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文檔簡介

總經(jīng)辦績效考評方案一、崗位職責一落實\落實總經(jīng)理行政命令，檢驗督促企業(yè)各項管理方法實施情況二組織安排企業(yè)相關(guān)會議，督辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決議和會議決議三負責企業(yè)人事管理及人事檔案管理四負責通常性辦公文件起草、下發(fā)及公文檔案管理五負責對外接待、對外聯(lián)絡(luò)和職員慰問等外事工作六組織企業(yè)福利發(fā)放，組織實施職員活動七了解干部職員動向，搜集多種提議，提出改善方法八管理職員食堂和宿舍管理九負責公章管理和小車管理十負責門衛(wèi)管理和廠區(qū)安全工作十一負責各部門勞動紀律檢驗和后勤部門綜合考評十二協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間溝通，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供相關(guān)行政支持十三負責企業(yè)計算機、傳真機、復(fù)印機、電話等管理工具、管理設(shè)施維護保養(yǎng)，做到合理配置和分配，并確保正常運行。十四完成總經(jīng)理臨時交辦任務(wù)二、績效考評考評項目分值考評內(nèi)容扣分項/每分值10元考評人管理事項落實率20落實\落實總經(jīng)理行政命令，檢驗督促企業(yè)各項管理方法實施情況未完成一項扣2分，總經(jīng)理每事項不滿意扣1分總經(jīng)理人事管理10完成招工任務(wù)，管理人事檔案，交納工傷保險，協(xié)調(diào)人事糾紛未圓滿完成一項，扣2分分管領(lǐng)導(dǎo)公文管理10公文下達立即，文件檔案齊全規(guī)范，內(nèi)部制度體系完整未圓滿完成一項，扣2分分管領(lǐng)導(dǎo)小車管理10建立小車使用登記制度，出車規(guī)范違規(guī)一次扣1分分管領(lǐng)導(dǎo)職員食堂和職員宿舍10食堂衛(wèi)生達標，伙食職員基礎(chǔ)滿意，職員宿社安全達標違規(guī)一次扣2分分管領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)管理和廠區(qū)安全10門禁制度來格，廠區(qū)安全有保障違規(guī)一次扣2分分管領(lǐng)導(dǎo)出勤管理10考評企業(yè)后勤部門出勤情況考評不到位，每次扣2分總經(jīng)辦臨時性任務(wù)10總經(jīng)剪公布，在要求時間內(nèi)完成。未按時完成扣2分，當月未完成扣5分。總經(jīng)理信息化辦公10上傳下達、部門溝通使用信息化手段未使用電腦網(wǎng)

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