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西河小學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量方法為了認(rèn)真落實落實區(qū)局相關(guān)開展“提升教學(xué)質(zhì)量方法”要求,深入加強(qiáng)學(xué)校管理,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育,現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標(biāo)為關(guān)鍵,全方面加強(qiáng)教學(xué)管理,全方面提升教學(xué)質(zhì)量”方法提出以下實施方案。一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期,我校將以全方面提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),深入突出教學(xué)工作關(guān)鍵地位,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量新局面。二、工作思緒圍繞一個關(guān)鍵,確立目標(biāo),嚴(yán)抓教學(xué)成績獎懲制度,做好四項工作。一個關(guān)鍵:以教學(xué)工作為關(guān)鍵,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確我校面臨最大任務(wù)和挑戰(zhàn),提升教學(xué)質(zhì)量,努力把全校師生關(guān)鍵精力集中到教學(xué)工作中。教學(xué)目標(biāo):整體提升,努力爭取使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全鎮(zhèn)中等位次。3、獎懲制度:教學(xué)成績獎懲制度4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓教導(dǎo)。三、奮斗目標(biāo)小學(xué)教育全方面生動發(fā)展。強(qiáng)化學(xué)生智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,提升課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?。提升高分人?shù),努力爭取各年級成績在全區(qū)同類學(xué)校處于中游水平,全方面提升“三率一平均”(優(yōu)異率、良好率、及格率和平均分)水平。四、具體方法1、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),實施精細(xì)化過程管理多年來,我校重視教學(xué)常規(guī)管理和落實,堅持一月一次全方面檢驗、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢驗必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢驗和通報中,使每位老師看到成績,明白不足,揚長避短,和時俱進(jìn),向扎實常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢驗結(jié)果和教職員績效量化教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促進(jìn)每位老師認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),努力提升教學(xué)質(zhì)量。2、以教研作支撐,全方面提升老師素質(zhì)在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進(jìn)老師素質(zhì)提升工作思緒,為此除大力支持全體老師參與多種培訓(xùn)外,還加強(qiáng)了校本教研和培訓(xùn)工作。為確保學(xué)校校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,每次教研,全部做到有研究專題,有中心講話人,有講話材料,有教研統(tǒng)計。研究新課程標(biāo)準(zhǔn),研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣突破口。在此基礎(chǔ)上,老師進(jìn)行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不管課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,全部要認(rèn)真評課,并檢驗教案,看上課和備課是否相符、上課和“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對部分青年老師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長時間,促進(jìn)其不停進(jìn)步。3、依據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量(1)、提升教學(xué)質(zhì)量成功是否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進(jìn)行自下而上活動,全體老師人人參與,先在教研組內(nèi)進(jìn)行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課老師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,經(jīng)過該活動開展,提升老師素質(zhì),從而提升課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。(2)、經(jīng)典引路,開展示范課活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示一系列舉措,由點到面全方面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校骨干老師擔(dān)任說課、講課、評課主講,除本身上好觀摩課外,還要做好其它老師指導(dǎo)工作,發(fā)覺經(jīng)典,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著老師定時擔(dān)任示范課主講,推廣她們優(yōu)異經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位老師通常學(xué)生最少上兩節(jié)能夠表現(xiàn)“學(xué)講方法”公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進(jìn)行評價,肯定成績,指出問題,促進(jìn)課堂效益革和老師素質(zhì)提升。(3)、以老帶新,幫助青年老師立即成長在擔(dān)任新年級新學(xué)科老師中,為使她們立即融入隊伍,立即熟悉教學(xué)教法,立即把握課堂教學(xué),我校將在經(jīng)典引路,骨干示范基礎(chǔ)上,開展青年老師成長課活動和以老帶新一幫一活動,經(jīng)過聽、講、評,幫促進(jìn)她們立即成長,縮小班級間質(zhì)量上差距。4、加強(qiáng)過程性質(zhì)量檢驗和分析,切實做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中關(guān)鍵部分,便于立即發(fā)覺教學(xué)微弱步驟和存在問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)控外,還加大力度進(jìn)行周周清、單元清,每次考試過后,每位老師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)異者說經(jīng)驗,落后者找原因,制訂整改方法,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。5、以活動為載體,全方面提升教學(xué)質(zhì)量多年來,我們關(guān)注學(xué)生個性特點,開發(fā)學(xué)生潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充足地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定時開展不一樣形式活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我平臺,在豐富多彩活動中提升學(xué)生綜合素質(zhì)。依據(jù)小學(xué)生年紀(jì)特征和教材特點,結(jié)合各年級實際情況,開展語文背書比賽、書寫比賽、朗誦比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽等豐富多彩活動。經(jīng)過這些活動開展,使學(xué)生素質(zhì)得以提升,繼而全方面提升教學(xué)質(zhì)量。總而言之,提升教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,是我們責(zé)任和義務(wù),我們將會在上級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提升我校教學(xué)質(zhì)量。
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