版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
上海阿魯考裝飾材料有限公司員工手冊(cè)董事長(zhǎng)寄語:非常歡迎您加入上海阿魯考裝飾材料有限公司,咱們?yōu)閾碛心@樣伙伴而自豪。咱們但愿您能對(duì)自己選取而同樣自豪——為公司、為即將結(jié)識(shí)同伴們。咱們將在共同信任基本上度過您在公司工作歲月,這種理解和信任是高興工作橋梁和紐帶。上海阿魯考是專業(yè)從金屬裝飾建材。公司自從成立發(fā)展以來在各個(gè)方面都獲得了較高榮譽(yù)和評(píng)價(jià)。咱們所有員工秉承“阿魯考”公司精神。走團(tuán)隊(duì)合伙道路,把個(gè)人目的和公司目的最佳地結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人共贏。從今天起。我但愿您善于吸取周邊同事長(zhǎng)處經(jīng)驗(yàn),善于與人合伙,借助阿魯考提供資源和基本,不久地融入、提高自己。咱們公司人才理念是“以人為本、知人善用”。相信付出才會(huì)有回報(bào),有忠誠才會(huì)有信任。咱們也堅(jiān)守在努力者面前機(jī)會(huì)總是均等,只要您努力了,阿魯考一定會(huì)理解你。從今天起,您工作每一種環(huán)節(jié),在您職業(yè)生涯中有著極其重要意義。我但愿您十分認(rèn)真地對(duì)待即將在手中任何一件工作,以及您團(tuán)隊(duì)伙伴。持之以恒,積沙成塔,方成大器。我也相信阿魯考會(huì)為人們提供一種公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只要您有能力,只要您能為阿魯考發(fā)展做出貢獻(xiàn),只要你為阿魯考付出了長(zhǎng)期忠誠。那么阿魯考就一定會(huì)記住您,它一定會(huì)給你所盼望待遇及榮譽(yù)。我但愿每一位新員工可以盡快地融入咱們公司,成為阿魯考密不可分一份子。同步也衷心祝愿你們?cè)诎Ⅳ斂脊ぷ髌陂g可以度過人生一段美好時(shí)光,成為你職業(yè)生涯發(fā)展中最重要一環(huán)。元月前言:歡迎您成為阿魯考一員。咱們將在共同信任和互相理解基本上,度過您在公司歲月。這種理解和信任是咱們高興奮斗橋梁和紐帶。咱們規(guī)定所有員工必要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,走集體奮斗道路。沒有這種平臺(tái),您聰穎才智是很難發(fā)揮并有所成就。因而,沒有責(zé)任心,不善于合伙,不能集體奮斗人,等于喪失了在阿魯考進(jìn)步機(jī)會(huì)。那您會(huì)空耗您寶貴光陰。阿魯考公司是以貢獻(xiàn)為報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇,進(jìn)入公司后您在公司外獲得地位和成就均已消失,由于沒有記錄,晉升較慢,為此,咱們十分謙意。但如果您是一種善于吸取別人經(jīng)驗(yàn),善于與人合伙人,借別人提供基本,也許進(jìn)步就會(huì)不久。如果封閉自己,總是緊張沉沒自己成果,就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間,也許到那時(shí),你工作成果已沒有什么意義了,機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者,請(qǐng)一律從一點(diǎn)一滴做起。不要蹉跎了歲月。在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等,只要您努力,您主管會(huì)理解您。要承受得起做好事反受委屈考驗(yàn)。按受命運(yùn)挑戰(zhàn),不屈不撓邁進(jìn)。沒有一定承受能力,不經(jīng)幾番磨難,何以成為棟梁之才?一種人命運(yùn),畢竟掌握在自己手上。公司各項(xiàng)制度與管理,有些也許還存在一定限度不合理,咱們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,您必要嚴(yán)格遵守。嚴(yán)于律已,寬于待人。善于運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng),提高自己,協(xié)助別人。公司但愿您自身有籌劃地不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),但愿您業(yè)務(wù)能力有大量?jī)?chǔ)備以適應(yīng)更多機(jī)會(huì)來暫時(shí)需要。在公司上班空閑時(shí)間您可以有籌劃地讀書學(xué)習(xí)。阿魯考將為您提供發(fā)展機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)空間,您應(yīng)充分展示您學(xué)識(shí)、才干及先進(jìn)平直,盡量更快、更好融入于這個(gè)人們庭。本《員工手冊(cè)》是阿魯考員工基本行為準(zhǔn)則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際狀況,經(jīng)與工會(huì)平等協(xié)商制定;您應(yīng)對(duì)《員工手冊(cè)》中所述內(nèi)容熟記于心,并自覺遵循執(zhí)行。阿魯考因您而變。全體員工共同努力,是公司持續(xù)健康迅速發(fā)展基石。公司竭誠但愿您緊記自己權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熱愛祖國(guó)、終成公司、奉公守法、恪盡職守,與公司同呼吸、共命運(yùn)。本《員工手冊(cè)》所作出相應(yīng)調(diào)節(jié)將及時(shí)告知您。本《員工手冊(cè)》歸阿魯考所有,僅供內(nèi)部使用,如果您另有高就,那么請(qǐng)將本手冊(cè)歸還給阿魯考。第一某些公司規(guī)章制度(節(jié)錄)第一章總則我司為推動(dòng)當(dāng)代化公司管理,健全員工管理,提高公司文化,根據(jù)關(guān)于法律和有關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際狀況,特制定本制度。如下所稱員工,系指我司正式聘任員工,及試用期間新進(jìn)員工、暫時(shí)招聘員工參照?qǐng)?zhí)行。凡我司員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外),請(qǐng)全體員工遵循執(zhí)行。第二章招聘與錄取我司對(duì)員工采用聘任制管理,基本政策是:依照年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)狀況和人力成本控制目的,保證人員選聘和錄取工作質(zhì)量,為我司選拔出合格、先進(jìn)人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)定。選聘和錄取過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。我司聘任員工,由用人部門提出人員需求籌劃,憑總經(jīng)理審核通過《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘,由行政人資部按《崗位分析闡明書》規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,減少、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和關(guān)于證明材料,由行政人資部和用人部門聯(lián)合擬定擬聘人選和招聘考核方式,由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。參加面試考核應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫關(guān)于表格,按表格規(guī)定程序完畢面試考核,行政人資部保存調(diào)查核算員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景權(quán)利。面試考核過程分三個(gè)某些視需要進(jìn)行,第一某些由行政人資部初試(完畢相應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格考核);第二某些,由用人單位面試;第三某些由行政人資部安排復(fù)試并完畢應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位招聘需由總經(jīng)理作最背面試考核??己擞扇缦聨醉?xiàng)內(nèi)容構(gòu)成:1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動(dòng)機(jī)和工作盼望;3)責(zé)任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;5)有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);6)素質(zhì)測(cè)評(píng);7)必要時(shí)增長(zhǎng)筆試。經(jīng)核準(zhǔn)擬試用外部應(yīng)聘人員,由行政人資部告知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定期限到行政人資部辦理入職手續(xù),否則視為回絕受聘。辦理入職時(shí),須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級(jí)別證書、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張,并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度認(rèn)定書。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊因素需延遲提交者,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。當(dāng)個(gè)人資料有如下更改或補(bǔ)充時(shí),及時(shí)知會(huì)我司行政人資部,以保證與你關(guān)于各項(xiàng)權(quán)益:家庭地址和電話號(hào)碼;婚姻狀況;誕生子女;浮現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。公司保存審查新入職工工所提供個(gè)人資料權(quán)利,如有虛假,會(huì)及時(shí)被除名。并補(bǔ)償公司為招聘該員工而付出一切費(fèi)用。接到錄取告知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)我司行政人資部報(bào)到,如因故不能按期前去,應(yīng)與關(guān)于人員獲得聯(lián)系,另行擬定報(bào)到日期。報(bào)到程序涉及:入職培訓(xùn);辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;與部門主管會(huì)面,接受工作安排;訂立試用期合同我司聘任新進(jìn)人員,均應(yīng)從入職之日起試用,試用期普通為3個(gè)月,但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別崗位,可依照詳細(xì)崗位狀況,恰當(dāng)延長(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。如體現(xiàn)好,工作成績(jī)突出者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門批準(zhǔn),行政人資部依照考核狀況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批批準(zhǔn),試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過半年,此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其他因素而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng),如果新員工工作無法達(dá)到規(guī)定,公司也會(huì)終結(jié)試用。如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作體現(xiàn)評(píng)估報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人訂立意見,主管該業(yè)務(wù)上級(jí)主管審核后,報(bào)行政人資部。由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。試用期原則上不能請(qǐng)假,如的確有需要請(qǐng)假,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過一種月,則作自動(dòng)離職解決。試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人協(xié)助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人職責(zé)涉及簡(jiǎn)介本部門職能、人員狀況,解說本職工作內(nèi)容、工作程序、工作原則,協(xié)助新員工理解公司關(guān)于規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)時(shí)間。任何關(guān)于工作詳細(xì)事務(wù),如擬定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可征詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。第三章勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同管理是對(duì)我司與我司員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行一種規(guī)范化管理。我司勞動(dòng)合同管理涉及對(duì)勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終結(jié)及爭(zhēng)議解決管理。管理過程須體現(xiàn)我司人事政策,符合勞動(dòng)法規(guī)定。公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同,依法建立勞動(dòng)關(guān)系,并保證勞動(dòng)合同有效性。勞動(dòng)合同依法成立,即具法律效力,我司員工亦應(yīng)全面履行。凡公司錄?。ê囉闷?、技術(shù)考核期)員工,我司與其訂立勞動(dòng)合同和互相商定其他合同,并在合同中闡明。勞動(dòng)合同一定是我司與其當(dāng)事人親自簽定,不得她人代簽。勞動(dòng)合同一式二份,我司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。公司對(duì)員工實(shí)行聘任制,聘任期為一年,即:勞動(dòng)合同期限也為一年(含試用期)。勞動(dòng)合同構(gòu)成某些:政府勞動(dòng)部門規(guī)范勞動(dòng)合同,保密合同,合同附件及合同附件商定關(guān)于內(nèi)容。第四章人事檔案人事檔案是員工過去背景和當(dāng)前狀況記錄資料,所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理或托管。普通員工不得借閱她人人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工檔案,借閱其他平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定期間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),作好檔案資料收集、歸檔工作,為員工個(gè)人資料保密。員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更,當(dāng)事人須七天告知行政人資部:地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)浮現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)聯(lián)系人;5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容:招聘資料求職登記表6、學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件)面試評(píng)估表7、婚姻狀況或籌劃生育證明試用告知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證(復(fù)印件)身份證(復(fù)印件)9、半年內(nèi)有效體檢表勞動(dòng)合同10、原單位離職證明錄取資料試用期考核登記表員工工資調(diào)節(jié)一覽表考核登記表獎(jiǎng)勵(lì)登記表違規(guī)登記表內(nèi)部異動(dòng)記錄離職資料辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同告知員工業(yè)務(wù)交接清單員工行政交接清單工資結(jié)算單調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理:檔案異動(dòng)本人書面申請(qǐng),闡明本人詳細(xì)狀況;申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理訂立意見,人資部核算申請(qǐng)人狀況,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);人資部辦理有關(guān)異動(dòng)手續(xù)。檔案保管存儲(chǔ)檔案材料地方要能保持清潔、牢固使用空間;有防火、防盜、防潮、防蟲工具和辦法;定期檢查檔案擺放位置及安全辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。查閱人事檔案除有下列情形可以查閱人事檔案外,普通不得查閱檔案:調(diào)節(jié)工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織解決、晉升職稱、入黨、出國(guó);查閱人事檔案人員,對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密;不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤除、拍照、復(fù)印等。人事檔案普通不外借,如確因特殊狀況須外借時(shí),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。人事檔案轉(zhuǎn)遞市外人事檔案,以特快專遞或掛號(hào)郵寄,原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;市內(nèi)人事檔案,由對(duì)方單位委派專人持簡(jiǎn)介信提取。工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則員工應(yīng)遵守我司一切規(guī)章、告知及公示。工作規(guī)范:忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)行為。不得經(jīng)營(yíng)與我司類似或職務(wù)上關(guān)于業(yè)務(wù),或兼任其他公司職務(wù)。職工除本職尋常工作外,未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)和批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng):以公司名義考察、談判、簽約;以公司名義提供擔(dān)保、證明;以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息;代表公司出席公眾活動(dòng)。不得違背組織原則,在背后對(duì)公司、同事惡意襲擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關(guān)系。不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待賓客參觀。如確因重要事情必要會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過十五分鐘。不得攜帶違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)合。不得攜帶公物(涉及生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人容許,禁止進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其他禁入重地,工作時(shí)間中不得任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。職工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位利益,否則將構(gòu)成受賄。員工在工作開始前不得怠慢遲延,工作時(shí)應(yīng)全神貫注;工作時(shí)間內(nèi),禁止看雜志、報(bào)紙、抽煙,要提高工作效率,防止危險(xiǎn)。員工應(yīng)通力合伙,同舟共濟(jì),不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。職工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給回扣、傭金,一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本,個(gè)人侵吞,以貪污論處。行為準(zhǔn)則:儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。堅(jiān)守工作崗位,工作需要外出或因其他狀況需離開工作崗位,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后,在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。每日應(yīng)當(dāng)注意保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整潔。使用電話應(yīng)注意禮貌,語言簡(jiǎn)要,不得隨旨在前臺(tái)接聽、撥打電話。開展業(yè)務(wù)工作,盡量長(zhǎng)話短說,不得長(zhǎng)時(shí)間(5分鐘以上)或多次占用公司電話,導(dǎo)致通訊不暢;對(duì)因工作需要開通了長(zhǎng)途電話者,不得撥打私人長(zhǎng)話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙倍懲罰。工作時(shí)間內(nèi),不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長(zhǎng)期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其他方式怠慢工作。應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),涉及電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等,如在非正常狀況下發(fā)現(xiàn)缺損,員工應(yīng)如數(shù)補(bǔ)償。禁止擅自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)事宜。應(yīng)注意節(jié)約能源,下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等,上網(wǎng)查詢資料完畢后及時(shí)下線。下班時(shí)間除因工作需要加班者,員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司,不得無端留宿公司不返宿舍,為加強(qiáng)公司安全,請(qǐng)于每天22:00前離開公司。必要不斷提高自己工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效益目。每個(gè)員工必要懂得只有努力工作,提高質(zhì)量,才干獲得改進(jìn)及增進(jìn)福利,以達(dá)到互相合伙,勞資兩利目。各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司負(fù)責(zé)人必要注意自身涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。違背《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì);因違背《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》給公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)輕重,將追索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和行政處分;有涉嫌違法,公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。為體現(xiàn)公司整體形象,員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事,當(dāng)不能清晰判斷自己行為與否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》未涉及屆時(shí),當(dāng)事人應(yīng)向行政人資部或公司領(lǐng)導(dǎo)征詢。第六章考勤與休假除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定期工時(shí)制員工,所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方按曠工一天解決。我司實(shí)行六天工作制,工作日出勤時(shí)間為:上午8:30-11:30,下午12:00-5:00(如實(shí)行夏令時(shí)按夏令時(shí)工作時(shí)間調(diào)節(jié))上下班均應(yīng)打卡,每工作日打卡二次。員工考勤與解決。遲到、早退員工均需準(zhǔn)時(shí)上下班,考慮上班交通問題,工作時(shí)間開始后10分鐘后到崗者為遲到。無端遲到或早退時(shí)間在30分鐘-60分鐘內(nèi),以缺勤半天論處;無端遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上,以缺勤1天論處。但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。上下班而忘掉打卡者,應(yīng)于當(dāng)天,最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。曠工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工解決。工作時(shí)間擅自外出或未打卡又不簽卡者,一次按曠工半天解決。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均按一次一天曠工論處。持續(xù)遲到、早退三次以曠工一天解決,以此類推。無端持續(xù)曠工三天或全月合計(jì)無端曠工5天或一年曠工達(dá)10天者,予以辭退,不予資遣。三、解決忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元;代打卡每次罰款30元;遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;員工曠工,不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,并扣罰二天工資及津貼。員工除休息日外,法定假日有:元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定其他節(jié)日。詳細(xì)天數(shù)依照市政府和公司狀況另行告知。休假期間工資、津貼照發(fā)。假期:全國(guó)法定公休假元旦;春節(jié);勞動(dòng)節(jié);國(guó)慶節(jié)。以上節(jié)日如果適逢星期日,將在工作日補(bǔ)假,詳細(xì)調(diào)節(jié)日期按實(shí)際狀況解決;全國(guó)法定公休假為有薪公休假?;榧賳T工結(jié)婚可享有3天婚假,結(jié)婚雙方不在一地工作,可依照路程遠(yuǎn)近予以路程假。離婚再婚者不享有婚假?;榧夙氃诮Y(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假,超過半年者不者享有婚假。喪假
員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶父母)死亡,可予以3天喪假,非直系親屬死亡予以1天喪假。需要到外地料理喪事,可依照路程遠(yuǎn)近予以路程假。產(chǎn)假
女員工生育,基本產(chǎn)假90天,晚育者加15天;難產(chǎn)增長(zhǎng)產(chǎn)假30天;多胞胎生育,每多生育一種嬰兒增長(zhǎng)產(chǎn)假15天;提供獨(dú)生子女證者,加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間予以男方3天看護(hù)假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。病假員工患病及非公傷需接受住院治療者,憑病歷及醫(yī)院證明,依照員工在公司工作年限,予以三個(gè)月到半年醫(yī)療期。在公司工作年限五年如下為三個(gè)月,五年以上為半年。對(duì)超過醫(yī)療期仍未全癒,按事假解決。醫(yī)療期間公司按下列原則支付病傷假期工資:工齡不滿五年者,為本人基本工資百分之六十;工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資百分之七十;工齡滿十年及十年以上者,為本人基本工資百分之八十。公傷假員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷,可享有公傷假。公傷假工資津貼照付,醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付,對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒,按病假解決。員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享有基本工資待遇。以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外,只合用我司正式員工,試用期員工及暫時(shí)工不予執(zhí)行。員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限:二天(含二天)以內(nèi),由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人資部備案;二天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外,還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)持續(xù)五天以上假期。員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單,依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位,否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)運(yùn)用電話或其他方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請(qǐng)準(zhǔn),返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則也視同曠工論處。公司倡導(dǎo)正常工作時(shí)間以內(nèi)完畢固定工作任務(wù),超時(shí)完畢固定工作而加班,不再另計(jì)加班費(fèi);超時(shí)完畢固定工作需加班時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn),加班至晚9:30后第二天可遲一小時(shí)上班。請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄解決。出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。員工福利第一條社保辦理:公司依照政府關(guān)于規(guī)定,為員工辦理有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),保障員工利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)對(duì)象是公司試用期滿正式員工(依照政府關(guān)于社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。繳納保險(xiǎn)費(fèi)按關(guān)于政策規(guī)定比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。在試用期間,員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)持續(xù)起來,可提出申請(qǐng),經(jīng)審批后,行政人資部予以辦理,費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將我司人員新增、基數(shù)變更或停交等狀況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參?;鶖?shù):試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度投保基數(shù)金額參保。投?;鶖?shù)和浮動(dòng)額度調(diào)節(jié)時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一調(diào)節(jié)。詳細(xì)工作流程參見《社保辦理流程》。員工宿舍一.公司在也許狀況下可為員工提供良好住宿條件。二.新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍,填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。三.員工水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除四.宿舍員工辭工或其她因素離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)證件辦理一.暫住證辦理:公司為正式非滬戶員工辦理暫住證。新辦員工,應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。行政人資部集中辦理日期為每月5號(hào)。辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明等到行政人資部。培訓(xùn)與發(fā)展員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力,提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行系統(tǒng)化教誨訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng),公司致力于創(chuàng)立一種學(xué)習(xí)型組織,使員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。公司培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工,公司為所有員工提供平等培訓(xùn)機(jī)會(huì),員工有義務(wù)參加公司組織各項(xiàng)培訓(xùn)。公司對(duì)員工培訓(xùn)重要涉及兩方面,一是關(guān)于公司業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn);二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。依照不同崗位由行政人資部安排培訓(xùn)內(nèi)容。公司對(duì)員工培訓(xùn)重要有兩種形式,一種是外部培訓(xùn),即公司員工參加社會(huì)上組織各種管理或技術(shù)培訓(xùn);二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。當(dāng)前公司主張經(jīng)公司自主組織內(nèi)部培訓(xùn)為重要方式,各級(jí)員工要積極參加自主培訓(xùn),各部門經(jīng)理應(yīng)階段性提出本部門內(nèi)訓(xùn)籌劃,在實(shí)際工作過程中由行政人資部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié)商、擬定重要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)行。公司奉行“先培訓(xùn),后上崗,再持續(xù)提高”原則,對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)重要涉及公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、公司精神、公司文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。提高培訓(xùn)依照各階段培訓(xùn)籌劃實(shí)行。公司嚴(yán)格控制外培,對(duì)某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn),而又的確工作需要外培項(xiàng)目,可由個(gè)人和所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)審批后,方可外出培訓(xùn),受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后,要將培訓(xùn)資料交行政人資部備案,并將培訓(xùn)成果與有關(guān)人員分享,費(fèi)用單據(jù)經(jīng)行政人資確認(rèn)后方可報(bào)銷,否則,培訓(xùn)費(fèi)用自理。員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等參照,同步培訓(xùn)將納入員工考核。第十一章獎(jiǎng)懲條例我司基本政策是:以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)行獎(jiǎng)懲,勉勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、勉勵(lì)員工士氣。我司依照獎(jiǎng)勵(lì)條件限度予以計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)分為:即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì):如通報(bào)表揚(yáng)。階段性獎(jiǎng)勵(lì):如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、先進(jìn)員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì):如創(chuàng)造改進(jìn)獎(jiǎng)、質(zhì)量事故避免獎(jiǎng)等。詳細(xì)細(xì)則和獎(jiǎng)金額,依照實(shí)際狀況另行擬定。有下列情形之一者,予以通報(bào)表揚(yáng):品性端正、工作努力、能適時(shí)完畢重大或特殊交辦事務(wù)者。拾金不昧。熱心服務(wù),有詳細(xì)事實(shí)者。在艱難條件下工作,足為榜樣者。有下列狀況之一者,分階段性予以獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者。節(jié)約物料或?qū)U物運(yùn)用,卓有成效者。遇有劫難,敢于負(fù)責(zé),解決得當(dāng)者。檢舉違規(guī)或損害公司利益者。發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障,予以速報(bào)或妥善解決未導(dǎo)致?lián)p失者。年度內(nèi)五次月度考核先進(jìn)。提前或超額完畢任務(wù),又無返修者。遇故意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。研究創(chuàng)造,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本減少、利潤(rùn)增長(zhǎng)者。我司依照懲罰條件程序予以相應(yīng)懲罰,懲罰種類有:行政處分:警告、記過、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。經(jīng)濟(jì)懲罰:罰款、補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。以上行政處分、經(jīng)濟(jì)懲罰依照情形結(jié)合、掛鉤。有下列情形者,予以警告。罰款100元/次:未經(jīng)允許,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。上班時(shí),躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。因個(gè)人過錯(cuò)致使發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指引,情節(jié)輕微者。有下列情形者,予以記過:對(duì)上級(jí)批示或有期限命令,無端未能如期完畢,以致影響公司權(quán)益者。在工作場(chǎng)合喧嘩、嘻鬧,防礙她人工作而不聽勸告者。違背組織原則,在背后對(duì)公司同事惡意襲擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關(guān)系。工作中酗酒,以致影響自己和她人工作者。未經(jīng)允許攜帶外人入公司參觀者。不服從主管人員指引,屢勸不改者。專人使用操作儀器、車輛、工具,非使用人在未經(jīng)允許擅自操作者。同級(jí)別其他重大違背規(guī)定者。有下列情形者之一者,屬嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度,及時(shí)解除勞動(dòng)合同,不予資遣:嚴(yán)重失職,致使公司蒙受重大損失者。擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作辦法或違背有關(guān)制度規(guī)定,使公司蒙受重大損失者。假借職權(quán)貪污、營(yíng)私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。損毀、涂改重要文獻(xiàn)或公物者。保管不善、損失、盜竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。未經(jīng)允許,兼任其她職務(wù)或兼營(yíng)與我司同類業(yè)務(wù)者。毆打同事或互相毆打者。在公司宿舍內(nèi)賭博者。在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。警告合計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違背工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則。無端持續(xù)曠工三日。散播不利于公司謠言或挑撥勞資雙方感情者。偽造或運(yùn)用公司印章者。在工作時(shí)間干私人事物者。故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密,使公司蒙受重大損害者。運(yùn)用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。對(duì)上述行為給公司導(dǎo)致?lián)p失者,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償,情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。其他違背法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。符合獎(jiǎng)勵(lì)條件員工、集體,由所在部門提名并組織材料,經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核算,報(bào)總經(jīng)理審批,予以授獎(jiǎng),并書面告知本人,記入本人檔案,在公司媒體上告示,作為績(jī)效考核根據(jù)。對(duì)構(gòu)成懲罰條件,經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核算,報(bào)總經(jīng)理審批,予以即時(shí)解決,書面告知本人,記入本人檔案,在公司媒體上告示,并作為績(jī)效考核根據(jù)。因員工自身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者,工作不稱職者,不屬于懲罰范疇,按績(jī)效考核管理執(zhí)行。第十二章內(nèi)部異動(dòng)公司本著人盡其才、才盡其用原則,經(jīng)對(duì)員工考核后,將其調(diào)配恰當(dāng)崗位工作。公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工適應(yīng)性,調(diào)動(dòng)員工職務(wù)或工作崗位,被調(diào)動(dòng)者不得借故遲延或抗命。員工接到異動(dòng)告知書后,部門經(jīng)理應(yīng)于五日內(nèi),普通員工應(yīng)于三日內(nèi)辦妥移送手續(xù),前去新崗位報(bào)到。異動(dòng)員工在接任者未到職前,其職務(wù)由原部門負(fù)責(zé)人指定恰當(dāng)人員代理。異動(dòng)員工跨部門異動(dòng),由行政人資部下達(dá)異動(dòng)告知書。詳細(xì)工作流程參見《內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程》。第十三章離職與資遣我司所稱離職指公司與員工因故解除或終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系狀況,它涉及:辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。員工申請(qǐng)辭職,調(diào)離公司(合同到期不肯續(xù)簽提前七天告知我司)需提前三十天書面告知我司,公司在三十天以內(nèi)(合同到期不肯續(xù)簽七天內(nèi))予以答復(fù),批準(zhǔn)后,員工辦理離職手續(xù)。員工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職,視為自動(dòng)離職,該員工應(yīng)向公司交納相稱于一種月工資預(yù)告補(bǔ)償費(fèi),若致公司遭受損失,依法追賠。公司遇有下列情形之一時(shí),可以辭退(非違紀(jì)辭退)員工,由行政人資部提前三十天書面告知員工本人。因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。因不可抗拒因素需暫停工作在一種月以上時(shí)。公司遇資產(chǎn)重組,產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié),重大技術(shù)改造,重大業(yè)務(wù)和組織調(diào)節(jié)時(shí)。勞動(dòng)合同因特殊因素?zé)o法繼續(xù)履行,又無恰當(dāng)工作可供安頓時(shí)。如屬上述情形辭退員工,員工在接到告知當(dāng)天內(nèi)辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)。公司遇有下列情形之一時(shí),公司可即時(shí)告之當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同,并不予資遣。有第九章獎(jiǎng)懲所述情形之一時(shí);合同期滿公司不肯續(xù)簽時(shí)并提前告知;試用期不合格者;崗位規(guī)定提高后,培訓(xùn)后仍達(dá)不到規(guī)定;員工離職必要批準(zhǔn)后方可辦理工作交接,必要把工作交接清晰,將其保管、使用公司用品退還領(lǐng)取部門。第十四章建議與溝通為了集思廣益,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,發(fā)揮民主管理和監(jiān)督作用,建立員工與公司建議與溝通渠道,不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。建議是指針對(duì)公司工作、管理上存在問題,在方式、辦法和辦法上提出改進(jìn)和完善辦法意見;對(duì)公司既有技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在構(gòu)造上和性能上提出改進(jìn)和革新建議等。我司積極倡導(dǎo)和勉勵(lì)員工對(duì)工作業(yè)務(wù)范疇內(nèi)涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出詳細(xì)可操作建設(shè)性意見。并對(duì)有突出貢獻(xiàn)員工和組織予以物資和精神上獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工對(duì)工作改進(jìn)、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出合理化建議和提案可以書面材料或上網(wǎng)形式投入公司建立“合理化建議箱”。經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值建議和提案,由有關(guān)責(zé)任部門評(píng)估其可行性并擬定接納建議,經(jīng)公司審批批準(zhǔn)后,對(duì)建議人可予以表揚(yáng)或恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司勉勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書面反映問題,反對(duì)背后議論。通過正規(guī)渠道反映問題,都會(huì)得到及時(shí)解決或口頭、書面回答。公司有相稱遼闊溝通渠道,有任何問題,可按工作程序向員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)、行政人資部或直接向公司總經(jīng)理報(bào)告。第十五章附則本手冊(cè)如有未盡事宜,依照關(guān)于制度和法規(guī)法令規(guī)定辦理。本手冊(cè)最后解釋權(quán)歸上海阿魯考裝飾材料有限公司行政人資部。本手冊(cè)經(jīng)公司核準(zhǔn),自1月8日發(fā)布施行。第二某些生產(chǎn)管理制度總則為保證生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好工作環(huán)境,增進(jìn)我司發(fā)展,結(jié)合我司實(shí)際狀況特制定本制度。本規(guī)定合用于我司全體員工。第二章員工管理工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中禁止有地方觀念或省籍區(qū)別。全體員工須按規(guī)定佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班以生產(chǎn)需要暫時(shí)告知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤根據(jù)。準(zhǔn)時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。禁止代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》解決。工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其她人員不得離開工作崗位互相竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事規(guī)定離崗者,須事先向工段長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立恰當(dāng)問候或有必要陪伴,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要互相禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,擅自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至她人崗位做與工作無關(guān)事),吸煙要到公司指定地方或大門外。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而導(dǎo)致事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦容許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者公司關(guān)于規(guī)定解決。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)籌劃排產(chǎn),依照車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完畢車間尋常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)解決。如繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必要通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得擅自拿取物料。包裝車間竣工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)物品、物料有條不紊擺放,并做好標(biāo)記,不得混料。有流程卡產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)關(guān)于規(guī)定解決。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量原則、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配辦法。否則,導(dǎo)致工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指引書,員工如違背作業(yè)規(guī)定,無論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)補(bǔ)償(管理人員因管理粗心也受連帶懲罰)。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)既有錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)停止并告知關(guān)于部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)批準(zhǔn)并簽字后更改。第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必要服從管理人員工作安排,對(duì)的使用公司發(fā)放儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用品(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必要做到文明生產(chǎn),積極完畢上級(jí)交辦生產(chǎn)任務(wù);因工作需要暫時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按關(guān)于規(guī)定解決。第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,保證生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必要分清晰,必要做上明顯標(biāo)志。車間主任、檢查員、設(shè)備維修人員、電工必要跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨處吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上元件必要拾起.否則,按《行政管理制度》予以懲罰.第二十五條操作人員每日上崗前必要將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確標(biāo)記區(qū)別放置。第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后所有產(chǎn)品和半成品不得落地,產(chǎn)品堆放到指定區(qū)域規(guī)定黃線內(nèi),空置貨架疊放整潔,做到橫平豎直。邊角廢物及公共垃圾須運(yùn)出車間清理到指定位置;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得擅自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一種月工資。第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(無論公物或她人財(cái)產(chǎn))者,無論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦解決。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍補(bǔ)償或送公安機(jī)關(guān)解決。第三章員工考核第三十條考核內(nèi)容重要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:1.德——重要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤——重要是指工作態(tài)度,是積極型還是被動(dòng)型等等。3.能——重要是指技術(shù)能力,完畢任務(wù)效率,完畢任務(wù)質(zhì)量、出差錯(cuò)率高低等。4.績(jī)——重要是指工作成果,在規(guī)定期間內(nèi)完畢任務(wù)量多少,能否開展創(chuàng)造性工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)解決;第三十一條考核目:對(duì)公司員工品德、才干、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出恰當(dāng)評(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)根據(jù),促使增長(zhǎng)工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一種樣,能力高低一種樣”弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體效益。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制定、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度執(zhí)行第三十三條本制度自2月1日起實(shí)行。第三某些員工手冊(cè)總則第一條為了使員工對(duì)我司簡(jiǎn)況、工作規(guī)定、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定有所理解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活正常秩序,保障員工合法權(quán)益,特制定本手冊(cè)。第二條制定本手冊(cè)指引思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮她們積極性和創(chuàng)造性,保證公司奮斗目的實(shí)現(xiàn)。第三條狀況簡(jiǎn)介。第四條本手冊(cè)僅合用我司全體員工。員工權(quán)利和義務(wù)第五條員工必要熱愛社會(huì)主義祖國(guó),自覺遵守國(guó)家政策、法規(guī)、法令。第六條員工必要樹立愛公司如愛家意識(shí),樹立“我為,為我”公司文化理念,關(guān)懷和維護(hù)國(guó)家和公司公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出眾完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。第七條員工必要努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。第八條員工必要遵守我司制定各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度不批準(zhǔn)見建議,可以在執(zhí)行制度和指令前提下,向關(guān)于部門直至總經(jīng)理提出。第九條員工對(duì)公司管理人員工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議權(quán)利,對(duì)管理人員違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉權(quán)利。第十條員工可按我司制度規(guī)定,享有勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利待遇。勞動(dòng)合同第十一條我司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡我司員工均應(yīng)訂立勞動(dòng)合同。第十二條勞動(dòng)合同由公司與員工本人訂立,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和理解勞動(dòng)合同文獻(xiàn)內(nèi)容,批準(zhǔn)后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立產(chǎn)生法律效力。第十三條新員工招聘,按招聘崗位基本規(guī)定,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。第十四條員工規(guī)定辭退或公司辭退員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法因素可即時(shí)辭退外,別的均應(yīng)提前一種月告知對(duì)方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等清理交接工作。第十五條勞動(dòng)合同期滿,因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)員工本人批準(zhǔn),可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第十六條家居外地員工訂立勞動(dòng)合同步,應(yīng)出具身份證、外來人員務(wù)工和籌劃生育證明。工作紀(jì)律第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)事。第十八條員工應(yīng)無條件服從工作分派、調(diào)動(dòng)指揮。第十九條員工必要高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作環(huán)境整潔,維護(hù)公司良好形象。第二十一條員工應(yīng)忠誠公司,保守我司技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。第二十二條員工在對(duì)外銷售窗口或其她對(duì)外交往中或員工之間,應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌工作態(tài)度,接聽電話用禮貌語:“您好,___________”;客人來訪,笑臉相迎,請(qǐng)字當(dāng)頭,熱情接待;客人辭行,以禮相送,須說“再會(huì)”,“歡迎再來”,“一路順風(fēng)”等;洽談業(yè)務(wù),說話和氣,舉止大方,處事慎重。第五章考勤和請(qǐng)假制度第二十三條上下班作息時(shí)間,依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由公司部作出決定,并發(fā)書面告知執(zhí)行。第二十四條考勤工作由各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定考勤員,必要對(duì)考勤對(duì)的性負(fù)責(zé)。第二十五條考勤內(nèi)容涉及:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。第二十六條考勤登記表,由考勤員每天準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并精確填好登記表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或關(guān)于證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)工資和扣罰款考勤根據(jù)。第二十七條員工因病、因事請(qǐng)假,必要先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。第二十八條員工因工受傷,需要休息,必要由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)公司辦公室審核,擬定工傷性質(zhì)和傷殘限度,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,方可按工傷關(guān)于規(guī)定解決。凡未按上述規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。第六章工資福利第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平、工作體現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,由公司自行擬定實(shí)行辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資(月薪制)員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行定額工資員工,工資多少按定額考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。完不成定額將自行加班解決至完畢定額,公司在自行加班期間不發(fā)加班費(fèi),但酌情補(bǔ)貼。第三十條全公司工資管理由公司辦公室、財(cái)務(wù)部詳細(xì)負(fù)責(zé),每月根據(jù)各人考勤實(shí)績(jī),由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。發(fā)工資日為次月二十日。第三十一條我司將依照公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際體現(xiàn)。不定期地調(diào)節(jié)工資,工資水平堅(jiān)持在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上逐漸提高。第三十二條我司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資詳細(xì)原則按政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。第三十三條員工可享有每年十一天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,清明一天,國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天,端午節(jié)一天,中秋節(jié)一天,國(guó)慶節(jié)三天。第三十四條員工可享有工作午餐和加班晚餐。第三十五條我司免費(fèi)為員工提供宿舍,住宿員工必要遵守員工宿舍管理規(guī)定。第三十六條我司實(shí)行統(tǒng)一繳納社會(huì)保險(xiǎn),逐漸建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育狀況下獲得協(xié)助和補(bǔ)貼。第七章培訓(xùn)第三十七條所有員工均需接受我司政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第三十八條凡經(jīng)公司批準(zhǔn),受我司指派赴公司外培訓(xùn)、進(jìn)修員工,占用上班時(shí)間不計(jì)缺勤,獲得合格證書后,學(xué)費(fèi)予以報(bào)銷。員工自行聯(lián)系培訓(xùn)、進(jìn)修,不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)所有自負(fù)。第三十九條經(jīng)我司培訓(xùn)員工,如合同期未滿,半途自動(dòng)離職者,按員工培訓(xùn)后在我司工作年限,每年遞減20%收回培訓(xùn)費(fèi)(含工資、學(xué)費(fèi))。第八章安全質(zhì)量第四十條公司安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)浮現(xiàn)重大事故部門,應(yīng)依照情節(jié)和損失限度,嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并予以必要經(jīng)濟(jì)懲罰或行政處分。第四十一條員工在工作過程中,必要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。第四十二條加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種安全管理和安全教誨,建立安全責(zé)任制度,開展定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必要及時(shí)查找因素并采用整治辦法。第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過程,涉及作業(yè)準(zhǔn)備過程、輔助生產(chǎn)過程及交付服務(wù)過程產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝規(guī)定施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅(jiān)持按照“三不放過”原則(即事故因素不清不放過,事故責(zé)任未追究不放過,整治辦法不制定不放過)進(jìn)行嚴(yán)肅解決。第四十四條做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立質(zhì)量調(diào)查回訪制度,對(duì)客戶提出意見,做到條條有著落、有答復(fù)、有整治、有記錄。第九章治安管理第四十五條門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門或公司部領(lǐng)導(dǎo)。第四十六條加強(qiáng)財(cái)務(wù)鈔票、倉庫和食堂物品、員工宿舍管理,切實(shí)做好安全防范工作。第四十七條員工必要遵守國(guó)家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵她人;不準(zhǔn)無理取鬧,擾亂正常工作和生活秩序;不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備;不能偷挪她人財(cái)物或私拿私拆她人信件、電報(bào)等郵件。第十章衛(wèi)生守則第四十八條辦公室、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整潔,地面干凈無雜物,通道暢通無阻。第四十九條禁止隨處吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)洗盟室亂倒飯菜、茶葉、雜物;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋、赤膊上班。第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用公司區(qū)周邊綠化帶、花草、樹木。第五十一條各部門工作場(chǎng)合衛(wèi)生,應(yīng)由本部門班組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要及時(shí)清掃。第十一章獎(jiǎng)懲制度第五十二條我司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神勉勵(lì)和物質(zhì)勉勵(lì)相結(jié)合辦法。對(duì)犯有過錯(cuò)員工,堅(jiān)持思想教誨和懲罰相結(jié)合原則。第五十三條對(duì)于有下列十個(gè)方面有功員工,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)我司各方面工作能提出合理化有價(jià)值意見和建議,經(jīng)審核評(píng)估,確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理帶來實(shí)際效益,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);2.為我司研制、開發(fā)適合市場(chǎng)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出明顯成績(jī),予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);3.為我司產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn),予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);4.為維護(hù)我司利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,經(jīng)核算確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);5.對(duì)提出并實(shí)行重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)估,確具備實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);6.為樹立社會(huì)正氣、公司形象,維護(hù)公司名譽(yù),而身心受到傷害,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);7.為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者急救事故有功,使國(guó)家和我司利益免受重大損失,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);8.對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);9.在完畢生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出明顯成績(jī),予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);10.其她應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在予以上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同步發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不少于50元,最高為1000元。第五十四條對(duì)犯有過錯(cuò)行為員工,視情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款、補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、罷免、辭退、開除。對(duì)于員工行政處分,必要在弄清事實(shí)、獲得證據(jù)基本上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。第五十五條對(duì)犯有如下過錯(cuò)行為員工,分別予以如下罰款和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失懲罰:1.以犯有如下過錯(cuò)行為員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:上班遲到、早退或半途溜號(hào)在30分鐘之內(nèi)(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);穿拖鞋或赤膊上班;工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為;在規(guī)定禁煙倉庫等地隨便吸煙;亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨處吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生;攀折、損壞、挪用公司區(qū)樹木、花草;廁所、浴室、洗盟處用水后龍頭不關(guān);未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不準(zhǔn)時(shí)熄燈;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事;有違背工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未導(dǎo)致不良后果。2.對(duì)犯有如下過錯(cuò)行為員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元:當(dāng)月上班遲到,早退合計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上;曠工半天:工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存儲(chǔ);非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備;非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備;在我司范疇內(nèi)干私活;上班時(shí)睡覺、喝酒(業(yè)務(wù)接待例外);多次違背工藝操作規(guī)程安全生產(chǎn)管理制度,或違背情節(jié)嚴(yán)重,但未導(dǎo)致不良后果;在員工宿舍使用電爐及功率較大電器具以及明火;門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡邏制度。3.對(duì)犯有如下過錯(cuò)行為員工,處以50-200元罰款;(1)無端曠工一天;(2)謊報(bào)虛報(bào)代考勤;(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅用明火;(4)非緊急狀況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),動(dòng)用消防器材;(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車;(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材;(7)有賭博或打架斗毆行為;(8)有損害我司利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有也許或已經(jīng)發(fā)生損害我司利益和名譽(yù)狀況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情;(9)因工作失職,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元如下;(10)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,導(dǎo)致廢品或其她經(jīng)濟(jì)損失在500元如下;(11)違背工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其她經(jīng)濟(jì)損失500元如下各類責(zé)任事故;(12)占用、挪用我司原材料、設(shè)備、工具,上班干私活;對(duì)違背(7)、(8)、(9)、(10)、(11)、(12)各條,還可酌情同步予以補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失處分。第五十六條對(duì)如下嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度員工,可酌情予以警告、記過、罷免、辭退、開除行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重,可送交公安、司法機(jī)關(guān)解決。1.有賭博行為,受罰款教誨后仍不改;2.有行兇斗毆、盜竊及其她違法行為;3.損害公司形象及社會(huì)公德,給社會(huì)、我司及她人導(dǎo)致不良影響或損害;4.擅自挪用我司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教誨不及時(shí)歸還;5.玩忽職守,導(dǎo)致事故,使我司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失;6.無端曠工,經(jīng)教誨不改;7.經(jīng)常違背我司規(guī)章制度,屢教不改;8.故意損害公共財(cái)物;9.盜竊我司、同事或客戶錢物;10.觸犯國(guó)家刑事法律;11.無理取鬧或不服從工作分派調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序;12.工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具,揮霍原材料、能源,導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;13.泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密,使我司經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)蒙受重大損失。在予以上述行政處分時(shí),可同步予以一次性罰款或降薪解決。上海阿魯考裝飾材料有限公司10月15日第四某些公共設(shè)備安全教誨一、安全操作總則1.“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。所有職工必要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”方針,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.凡不符合安全規(guī)定,有嚴(yán)重危險(xiǎn)廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備,設(shè)施,職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告。遇有嚴(yán)重危及生命安全狀況,職工有權(quán)停止操作,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。3.操作人員未經(jīng)三級(jí)安全教誨或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨(dú)立操作。電氣、起重、沖壓(剪)、木工平刨、車輛駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員,均應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)和考試合格,持特種作業(yè)允許證操作。外來參觀學(xué)習(xí)人員,亦應(yīng)接受安全教誨并由關(guān)于人員帶領(lǐng)。4.進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)合,必要按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把過長(zhǎng)(拖過頸部)發(fā)辮放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí),禁止戴手套或敞開衣袖(襟),不準(zhǔn)穿腳指及腳跟外露涼鞋、拖鞋,不準(zhǔn)亦腳赤膊,不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾,塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),必要戴好防護(hù)口罩或面具,在能引起爆炸場(chǎng)合,不準(zhǔn)穿能集聚靜電服裝。5.操作前,應(yīng)檢查設(shè)備或工作場(chǎng)地,排除故障和隱患,保證安全防護(hù)、信號(hào)聯(lián)鎖裝置齊全、敏捷、可靠,設(shè)備應(yīng)定人,定崗操作;對(duì)本工種以外設(shè)備。須經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn),并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。6.工作中,應(yīng)集中精力,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己工作交給她人;二人以上共同工作時(shí),必要有主有從,統(tǒng)一指揮,工作場(chǎng)合不準(zhǔn)打鬧,睡覺和做與本職工作無關(guān)事,禁止酗酒者進(jìn)入工作崗位。7.凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞物件,不準(zhǔn)觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位,不得用手拉,嘴吹切屑,不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或也許爆裂飛出物件)、碎屑部位正前方進(jìn)行操作,調(diào)節(jié)、檢查,清掃設(shè)備,裝卸、測(cè)量工件或需要拆卸防護(hù)。罩時(shí),要先停電關(guān)車,不準(zhǔn)無罩或敞開防護(hù)罩開車,不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機(jī)具,工作完畢或半途停電,應(yīng)切斷電源,才準(zhǔn)離崗。8.修理機(jī)械、電氣設(shè)備或進(jìn)入其工作前,必要在動(dòng)力開關(guān)處掛上“有人工作,禁止合閘”警示牌。必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)或采用防止意外接通技術(shù)辦法。警示牌必要誰掛誰摘,非工作人員禁止摘牌合閘。一切動(dòng)力開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。9.一切電氣、機(jī)械設(shè)備及裝置外露可導(dǎo)電某些,除另有規(guī)定外,必要有可靠接零(地)裝置并保持其持續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具必要絕緣可靠,配用漏電保護(hù)器、隔離變壓器,并戴好絕緣手套后操作。行燈和機(jī)床、鉗臺(tái)局部照明應(yīng)采用安全電壓,容器內(nèi)犯危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12伏。10.行人要走指定通道,注意警示標(biāo)志,禁止貪便道跨越危險(xiǎn)區(qū),禁止攀登吊運(yùn)中物件,以及在吊物、吊臂下通過和停留,禁止從行駛中機(jī)動(dòng)車輛中爬上、跳下、拋卸物品,車間內(nèi)不淮騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進(jìn)行土建施工,要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記,夜間設(shè)紅標(biāo)燈。11.高處作業(yè),帶電作業(yè),禁火區(qū)動(dòng)火,易燃或承載壓力容器,管道動(dòng)火施焊、爆破或爆破作業(yè),有中毒或窒息危險(xiǎn)作業(yè),必要向安技部門和關(guān)于部門申報(bào)和辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),并采用可靠安全防護(hù)辦法。12.安全、防護(hù),監(jiān)測(cè),信號(hào)、照明,警戒標(biāo)志,防雷。接地等裝置,不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用,消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用,其安放地點(diǎn)周邊,不得堆放無關(guān)物品。13.對(duì)易燃、易爆,有毒,放射和腐蝕等物品,必要分類妥善存儲(chǔ),并設(shè)專人管理。易燃、易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)合,禁止吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒,粉塵作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)餐、飲水。14.變、配電室、氧氣站、煤氣站,液化氣站、乙炔站,空壓站,發(fā)電機(jī)房,鍋爐房、油庫,油漆庫,危險(xiǎn)品庫等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào),凈化間)作業(yè)和深夜班,加班作業(yè)時(shí),必要安排兩人以上一起工作。15.生產(chǎn)過程發(fā)生有害氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲場(chǎng)合或設(shè)備設(shè)施,必要使用防塵、防毒裝置和采用安全技術(shù)辦法,并保持可靠有效,操作前應(yīng)先檢查和開動(dòng)防護(hù)裝置、設(shè)施,運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行作業(yè)。16.搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生。保持廠區(qū)、車間、庫房安全通道暢通,現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整潔、穩(wěn)妥、不超高,及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落粉塵,廢料和工業(yè)垃圾。17.新安裝設(shè)備,新作業(yè)場(chǎng)合及通過大修或改造后設(shè)施,需經(jīng)安全驗(yàn)收后,方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。18.嚴(yán)格交接班制度,重大隱患必要記入值班記錄,末班下班前必要斷開電源、氣(汽)源,熄滅火種;檢查、清理場(chǎng)地。19.發(fā)生重大事故或惡性未遂事故,要及時(shí)急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。20.各類人員除遵守本總則外,還必要遵守本工種安全操作規(guī)程。二、交接班安全規(guī)程一、交接班應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。二、交接人員要切實(shí)做好機(jī)械保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,未經(jīng)交班,不得離開崗位。三、接班人員要提前十五分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),做好接班準(zhǔn)備。四、接班人員要認(rèn)真做到“五交、三查”。即:交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及質(zhì)量規(guī)定;交機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)及保養(yǎng)狀況;交隨機(jī)工具及油料、配件消耗狀況;交事故隱患及事故解決狀況;交安全辦法及注意事項(xiàng)。查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)狀況;查機(jī)械運(yùn)營(yíng)記錄與否準(zhǔn)備完善;查隨機(jī)工具與否齊全;發(fā)現(xiàn)問題查因素,協(xié)商解決,重大問題應(yīng)向關(guān)于部門報(bào)告。五、交班人員不得隱瞞事故,由于交待不清發(fā)生問題,由交班人員負(fù)責(zé)。六、由于檢查不周,敷衍了事而發(fā)生問題由接班人員負(fù)責(zé)。七、機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)由當(dāng)班人員解決完畢,若解決時(shí)間過長(zhǎng),在獲得關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并向接班人員交待清晰開始接替后方可下班。八、交接班雙方要認(rèn)真填寫交接班記錄,共同簽字。三、慣用工具安全操作規(guī)程3.1臺(tái)鉆安全操作規(guī)程使用臺(tái)鉆,禁止戴手套。臺(tái)鉆防護(hù)罩應(yīng)卡牢,夾緊裝置應(yīng)鎖緊。鉆孔時(shí),工件必要用鉗子,夾具或壓鐵夾緊壓牢,禁止用手拿著鉆孔。鉆薄片工件時(shí),下面要墊木板。不準(zhǔn)在鉆孔時(shí)間時(shí)用紗布清除鐵屑,亦不容許用嘴吹或者用手擦拭,應(yīng)使用專用工具、刷子。在鉆孔開始或工件要鉆穿時(shí),要輕輕用力,以防工件轉(zhuǎn)動(dòng)或甩出。工作中,要把工件放正,用力要均勻,以防鉆頭折斷。3.2公用砂輪機(jī)安全操作規(guī)程公用砂輪機(jī)要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查,以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作者必要戴上防護(hù)眼鏡,開動(dòng)除塵裝置,才干進(jìn)行工作。對(duì)砂輪機(jī)性能不熟悉人,不能使用砂輪機(jī)。砂輪機(jī)在開動(dòng)前,要認(rèn)真察看砂輪機(jī)與防護(hù)罩之間有無雜物。確認(rèn)無問題時(shí),再開動(dòng)砂輪機(jī)。砂輪機(jī)因長(zhǎng)期使用磨損嚴(yán)重時(shí),徑向跳動(dòng),震動(dòng)過大,不準(zhǔn)使用。砂輪機(jī)因維修不良發(fā)生故障,或者砂輪軸晃動(dòng),沒有托刀架,安裝不符合安全規(guī)定期,不準(zhǔn)開動(dòng)。換新砂輪,應(yīng)遵守磨工普通安全操作規(guī)程。必要通過認(rèn)真地選取,對(duì)有裂紋,有破損砂輪,或者砂輪軸與砂輪孔配合不好砂輪,不準(zhǔn)使用。砂輪卡盤直徑應(yīng)選用不不大于砂輪名義直徑1/30,砂輪與卡盤之間應(yīng)加裝軟質(zhì)墊片。換砂輪上螺釘時(shí)要均勻用力,不要上得過松或過緊。裝砂輪時(shí),要加墊、平衡,經(jīng)修整、平衡和校驗(yàn)之后,才干使用。砂輪機(jī)防護(hù)罩和透明防護(hù)板以及吸塵器,必要檢查完備。托刀架與砂輪工作面距離不能不不大于3毫米,磨削前應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié),滿足其規(guī)定,并且裝置牢固。砂輪機(jī)開動(dòng)后,要空轉(zhuǎn)2~3分鐘,待砂輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí),才干使用。進(jìn)行磨削時(shí),應(yīng)側(cè)位操作,禁止面對(duì)著砂輪圓周面進(jìn)行磨削。磨工件或刀具時(shí),不能用力過猛,不準(zhǔn)撞擊砂輪。在同一塊砂輪上,禁止兩人同步使用,更不準(zhǔn)在砂輪側(cè)面磨活。磨工件時(shí),操作者應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面。不要站在砂輪機(jī)正面,以防砂輪崩裂,發(fā)生事故。磨工具用專用砂輪不準(zhǔn)磨其他任何工件和材料。對(duì)于細(xì)小,大和不好拿工件,不準(zhǔn)在砂輪機(jī)上磨。特別是小江件要用工夾具拿牢,以防擠入砂輪機(jī)內(nèi)或擠在砂輪與托板之間,將砂輪擠碎。砂輪不準(zhǔn)沾水,要經(jīng)常保持干燥,以防濕水后失去平衡,發(fā)生事故。砂輪磨小到接近法蘭盤邊沿旋轉(zhuǎn)面10毫米時(shí),應(yīng)予更新,發(fā)現(xiàn)砍輪面溝槽,徑向跳動(dòng)過大時(shí),應(yīng)予打磨。關(guān)閉砂輪機(jī)應(yīng)先停砂輪機(jī),最后停除塵裝置。3.3、電動(dòng)砂輪鋸操作規(guī)程作業(yè)前,必要檢查絕緣狀況,保護(hù)接零應(yīng)良好。必要依照切割材質(zhì)選取合用砂輪片。作業(yè)時(shí)必要佩戴防護(hù)目鏡等防護(hù)用品,站在砂輪片側(cè)面。作業(yè)時(shí),不得在深度方向及邁進(jìn)方向同步比例中給進(jìn),給進(jìn)力不得過猛,冷卻水流量應(yīng)適當(dāng)。操作時(shí),發(fā)現(xiàn)漏電、溫度過高、轉(zhuǎn)速突然下降、有異響等狀況時(shí),必要及時(shí)切斷電源。檢修工作由電工進(jìn)行。作業(yè)后關(guān)停機(jī)械,切斷電源,鎖好閘箱。3.4、手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程在使用前,操作者應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用闡明書或安全操作規(guī)程,詳細(xì)理解工具性能和掌握對(duì)的用法。在普通作業(yè)場(chǎng)合,應(yīng)盡量使用Ⅱ類工具,使用Ⅰ工具時(shí)必要采用絕緣橡皮手套、漏電保護(hù)器、隔離變壓器等保護(hù)辦法。在潮濕作業(yè)場(chǎng)合或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好作業(yè)場(chǎng)合,必要站在絕緣墊或干燥木板上進(jìn)行。必要時(shí)使用Ⅱ或Ⅲ類工具。在鍋爐金屬容器、管道內(nèi)等作業(yè)場(chǎng)合,必要使用Ⅲ類工具,或裝置漏電保護(hù)器Ⅱ類工具;Ⅲ類工具安全隔離變壓器、Ⅱ類工具漏電保護(hù)器及Ⅱ、Ⅲ類工具??刂葡浜碗娫绰?lián)接器等必要放在作業(yè)場(chǎng)合外面,在狹窄作業(yè)場(chǎng)合工作時(shí)必要有專人在外安全監(jiān)護(hù)。在濕熱、雨雪等作業(yè)環(huán)境,應(yīng)使用品有相應(yīng)防護(hù)級(jí)別工具。Ⅰ類工具電源線中綠黃雙色線在任何狀況下只能用做保護(hù)線。工具電源線不得任意接長(zhǎng)或拆換;當(dāng)電源離工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長(zhǎng)度不夠時(shí),應(yīng)采用耦合器進(jìn)行聯(lián)接。工具電源線上插頭不得任意拆除或調(diào)換。發(fā)生故障,應(yīng)找專業(yè)電工檢修,不得自行拆卸,裝配。插頭、插座中接地級(jí)在任何狀況下只能單獨(dú)聯(lián)接保護(hù)線,禁止在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接地極與中性線聯(lián)接起來。工具危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)零部件防護(hù)裝置(如防護(hù)罩蓋)等不得隨意拆卸。角向磨光機(jī)安全操作規(guī)程作業(yè)前檢查應(yīng)符合下列規(guī)定:外殼、手柄不浮現(xiàn)裂縫、破損;電纜軟線及插頭等完好無損,開關(guān)動(dòng)作正常,保護(hù)接零連接對(duì)的牢固可靠;各部防護(hù)罩齊全牢固,電氣保護(hù)裝置可靠。機(jī)具啟動(dòng)后,應(yīng)空載運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)檢查并確認(rèn)機(jī)具聯(lián)動(dòng)靈活無阻。作業(yè)時(shí),加力應(yīng)平穩(wěn),不得用力過猛。使用砂輪機(jī)具,應(yīng)檢查砂輪與接盤間軟墊并安裝穩(wěn)固,螺帽不得過緊,凡受潮、變形、裂紋、破碎、磕邊缺口或接觸過油、堿類砂輪均不得使用,并不得將受潮砂輪片自行烘干使用。砂輪應(yīng)選用增強(qiáng)纖維樹脂型,其安全線速度不得不大于80m/s。配用電纜與插頭應(yīng)具備加強(qiáng)絕緣性能,并不得任意更換。磨削作業(yè)時(shí),應(yīng)使砂輪與工作面保持15°~30‘傾斜位置;切削作業(yè)時(shí),砂輪不得傾斜,并不得橫向擺動(dòng)。禁止超載使用。作業(yè)中應(yīng)注意音響及溫升,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查。在作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng),機(jī)具溫升超過60℃時(shí),應(yīng)停機(jī),自然冷卻后再行作業(yè)。作業(yè)中,不得用手觸摸刃具、模具和砂輪,發(fā)現(xiàn)其有磨鈍、破損狀況時(shí),應(yīng)及時(shí)停機(jī)修整或更換,然后再繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不得撒手不論。3.6、扳手安全操作規(guī)程扳手鉗口上或螺輪上不準(zhǔn)沾有油脂,以防滑脫。扳手與螺輪要緊密配合,防止使用時(shí)打滑。在高處工作中,尤應(yīng)注意。禁止扳口加墊或扳把接管。在扳緊螺母時(shí),不可用力過猛,要逐漸施力,慢慢扭緊。扳手不能當(dāng)手錘使用。使用活扳手時(shí),應(yīng)把死面作為著力點(diǎn),活面作為輔助面,否則,容易損壞扳手或者傷人。使用電動(dòng)扳手,應(yīng)檢查電源插頭、插座、開關(guān)及導(dǎo)線與否完好,如漏電或缺損,不得使用。爪部變形或破裂扳手,不準(zhǔn)使用。3.7、銼刀、刮刀安全操作規(guī)程木柄必要裝有金屬箍,禁止使用沒上手柄或手柄松動(dòng)銼刀和刮刀。銼刀、刮刀桿不準(zhǔn)淬火。使用前要仔細(xì)檢查有無裂紋,以防折斷發(fā)生事故。推銼要平,壓力與速度要恰當(dāng),回拖要輕,以防發(fā)生事故。銼刀、刮刀不能當(dāng)手錘、撬棒或沖子使用,以防折斷。工件或刀上有油污時(shí),要及時(shí)擦凈,以防打滑。使用銼刀,也要防止滑動(dòng)。使用三角刮刀時(shí),應(yīng)握住木柄進(jìn)行工作。工作完畢把刮刀裝入套內(nèi)。使用刮刀時(shí),刮削方向禁止站人,防止傷人。清除鐵屑,應(yīng)用專門工具,不準(zhǔn)用嘴吹或用手擦。3.8、手鋸安全操作規(guī)程工件必要夾緊,不準(zhǔn)松動(dòng),以防鋸條折斷傷人。鋸割時(shí),鋸要接近鉗口,方向要對(duì)的,壓力和速度要適當(dāng)。安裝鋸條時(shí),松緊限度要恰當(dāng),以鋸條略有彈性為宜,操作方向要對(duì)的,不準(zhǔn)歪斜。工件將要被鋸斷時(shí),要輕輕用力,同步將工件抬扶一下,以防壓斷鋸條或者工件落下傷人。3.9、起子安全操作規(guī)程起子平口,必要平整,厚薄要恰當(dāng),與槽口配合要好。起子用力時(shí),其用力方向不要對(duì)著自己或別人,以防脫落。使用起子時(shí),姿勢(shì)要對(duì)的,場(chǎng)地要寬闊,用力要均勻。在狹窄,站立不便地方使用起子時(shí),尤應(yīng)注意安全。不能把木柄起子當(dāng)鏨子,撬棒使用,也不準(zhǔn)當(dāng)作試電筆去測(cè)試、接觸帶電體。使用電動(dòng)起子應(yīng)注意絕緣良好,防止觸電。四、叉車安全操作規(guī)程1.叉裝物件時(shí),被裝物件重量應(yīng)在該機(jī)容許載荷范疇內(nèi)。當(dāng)物件重量不明時(shí),應(yīng)將該物件叉起離地100mm后檢查機(jī)械穩(wěn)定性,確認(rèn)無超載現(xiàn)象后,方可運(yùn)送。2.叉裝時(shí),物件應(yīng)接近起落架,其重心應(yīng)在起落架中間,確認(rèn)無誤,方可提高。3.物件提高離地后,應(yīng)將起落架后仰,方可行駛。4.起步應(yīng)平穩(wěn),變換先后方向時(shí),應(yīng)待機(jī)械停穩(wěn)后方可進(jìn)行。5.叉車在轉(zhuǎn)彎、后退、狹窄通道、不平路面等狀況下行駛時(shí),或在交叉路口和接近貨品時(shí),都應(yīng)減速慢行。除緊急狀況外,不適當(dāng)使用緊急制動(dòng)。6.兩輛叉車同步裝卸一輛貨車時(shí),應(yīng)有專人指揮聯(lián)系,保證安全作業(yè)。7.不得單叉作業(yè)和使用貨叉頂貨或拉貨。8.叉車在叉取易碎品、貴重品或裝載不穩(wěn)貨品時(shí),應(yīng)采用安全繩加固,必要時(shí),應(yīng)有專人引導(dǎo),方可行駛。9.以內(nèi)燃機(jī)為動(dòng)力叉車,進(jìn)入倉庫作業(yè)時(shí),應(yīng)有良好通風(fēng)設(shè)施。禁止在易燃、易爆倉庫內(nèi)作業(yè)。10.禁止貨叉上載人。駕駛室除規(guī)定操作人員外,禁止其她任何人進(jìn)入或在室外搭乘。11.作業(yè)后,應(yīng)將叉車停放在平坦、堅(jiān)實(shí)地方,使貨叉落至地面并將車輪制動(dòng)住。12.在車底下進(jìn)行保養(yǎng)、檢修時(shí),應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火、拉緊手制動(dòng)器并將車輪揳牢。13.車輛經(jīng)修理后需要試車時(shí),應(yīng)由合格人員駕駛,車上不得載人、載物,當(dāng)需在道路上試車時(shí),應(yīng)掛交通管理部門頒發(fā)試車牌照。14.在坡道上停放時(shí),下坡停放應(yīng)掛上倒檔,上坡停放掛上一檔,并應(yīng)使用三角木楔等。五、包裝崗位安全操作規(guī)程1.1.操作人員必要嚴(yán)格執(zhí)行車間制定開、停車制度,禁止違章操作。1.2.開、停車須所有檢查完畢,盤車電源與否正常才干開車,停車必要所有檢查完畢所有尿素裝入袋內(nèi)后才干停車,保證安全進(jìn)行。1.3.把自己所在崗位,所有檢查完畢如電源設(shè)備、電子稱與否所有完好方能使用。1.4.使用設(shè)備時(shí),如有漏電現(xiàn)象及時(shí)解決,向關(guān)于單位請(qǐng)示。1.5.做好自己使用工具,防止路滑,工具壞,避免浮現(xiàn)事故發(fā)生。1.6.車間傳送帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)人員接近,使用時(shí),以車間規(guī)定執(zhí)行操作。六、車間清掃安全規(guī)程1.工作前檢查所用工具與否安全,所用小車要準(zhǔn)時(shí)加油。2.如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)事故時(shí)(如火警,工傷等),及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門。3.未經(jīng)容許不得進(jìn)入掛有“禁止入內(nèi)”或“危險(xiǎn)地區(qū)”等區(qū)域內(nèi)。4.未經(jīng)容許不得開動(dòng)或關(guān)閉任何電鈕開關(guān),不得觸摸電纜、電線、電動(dòng)機(jī)、電氣儀表等設(shè)備,并不得用腳踏蹬設(shè)備。5.在設(shè)備之間行走時(shí),謹(jǐn)防被轉(zhuǎn)動(dòng)部份掛住衣服以及鐵屑傷害。6.禁止在吊車吊起工件下行走或工作。7.堆放工件時(shí)應(yīng)排列整潔,不可超過高度,不可阻塞人行道、行車道。在機(jī)床設(shè)備旁邊堆放物件時(shí),至少要留一條寬通道。8.不得在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清掃鐵屑。必要清掃地方,應(yīng)事先得到設(shè)備操作者批準(zhǔn),方可進(jìn)行。9.經(jīng)常保持人行道,車行道暢通及安全。發(fā)現(xiàn)其她人員在人行道、車行道邊堆放工件或工作時(shí),應(yīng)及時(shí)制止。10.在搬運(yùn)產(chǎn)品、另部件、原材料、垃圾等物時(shí),應(yīng)事先作好安全搬運(yùn)準(zhǔn)備,按照指定地點(diǎn)堆放平穩(wěn),不得亂放亂倒,防止發(fā)生事故。搬運(yùn)中應(yīng)走安全暢通地區(qū)。11.二人以上工作時(shí),應(yīng)事先互相聯(lián)系,防止事故發(fā)生。12.消除邊角余料及鐵屑應(yīng)分類存儲(chǔ)在指定地方。13.高空清掃應(yīng)遵守“高空作業(yè)安全規(guī)程”。上海阿魯考裝飾材料有限公司頒布日期元月第五某些機(jī)械設(shè)備安全教誨一、壓力機(jī)安全操作規(guī)程1目本規(guī)程用于指引操作者對(duì)的操作和使用設(shè)備。2合用范疇本規(guī)程合用于指引油壓壓力機(jī)操作與安全操作。3管理內(nèi)容3.1操作規(guī)程3.1.1操作者必要熟悉機(jī)床操作順序和性能,禁止超性能使用設(shè)備。3.1.2操作者必要通過培訓(xùn)、考試或考核合格后,持證上崗。3.1.3開機(jī)前,按設(shè)備潤(rùn)滑圖表注油,檢查油路與否暢通。啟動(dòng)氣閥調(diào)節(jié)系統(tǒng)壓力、潤(rùn)滑壓力、平衡缸壓力,調(diào)節(jié)油霧裝置。3.1.4檢查變速箱油標(biāo)油位,啟動(dòng)主電機(jī)空轉(zhuǎn)5分鐘后,寸動(dòng)滑塊至下死點(diǎn),調(diào)節(jié)滑塊高度,鎖緊球頭絲桿鎖緊機(jī)構(gòu)。3.1.5關(guān)閉機(jī)床電控總開關(guān),關(guān)閉電控柜空氣開關(guān)。3.1.6清潔機(jī)床,按設(shè)備潤(rùn)滑圖表注油潤(rùn)滑。3.2安全操作規(guī)程3.2.1開機(jī)前應(yīng)先通壓縮空氣,檢查管路壓力與否符合規(guī)定,當(dāng)通向離合器壓力超過時(shí),不許工作。3.2.2經(jīng)常檢查離合器和制動(dòng)器磨損狀況,禁止在制動(dòng)失靈時(shí)工作。3.2.3先開動(dòng)電機(jī),待電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)穩(wěn)定后,才干接合離合器工作。3.2.4開機(jī)前檢查各處螺絲及模具與否緊固,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停機(jī),開機(jī)中禁止進(jìn)行清理工作。3.2.5禁止將坯料重迭起來沖壓,更換或修理沖模,應(yīng)停機(jī)。3.2.6工作結(jié)束,應(yīng)先停止滑塊移動(dòng),后再停止電機(jī)。3.2.7因事離開,不得將機(jī)床委托她人代管。二、大噸位曲軸壓力機(jī)安全操作規(guī)程1穿戴好工作服及安全防護(hù)用品。2開車前應(yīng)仔細(xì)檢查壓力機(jī)各緊固某些有無松動(dòng)、模具備無裂紋、操縱機(jī)構(gòu)、自動(dòng)停止裝置、離合器、制動(dòng)器與否正常,安全防護(hù)和緊急剎車裝置與否完好。3按壓力機(jī)潤(rùn)滑圖規(guī)定潤(rùn)滑。4打開壓縮空氣管路,并按表調(diào)節(jié)各部壓力。5調(diào)節(jié)或換模具時(shí),應(yīng)關(guān)閉電動(dòng)機(jī),運(yùn)用輪慣性及微動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。6在模具固定后,運(yùn)用輪慣性及微動(dòng)調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)整一種行程后再開車。7在沖壓幾種零件后,應(yīng)再緊固一次模具,以防由于震動(dòng)而使模具產(chǎn)生移位。8沖床作拉延、壓彎等作業(yè)時(shí),應(yīng)特別注意上、下模間隙及坯料厚度,以防沖床卡死。9機(jī)床工作時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查壓力機(jī)各緊固某些及導(dǎo)軌面,在緊固某些中應(yīng)特別注意和機(jī)床后部傳動(dòng)軸瓦某些,以免機(jī)床激烈震動(dòng)而使螺絲松動(dòng)。10兩人以上工作時(shí),必要統(tǒng)一指揮,一人要開車時(shí)必要告知其她人。11工作時(shí)必要精神集中,壓力機(jī)下行程時(shí),禁止修正坯料位置或?qū)⑹稚爝M(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)。12機(jī)床連車、坯料卡死、模具刃口產(chǎn)生毛刺或有其他故障時(shí),必要及時(shí)停車修理,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。13零件及廢料堆放整潔,不許亂扔亂放。14工作間隙較長(zhǎng)時(shí),應(yīng)關(guān)閉電動(dòng)機(jī)。15結(jié)束工作后應(yīng)放出壓縮空氣,擦凈機(jī)床,清理工作地點(diǎn)。三、折彎?rùn)C(jī)安全操作規(guī)程1、開機(jī)前應(yīng)將上、下模具清理、擦拭干凈。2、檢查托料架、擋料架及滑塊上有無異物,如有異物,應(yīng)清理干凈。3、按所折板料厚度、選取恰當(dāng)???,??诔叽缙胀ǖ扔诨虿徊淮笥?倍板料厚度。4、更換模具必要嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)定進(jìn)行5、由板料折彎力數(shù)或折彎力計(jì)算公式得出工件折彎力,工件折彎力不得不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人教版(2024)八年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025至2031年中國(guó)鋼線材行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)節(jié)油養(yǎng)護(hù)寶行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)紫外COD分析儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)液體靜電噴槍行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年北京市豐臺(tái)區(qū)高三語文上學(xué)期期末試卷及答案解析
- 公路電子收費(fèi)系統(tǒng)安裝合同范本
- 2021年全國(guó)高考物理真題試卷及解析(全國(guó)已卷)
- 綜合實(shí)踐項(xiàng)目 制作水族箱飼養(yǎng)淡水魚 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年魯科版生物六年級(jí)上冊(cè)
- 建設(shè)用地土壤污染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則(HJ 25.3-2019代替HJ 25.3-2014)
- JJG 692-2010無創(chuàng)自動(dòng)測(cè)量血壓計(jì)
- 徐州市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末地理試卷(含答案解析)
- 飲料對(duì)人體的危害1
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論-全套課件
- 中考記敘文閱讀
- 產(chǎn)科溝通模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論