中國(guó)糧油控股有限公司內(nèi)部控制研究-基于COSO新框架視角的中期報(bào)告

中國(guó)糧油控股有限公司內(nèi)部控制研究——基于COSO新框架視角的中期報(bào)告摘要：中國(guó)糧油控股有限公司作為中國(guó)重要的糧油加工企業(yè)，其內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。本研究以COSO新框架為理論基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)糧油控股有限公司內(nèi)部控制進(jìn)行了深入研究，并提出了若干改進(jìn)建議。研究表明，中國(guó)糧油控股有限公司的內(nèi)部控制在合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息和通訊、控制活動(dòng)和監(jiān)督五個(gè)方面都存在不足，需要加強(qiáng)。關(guān)鍵詞：中國(guó)糧油控股有限公司；內(nèi)部控制；COSO新框架；改進(jìn)建議Abstract:AsanimportantgrainandoilprocessingenterpriseinChina,theinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.iscrucialforthesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.BasedontheCOSOnewframework,thisstudyconductsanin-depthstudyontheinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.,andproposessomeimprovementsuggestions.ThestudyshowsthattherearedeficienciesintheinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.incompliance,riskmanagement,informationandcommunication,controlactivitiesandsupervision,whichneedtobestrengthened.Keywords:ChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.;internalcontrol;COSOnewframework;improvementsuggestions目錄第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究目的和內(nèi)容1.4研究方法第二章國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析2.1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.2研究成果評(píng)價(jià)第三章COSO新框架理論概述3.1COSO新框架的基本概念3.2COSO新框架的五大元素3.3COSO新框架的實(shí)施流程第四章中國(guó)糧油控股有限公司概況4.1公司簡(jiǎn)介4.2公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析第五章中國(guó)糧油控股有限公司內(nèi)部控制研究5.1合規(guī)性5.2風(fēng)險(xiǎn)管理5.3信息和通訊5.4控制活動(dòng)5.5監(jiān)督第六章改進(jìn)建議6.1加強(qiáng)公司合規(guī)管理