1資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、報(bào)表分析：每月10日前上報(bào)。5.5.3.2各類內(nèi)部報(bào)表：每月10日前上報(bào)。5.5.4報(bào)表規(guī)定5.5.4.1報(bào)表內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整。5.5.4.2上報(bào)時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。5.5.4.3報(bào)表格式由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定。5.5.5對(duì)各條塊執(zhí)行制度狀況管理5.5.5.1結(jié)合公司下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)對(duì)指標(biāo)完畢狀況，并由總經(jīng)理決定解決辦法5.5.5.2對(duì)違背財(cái)務(wù)制度狀況