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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案案例分析大綱規(guī)定:
1.理解應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演習(xí);
2.熟悉應(yīng)急預(yù)案評審和改進(jìn)。
3.掌握應(yīng)急預(yù)案重要內(nèi)容和編制辦法;
3.1應(yīng)急預(yù)案重要內(nèi)容一級要素二級要素方針與原則應(yīng)急策劃危險分析、資源分析、法規(guī)規(guī)定應(yīng)急準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)和職責(zé),應(yīng)急資源,培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí),互助合同
應(yīng)急響應(yīng)
(12項)接警與告知、指揮與控制、警報和緊急公示、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安頓、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制現(xiàn)場恢復(fù)預(yù)案管理與評審
3.1.1方針與原則
目:
——指引應(yīng)急救援大綱。
考慮因素:
——救援工作優(yōu)先方向、政策、范疇和總體目的。
3.1.2應(yīng)急策劃
對特定對象潛在事故性質(zhì)及影響進(jìn)行結(jié)識和評價;
依照危險分析成果,分析應(yīng)急力量和應(yīng)急資源可運(yùn)用狀況;
國家、地方有關(guān)法規(guī),以作為預(yù)案制定根據(jù)和授權(quán)。
—危險分析
—資源分析
—法規(guī)規(guī)定
3.1.2.1危害辨識與風(fēng)險評價
目:明確應(yīng)急對象、事故性質(zhì)、影響范疇、后果嚴(yán)重度,為應(yīng)急響應(yīng)和減災(zāi)辦法提供決策和指引根據(jù)。
考慮因素:
地理、地質(zhì)、氣象信息;
功能布局;
重大危險源;
重大事故性質(zhì)及周邊影響;
特定期段;
影響應(yīng)急救援不利因素。
3.1.2.2資源分析
目:為應(yīng)急資源規(guī)劃與配備、與相鄰地區(qū)訂立互助合同和預(yù)案編制提供指引。
考慮因素:
各類應(yīng)急力量構(gòu)成及分布;
各種重要應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備狀況;
上級救援機(jī)構(gòu)或周邊可用應(yīng)急資源。
3.1.2.3法規(guī)規(guī)定
目:理解應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)和授權(quán)。
重要法律法規(guī)涉及:
—安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)專項法律;
—危險化學(xué)品安全管理條例等;
—國家生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案和行業(yè)應(yīng)急預(yù)案;
—專業(yè)預(yù)案編制導(dǎo)則;
……
3.1.3應(yīng)急準(zhǔn)備
重要涉及:
—機(jī)構(gòu)和職責(zé);
—應(yīng)急資源;
—培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí);
—互助合同。
3.1.3.1組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
目:
——使應(yīng)急救援工作反映迅速,協(xié)調(diào)有序。
考慮因素:
組織機(jī)構(gòu)重要涉及:
—領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(指揮部);
—應(yīng)急響應(yīng)中心;
—有關(guān)職能部門;
—下屬經(jīng)營單位。
明確職責(zé)分工、候補(bǔ)人選及聯(lián)系方式
3.1.3.2應(yīng)急資源
目:
——依照潛在事故性質(zhì)和后果分析,合理組建救援力量,提供裝備及物資保障。
考慮因素:
應(yīng)組建專業(yè)和社會救援力量;
應(yīng)急救援設(shè)施和設(shè)備:
—辦公室、通訊設(shè)備、備用照明、應(yīng)急保障物資等;
—公司、武警、消防、衛(wèi)生等部門可用設(shè)施與設(shè)備;
—監(jiān)測設(shè)備;
—個體防護(hù)設(shè)備;
如何檢查、維護(hù)和更新。
3.1.3.3培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)
目:
——提高各類人員應(yīng)急響應(yīng)能力。
考慮因素:
培訓(xùn)對象:應(yīng)急管理者、專兼職應(yīng)急人員、志愿者等;
公眾教誨:
——危害性質(zhì)和后果、自救、疏散和集合地點、警報和應(yīng)急救援規(guī)定;
訓(xùn)練:技戰(zhàn)術(shù)能力;
演習(xí):檢查程序、職責(zé)、能力等。
3.1.3.4互助合同
目:
——為及時獲得外部應(yīng)急資源,事先與外部機(jī)構(gòu)所訂立正式互助合同。
考慮因素:社會專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu),物資供應(yīng)單位,相鄰公司等。
3.1.4應(yīng)急響應(yīng)
接警與告知人群疏散與安頓
指揮與控制醫(yī)療與衛(wèi)生
警報和緊急公示公共關(guān)系
通訊應(yīng)急人員安全
事態(tài)監(jiān)測與評估消防和搶險
警戒與治安泄漏物控制
3.1.4.1接警與告知
目:
——精確及時理解事故性質(zhì)、規(guī)模等初始信息。
考慮因素:
制定接警程序:保證接警人員迅速、精確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息。
通報程序:保證迅速向關(guān)于應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府急上級部門發(fā)出事故告知。
3.1.4.2指揮與控制
目:
——實現(xiàn)分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。
考慮因素:
—制定指揮決策程序;
—初始評估,確認(rèn)緊急狀態(tài);
—建立現(xiàn)場工作區(qū);
—擬定重點保護(hù)區(qū)域;
—應(yīng)急行動優(yōu)先原則;
—指揮協(xié)調(diào)各救援隊伍開展救援行動;
—合理配備救援資源。
3.1.4.3警報和緊急公示
目:
——防止和減少事故對周邊影響。
考慮因素:
警報系統(tǒng):報警裝置、啟動條件與程序、報警范疇等。
緊急公示:
—事故性質(zhì)、事態(tài)進(jìn)展、對健康影響、自我防護(hù)等;
—通過緊急公示告知疏散信息等。
3.1.4.4通訊
目:
——構(gòu)建應(yīng)急組織和人員之間應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
考慮因素:
—闡明通訊系統(tǒng)來源、使用、維護(hù);
—應(yīng)急組織之間通訊所需詳細(xì)信息;
—緊急狀態(tài)下通訊能力和保障;
—備用通訊系統(tǒng)。
3.1.4.5事態(tài)監(jiān)測和評估
目:
——對事故發(fā)展態(tài)勢及影響及時進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。
考慮因素:建立對事故現(xiàn)場及場外進(jìn)行監(jiān)測和評估程序。
——擬定事態(tài)監(jiān)測與評估職責(zé);
——監(jiān)測儀器設(shè)備及監(jiān)測辦法;
——實驗室化驗、監(jiān)測點設(shè)立及監(jiān)測辦法;
——監(jiān)測報告程序。
事故現(xiàn)場常規(guī)監(jiān)測活動:
——事故影響邊界、氣象條件、對食物、飲用水衛(wèi)生以及水體、土壤、農(nóng)作物等污染、也許二次反映有害物、爆炸危險性及損毀建筑物垮塌危險性、污染物滯留帶。
3.1.4.6警戒和治安
目:
防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;
保障救援隊伍、物資運(yùn)送和人群疏散等交暢通通;
執(zhí)行指揮機(jī)構(gòu)命令、協(xié)助事故調(diào)查;
發(fā)出警報、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點、傳達(dá)緊急信息。
考慮因素:
交通和人員管制;
通訊聯(lián)系;
警戒人員防護(hù)安全。
3.1.4.7人群疏散和安頓
目:
——當(dāng)事態(tài)也許進(jìn)一步擴(kuò)大時,減少人員傷亡。
考慮因素:
規(guī)定啟動疏散條件、疏散區(qū)域、路線、運(yùn)送工具、避難所等;
人群數(shù)量、所需時間及可運(yùn)用時間、風(fēng)向等環(huán)境;
特殊人群(老弱病殘)疏散;
暫時生活安頓——保障必要水、電、衛(wèi)生等基本條件。
3.1.4.8醫(yī)療與衛(wèi)生
目:
——便于對受傷人員及時有效救治和合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
考慮因素:為現(xiàn)場急救、傷員運(yùn)送、治療及健康監(jiān)測進(jìn)行安排。
——急救中心、救護(hù)車和現(xiàn)場急救人員數(shù)量;
——醫(yī)院數(shù)量、分布、可用床位、治療能力;
——急救藥物、醫(yī)療器械、消毒、解毒藥物等供應(yīng)和來源;
——醫(yī)療人員培訓(xùn):理解災(zāi)害類型和處置辦法等。
3.1.4.9公共關(guān)系
目:
——消除公眾恐慌心理,控制謠言,避免公眾猜疑和不滿,指引群眾防護(hù)。
考慮因素:
明確信息發(fā)布審核和批準(zhǔn)程序;
指定新聞發(fā)言人;
適時舉辦新聞發(fā)布會;
公眾征詢、接待、安撫受害者家屬做出安排。
3.1.4.10應(yīng)急人員安全
目:
——防治搶險救災(zāi)過程中傷及應(yīng)急人員。
考慮因素:
應(yīng)急人員防止辦法;
個體防護(hù)級別;
現(xiàn)場監(jiān)測;
應(yīng)急反映人員向外求助方式;
應(yīng)急人員撤離救援條件和程序。
3.1.4.11消防和搶險
目:
——控制事態(tài)發(fā)展,防止事故蔓延和擴(kuò)大,營救受傷人員。
考慮因素:
消防和搶險工作組織程序;
有關(guān)消防設(shè)施、器材和物資;
人員培訓(xùn);
現(xiàn)場指揮和行動方案要點。
3.1.4.12泄漏物控制
目:
——消除泄漏危險物質(zhì)和消防廢液對環(huán)境導(dǎo)致重大影響。
考慮因素:
—可用收容設(shè)備(池、泵、吸附材料等);
—洗消設(shè)備及物資;
—洗消物資供應(yīng)公司供應(yīng)狀況和通信名錄。
3.1.5現(xiàn)場恢復(fù)
決定終結(jié)應(yīng)急負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和決策人;
防止誤入事故現(xiàn)場辦法;
宣布應(yīng)急取消程序;
恢復(fù)正常狀態(tài)程序;
持續(xù)檢測受影響區(qū)域辦法;
應(yīng)急響應(yīng)調(diào)查、記錄、評估辦法。
3.1.6應(yīng)急預(yù)案管理
應(yīng)急預(yù)案更新和維護(hù)職責(zé)分工;
定期更新和修訂應(yīng)急預(yù)案辦法、程序——依照演習(xí)、檢測成果完善應(yīng)急預(yù)案。3.2應(yīng)急救援預(yù)案編制
成立編制小組;
收集有關(guān)資料;
危險源和風(fēng)險分析;
應(yīng)急能力評估;
應(yīng)急預(yù)案編制;
預(yù)案評審與發(fā)布。
3.2.1公司編制事故應(yīng)急預(yù)案環(huán)節(jié)
3.2.2成立應(yīng)急預(yù)案編制小組
公司內(nèi)部:
—安全、管理、操作和生產(chǎn)、保衛(wèi)、工程、技術(shù)、服務(wù)、維修保養(yǎng)、醫(yī)療、環(huán)境、人事;
—考慮地方政府、有關(guān)部門及廠外近鄰參加。
3.2.3資料收集和分析
(1)合用法律、法規(guī)和原則;
(2)公司以往安全記錄、事故狀況;
(3)國內(nèi)外同類公司事故資料;
(4)地理、環(huán)境、氣象資料;
(5)有關(guān)公司應(yīng)急預(yù)案等。
3.2.4開展危險辨識與風(fēng)險評價
3.2.5擬定應(yīng)急人員和職責(zé)
按兩級指揮設(shè)立;
管理部門及職能部門尋常應(yīng)急管理職責(zé);
專業(yè)救援隊伍;
現(xiàn)場應(yīng)急行動小組;
下屬作業(yè)單位。
3.2.6評估應(yīng)急反映能力與應(yīng)急資源
3.2.7編制各類應(yīng)急預(yù)案
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.專項應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
——《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
3.2.8預(yù)案評審
重要命題形式分析
型式1:給出公司現(xiàn)場救援過程
A.分析公司應(yīng)急管理中存在問題:從事故防止、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)
B.指出事故應(yīng)急救援工作教訓(xùn)
C.某個應(yīng)急處置規(guī)定存在局限性
案例分析
案例四:中石油川東氣礦“12.23”特大井噴事故
導(dǎo)致243人死亡,0多人受傷;10多萬人緊急疏散,6萬多人無家可歸;直接經(jīng)濟(jì)損失近9262萬元。
事故通過
12月23日2時52分,地處重慶市開縣高橋鎮(zhèn)小陽村境內(nèi)中石油西南油氣田分公司川東北氣礦羅家16H井鉆至4049.68m時,因需更換鉆具,通過35分鐘泥漿循環(huán)后,開始起鉆,12時,起鉆至井深1948.84m,此時,因頂驅(qū)滑軌偏移,致使掛卡困難,于是停止起鉆,開始檢修頂驅(qū)。16時20分檢修頂驅(qū)完畢,繼續(xù)起鉆。21時55分,起鉆至井深209.31m時,錄井員發(fā)現(xiàn)錄井儀顯示泥漿密度、電導(dǎo)出口溫度、烴類組分浮現(xiàn)異常,泥漿總體積上漲,溢流1.1m3。錄井員隨后向司鉆報告發(fā)生了井涌。司鉆接到報告后,及時發(fā)出井噴警報,并停止起鉆,下放鉆具,準(zhǔn)備搶接頂驅(qū)關(guān)旋塞。21時57分,當(dāng)鉆具下放10余米時,大量泥漿強(qiáng)烈噴出井外,將轉(zhuǎn)盤兩塊大方瓦沖出,致使鉆具無支撐點而無法對接,搶接關(guān)旋塞未成功。
21時59分,采用關(guān)球形和半閉防噴器辦法,但噴勢未減,頂驅(qū)下部起火,作業(yè)人員使用滅火器滅火,但粉末噴不到著火部位而失敗,隨后關(guān)閉防噴器,將鉆桿壓扁,隨后一系列壓井辦法不當(dāng),未能及時控制井噴,導(dǎo)致大量硫化氫泄漏……
事故防止
設(shè)計不符合原則規(guī)定,審查把關(guān)不嚴(yán)
—鉆井地質(zhì)設(shè)計未按《含硫油氣鉆井法》、《鉆井井控安全規(guī)程》等關(guān)于行業(yè)原則,在設(shè)計書上未標(biāo)明井場周邊2km以內(nèi)居民住宅、學(xué)校、廠礦等
—關(guān)于人員在審查、批準(zhǔn)鉆井地質(zhì)設(shè)計時把關(guān)不嚴(yán)
現(xiàn)場違章作業(yè),違章指揮
—在起鉆前,鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠;
—在起鉆過程中,違章操作,鉆井液灌注不符合規(guī)定,且在長時間檢修頂驅(qū)后,沒有下鉆充分循環(huán),排出氣浸泥漿就直接起鉆;
—違章卸掉回壓閥,井隊負(fù)責(zé)人和鉆井工程監(jiān)督發(fā)現(xiàn)后未及時制止
安全生產(chǎn)責(zé)任制不貫徹,監(jiān)督檢查不到位
—未配備專職安全管理人員,未向井隊派出井控技術(shù)監(jiān)督;鉆井工程監(jiān)督人員未切實履行安全監(jiān)督職責(zé)
—對川鉆12隊貫徹井控責(zé)任制等規(guī)章制度狀況監(jiān)督檢查不力;
事故預(yù)警
—沒有安排專人觀測泥漿罐入量和出口變化
—錄井隊負(fù)責(zé)人不按規(guī)定接班,對異常狀況不掌握。
—未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆;
事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作
應(yīng)急預(yù)案:
—起鉆前,未組織制定防硫化氫中毒事故應(yīng)急預(yù)案
—未按規(guī)定進(jìn)行防噴演習(xí)
公眾教誨
—未對周邊群眾進(jìn)行必要安全知識宣傳
應(yīng)急裝備與物資
—關(guān)于人員違章卸掉鉆柱上回壓閥,致使井噴時鉆具內(nèi)無法控制,使井噴演變?yōu)榫畤娛Э兀?/p>
公司管理及事故應(yīng)急人員培訓(xùn)
—培訓(xùn)工作缺少實效性,職工操作技能差,技術(shù)素質(zhì)低
—對含硫高產(chǎn)天然氣井風(fēng)險結(jié)識局限性,未采用針對性防范辦法。
事故應(yīng)急響應(yīng)行動
報警
—錄井員嚴(yán)重失職,沒有及時發(fā)現(xiàn)罐注泥漿量局限性異常狀況,且發(fā)現(xiàn)后沒有告知鉆井人員,也不向值班領(lǐng)導(dǎo)報告;
—事故發(fā)生后,四川局未及時報告中石油集團(tuán);
危害監(jiān)測與評價
—對硫化氫危害結(jié)識局限性,搶險指令不明確
—未按規(guī)定安排專人在安全防護(hù)下監(jiān)視井口噴勢
危險事態(tài)控制
—沒有及時采用放噴管線點火辦法。
疏散撤離
—未及時告知周邊群眾撤離
案例五:7月29日,三門峽市陜縣支建煤礦東風(fēng)井浮現(xiàn)強(qiáng)降雨過程,引起礦區(qū)鐵爐溝河形成洪水,經(jīng)露頭鋁土礦坑和礦井老巷滲入井下,沖毀三道密閉,導(dǎo)致巷道被淹,69人被困井下。通過76個小時營救,69名被困礦工所有獲救。
事故發(fā)生后,支建煤礦、中鋁礦業(yè)分公司和本地政府及時組織搶險自救。
國家安全監(jiān)管總局29日接到事故報告后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織排水營救。
國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及時做出重要批示,提出明確規(guī)定。
國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局、河南省委、省政府重要負(fù)責(zé)同志迅速趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)搶險救援工作。
通過各方努力,通過76個小時艱難奮戰(zhàn),克服困難,排除險情,最后獲得了救援成功,69名被困礦工所有獲救。
(一)搶險救援重要經(jīng)驗
黨中央、國務(wù)院高度注重,親切關(guān)懷,批示明確
家寶總理事發(fā)當(dāng)天作出重要批示,規(guī)定抓住時機(jī),科學(xué)布置急救工作,保證被困人員安全;
家寶總理7月31日再次批示,規(guī)定緊急調(diào)集人員和設(shè)備,予以增援。
建敏國務(wù)委員在兩次批示中,規(guī)定全力施救,科學(xué)施救,防止次生事故;加大送風(fēng)、清淤和排水力度,力保向被困礦工送上牛奶、飲料,力求盡早救出被困礦工。
劉云山、華建敏對救援和輿論宣傳工作提出了明確規(guī)定。
——黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示,明確了搶險救災(zāi)工作方向,使參加救災(zāi)同志受到鼓舞鞭策,也使受困人員增添了獲救信心。
組織指揮堅強(qiáng)有力,對的決策,科學(xué)施救。
省市縣負(fù)責(zé)同志站到了搶險救援第一線,第一時間趕到現(xiàn)場。
擬定和組織實行了“一堵、二排、三送”救援方案。在實行過程中充分考慮到各種因素變化,針對不斷浮現(xiàn)新狀況、新問題,及時調(diào)節(jié)布置,走一步看兩步,科學(xué)堅決決策。
——在堵水階段,否定了將河水改道進(jìn)入露天鋁土礦礦坑方案,避免了也許導(dǎo)致新
險情;
——在排水階段,及時調(diào)節(jié)供電系統(tǒng),增長備用水泵等,加快了排水清淤進(jìn)度;
——在送風(fēng)過程中,及時摻和配氧,及時做出了用原有1.5英寸800多米長防塵水管間斷送奶、送面湯決策,及時排除了瓦斯和二氧化碳有害氣體匯集、井下存儲炸藥雷管等危險隱患,保證了被困人員生命安全。
以武警官兵、義馬煤業(yè)集團(tuán)公司干部職工為骨干搶險人員以及地方同志頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、奮勇拼搏。
武警、消防官兵持續(xù)奮戰(zhàn),成功地堵住了透水點并加固了河堤。
義煤集團(tuán)成建制調(diào)隊伍,成批量調(diào)物資,全面承擔(dān)了井下排水清淤等搶險營救工作;
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理等負(fù)責(zé)同志一線指揮,從各礦抽調(diào)人員在井下水中輪班作業(yè)。
市縣兩級黨委政府調(diào)
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