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國(guó)開(河北)52905-醫(yī)藥企業(yè)管理-第二次形成性考核-參考資料答案說明:如果課程題目是隨機(jī)的,請(qǐng)按CTRL+F在題庫(kù)中逐一搜索每一道題的答案特殊說明請(qǐng)仔細(xì):課程的題目每學(xué)期都可能更換,所以請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)是不是您需要的題目再下載。第1題主觀決策法特別適用于()a.非常規(guī)決策b.肯定型決策c.戰(zhàn)術(shù)決策d.經(jīng)驗(yàn)決策正確答案是:非常規(guī)決策第2題在工業(yè)企業(yè)中,把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等,此類劃分屬于()。a.按工藝過程劃分部門b.按產(chǎn)品劃分部門c.按人數(shù)劃分部門d.按職能劃分部門正確答案是:按職能劃分部門第3題用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是(。)。a.指示圖表法b.職務(wù)系數(shù)法c.時(shí)距判定法d.比較法正確答案是:比較法第4題職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中(。)前提條件。a.可控的b.以上都不是c.部分可控的,部分不可控的d.不可控的正確答案是:部分可控的,部分不可控的第5題職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中(。)前提條件。a.以上都不是b.部分可控的,部分不可控的c.不可控的d.可控的正確答案是:部分可控的,部分不可控的第6題通過目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理,即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有(。)。a.突破性b.可考核性c.單一性d.獨(dú)特性正確答案是:可考核性第7題主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心,并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是(。)。a.決策理論學(xué)派b.溝通中心學(xué)派c.管理科學(xué)學(xué)派d.社會(huì)手藝系統(tǒng)學(xué)派正確答案是:相同中央學(xué)派第8題組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是(。)。a.專業(yè)方針b.宗旨任務(wù)c.部門目標(biāo)d.社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正確答案是:社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)第9題資料是不是齊全、正確,間接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的(。)。a.前瞻性b.準(zhǔn)確度c.可行性d.科學(xué)性正確答案是:準(zhǔn)確度第10題鄙人列考評(píng)辦法中,最為客觀的考評(píng)辦法是(。)。a.按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)b.按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)c.對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)d.按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)正確答案是:按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)第11題在人員培訓(xùn)中,在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換,這是指(。)a.在主管的職位間輪換b.事先未規(guī)定的主管職位間輪換c.高低級(jí)職位輪換d.非主督工作輪換正確答案是:在主管的職位間輪換第12題在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,好的(。)就是組織取得成功的一半。a.士氣b.設(shè)備c.資本d.產(chǎn)品正確答案是:士氣第13題領(lǐng)導(dǎo)和指點(diǎn)是對(duì)組織成員行動(dòng)進(jìn)行(。)的過程。a.引導(dǎo)、施加影響b.調(diào)查、分析c.研究、設(shè)計(jì)d.分析、評(píng)價(jià)正確答案是:引導(dǎo)、施加影響第14題規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么,應(yīng)該具有怎樣的功能,以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型,這是(。)。a.系統(tǒng)分析的義務(wù)b.系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)c.系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)d.系統(tǒng)反應(yīng)的義務(wù)正確答案是:系統(tǒng)分析的義務(wù)第15題管理中居于主導(dǎo)位置的是(。)。a.人員配備b.領(lǐng)導(dǎo)c.計(jì)劃d.組織正確答案是:計(jì)劃第16題管理審核的方針是組織的(。)。a.經(jīng)營(yíng)成果b.財(cái)務(wù)狀況c.工作成效d.管理質(zhì)量正確答案是:管理質(zhì)量第17題計(jì)劃工作的原理有(。)。a.靈活性道理b.限定因素原理c.許諾原理d.改動(dòng)航道道理e.責(zé)、權(quán)統(tǒng)一原理正確答案是:限定身分道理,許諾道理,靈活性道理,改動(dòng)航道道理第18題組織的外部環(huán)境對(duì)組織的效率和效果有很大影響,組織環(huán)境因素有(。)和其他因素。a.產(chǎn)品市場(chǎng)b.信息c.財(cái)政資本d.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)e.社會(huì)文化正確答案是:社會(huì)文化,財(cái)政資本,產(chǎn)品市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)情勢(shì)第19題目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有(。)。a.有利于改良組織機(jī)構(gòu)b.有利于控制c.有利于進(jìn)步管理程度d.有利于調(diào)動(dòng)人們的主動(dòng)性e.有利于糾正偏差正確答案是:有利于提高管理水平,有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性,有利于改善組織機(jī)構(gòu),有利于控制第20題一般說來,越是組織的下層主管人員,所做出的決策越傾向于(。)。a.戰(zhàn)略型b.肯定型c.常規(guī)型d.經(jīng)驗(yàn)型正確答案是:經(jīng)驗(yàn)型,常規(guī)型,肯定型第21題組織中直線人員掌握的職權(quán)是(。)。a.顧問權(quán)b.指揮權(quán)c.命令權(quán)d.咨詢權(quán)正確答案是:命令權(quán),指揮權(quán)第22題管理學(xué)上對(duì)組織含義的理解包括的內(nèi)容有(。)。a.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)b.組織泛指各種百般的企事業(yè)單位c.組織有一個(gè)共同方針d.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具正確答案是:組織是實(shí)現(xiàn)方針的工具,組織是一個(gè)合作協(xié)作系統(tǒng),組織有一個(gè)共同方針第23題在下列組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立專業(yè)職能管理部門的有(。)。a.矩陣制b.直線職能制c.職能制d.直線制e.事業(yè)部制正確答案是:職能制,直線職能制,事業(yè)部制,矩陣制第24題在組織布局的設(shè)計(jì)中,擴(kuò)大管理幅度適用于的情形是()。a.控制系統(tǒng)健全b.領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)c.計(jì)劃周全d.下級(jí)素養(yǎng)較強(qiáng)e.政策穩(wěn)定正確答案是:領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),下級(jí)素質(zhì)較強(qiáng),計(jì)劃周全,政策穩(wěn)定,控制系統(tǒng)健全第25題計(jì)劃按涉及的范圍可分為()。a.下層管理計(jì)劃b.中層管理計(jì)劃c.預(yù)算d.高層管理計(jì)劃正確答案是:高層管理計(jì)劃,中層管理計(jì)劃,基層管理計(jì)劃第26題要做好領(lǐng)導(dǎo)工作,就要對(duì)下屬及早評(píng)價(jià)。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第27題輪式和鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合于解決復(fù)雜的組織問題。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第28題按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng),主要是指按個(gè)人品質(zhì)和工作特征的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)主管人員。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第29題XXX的需求理論認(rèn)為,人的需求有五個(gè)層次,每個(gè)層次的需求在任何時(shí)候都具有激勵(lì)的作用。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第30題控制工作的首要環(huán)節(jié)是用控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際工作成效進(jìn)行衡量,以便于發(fā)覺工作中的問題。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第31題XXX首先對(duì)管理的職能進(jìn)行了科學(xué)的概括,他認(rèn)為管理職能包括計(jì)劃、組織、指揮、激勵(lì)和控制。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第32題控制工作的靈活性主要適用于在正確計(jì)劃指導(dǎo)下的人們工作不當(dāng)?shù)牡胤健#ǎ?duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第33題在工業(yè)發(fā)展早期,最早出現(xiàn)的組織布局形式是職能制。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第34題主管人員的培訓(xùn)就是業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第35題事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式通常適用于大型企業(yè)采用。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第36題將進(jìn)行營(yíng)業(yè)舉動(dòng)所必需的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人,這是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)緊張步調(diào)。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第37題回歸分析法實(shí)際是因果分析法的另一種叫法。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“錯(cuò)”。第38題科學(xué)決議追求的是最大概的優(yōu)化效應(yīng)。()對(duì)錯(cuò)正確的答案是“對(duì)”。第39題
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