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文檔簡介

施工組織設(shè)計方案編制人:李松濤編制日期:3月3日目錄一.工程概況 4(一)施工內(nèi)容和施工范疇 4(二)籌劃開竣工日期 4二.施工組織 4三.施工進(jìn)度籌劃 5(一)闡明 5(二)施工進(jìn)度籌劃控制辦法 5(三)勞動力保障辦法 7四.重要施工辦法 8儀表某些 81.施工程序 82.施工準(zhǔn)備 83.儀表工程安裝 95.儀表系統(tǒng)聯(lián)校 17五.質(zhì)量原則和保證施工質(zhì)量辦法 20(一)質(zhì)量方針 20(二)質(zhì)量目的 20(三)質(zhì)保體系人員職責(zé) 21(四)質(zhì)量保證辦法 22(五)核心部位質(zhì)量預(yù)控 24六.勞動力需求籌劃 25(一)勞動力籌劃 25七.重要施工機(jī)具設(shè)備配備籌劃 26八.安全技術(shù)辦法 28(一)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 28(二)管理目的 28(三)作業(yè)人員健康辦法 29(四)現(xiàn)場安全管理規(guī)定 29(五)安全檢查及安全會議制度 29(六)現(xiàn)場作業(yè)安全管理辦法 30(七)施工生產(chǎn)區(qū)環(huán)保辦法 32(八)文明施工目的 32九、成本控制重要實行環(huán)節(jié) 33十、五大費用(成本費用)控制辦法和辦法 34十一.施工手段用材料籌劃 37

一.工程概況(一)施工內(nèi)容和施工范疇自動化儀表工程涉及:電纜槽盒安裝、電纜敷設(shè)、電纜保護(hù)管、儀表設(shè)備安裝、儀表管路敷設(shè)、回路模仿實驗及配合儀表聯(lián)校。區(qū)域內(nèi)火災(zāi)及可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)現(xiàn)場儀表安裝、電纜敷設(shè)、接線。(二)籌劃開竣工日期嚴(yán)格按照甲方進(jìn)度規(guī)定。(三)工程設(shè)計參數(shù)及工藝特點等1工程任務(wù)項目種類多;2技術(shù)工藝規(guī)定比較全面。二.施工組織工程任務(wù)擬定后,迅速組織施工人員和機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場,做好各項施工準(zhǔn)備工作,涉及技術(shù)準(zhǔn)備和暫時設(shè)施建設(shè)工作,保證工程如期開工,迅速形成施工安裝局面。認(rèn)真做好設(shè)計交底和圖紙會審,及時溝通信息,盡量減少安裝后浮現(xiàn)過多設(shè)計修改所導(dǎo)致工期損失。配合管理方做好設(shè)備、材料催交催運工作,開工前提交技術(shù)辦法和材料籌劃等詳細(xì)文獻(xiàn)。及時做好自購物資和手段用料采購工作,全力以赴協(xié)助甲方作好材料和非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)工作,積極為施工創(chuàng)造條件。為保證項目產(chǎn)品罐區(qū)室外儀表安裝工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程,我單位將結(jié)合本工程建設(shè)施工實際特點,組織一批有豐富經(jīng)驗管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,從事工程施工過程中管理,并派遣專業(yè)水平過硬施工作業(yè)人員從事工程施工作業(yè),通過高水平管理,保證工程質(zhì)量。三.施工進(jìn)度籌劃(一)闡明該籌劃依照工程量和招標(biāo)文獻(xiàn)擬設(shè)工期規(guī)定制定,實際施工隨甲方總體籌劃和規(guī)定調(diào)節(jié)。作為施工單位咱們還應(yīng)依照自身承攬工程任務(wù)特點,克服困難,創(chuàng)造條件,在條件允許前提下,合理安排和組織人員,積極安排組織施工,盡最大努力,堅決服從和全力配合甲方工期規(guī)定和任務(wù)籌劃,保證籌劃按期完畢。(二)施工進(jìn)度籌劃控制辦法1.籌劃控制工期籌劃實行動態(tài)控制,采用組織辦法、技術(shù)辦法、經(jīng)濟(jì)辦法、合同管理辦法加以規(guī)范和約束。重要采用事前控制,有預(yù)見性做好籌劃,分析找出影響施工籌劃因素,提前做好各方準(zhǔn)備。同步做到事中和事后控制,保證施工籌劃完畢。編制詳細(xì)可行施工籌劃,并跟蹤理解工程進(jìn)展?fàn)顩r,收集反饋信息,依照記錄成果,進(jìn)行進(jìn)度與籌劃比較,分析影響施工進(jìn)度因素,尋找對策,提出更改辦法,通過調(diào)節(jié),形成一種新施工籌劃。施工籌劃動態(tài)管理循環(huán)表如下:施工進(jìn)度籌劃執(zhí)行施工進(jìn)度籌劃執(zhí)行理解工程進(jìn)展、采集數(shù)據(jù)記錄和整頓實際值與籌劃值比較對其她關(guān)于籌劃調(diào)節(jié)形成新施工進(jìn)度籌劃提出更改辦法分析因素及對后工序影響擬定與否產(chǎn)生偏差否是2.合同控制嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,自覺履行合同義務(wù),從技術(shù)管理、造價控制、人機(jī)優(yōu)化等方面入手,保證各工序持續(xù)均衡施工,從而保證工期目的實現(xiàn)。全體參加施工人員都要熟悉掌握合同條款,明確質(zhì)量、安全、工期、等各項目的,樹立質(zhì)量第一、顧客至上思想,高原則、嚴(yán)規(guī)定,使工程質(zhì)量達(dá)到或高于合同商定原則。自覺履行合同義務(wù),從而保證工期目的實現(xiàn)。合同管理人員定期檢查合同履約狀況,對合同履行過程中浮現(xiàn)問題及時反饋,并提出改進(jìn)辦法,保證合同履約率100%,保證工程優(yōu)質(zhì)、高效按期竣工。3.現(xiàn)場控制依照項目整體狀況,編制施工網(wǎng)絡(luò)籌劃,緊抓核心線路,解決重要矛盾,使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運營,各施工人員應(yīng)服從大局,合理調(diào)度,保證施工進(jìn)度按籌劃運營。提前與業(yè)主、管理單位聯(lián)系,辦好各種施工允許證,保證施工正常進(jìn)行。及時收聽本地氣象臺站天氣預(yù)報,提前做好雨季節(jié)施工辦法,盡量不因天氣變化而影響施工進(jìn)度。最大限度提高預(yù)制限度,加強(qiáng)場地預(yù)制,減少現(xiàn)場工作量。4.施工調(diào)度控制依照施工特點,合理配備資源,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度,依照現(xiàn)場條件、環(huán)境和氣候變化,隨時調(diào)節(jié)施工人員布置,減少窩工和停工。加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,保證整個工程不浮現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場就位、轉(zhuǎn)場應(yīng)事先提供方案和籌劃,保證設(shè)備機(jī)具順利調(diào)遷。及時調(diào)節(jié)施工力量,保證施工各工序平穩(wěn)過度和正常銜接。必要時加大人員、材料和機(jī)具設(shè)備投入,保證工期按期竣工。加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)督管理部門聯(lián)系。依照她們規(guī)定,及時調(diào)節(jié)施工布置。5.經(jīng)濟(jì)技術(shù)辦法將整個標(biāo)段整體施工籌劃(總體施工籌劃、日施工籌劃、周籌劃)層層分解,分解到每個施工隊,每個作業(yè)班組。讓每個作業(yè)班組、每個崗位職工,理解工期目的,明確工期責(zé)任。依照公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,編制相應(yīng)籌劃節(jié)點獎懲辦法,配合質(zhì)量、安全、成本獎懲辦法,共同發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,從而調(diào)動職工勞動積極性,為完畢質(zhì)量、工期、成本、安全目的提供技術(shù)保證。對影響總體工期重要工序,核心工序,采用有效對策,合理安排施工力量和工序間銜接,減少資源揮霍。對周籌劃、日籌劃偏差要進(jìn)行分析,找出偏差產(chǎn)生內(nèi)在因素,制定相應(yīng)對策。評估對后道工序影響,提出相應(yīng)更改辦法。(三)勞動力保障辦法依照現(xiàn)今社會勞動力相對緊缺、施工工人管理相對困難這一客觀現(xiàn)狀,為了保證勞動力數(shù)量和質(zhì)量適應(yīng)工程現(xiàn)場實際變化需求,特做出如下保障辦法:穩(wěn)定自有施工隊伍。(1)加強(qiáng)員工交流和引導(dǎo),系統(tǒng)性做好員工思想文化工作,凝聚員工感情和融合力,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;(2)通過換位思考,切實為員工解決實際問題,及時解決員工合理訴求;(3)短期閑置人員通過與兄弟單位勞動力合伙模式予以及時安排;(4)強(qiáng)化《用工合同》,用法律手段作為隊伍穩(wěn)定基本保障;(5)解決好員工生活問題,讓員工有更好心態(tài)投入到工作中來。強(qiáng)化人力資源組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。(1)加強(qiáng)人力資源部門勞動力組織力度;(2)預(yù)見性做好人力資源組織工作;(3)繼續(xù)加強(qiáng)和深化公司全員協(xié)作在人力資源組織中積極作用;(4)強(qiáng)化協(xié)作隊伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把協(xié)作勞務(wù)隊伍作為施工攻堅備用力量。四.重要施工辦法儀表某些1.施工程序自控工程因其專業(yè)特點,在整個工程施工過程中都存與土建、工藝管道、設(shè)備、鋼構(gòu)和電氣等專業(yè)交叉配合問題。預(yù)見、協(xié)調(diào)和解決好交叉配合問題,對保證工程質(zhì)量和工期都十分重要。安排施工工序原則,先地下后地上;先安裝設(shè)備再配管布線;先兩端(控制室、現(xiàn)場儀表)后中間(導(dǎo)線管、電纜、導(dǎo)壓管)程序。儀表設(shè)備安裝要在控制室土建及電氣工程竣工后進(jìn)行,安裝過程遵循先里后外、先高后低、先重后輕程序。2施工準(zhǔn)備熟悉圖紙、現(xiàn)場、廠家闡明書、隨機(jī)資料、切實搞好圖紙專業(yè)會審,發(fā)現(xiàn)問題,及時以工程聯(lián)系單形式提出。同步做好施工技術(shù)交底使施工人員懂得工藝原理、施工特殊規(guī)定及核心技術(shù),保證各工序施工質(zhì)量。在施工各個階段要充分做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。及時精確做好施工籌劃、材料籌劃工作,勞動力組織籌劃,通過施工、材料籌劃進(jìn)一步查清圖紙中存在問題,提前解決好工程施工中需要用工機(jī)具,保證施工順利進(jìn)行。按規(guī)定做好成套設(shè)備開箱檢查工作,做好管材與管件、現(xiàn)場儀表、電氣材料出庫檢查工作。儀表工程施工應(yīng)有下列暫時設(shè)施和場地:儀表庫房,加工預(yù)制廠,材料庫及工具房及其她設(shè)施。技術(shù)人員應(yīng)對圖紙材料,設(shè)備型號,規(guī)格,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄,并將所缺材料及時上報,以免影響施工進(jìn)度。3.儀表工程安裝(1)室外某些安裝A、電纜槽盒安裝比較集中電纜橋架在施工時盡量選取統(tǒng)籌安排,批量預(yù)制、批量安裝,電纜槽盒敷設(shè)盡量借助吊車等機(jī)械設(shè)備,保證施工又快又好。電纜槽盒安裝前按設(shè)計圖紙制作好托架,對托架進(jìn)行除銹、刷漆解決。槽盒之間用螺栓和連接板連接,為了防止損傷電纜,螺母要在槽盒外側(cè)。在槽盒上開保護(hù)管孔采用液壓開孔器或其她機(jī)械開孔器開孔,開孔位置要處在匯線槽高度2/3以上處;槽盒切割采用電動曲形鋸。為保持槽盒直線度,在托架上焊上限位板。水平長度超過20米時,需在支架上焊接導(dǎo)向板,使匯線槽在導(dǎo)向板內(nèi)能滑動自如,槽板接口處留恰當(dāng)膨脹間隙。B、電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜保護(hù)管安裝要合理選取途徑,盡量集束排列,以達(dá)到施工能批量生產(chǎn),外觀簡潔整潔。安裝前要檢查保護(hù)管與否有裂紋,鍍鋅層與否完好。保護(hù)管彎制采用冷煨法,?60以上保護(hù)管采用原則預(yù)制彎頭。彎曲后角度不不大于90°,單根保護(hù)管直角彎不超過兩個。保護(hù)管與連接件之間,采用螺紋連接,管端螺紋有效長度要不不大于管接頭1/2,絲扣連接某些涂導(dǎo)電性防銹脂,保持管路電氣持續(xù)性。保護(hù)管直線長度超過30m或彎曲角度總和超過270°時,中間必要加穿線盒,通過梁柱時,配管方式如下圖。保護(hù)管通過梁柱時配備保護(hù)管與儀表之間采用撓性連接管。低于進(jìn)線口約250mm,保護(hù)管從上向下敷設(shè)時在管末端加排水三通,儀表進(jìn)線口用密封墊或密封膠泥密封。保護(hù)管要排列整潔,橫平豎直,支架之間距離不不不大于2m,在拐彎管端300mm處必要安裝支架并用U型螺栓或管卡固定。保護(hù)管穿過樓板或鋼平臺時,不得切斷樓板內(nèi)鋼筋或平臺鋼梁,開孔精確,大小適當(dāng)。穿過樓板時加保護(hù)套管;穿過鋼平臺時,焊接保護(hù)套或防水圈。電纜保護(hù)管與熱水管線距離不不大于0.2m,與蒸汽管線距離不不大于1m。在工藝管道、設(shè)備上用抱卡固定保護(hù)管,在不銹鋼管道上做抱卡必要加墊層。C、電纜敷設(shè)a電纜敷設(shè)準(zhǔn)備工作:電纜敷設(shè)前,一方面應(yīng)要做好技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、工序條件準(zhǔn)備及勞動力組織工作,避免由于任何一種環(huán)節(jié)偏差影響整個工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全。技術(shù)人員要充分做好與電纜敷設(shè)關(guān)于技術(shù)圖紙審核、電纜作業(yè)表編排、電纜盤分盤、電纜到貨質(zhì)量核查工作以及有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備。電纜敷設(shè)前電纜應(yīng)依照施工技術(shù)規(guī)定存儲在作業(yè)區(qū)域,以利于及時開展敷設(shè)工作。電纜盤處派專人做好安全和防護(hù)工作。電纜敷設(shè)勞動力準(zhǔn)備應(yīng)做到提前謀劃,提前組織、提前培訓(xùn),編排合理。電纜敷設(shè)前做好有關(guān)管理、組織、指揮、安全、后勤保障等工作。電纜敷設(shè)前做好電纜敷設(shè)架、通訊指揮設(shè)施、安全設(shè)施、手段用料等準(zhǔn)備工作。b電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)按規(guī)格型號、走向繪出電纜敷設(shè)排列圖,敷設(shè)時注意整潔、美觀。電纜敷設(shè)邁進(jìn)行如下檢查:槽盒安裝完畢,清掃干凈,內(nèi)部平整,無毛刺,隔板安裝間距對的。電纜型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定,外觀良好,保護(hù)層無破損。電纜絕緣電阻和導(dǎo)通檢查合格。補(bǔ)償導(dǎo)線敷設(shè)前要核對型號與分度號。電纜敷設(shè)原則上先遠(yuǎn)后近,先集中后分散。敷設(shè)前先實測長度,兩端預(yù)留1.0~1.5m,依照實測值對每盤電纜敷設(shè)根數(shù)進(jìn)行分派。補(bǔ)償導(dǎo)線或電線穿管時,用14#鋼線引導(dǎo),穿線時涂抹適量滑石粉,不準(zhǔn)強(qiáng)拉硬拽。不同信號、不同電壓級別和本安電纜在槽盒內(nèi)分開敷設(shè)。本安電纜敷設(shè)不得與非本安電纜共用一根保護(hù)管。電纜在槽盒內(nèi)要排列整潔,在垂直段槽盒內(nèi)敷設(shè)時,用支架固定,并做到松緊適度,電纜在拐彎、兩端伸縮縫補(bǔ)償區(qū)段、易震部位等應(yīng)留有余量。電纜不容許有中間接頭,如確需設(shè)中間接頭時,接頭芯線采用焊接或壓接,屏蔽層必要連接良好,并用熱塑管熱封,外包絕緣帶并掛標(biāo)志牌,同步在隱蔽記錄中標(biāo)明位置。敷設(shè)完畢后蓋好蓋板,避免導(dǎo)致電纜機(jī)械損傷和燒傷。通過預(yù)留孔進(jìn)入控制室橋架電纜敷設(shè)完畢后,及時封閉??刂剖业匕逑码娎|敷設(shè)按如下規(guī)定進(jìn)行:本安線路與非本安線路分開敷設(shè),間距不不大于500mm。信號線路與電源線路分開敷設(shè),間距不不大于1.5m或用金屬槽盒實行屏蔽,交叉處,采用槽盒跨橋完畢敷設(shè)。D、儀表設(shè)備安裝a儀表設(shè)備安裝規(guī)定儀表安裝前一方面按照圖紙對型號、規(guī)格、材質(zhì)、位號進(jìn)行核對,附件齊全、外觀完好,并經(jīng)單體調(diào)校和實驗合格;現(xiàn)場就地儀表安裝高度表中心距地面宜為1.2m~1.5m,顯示儀表安裝在便于觀測維護(hù)位置;安裝在工藝管道上儀表在管道吹掃時必要將其拆下,待吹掃完畢后再重新安裝;儀表外殼上箭頭指向必要與管道介質(zhì)流向一致。溫度儀表安裝,安裝在工藝管道上溫度計,應(yīng)插入管道中心,插入方向與被測介質(zhì)逆向,管道直徑不大于80mm時必要加擴(kuò)大套管。熱電偶與相應(yīng)變送器一起使用時,要注意不同分度號區(qū)別。壓力儀表安裝,在工藝管道基本結(jié)束時,按原則安裝圖進(jìn)行壓力表安裝,表朝向面向操作員便于觀測方向。低壓測量時,壓力表與壓力變送器、壓力開關(guān)取壓點盡量在同一高度。現(xiàn)場高壓壓力表必要加保護(hù)罩。流量儀表安裝,楔式流量計安裝時注意介質(zhì)流向。流量計安裝在水平管道上,刻度盤要處在垂直平面內(nèi),保持表內(nèi)轉(zhuǎn)軸水平,流量計外殼箭頭方向必要與流體方向一致;物位儀表安裝,按圖紙選用適當(dāng)安裝材料,特別注意管材配件和墊片緊固件材質(zhì)、閥門壓力級別等不能搞混用錯。。分析儀表及氣體檢測儀表安裝,分析儀表取樣系統(tǒng)安裝時,核查樣品除塵、除濕、減壓以及對有害和干擾成分解決系統(tǒng)與否完善。分析儀表及取樣系統(tǒng)安裝位置盡量接近取樣點,并符合使用闡明書規(guī)定。分析氣體具有固體或液體雜質(zhì)時,取源部件軸線與水平線。氣體檢測儀表探頭安裝高度為300mm。E、保溫(保護(hù))箱安裝保溫(保護(hù))箱禁止用氣焊焊接開孔。支架底座尺寸要與儀表箱尺寸一致,安裝要垂直平整,牢固。水平方向傾斜度容許偏差為3mm。垂直度容許偏差為3mm,設(shè)備高度不不大于1.2m時,垂直度容許偏差為4mm。a接線核查電纜號精確無誤后,按實際所需并留有余量后做好電纜頭,電纜頭用絕緣膠帶包扎,密封處涂刷一層環(huán)氧樹脂防潮或用熱塑管熱封,電纜頭應(yīng)牢固、美觀、排列整潔。屏蔽電纜按下圖解決,屏蔽層露出保護(hù)層15~20mm,用銅線捆扎兩圈,接地線焊接在屏蔽層上。用萬用表對電纜進(jìn)行絕緣及導(dǎo)通檢查,并記錄。所有芯線按設(shè)計規(guī)定穿上號頭。單股芯線將芯線順時針彎成接線環(huán)連接,多股芯線采用適當(dāng)壓接端子接線,布線整潔美觀、編號清晰且導(dǎo)線留有恰當(dāng)余量。柜、臺內(nèi)配線中間不容許有接頭。接線時,各回路正負(fù)芯線顏色保持一致。備用芯線按圖紙接到備用端子上或繞成彈簧狀置于電纜頭部。一種端子上最多連接二根導(dǎo)線。b防爆與接地安裝在爆炸和火災(zāi)危險場合儀表、電氣設(shè)備、附件和材料到貨后,一方面檢查“防爆產(chǎn)品合格證書”與否齊全。槽盒進(jìn)入控制室,分界處采用砂封或用阻火密封填料填充,形成阻擋層。敷設(shè)在危險場合電纜保護(hù)管選用厚壁鍍鋅鋼管,所有管件選用防爆材料,保護(hù)管之間及保護(hù)管與接線盒之間采用管螺紋連接,螺紋有效嚙合某些應(yīng)在6螺距以上,在連接處用導(dǎo)電性防銹脂解決。保護(hù)管與接線箱連接時,在中間安裝隔離密封接頭,密封管件與接線箱距離不大于0.45m,接頭處要用密封膠泥密封嚴(yán)實。保護(hù)接地與裝置電氣系統(tǒng)接地網(wǎng)相連,接地電阻≤4Ω。工作接地涉及信號回路接地和本安系統(tǒng)接地。其中信號回路接地與儀表系統(tǒng)接地網(wǎng)相連接,接地電阻符合DCS制造廠原則;本安系統(tǒng)接地獨立設(shè)立本安接地系統(tǒng),單獨本安接地極與裝置電氣系統(tǒng)接地網(wǎng)或其她接地網(wǎng)之間距離≥5.0m,接地電阻≤1Ω或符合DCS制造廠原則。此外施工時還要注意接地線采用多股銅芯絞線,采用壓接法連接。接地線絕緣護(hù)套顏色為黃綠相間色。F、儀表測量引線安裝儀表測量引線安裝前盡量采用做好標(biāo)記、批量預(yù)制,涉及到彎管時盡量采用機(jī)械冷彎。a儀表測量引線安裝規(guī)定管路敷設(shè)前,要對如下內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn):工藝設(shè)備、管道上一次取源部件安裝經(jīng)檢查驗收合格,并滿足測量安裝規(guī)定;管子、管件、閥門規(guī)格、型號、材質(zhì)按設(shè)計圖紙核對無誤;管子外觀檢查無裂紋、傷痕和嚴(yán)重銹蝕等缺陷,管件閥門無機(jī)械損傷和鍛造缺陷,螺紋連接無過松過緊現(xiàn)象;閥門實驗合格。管路敷設(shè)應(yīng)整潔、美觀、固定牢固,盡量減少彎曲和交叉,且不得有急劇彎曲。管路敷設(shè)在便于操作和維護(hù)位置,不要敷設(shè)在有礙檢修、易受機(jī)械損傷、腐蝕振動及影響測量之處。用于檢測導(dǎo)壓管在滿足測量規(guī)定條件下,盡量縮短管路長度,不不不大于15m。導(dǎo)壓管路與工藝設(shè)備、管道或建筑物表面之間距離要不不大于50mm,易燃、易爆介質(zhì)導(dǎo)壓管路與熱表面距離要不不大于150mm,且不要平行敷設(shè)其上方,當(dāng)管路需要隔熱時,必要恰當(dāng)增長距離,管路在穿墻或過樓板時要加密封。不銹鋼管焊接采用氬弧焊接辦法。壓力測量引線敷設(shè),垂直管線上測量液體時取壓點要高于變送器,測量氣體時則相反。水平管線導(dǎo)壓管取壓管引出位置要按如下辦法進(jìn)行。介質(zhì)為氣體時,導(dǎo)壓管引出要在上半部。介質(zhì)為液體時,導(dǎo)壓管引出要在管線中心水平下斜45°范疇。介質(zhì)為蒸汽時,導(dǎo)壓管引出要在上半圓及管線中心水平線45°范疇。差壓測量引線敷設(shè)測量蒸汽或液體時,節(jié)流裝置要高于差壓儀表方案,測量氣體時則相反。測蒸汽流量時,必要安裝兩只平衡器,安裝時,必要保持兩只平衡器在同一水平線上,平衡器入口管水平偏差不應(yīng)超過2mm。液位測量時,容器下部測量導(dǎo)壓管與變送器正壓室連接,容器上部與負(fù)壓室相連接。導(dǎo)壓管敷設(shè)應(yīng)有1:10至1:100坡度,其傾斜方向能保證排除氣體和冷凝液,當(dāng)不能滿足規(guī)定期,在管路集氣處安裝排氣裝置,集液處安裝排凝裝置。導(dǎo)壓管路一次閥裝于取源部件之后,盡量接近取源部件,但有保溫層時要在保溫層外。二次閥門裝于測量儀表之前,便于操作位置。導(dǎo)壓管對接焊時要檢查導(dǎo)壓管路平直度,且不應(yīng)承受機(jī)械外力,使用對口工具對接,防止錯邊,對質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)格導(dǎo)壓管,其焊縫底層宜用氬弧焊施焊,承插焊接時,其插入方向要順介質(zhì)流向。分析取樣系統(tǒng)管路要整潔布置、必要使氣體或液體能排放到安全地點,有毒氣體不得直接放至大氣,安裝要符合設(shè)計規(guī)定。帶隔離器導(dǎo)壓管路應(yīng)使隔離液保持水平,避免靜液壓誤差,在管線最低位置安放隔離液排放裝置。b導(dǎo)壓管路固定導(dǎo)壓管采用可拆卸卡子或U型螺栓等固定。支架必要固定牢固,在振動場合,管路與支架必要加軟墊隔離。支架間距應(yīng)均勻,水平管路宜為1.0~1.5m,垂直敷設(shè)宜為1.5~2m。不銹鋼管不得與碳鋼直接接觸。支架不準(zhǔn)直接焊在承壓管道、容器以及需拆卸設(shè)備機(jī)械上,必要采用抱箍固定支架。c試壓:導(dǎo)壓管路敷設(shè)完畢檢查合格后,進(jìn)行系統(tǒng)實驗,實驗前必要切斷與儀表連接,并將管路吹掃干凈。氣壓實驗用凈化空氣,實驗壓力為設(shè)計壓力1.15倍,停壓5分鐘,壓力降值不不不大于實驗壓力1%為合格。液壓實驗采用清潔水,實驗壓力為設(shè)計壓力1.25倍,停壓5分鐘,無泄漏為合格。壓力表精度不低于1.5級,刻度上限宜為實驗壓力1.5~2倍,并有檢定合格證。試壓合格后在管道另一端放壓,檢查管路與否堵塞。儀表管路隨同工藝管道一起做強(qiáng)度和氣密性實驗時,在工藝管道開始試壓前,打開管路一次閥和排污閥沖洗管路檢查管路與否暢通無阻,再關(guān)閉一次閥,檢查閥芯與否關(guān)嚴(yán),然后關(guān)閉排污閥,打開一次閥,待壓力升至實驗壓力,停壓5分鐘,檢查管路各部位有無泄漏現(xiàn)象。試壓合格后,應(yīng)作好實驗記錄。H供氣管道安裝管路安裝前要對管和管件進(jìn)行清洗,清洗干凈后用塑料布把兩頭包起來,以免臟物進(jìn)入.管路要橫平豎直,防止有積水彎浮現(xiàn)。單根信號管線要短,盡量減少拐彎和交叉。支管隨主管一起進(jìn)行壓力實驗。供氣系統(tǒng)用0.5~0.7MPa壓縮空氣吹掃,吹掃前在過濾減壓閥前斷開敞口,先吹總管,后吹分支,排出口空氣用白布或白紙檢查無塵埃、水、油等雜質(zhì)即為合格。5.儀表系統(tǒng)聯(lián)校儀表進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)校,標(biāo)志裝置儀表安裝已基本結(jié)束,氣、電、風(fēng)均已到位,現(xiàn)場不受工藝等外部條件干擾。儀表系統(tǒng)聯(lián)校是自控安裝重要環(huán)節(jié),是對全裝置儀表在中交前又一次質(zhì)量把關(guān)和檢查。(1)系統(tǒng)聯(lián)校闡明系統(tǒng)聯(lián)校是在現(xiàn)場儀表完畢單體調(diào)試安裝,控制室DCS離線測試完畢,且所有信號傳遞都已暢通對的條件下進(jìn)行。系統(tǒng)聯(lián)校中,所有檢測單元都在其檢測工藝參數(shù)取樣處加模仿信號,DI類信號在充分考慮阻抗匹配狀況下,采用開路與短接辦法加以模仿。所有控制回路輸出都直接到控制閥上,即:系統(tǒng)聯(lián)校覆蓋了整個回路始終。系統(tǒng)聯(lián)校應(yīng)使系統(tǒng)測量精度及輸出信號精度在容許范疇內(nèi),并對有報警規(guī)定點檢查該點報警值精確性。(2)聯(lián)校辦法和環(huán)節(jié)變送器測試壓壓力信號源+-變送器DCSI/O卡柜mADCS系統(tǒng)柜操作站先調(diào)試好變送器零點和量程,但零值誤差不得超過基本誤差1/2,以緩慢速度調(diào)節(jié)壓力信號源,依次給出變送器測量范疇0%、50%、100%、100%、50%、0%,觀測操作站CRT顯示相應(yīng)各點輸出值,計算各點系統(tǒng)誤差。系統(tǒng)誤差最大值應(yīng)在容許范疇之內(nèi)。熱電偶測試溫溫變柜毫伏信號發(fā)生器操作站DCSI/O卡機(jī)柜DCS系統(tǒng)柜在檢測點調(diào)節(jié)毫伏信號發(fā)生器毫伏值,依次給出量程范疇0%、50%、100%時所相應(yīng)溫度值,觀測操作臺CRT顯示。調(diào)節(jié)閥測試操操作站DCSI/O卡機(jī)柜DCS系統(tǒng)柜I/P轉(zhuǎn)換器mA調(diào)節(jié)閥由操作站輸出模仿信號,依次給出4mA、12mA、20mA、20mA、12mA、4mA檢查調(diào)節(jié)閥動作狀況和精度。操作臺端子柜操作臺端子柜電磁閥I/O卡件系統(tǒng)柜切斷閥閥位開關(guān)系統(tǒng)數(shù)字輸出信號使繼電器觸點閉合,電磁閥受電,氣路暢通,開關(guān)球閥動作,觀測操作站CRT顯示,閥位批示與否對的。浮筒液位計校驗依照被測介質(zhì)比重計算出用水校驗時測量范疇,依照計算出測量范疇,先調(diào)節(jié)好浮筒零點和量程,但零值誤差不得超過基本誤差1/2,再依次加水至測量范疇0%、25%、50%、75%、100%、100%、75%、50%、25%、0%,用精密萬用表測量與輸入信號相相應(yīng)各點輸出值,同步觀測操作站CRT顯示。(3)系統(tǒng)聯(lián)校誤差檢測系統(tǒng)在系統(tǒng)信號發(fā)生端輸入模仿信號,檢查系統(tǒng)誤差其誤差值不應(yīng)超過系統(tǒng)內(nèi)各單元容許基本誤差平方和平方根值。式中:△B為檢測系統(tǒng)容許基本誤差△A1…△An為系統(tǒng)內(nèi)單元儀表容許基本誤差當(dāng)系統(tǒng)誤差超過上述規(guī)定值時,應(yīng)單獨調(diào)校系統(tǒng)內(nèi)各單元儀表,檢查線路或管線。系統(tǒng)校驗點,不得少于三點即:0%、50%、100%。報警系統(tǒng)實驗系統(tǒng)中信號輸入元件及各種儀表附加機(jī)構(gòu)應(yīng)依照設(shè)計提供設(shè)定值進(jìn)行參數(shù)整定,設(shè)定值不得隨意變化,必要修改時,需設(shè)計承認(rèn)文獻(xiàn)。依照線路原理,提供系統(tǒng)動作狀態(tài)表在所有線路接通狀況下,逐點輸入測量信號,在操作站CRT顯示屏上相應(yīng)位號PV狀態(tài)應(yīng)與輸入信號相符,同步確認(rèn)報警笛響及報警總貌畫面上有報警信息顯示。自動聯(lián)鎖實驗操作如下:由工藝操作人員現(xiàn)場配合,制造模仿生產(chǎn)現(xiàn)場,待儀表各回路投入正常運營后,按照邏輯圖在現(xiàn)場逐項進(jìn)行故障模仿,檢查現(xiàn)場聲光信號等與否滿足工藝規(guī)定。(4)機(jī)電聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)校、聯(lián)鎖實驗完畢后,依照工藝單機(jī)運營籌劃配合機(jī)電聯(lián)調(diào),大機(jī)組試車,配備專職人員,專人專區(qū)配合工藝試車,保證安全和質(zhì)量。機(jī)電聯(lián)調(diào)是裝置開車前,設(shè)計、施工、建設(shè)單位對儀表調(diào)試工作全面檢查與確認(rèn),特別是對聯(lián)鎖系統(tǒng),要組織電氣及工藝等專業(yè)人員共同確認(rèn)。組織聯(lián)合檢查。電氣專業(yè)檢查合格后,二次、動力回路投電;工藝設(shè)備專業(yè)檢查合格后,機(jī)電設(shè)備達(dá)到準(zhǔn)運營條件;自控聯(lián)校工作完畢,檢查合格,控制系統(tǒng)投電。在現(xiàn)場變送器、發(fā)訊開關(guān)處加模仿工藝信號或者通過調(diào)試軟件初始化聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)后加模仿工藝信號進(jìn)行機(jī)電聯(lián)調(diào),確認(rèn)動作對的、可靠,機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)各參數(shù)符合設(shè)計或產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定。聯(lián)調(diào)過程中,對檢測系統(tǒng)要進(jìn)一步核對信號量程、報警上下限等,對調(diào)節(jié)系統(tǒng)要檢查設(shè)定值、比例積分微分時間預(yù)設(shè)定、輸出正反作用及調(diào)節(jié)閥氣開氣閉與否對的,對聯(lián)鎖報警系統(tǒng)應(yīng)模仿聯(lián)鎖工藝條件,檢查動作對的與可靠性。五.質(zhì)量原則和保證施工質(zhì)量辦法(一)質(zhì)量方針以質(zhì)量贏得顧客信賴,通過派遣高素質(zhì)管理和施工人員保證工程質(zhì)量,通過員工前期培訓(xùn)和技術(shù)交底提高員工素質(zhì),加強(qiáng)過程控制和分項工程質(zhì)量驗收,嚴(yán)控核心程序質(zhì)量,保證客戶滿意,爭創(chuàng)一流工程。(二)質(zhì)量目的1.嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和設(shè)計規(guī)定施工,工程質(zhì)量滿足現(xiàn)行施工規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量原則規(guī)定;2.工程外觀質(zhì)量整潔美觀,內(nèi)在質(zhì)量沒有隱患,讓顧客放心;3.產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿足顧客需求;4.工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格原則。(三)質(zhì)保體系人員職責(zé)1.項目經(jīng)理(施工隊長)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目的和政策;對本工程質(zhì)量體系健全和正常運營負(fù)責(zé),對本項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等負(fù)責(zé);組織對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和原則,保證文明生產(chǎn);有權(quán)調(diào)配并管理進(jìn)入項目人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。2.施工管理員負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理;對施工人員、施工機(jī)具合理配備及施工進(jìn)度合理安排負(fù)責(zé);嚴(yán)格按技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量體系文獻(xiàn)和關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)組織施工;既保證工程施工質(zhì)量又保證工程按期交工。3.總工程師主管本工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理和計量管理,詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文獻(xiàn)在本項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行,對工程施工質(zhì)量控制有效性負(fù)責(zé);組織并制定本工程質(zhì)量籌劃、組織設(shè)計、技術(shù)辦法等技術(shù)文獻(xiàn)并組織實行;主持本工程質(zhì)量分析會;重要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和核心質(zhì)量控制點監(jiān)控;施工質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量程序控制;組織實行工程交工驗收控制籌劃;負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評估。4.專業(yè)技術(shù)員對自己所負(fù)責(zé)分部、分項或單位工程負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任;參加質(zhì)量籌劃編制,及時編制施工技術(shù)辦法,做好技術(shù)準(zhǔn)備;及時理解和掌握所負(fù)責(zé)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況,指引、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范和辦法規(guī)定進(jìn)行施工,保證工程施工質(zhì)量;指引和督促班組和施工人員及時做好質(zhì)量自檢、交接檢查并做好檢查記錄,參加工序交接、隱蔽工程驗收和質(zhì)量重要環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查;隨時填寫、收集、審核和整頓施工過程中各種技術(shù)質(zhì)量資料;組織所負(fù)責(zé)工程項目分項工程、分部工程質(zhì)量評估,參加所負(fù)責(zé)項目單位工程質(zhì)量成果評估;參加所負(fù)責(zé)項目質(zhì)量事故調(diào)查,分析和制定解決方案,并指引施工人員進(jìn)行整治;負(fù)責(zé)本工程隊有施工資質(zhì)規(guī)定人員資格管理;負(fù)責(zé)本工程隊所有檢查、測量和實驗設(shè)備管理。5.質(zhì)量檢查員熟悉所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量規(guī)定;檢查、監(jiān)督施工人員認(rèn)真做好質(zhì)量自檢和互檢,負(fù)責(zé)專檢和參加隱蔽工程檢查及簽證,負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量級別核定。嚴(yán)把“工序交接”質(zhì)量關(guān),對不合格工程不放行;監(jiān)督施工人員嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和工藝文獻(xiàn),以保證過程質(zhì)量,隨時理解和掌握質(zhì)量動態(tài)和影響質(zhì)量重要因素,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工人員予以糾正;施工人員資格監(jiān)督;遇到下列狀況之一,有權(quán)責(zé)令暫緩施工,并及時報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人:(1)施工人員不熟悉圖紙,對質(zhì)量原則不清;(2)電氣儀表檢查人員無證操作;(3)原材料、零配件及設(shè)備無合格證或必要質(zhì)量文獻(xiàn)未經(jīng)關(guān)于部門鑒定承認(rèn);(4)檢查、測量和實驗設(shè)備未經(jīng)計量檢定(校準(zhǔn))或超過檢定有效日期;(5)違背施工程序或工藝紀(jì)律。(四)質(zhì)量保證辦法在工程施工各階段,積極和監(jiān)理公司密切配合,在工程質(zhì)量及其他方面遵從監(jiān)理程序規(guī)定,保證工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位全過程控制。抓好準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段及服務(wù)階段全過程質(zhì)量控制,保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目的,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格貫徹如下質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制辦法,防止為主,防止質(zhì)量問題發(fā)生,保證工程施工質(zhì)量。把質(zhì)量目的按照施工全過程各個階段逐級分解,并貫徹到部門、班組和個人,保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。(1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度:堅持誰施工誰對質(zhì)量負(fù)責(zé)原則,將施工質(zhì)量與個人、伙、班組直接掛鉤,質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督檢查。(2)實行質(zhì)量責(zé)任制:項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,各施工班長是本班組施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,質(zhì)量保證工程師和專業(yè)技術(shù)員是各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人員,各部門負(fù)責(zé)人要按分工認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé),施工中嚴(yán)格按國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性原則規(guī)范規(guī)定進(jìn)行管理與驗收。(3)貫徹“技術(shù)交底”制:對關(guān)健工序施工,在開工前,必要由技術(shù)質(zhì)量部門組織對施工隊進(jìn)行交底,普通工序由施工隊技術(shù)員對施工班組進(jìn)行交底,并做好技術(shù)交底記錄。(4)貫徹質(zhì)量“三檢制”及“質(zhì)量大檢查”制度:每周對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。依照檢查成果,遵循《質(zhì)量獎懲條例》,每月進(jìn)行一次質(zhì)量講評,獎優(yōu)罰劣。(5)貫徹“工序交接”制度:工序交接時,必要由相應(yīng)專業(yè)專職質(zhì)檢員與上、下道工序負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行交接品質(zhì)量驗收,避免上道不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。(6)實行“全過程監(jiān)督”制:各專業(yè)專職質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場巡視,加大監(jiān)督力度。(7)積極開展質(zhì)量分析會制度:對關(guān)健工序及工程難點,要研究施工方案及施實過程有也許發(fā)生問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工之前,施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗,采用新工藝、新辦法進(jìn)行PDCA循環(huán),嚴(yán)格從“人、機(jī)具、材料、辦法、環(huán)境、測量”六個方面進(jìn)行質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量一步一種臺階,最后達(dá)到工程優(yōu)良。每月定期召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析從施工現(xiàn)場收集到各種不合格信息,及時采用糾正和防止辦法,排除質(zhì)量隱患。(8)嚴(yán)格檢查過程控制:施工前編制各專業(yè)工程質(zhì)量檢查籌劃,標(biāo)明質(zhì)量控制點,并明確由業(yè)主、總包方或監(jiān)理方驗收控制點,施工中按專業(yè)質(zhì)量控制點規(guī)定控制。(9)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司下發(fā)質(zhì)量管理及監(jiān)督制度:對監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題均不折不扣進(jìn)行整治,直到合格為止。(10)工程質(zhì)量管理獎勵和懲罰:在質(zhì)量管理和服務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)和體現(xiàn)優(yōu)良人員或集體按照公司及項目關(guān)于質(zhì)量管理文獻(xiàn)獎罰規(guī)定予以一定獎勵,對違背質(zhì)量管理規(guī)定,或?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故進(jìn)行懲罰.(五)核心部位質(zhì)量預(yù)控為保證質(zhì)量目的實行,必要對施工質(zhì)量全方位、全過程進(jìn)行控制,采用防止為主,重點控制工序質(zhì)量,詳細(xì)應(yīng)做到:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工有辦法,辦法有交底,圖紙會審有記錄,材料配件有證書,隱蔽工檔案(凡是與質(zhì)量關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn),如水準(zhǔn)坐標(biāo)位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、實驗檢查報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、調(diào)試試壓運營記錄、電機(jī)單轉(zhuǎn)聯(lián)動試車記錄、竣工圖等,按規(guī)范規(guī)定都應(yīng)編目建檔)。

六.勞動力需求籌劃勞動力籌劃依照本項目工程實物量和工程特點,結(jié)合我公司承建同類裝置施工經(jīng)驗,依照甲方工期規(guī)定,本著減少成本原則。依照實際狀況對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行調(diào)配。

(二)勞動力動員籌劃依照本項目工程實物量和工程特點,結(jié)合我公司承建同類裝置施工經(jīng)驗,依照甲方工期規(guī)定,本著減少成本原則。依照實際狀況對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行調(diào)配。

(三)人力資源管理辦法1.對參加本工程建設(shè)施工人員進(jìn)行形勢教誨,使其對市場經(jīng)濟(jì)結(jié)識更有提高,深刻理解“市場靠競爭,競爭靠實力,公司實力靠個人技能和責(zé)任心”;激發(fā)施工人員建設(shè)好本工程決心,積極發(fā)揮主觀能動性,為公司發(fā)展,為個人生存多余力、多流汗,滿懷斗志地投入到工程建設(shè)中去。2.分工種對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn),使施工人員對本工程施工特點明確結(jié)識,對各自專業(yè)施工要點充分掌握,對專業(yè)施工技能有較大提高,對專業(yè)施工質(zhì)量規(guī)定更加明確,對施工過程質(zhì)量通病嚴(yán)格控制,對監(jiān)理提出質(zhì)量問題迅速整治。3.對專項工程依照工程進(jìn)度進(jìn)行專項技能培訓(xùn)和施工技術(shù)交底,經(jīng)考核合格方容許上崗施工。4.所有參加本工程施工人員或隊伍必要與公司訂立勞動合同或勞務(wù)派遣合同。5.用人原則一方面是考核道德行為和思想意識,保證隊伍作風(fēng)過硬。6.隊伍管理以要保持穩(wěn)定為前提,綜合開展勞務(wù)定額承包和定期定量管理辦法,提高勞動效率。7.堅持引進(jìn)高素質(zhì)人員和施工培訓(xùn)相結(jié)合,通過提高員工技能提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。8.工資管理符合人性化規(guī)定,同步應(yīng)防止管理風(fēng)險。9.工程質(zhì)量、安全、物資管理、勞動效率與工資掛鉤。七.重要施工機(jī)具設(shè)備配備籌劃依照本工程規(guī)模和性質(zhì),為保證工期和質(zhì)量我公司準(zhǔn)備為該工程投入重要施工設(shè)備狀況見下表:序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地能力來源進(jìn)出場時間1電動煨彎機(jī)YW-60C1自有2手動液壓彎管機(jī)YW-1001自有3手動液壓彎管機(jī)YW-502自有4電動套絲機(jī)Z1T-SQ403自有5手動套絲機(jī)507自有6手提式電鉆φ126自有7無齒鋸φ400mm3自有8無齒鋸φ300mm3自有9臺鉆φ3-φ16mm3自有10臺虎鉗DN502自有11沖擊鉆M4-14mm4自有12電纜壓接鉗JQ16-240mm3自有13電纜壓接鉗JQ16-120mm3自有14手動彎管器1/2”-3/4”15自有15角向磨光機(jī)φ125mm8自有16交流電焊機(jī)BX-6-350A12自有17直流電焊機(jī)400A4自有18水平尺10自有19PDR-3002自有20線號打印機(jī)S-6002自有21CD10-JSD-310自有22相序表TG22500V1自有23絕緣搖表ZC-71000V5自有24絕緣搖表ZC-72500V1自有25原則電流表D26-A0.5級3自有26數(shù)字萬用表87ⅢCD-780C5自有27對講機(jī)TELT6自有28鉗式電流表T3023自有29FLUK壓力校驗儀0.021自有30熱工自動檢定儀W2J-A1自有31HART手操儀4751自有32原則熱電偶E、S、K型6自有33油浴1自有34數(shù)字式壓力表0.1級4自有35數(shù)字式壓力BETA30—300PSI1自有38原則壓力表4自有39手壓泵Y0630-2.5MPa2自有40直流電位差計UJ361自有41數(shù)字萬用表FULK87IIICD2自有42過程儀表校準(zhǔn)儀F7441自有43壓力原則源0-750KPa1自有44溫度校驗儀0-1200℃1自有45mA回路校驗儀444型1自有46汽車吊25T1租用47小型挖掘機(jī)1租用

八.安全技術(shù)辦法(一)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:陳永進(jìn)項目經(jīng)理:陳永進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人:李松濤專職安全員:馬付勝現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人:李松濤專職安全員:馬付勝儀表班3儀表班儀表班3儀表班2儀表班1(二)管理目的1.杜絕火災(zāi)事故、爆炸事故、設(shè)備事故;2.杜絕重大人身和傷亡事故,交通安全杜絕重要責(zé)任事故;3.特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%;定期復(fù)培率100%;4.有效控制工業(yè)廢棄物處置,實現(xiàn)清潔化施工;5.杜絕職業(yè)病危害事故和輻射損害人體健康事故;杜絕食物中毒和流行病爆發(fā);6.杜絕違法犯罪行為。(三)作業(yè)人員健康辦法1.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行健康體檢,身體不合格不得參加本工程施工,并在施工過程中定期身體檢查。2.對人體危害較大作業(yè)如切割、打磨、焊接、搬運、提高重物時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)防護(hù)辦法,防止和減輕對人體傷害。3.職工飲食應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康原則,保證職工飲食生,營養(yǎng)搭配合理。4.強(qiáng)制性為職工買工傷醫(yī)療保險,意外傷害補(bǔ)償20萬以上。(四)現(xiàn)場安全管理規(guī)定1.現(xiàn)場設(shè)專職安全員,專職安全員不少于員工總數(shù)2%,員工總數(shù)局限性50人,至少配備一位安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員人身安全與事故防止工作。2.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必要配戴符合原則規(guī)定安全防護(hù)用品(安全帽、防護(hù)眼鏡、工作服、工作鞋、安全帶等),否則有權(quán)制止違章人員進(jìn)場。3.安全管理員負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行紀(jì)律和安全教誨,并對施工生產(chǎn)過程實行檢查和監(jiān)督。4.電工、電焊工等特殊作業(yè)人員必要持證上崗,嚴(yán)格按各自安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止觸電,高空墜落,火災(zāi)等安全事故發(fā)生。5.施工現(xiàn)場用電、動火、提高物料區(qū)域設(shè)明顯安全警示標(biāo)志。6.高空作業(yè)應(yīng)佩帶安全帶和設(shè)立安全網(wǎng)。按建設(shè)單位和監(jiān)理單位對該項目規(guī)定格式,定期上報關(guān)于安全報表和有關(guān)報告及記錄。(五)安全檢查及安全會議制度1.安全教誨(1)安全教誨制度化,有針對性地開展各種形式安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面教誨和培訓(xùn)。對每一批新進(jìn)入現(xiàn)場員工,均進(jìn)行進(jìn)場安全教誨,沒有進(jìn)行過進(jìn)場安全教誨員工不得進(jìn)場作業(yè)。(2)每日工作之前,召開班前會,傳達(dá)安全管理精神,總結(jié)安全工作局限性、提出安全改進(jìn)辦法,并向所有員工交代安全注意事項。(3)每項工序作業(yè)前應(yīng)對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)資料要與施工同步,不得有滯后和漏項。2.安全檢查(1)發(fā)現(xiàn)和查明現(xiàn)場各種危害安全施工隱患,督促工地及時整治,監(jiān)督工地對各項安全管理規(guī)章制度實行,制止職工在施工過程中違章指揮。(2)施工隊每周一次安全全面檢查,每日巡回對各工位進(jìn)行安全檢查。(六)現(xiàn)場作業(yè)安全管理辦法1.對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)坑、井、孔等必要設(shè)圍欄、蓋板及危險標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)信號燈,必要時指派專人負(fù)責(zé),日夜守護(hù)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)總包方批準(zhǔn),不得移動或拆除。2.施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)存儲(如汽油、柴油、油漆、酸等)必要設(shè)專庫專人保管,并設(shè)立明顯標(biāo)記。3.工程施工現(xiàn)場必要做好季節(jié)性防護(hù)工作,有針對性辦法和辦法。(1)現(xiàn)場暫時用電安全管理A、施工現(xiàn)場電氣作業(yè)人員必要由通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持有電工特種作業(yè)操作證人員擔(dān)任。B、施工用暫時用電必要在指定地點接線,電源線應(yīng)采用絕緣良好電纜,并不得接觸潮濕地面。電纜埋地時應(yīng)做出明顯標(biāo)記。電纜如過馬路時應(yīng)設(shè)鋼套管保護(hù)好。C、施工現(xiàn)場及有作業(yè)場合應(yīng)有足夠照明燈具,照明線路必要絕緣良好、布線整潔、固定牢固。對線路還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維修。D、所有電氣設(shè)備必要保證接線對的,保證接零或接地良好。特別是施工用電,必要作接地或接零保護(hù)。E、手持電動工具和移動電器用品必要絕緣良好,并應(yīng)配備漏電保護(hù)裝置。F、禁止在金屬腳手架上搭設(shè)暫時電源線路,必要時應(yīng)架設(shè)絕緣橫欄,并加設(shè)絕緣膠帶,以防止磨破電源線,導(dǎo)致腳手架帶電。腳手架應(yīng)有牢固接地。G、施工現(xiàn)場每臺電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨開關(guān),禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺以上電氣設(shè)備。H、現(xiàn)場施工用電氣設(shè)備做到做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水、防盜。(2)切割與焊接作業(yè)安全管理A、項目工程范疇內(nèi)金屬切割與焊接作業(yè)時,要對動火周邊易燃易爆物應(yīng)進(jìn)行徹底清理干凈。如附近溝地也許存在可燃?xì)怏w、液體時,應(yīng)采用有效安全防護(hù)辦法。B、焊工應(yīng)通過特殊工種安全教誨,經(jīng)考核合格后持證上崗。C、焊工操作時必要規(guī)定穿戴防護(hù)工作服、絕緣鞋和防護(hù)手套。D、使用角向磨光機(jī)時應(yīng)檢查設(shè)備漏電保護(hù)器和線路絕緣狀況,砂輪片與否有破損或裂紋,打磨時要戴護(hù)目風(fēng)鏡和口罩。E、容器內(nèi)焊接時要有良好通風(fēng)排煙辦法。F、高空施焊時應(yīng)高空勞動保護(hù)辦法,如佩帶安全帶、安全帽。小型工具應(yīng)擺放在可靠部位,以防從高空落下。G、在金屬容器內(nèi)或金屬構(gòu)造上焊接,必要將防護(hù)用品穿戴整潔,腳下墊橡膠板或其他絕緣襯墊。應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員,以防安全。H、電弧焊必要做到:電焊機(jī)除設(shè)立獨立電源開關(guān)外,還應(yīng)對電焊機(jī)外殼進(jìn)行接地或接零保護(hù),其接地電阻不得不不大于4Ω。一次線路與二次線路絕緣應(yīng)良好且易辨認(rèn)。工作前應(yīng)先檢查焊機(jī)有無接地及接零裝置,各接地點接觸與否良好,焊接電源絕緣有無破損。更換焊條時一定要戴焊工手套,禁止用手和身體隨便接觸焊機(jī)二次回路導(dǎo)電體,身體出汗衣服潮濕時,不得靠在帶電鋼板或坐在焊件上工作。焊接管道及支架時,二次線不容許接入管架、構(gòu)架上,應(yīng)直接接入一次焊接點附近。下列操作應(yīng)在切斷電源開關(guān)后進(jìn)行:變化焊機(jī)接頭,改接二次回路線,搬動焊機(jī),更換保險絲,檢修焊機(jī)。I、氧—乙炔焰焊(割)作業(yè)應(yīng)做到:焊接作業(yè)工具必要符合質(zhì)量原則,焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓器要靈活有效。氣體軟管應(yīng)耐壓合格,無破損。氧氣瓶、乙炔氣瓶、氬氣瓶不得接近熱源并禁止倒放,乙炔氣瓶不得臥放,鋼瓶內(nèi)氣體用完后,必要留有余壓。乙炔瓶在使用時要安裝阻火器。氧氣瓶與乙炔瓶之間應(yīng)留有足夠安全距離,距明火點應(yīng)保持10m以上距離。氧氣、乙炔氣、氬氣、氮氣設(shè)專人負(fù)責(zé),以空瓶換實瓶。在高壓電源線及管線底下,禁止放置乙炔氣瓶。高處切割時應(yīng)防止割下材料從高處墜落傷人及設(shè)備。(七)施工生產(chǎn)區(qū)環(huán)保辦法1.把環(huán)保指標(biāo)層層分解到管理人員、班組及個人,列承包合同崗位責(zé)任制。2.環(huán)保與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查考核、獎罰。3.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理浮現(xiàn)場,并運到指定地點。4.施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃,并形成制度,防止道路揚塵。5.禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。6.嚴(yán)格控制人為噪音,施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,無端敲打、亂吹哨。(八)文明施工目的嚴(yán)格遵守現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,進(jìn)場人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗;臨設(shè)擺放嚴(yán)格按批準(zhǔn)施工平面圖進(jìn)行,材料及半成品擺放符合現(xiàn)場文明施工規(guī)定;堅持每天下班前現(xiàn)場清理,做到“工完料凈場地清”;創(chuàng)原則化、文明工地。九、成本控制重要實行環(huán)節(jié)(一)擬定工程目的成本,開展目的成本管理在工程施工圖紙所有到位,施工圖紙預(yù)算己經(jīng)編制完畢以及工程正常施工狀況下,以對的成本預(yù)測辦法,對本工程總成本水平和減少成本也許性進(jìn)行預(yù)測,擬定較為精確可行目的成本。并環(huán)繞目的成本,縱向全方位展開。形成目的成本管理體系??v向上實行一級保一級,橫向上實行明確項目協(xié)作部門職責(zé),彼此加強(qiáng)聯(lián)系,互通有無,以達(dá)到實現(xiàn)目的成本目。(二)編制切實可行成本籌劃依照工程特點及現(xiàn)場詳細(xì)施工條件。結(jié)合本工程所需要采用“四新”技術(shù),系統(tǒng)地制定減少成本辦法和手段,可以預(yù)控成本,并通過項目成本分解,提出分階段目的成本,進(jìn)行動態(tài)分析,跟蹤管理,實行目的成本控制辦法。(三)定期成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析每周定期檢查本工程減少成本目的完畢狀況和成本籌劃執(zhí)行狀況;每周定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會(成本分析會),重要分析當(dāng)周成本升降狀況,經(jīng)濟(jì)效益與管理水平變動狀況,項目收支狀況,并小結(jié)當(dāng)周五大費用盈虧,找了盈虧狀況,項目收支狀況。并小結(jié)當(dāng)周五大費用盈虧,找了盈虧根源,對癥下藥,以利采用妥當(dāng)相應(yīng)辦法,及時控制下周成本,將有助于工程成本控制。(四)成本檔案、資料管理本項目各種類成本控制關(guān)于圖、表帳、本、計算底稿和文字資料,是項目成本原始寶貴信息資料,必要由專人整頓,立卷歸檔。這將對積累成本管理經(jīng)驗,提高本項目管理水平,充實項目信息庫,帶來極大以便。十、五大費用(成本費用)控制辦法和辦法(一)人工費控制辦法及辦法1.建立預(yù)算籌劃用工和現(xiàn)場實際用工臺帳,每月進(jìn)行比較分析,找出因素制定對策,嚴(yán)格執(zhí)行定額,定額執(zhí)行面須達(dá)95%,計時用工控制在5%,普工等工種以包工為主,盡量減少估工、計時工。2.加強(qiáng)任務(wù)單審核,建立健全工長、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、項目經(jīng)理層層把關(guān)方式,杜

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