窯業(yè)安全管理制度樣本

安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員安全生產(chǎn)意識，貫徹貫徹安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及有關(guān)政策，保障我司全體員工生命安全與身體健康，增進公司安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為我司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對我司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：1、認真貫徹各級政府和安全管理部門制定安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、原則及關(guān)于規(guī)定，并組織員工認真學(xué)習(xí)。2、建立健全我司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任貫徹到部門和負責(zé)人。3、保障安全投入資金合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合原則勞動保護用品，并督促其對的使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。4、經(jīng)常參加公司安全檢查，認真查找并整治各類安全隱患。5、對重大危險源和重點部位實行有效監(jiān)測、監(jiān)控；貫徹重點部位、重點崗位應(yīng)急辦法；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演習(xí)。6、保證單位重要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅持事故“四不放過”原則，整治貫徹事故調(diào)查組提出各項防范辦法，不斷提高從業(yè)人員安全意識。8、接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。9、貫徹安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表揚安全先進典型，保障安全管理工作持續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會監(jiān)督。總經(jīng)理：201X年X月XX日安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目為保障我司安全生產(chǎn)，進一步貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全方針，強化各級組織和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。公司各級安全管理人員和職能部門，應(yīng)在各自工作范疇內(nèi)對實現(xiàn)安全、生產(chǎn)負責(zé)，同步向各自領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。公司每位員工必要認真履行各自安全職責(zé)，各盡職守、各負其則。2合用范疇本制度合用于我司內(nèi)所有部門和車間。3闡明3.1公司總經(jīng)理是我司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必要管安全，誰主管誰負責(zé)原則。3.3我司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必要在各自工作范疇內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。3.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司每位員工都必要在自己崗位上認真履行各自安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)1牢固樹立“安全第一”思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則；確立本單位安全生產(chǎn)目的并組織實行。2在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，健全安全設(shè)施。3監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目的，審批安全生產(chǎn)獎懲方案。4不間斷地組織風(fēng)險評價工作，辨認與生產(chǎn)經(jīng)營活動關(guān)于風(fēng)險和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險控制成果。依照風(fēng)險評價成果，貫徹所選定風(fēng)險控制辦法，消減風(fēng)險，防止事故發(fā)生。5組織公司關(guān)于部門定期開展各種形式安全檢查，并迅速做出解決。改進勞動條件和年度安全技術(shù)辦法籌劃，及時解決重大隱患，對本單位無力解決重大隱患，向上級關(guān)于部門提出報告。6編制公司年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用籌劃，對安全費用提取與使用實行監(jiān)督檢查。7對項目建議書、可行性研究報告、基本設(shè)計審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家關(guān)于規(guī)定進行管理。8組織對公司發(fā)生重大事故進行調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅解決，并對所發(fā)生重大事故調(diào)查、登記、記錄和報告對的性、及時性負責(zé)。9負責(zé)評審應(yīng)急救援預(yù)案可操作性，特別在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后評審。10負責(zé)每年評審公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度適合性，并及時予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項變更時須進行修訂時可隨時組織實行。二、總經(jīng)理安全職責(zé)1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理重要議事日程，親自主持重要安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級關(guān)于安全面文獻，簽發(fā)關(guān)于安全工作重大決定，對我司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2建立健全安全管理機構(gòu)，依照公司狀況配備充實安全管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門工作報告，及時研究解決或?qū)徟P(guān)于安全生產(chǎn)中重大問題。3組織制定并實行公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)辦法和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4保證安全生產(chǎn)投入有效實行，解決安全辦法費用。5組織和推廣先進安全技術(shù)和管理辦法。審定重大劫難事故防止和解決辦法。6加強對各項安全活動領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面重要獎懲。三、公司辦公室安全職責(zé)1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示，及時轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于部門安全生產(chǎn)文獻；負責(zé)收集安全生產(chǎn)管理方面法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負責(zé)文獻控制。2協(xié)助安全生產(chǎn)部對新入公司員工進行公司級安全教誨并進行考核，考核合格后方可分派工作。負責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員安全教誨工作。3組織對從事接觸職業(yè)病危害因素從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，對特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查成果告知從業(yè)人員。4做好新工人招收（涉及暫時工錄?。┖吐毠ふ{(diào)配工作。負責(zé)公司員工人事變更管理工作。5做好司機、車輛安全管理工作，做好車輛維護保養(yǎng)，保證安全行駛。6負責(zé)本單位食堂、所屬庫房安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒。7負責(zé)公司危險化學(xué)品、公司內(nèi)交通、消防管理工作。8編制、修訂公司保衛(wèi)、防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。9負責(zé)員工傷病救護工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救辦法，參加公司各種事故調(diào)查解決工作。四、安全生產(chǎn)部安全職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司長和安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司安全監(jiān)督管理工作。2負責(zé)公司安全原則化工作方針、目的制定、分解、實行和考核；參加安全生產(chǎn)責(zé)任目的書編制。組織有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目的書考核工作。3負責(zé)組織編制、修訂關(guān)于安全原則化規(guī)章制度、作業(yè)原則及安全技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。4組織安全大檢查。協(xié)助和督促關(guān)于部門對查出隱患制定防范辦法，檢查監(jiān)督隱患整治工作完畢狀況。并做好有關(guān)記錄。5參加新建、擴建、改建及大修、技改工程“三同步”監(jiān)督工作。6負責(zé)新入公司職工公司級安全教誨；組織開展各種安全活動；負責(zé)監(jiān)督車間及有關(guān)部門車間、班組安全教誨和班組安全活動籌劃。7會同生產(chǎn)部部門負責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。8負責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證簽發(fā)工作。9負責(zé)監(jiān)督關(guān)于部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。10進一步現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決關(guān)于安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并及時報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。11參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故調(diào)查解決，參加各類公司事故調(diào)查、解決和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司報告。12建立健全安全管理崗位，指引基層安全工作，加強安全基本建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。13負責(zé)安全質(zhì)量原則化考核、評級管理工作及其他安全管理工作。五、財務(wù)部安全職責(zé)1保證安全生產(chǎn)費用提取經(jīng)費貫徹并監(jiān)督其合理使用。2審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫物品經(jīng)費支出及合理使用狀況。3按照“三同步”原則審批新、改、擴建項目資金，貫徹勞動保護設(shè)施，不留安全隱患。4審查各項安全獎懲貫徹狀況，認真執(zhí)行國家關(guān)于法律、法規(guī)。5參加分管范疇以外安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。六、物資管理部安全職責(zé)1負責(zé)所管轄范疇內(nèi)安全，負責(zé)建立健全物資安全保障制度，嚴(yán)格執(zhí)行《原料堆場安全管理制度》，對所屬范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。2加強對物料貯存管理，依照物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存。3加強對原料堆場防坍塌、防墜落管理，并定期進行事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。4負責(zé)各類勞動防護用品保管和按原則及時發(fā)放。5負責(zé)對運送車輛安全管理，加強物料在我司運送、裝卸管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。6加強對本部門消防器材管理，保證其能及時投入使用。7要經(jīng)常對所屬各崗位進行安全檢查，及時查處事故隱患和違背安全規(guī)程行為，保證安全。8對本單位所發(fā)生事故，要及時查明因素，分清責(zé)任，按規(guī)定寫出事故報告報事故主管部門。9負責(zé)公司防汛、防火、搶險用物資保管、維護、發(fā)放。七、銷售部安全職責(zé)1對所屬范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。2加強對物料貯存管理，負責(zé)公司駐外地倉庫安全管理。3加強物料運送管理，避免意外事故發(fā)生。4監(jiān)督指引客戶對農(nóng)藥安全使用。八、財務(wù)部部長安全職責(zé)1負責(zé)財務(wù)部工作，對本部門安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把環(huán)繞安全生產(chǎn)所要做重要工作列入本部門工作籌劃，并組織實行。3保證安全生產(chǎn)費用提取經(jīng)費貫徹并監(jiān)督其合理使用。4依照公司領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，參加安全經(jīng)濟分析活動。5參加重大安全技術(shù)辦法及工程項目審定工作，負責(zé)提出資金費用貫徹方案或建議，保證安全生產(chǎn)所必要資金。九、安全生產(chǎn)部部長安全職責(zé)1組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)辦法籌劃。2組織車間和關(guān)于部門定期開展各種形式安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時組織關(guān)于人員研究解決，或向重要負責(zé)人及關(guān)于部門提出報告，在上報同步，組織制定可靠暫時安全辦法。3組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及關(guān)于文獻，主持制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量原則，定期檢查執(zhí)行狀況。4協(xié)助重要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會準(zhǔn)備工作，對例會決定事項，負責(zé)組織貫徹貫徹。5認真聽取、采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證我司安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)；勉勵和支持安全生產(chǎn)先進技術(shù)推廣應(yīng)用，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。6監(jiān)督全公司安全培訓(xùn)工作和考核工作。7參加新建、改建、擴建工程項目竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。8負責(zé)消防器材籌劃、配備和維護管理工作。9負責(zé)職工勞動防護用品發(fā)放、使用管理工作，搞好員工體檢、職業(yè)病防護和健康監(jiān)護工作。10參加設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、爆炸、傷亡事故事故調(diào)查和解決。11負責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員培訓(xùn)和管理工作，定期組織車間、部門演習(xí)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。十、車間主任（副主任）安全職責(zé)1車間主任是車間安全負責(zé)人，對車間安全工作負全面責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行我司各項安全規(guī)章制度。2擬定、修訂本單位工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3組織貫徹二級安全教誨，定期進行考核。4負責(zé)本部門安全檢查，并貫徹整治辦法。5支持安全員工作，充分發(fā)揮安全員、班組作用。6對本單位發(fā)生事故，應(yīng)本著“四不放過”原則，及時檢查、解決和上報。7組織車間內(nèi)安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處在完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整治，無力整治要采用暫時安全辦法，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報告。8嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全防護用品發(fā)放規(guī)定。十一、物資管理科科長安全職責(zé)1對管轄范疇安全生產(chǎn)負責(zé)，建立健全成品物資安全保障制度。2負責(zé)按籌劃、保質(zhì)、保量及時供應(yīng)安全技術(shù)辦法項目所需設(shè)備材料。3貫徹執(zhí)行《原料堆場安全管理制度》，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)實行細則。4對購入設(shè)備、配件和入庫成品及關(guān)于材料質(zhì)量負責(zé)，質(zhì)量必要符合安全原則規(guī)定。5儲存、發(fā)放成品要符合物資安全管理規(guī)定。6負責(zé)本部門隱患治理。十二、技術(shù)（設(shè)備）員安全職責(zé)1負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作，保證各項技術(shù)工作安全可靠。2參加編制安全技術(shù)、設(shè)備維護檢修、保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行狀況進行檢查監(jiān)督。3對本部門員工進行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。4每天進一步現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運營狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整治，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)。5參加新擴建、改建工程項目設(shè)計審查，竣工三同步驗收，參加設(shè)備工藝改造，操作工藝條件變更方案審查。6發(fā)生安全和設(shè)備事故，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并參加事故調(diào)查、分析。7負責(zé)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作記錄、資料管理、分析、報告。十三、班組長安全職責(zé)1組織班成員工學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。2組織班組級安全教誨。3認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全制度執(zhí)行狀況，做好設(shè)備和安全設(shè)施巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。5負責(zé)本崗位防護用品、安全裝置和消防器材尋常維護保養(yǎng)管理工作。6發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決要及時上報領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)及時組織進行急救，并保護好現(xiàn)場，及時上報。十四、操作工安全職責(zé)1學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度。2認真執(zhí)行交接班制度，接班前必要認真檢查本崗位設(shè)備和安全設(shè)施與否齊全完好。3嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。4準(zhǔn)時巡回檢查，精確分析、判斷和解決生產(chǎn)中異常狀況。5維護保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。不能消除及時上報。6對的使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材。十五、電工安全職責(zé)1認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。2各項作業(yè)前，穿戴好相應(yīng)勞動保護用品，貫徹安全辦法，開具安全作業(yè)允許證，檢查工具、儀表與否完好。3任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，禁止用手觸及。4電器設(shè)備維修，必要在停車，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。5認真做好用電、維修記錄，對容易導(dǎo)致事故發(fā)生重點部位進行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。十六、維修工安全職責(zé)

1、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進行安全生產(chǎn)。

2、認真學(xué)習(xí)機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。

3、修理機械要選取平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必要用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

4、檢修有毒、易燃物容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必要通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護。

5、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，與否損壞，打大錘時不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

6、檢修中機械應(yīng)有“正在維修，禁止開動”警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準(zhǔn)將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

7、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必要按指定地點存儲。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨處亂扔。

8、修理電氣設(shè)備，要先切斷電源，并鎖好開關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”警示牌，并派專人監(jiān)護，方可修理。

9、多人操作工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)，對面防線操作時應(yīng)錯開。

10、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。十七、隧道窯操作工安全職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)我司安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。精心操作，保證隧道窯安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。2、熟悉隧道窯爐工作原理和安全操作規(guī)程。3、純熟物料混合、壓塊、裝爐、出爐等工序操作技能和窯爐運營管理。4、純熟掌握隧道窯爐車間內(nèi)各用電機械設(shè)備安全操控。5、純熟隧道窯爐操作中安全注意事項及事故應(yīng)急解決辦法。6、純熟對隧道窯爐普通性故障檢查、維修、保養(yǎng)。7、堅守崗位，工作中要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，集中思想，認真操作。8、發(fā)現(xiàn)異常及時采用有關(guān)辦法并上報。公司安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進一步明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對本制度考核工作。負責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)狀況進行考核。2、安全責(zé)任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全生產(chǎn)部匯總，分管安全副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行。3、公司安全生產(chǎn)實行以首長負責(zé)制為中心各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目的責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核原則獎懲辦法。4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范疇內(nèi)安全項目負責(zé)任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律等因素發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負責(zé)人及事故負責(zé)人當(dāng)月安全補貼金，并取消車間及車間負責(zé)人和事故負責(zé)人當(dāng)年評優(yōu)資格。6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、普通設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負責(zé)人及事故負責(zé)人當(dāng)月安全補貼金。7、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目的書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)會議管理制度1目為認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度有效執(zhí)行，同步對各項工作及時溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2合用范疇本制度合用于我司各部門。3內(nèi)容與規(guī)定3.1我司各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)同步，必要負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)關(guān)于事項，并做好會議記錄。3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，有關(guān)部門人員參加。3.2.2匯總和審查安全技術(shù)辦法、籌劃并監(jiān)督關(guān)于部門切實按期執(zhí)行。3.2.3組織和協(xié)調(diào)關(guān)于部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。3.2.4研究貫徹安全生產(chǎn)檢查，有明確目和詳細籌劃（安全月、年檢、季檢、月檢籌劃布置、貫徹）。3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修設(shè)計、籌劃以及工程驗收和運營工作監(jiān)控。3.4組織關(guān)于部門研究公司職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生安全辦法，督促關(guān)于部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。3.5研究關(guān)于安全生產(chǎn)教誨，在采用新工藝、新辦法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有籌劃組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)。3.6審核生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，擬定負責(zé)人。3.7審核公司《安全生產(chǎn)責(zé)任目的》內(nèi)容。3.8審批公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》貫徹方案。4有關(guān)記錄《會議記錄》三、文獻檔案管理制度為保證公司文獻完整，便于查找運用，做好收集、立卷、保管、等工作，維護文獻檔案完整和安全，特制定本制度。1、公司員工必要切實做好文獻檔案收集、分類、整頓、立卷、歸檔工作，保證文獻檔案資料齊全完整，使文獻檔案管理工作達到原則化、制度化、規(guī)范化規(guī)定。2、凡是公司在工作中形成文獻和具備查考運用價值各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與我司生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)上級事文等都要齊全完整地收集、整頓、立卷、保管。3、人事部門要做好公司員工人事檔案收集、整頓、立卷、管理工作，保證資料完整。4、文獻資料檔案保管、查閱。4.1所有檔案必要入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。4.2文獻柜要保持整潔衛(wèi)生，要定期檢查、經(jīng)常核對文獻檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、報告并做好有關(guān)記錄，保證文獻檔案資料完整與安全。5、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必要持單位簡介信并經(jīng)我司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱；公司所有檔案一律不容許外借。6、對于公司機密文獻及檔案管理，要有專柜存儲并單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機密。四、安全投入保障制度1目根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必須資金投入，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司各項安全費用提取以及使用管理。3職責(zé)與分工安全生產(chǎn)委員會：負責(zé)制定年度安全費用提取籌劃和使用籌劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部：負責(zé)安全費用提取、支出。安全生產(chǎn)部：負責(zé)安全費用審批、使用管理。4內(nèi)容與規(guī)定4.1安全費用涉及A安全培訓(xùn)教誨所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國標(biāo)或者行業(yè)原則個體防護用品及保健品經(jīng)費。C安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演習(xí)費用。F事故隱患整治費用。G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H其他為提高安全狀況所需費用。4.2公司重要負責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必須資金投入局限性導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)資金提取4.3.1由公司安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用籌劃，提取比例按附錄原則執(zhí)行，公司重要負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.3.2財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，專款專用。4.3.3提取原則：按當(dāng)年銷售收入1.5%－3%提取安全費用。4.4安全生產(chǎn)費用使用4.4.1使用安全生產(chǎn)?？畈块T填寫《安全費用審批表》，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。4.4.2使用安全生產(chǎn)費用項目完畢后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用狀況逐個填寫清單報有關(guān)部門存檔。4.4.3安全生產(chǎn)費用項目使用重要某些應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。4.5安全生產(chǎn)費用管理4.5.1安全生產(chǎn)費用由安全生產(chǎn)部按年度籌劃審批，年末編制匯總。4.5.2公司安全生產(chǎn)委員會對安全費用提取與使用實行監(jiān)督檢查。4.5.3如較大安全項目或安全專戶資金局限性時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，暫時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5有關(guān)記錄《安全費用提取和使用籌劃》《安全費用臺帳》《安全費用匯總表》五、風(fēng)險評價控制制度1、目為了充分辨認與評價公司生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險，制定風(fēng)險控制辦法，并在浮現(xiàn)新問題時能及時更新控制，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到事前防止、消減危害、控制風(fēng)險目，特制定本程序。2、合用范疇本程序合用于我司進行危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。3、職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各有關(guān)部門、單位詳細實行。有關(guān)部門：安全生產(chǎn)部；負責(zé)組織實行本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。各部門、車間。負責(zé)本單位危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。4、內(nèi)容與規(guī)定4.1術(shù)語4.1.1危害：也許導(dǎo)致人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞根源或狀態(tài)。4.1.2風(fēng)險：特定危險性事件發(fā)生也許性與后果結(jié)合。4.2公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間重要負責(zé)人和從業(yè)人員代表為成員風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司范疇風(fēng)險評價及控制工作。4.3危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制范疇涉及公司進行所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場合人員活動和作業(yè)場合內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識和風(fēng)險控制應(yīng)為擬定設(shè)備規(guī)定、明確培訓(xùn)需求、建立運營控制和對所需控制活動監(jiān)測提供信息，以保證明行有效性和及時性。4.4辨識危害時，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和七種危害。4.4.1三種狀態(tài)：涉及正常、異常和緊急狀態(tài)。持續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)開始和臨近結(jié)束時，危害與正常狀態(tài)有較大不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等狀況，對可預(yù)見緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)籌劃、辦法，以保證其影響最小化。4.4.2三種時態(tài)：過去、當(dāng)前、將來，辨識危險時應(yīng)在對既有危害進行充分考慮同步，也要看到以往遺留風(fēng)險以及策劃中活動也許帶來風(fēng)險，應(yīng)在盡量全面地考慮生活活動各個方面使風(fēng)險得到控制。4.4.3七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。4.5危害辨識應(yīng)根據(jù)本單位區(qū)域范疇、生產(chǎn)性質(zhì)和時限進行擬定，以保證該辦法是積極而不是被動。危害辨識應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對自己管理活動中存在危害進行辨識。危害辨識普通可通過如下辦法進行。4.5.1詢問、交談由對某項工作具備一定經(jīng)驗人構(gòu)成小組（普通3-5人），分析某項工作中存在危害，可初步分析出該項工作存在所有危害。4.5.2現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗判斷由具備一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)定人構(gòu)成小組（普通2-3人），進行現(xiàn)場勘察。通過對現(xiàn)場環(huán)境或工作經(jīng)驗判斷，發(fā)現(xiàn)存在危害。4.5.3查閱關(guān)于記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在危害。4.5.4獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家征詢等方面獲取關(guān)于危害信息，涉及貨主及其她有關(guān)方規(guī)定，加以分析研究從中辨識存在危害。4.5.5工作任務(wù)分析通過度析員工工作任務(wù)中所涉及危害，辨識關(guān)于危害。4.5.6安全檢查表運營已編制好安全檢查表，進行系統(tǒng)安全檢查，從而辨識出存在危害。4.5.7其她適應(yīng)辨識辦法。4.5.8下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高危害A曾發(fā)生過事故，至今無合理控制辦法；B直接觀測到也許導(dǎo)致風(fēng)險錯誤，且無恰當(dāng)控制辦法；C不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、原則；D有關(guān)方根據(jù)法律法規(guī)及其她規(guī)定或局及公司所做承諾提出合理抱怨。4.5.9風(fēng)險評價方式可分為定性評價和半定量評價兩種。定性評價普通合用于可以比較直觀得出結(jié)論風(fēng)險評價；其他不適當(dāng)直觀得出結(jié)論風(fēng)險可通過公式（D=LEC）進行半定量風(fēng)險評價。其中：D-風(fēng)險評價值，L-發(fā)生事故也許性大小，E-暴露于風(fēng)險環(huán)境頻繁限度，C-發(fā)生事故產(chǎn)生后果。4.6風(fēng)險評價實行4.6.1各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責(zé)人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識，風(fēng)險評價。4.6.2安全生產(chǎn)部匯總各部門、單位危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險評價小組進行公司風(fēng)險評價，編制重大危險源清單。4.6.3風(fēng)險評價成果應(yīng)形成文獻，作為建立和保持安全質(zhì)量原則化體系中各項決策基本，并為持續(xù)改進本單位安全原則化管理績效提供衡量基準(zhǔn)。在擬定安全質(zhì)量原則化管理目的、管理方案時，應(yīng)充分考慮風(fēng)險評價成果。4.6.4在風(fēng)險評價中評價為Ⅱ級以上級別風(fēng)險應(yīng)擬定為重大危險源。4.7風(fēng)險控制4.7.1公司對辨認出危害，按照其風(fēng)險級別，進行風(fēng)險控制策劃并進行分級控制。風(fēng)險控制涉及消除、限制、解決、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運營控制、制定應(yīng)急預(yù)案等辦法實現(xiàn)。4.7.2對辨識、評價出風(fēng)險，由安全生產(chǎn)部組織進行控制策劃，制定風(fēng)險控制籌劃。所制定風(fēng)險控制籌劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工安全健康，并與公司運營經(jīng)驗和所采用風(fēng)險控制籌劃能力相適應(yīng)。4.7.3各部門、單位應(yīng)對風(fēng)險控制籌劃貫徹狀況及控制效果進行監(jiān)測，每半年對風(fēng)險控制籌劃有效性進行一次評價，并依照實際狀況調(diào)節(jié)風(fēng)險控制籌劃。4.8危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制動態(tài)管理4.8.1公司依照生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等狀況，針對變更因素進行危害辨識、風(fēng)險評價，重新發(fā)布或更新風(fēng)險清單，并進行風(fēng)險控制策劃。4.8.2對新增項目，如新增設(shè)備、庫房、公司房、道路、新使用生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進行危害辨識、風(fēng)險評價，更新風(fēng)險清單并進行風(fēng)險控制策劃。4.8.3對已消除危害，及時從風(fēng)險清單中撤除。4.8.4將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制信息定期進行評審。4.8.5公司應(yīng)將危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制信息提供關(guān)于部門、單位作為人員培訓(xùn)、運營管理、設(shè)備管理、進行所需監(jiān)視活動等內(nèi)容。5有關(guān)記錄《安全檢查表》《危險源辨認評價表》《安全檢查表》《重大危險源清單》《風(fēng)險控制籌劃》《會議記錄》附錄Ⅰ發(fā)生事故也許性（L值擬定）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生也許性10完全可以預(yù)料6相稱也許3也許,但不經(jīng)常發(fā)生1也許性小,完全意外0.5很不也許,可以設(shè)想0.2極不也許0.1實際不也許Ⅱ暴露于風(fēng)險狀態(tài)頻繁限度(E值擬定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生也許性10持續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次,或偶爾暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露Ⅲ發(fā)生事故產(chǎn)生后果(C值擬定)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生也許性100大劫難,許多人死亡,或?qū)е轮卮筘敭a(chǎn)損失40劫難，數(shù)人死亡，或?qū)е乱欢ㄘ敭a(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或千萬一定財產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷，或較小財產(chǎn)損失3重大，致殘，或很小財產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本安全生產(chǎn)規(guī)定Ⅳ風(fēng)險級別劃分表D值風(fēng)險限度風(fēng)險級別辦法﹥320不可接受Ⅰ必要采用有效控制辦法，僅在將風(fēng)險減少到可容許限度，方可工作160-320重大Ⅱ嚴(yán)格貫徹控制辦法，減少風(fēng)險70-160中度Ⅲ努力減少風(fēng)險，但符合成本與有效性相一致原則20-70可容許Ⅳ實行控制辦法和監(jiān)測﹤20可忽視Ⅴ保持控制辦法六、安全檢查和隱患整治管理制度1目安全檢查重要是為了防患于未然，通過定期和不定期檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度實行，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在隱患，并及時整治，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2使用范疇本制度合用于公司內(nèi)所有車間及部門安全檢查及隱患整治管理。3職責(zé)與分工3.1公司設(shè)立有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。負責(zé)組織對公司各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3.2車間及有關(guān)部門，負責(zé)對本單位安全隱患尋常檢查并組織群眾性安全自查活動。4內(nèi)容與規(guī)定4.1尋常安全檢查4.1.1生產(chǎn)崗位班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查和交接班檢查。4.1.2非生產(chǎn)崗位班長和操作工，應(yīng)依照本崗位特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查狀況記錄在交接班記錄上。4.1.3各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整治，保證人、財、物安全，對于自己解決不了隱患要上報主管部門，共同研究制定整治方案，監(jiān)督貫徹整治。4.1.4各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時貫徹整治辦法。4.2定期安全檢查4.2.1春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物崩塌為重點。4.2.2夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。4.2.3秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。4.2.4冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。4.2.5定期安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織。4.3專項安全檢查4.3.1安全用電和防雷防靜電安全檢查。4.3.2安全防護裝置安全檢查。4.3.3防火、防爆安全檢查。4.3.4壓力容器、壓力管道安全檢查。4.4節(jié)假日安全檢查重要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。4.5安全管理人員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促關(guān)于部門解決。4.6各項檢查內(nèi)容應(yīng)涉及國家生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度貫徹貫徹執(zhí)行狀況，人員培訓(xùn)教誨及持證上崗狀況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備與否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動紀(jì)律、防火滅火以及?；饭芾?、防護用品（具）保管等狀況。4.7各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)隱患開據(jù)《事故隱患整治告知書》，并在規(guī)定整治期限后對整治狀況進行復(fù)查。車間及其他部門進行各項安全自查，檢查記錄于《體系運營檢查登記表》上，并將解決意見辦法上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。4.8凡在檢查中查出各類隱患，無端未及時整治，由安全負責(zé)人按《安全獎懲制度》提出解決意見報重要負責(zé)人審批后實行。4.9對事故隱患存在部門，不能解決問題由部門專項報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。4.10凡在檢查中查出問題，在《綜合管理考核辦法》考核范疇內(nèi)，按該辦法考核。七、重大危險源管理制度1目為指引重大危險源辨識，規(guī)范我司危險源管理，保證公司安全生產(chǎn)，保障員工人身安全，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司內(nèi)重大危險源管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)指引我司重大危險源辨識和對重大危險源管理工作。有關(guān)部門：公司各部門、各車間。負責(zé)本部門重大危險源辨識和管理工作。4內(nèi)容與規(guī)定4.1重大危險源辯識重大危險源：指長期或暫時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)數(shù)量等于或超過臨界量單元。臨界量：指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定數(shù)量，若單元中物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險源。4.2重大危險源管理4.2.1公司聘請具備資質(zhì)安全評價機構(gòu)對重大危險源進行安全評估，并依照評估結(jié)論、意見進行改進，保證重大危險源單元處在良好安全狀態(tài)。4.2.2現(xiàn)場配有事故噴淋水源、消防水源、滅火機防毒面具、空氣呼吸器、防毒衣等消防防護用品，做為解決事故之用，所屬單位要加強管理，使之處在良好備用狀態(tài)。4.2.3加強重大危險源檢查。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班巡回檢查，嚴(yán)格交接班制度；管理人員至少每天巡檢一次；安全生產(chǎn)部人員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。查出問題及時整治，不能整治，及時上報。4.2.4嚴(yán)格外來人員登記制度無關(guān)人員禁止進入庫區(qū)，非本工序、本車間人員確需進入，必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由公司人員陪伴，進入重大危險源單元必要嚴(yán)格登記，庫區(qū)操作工交待清注意事項并監(jiān)護。4.2.5重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演習(xí)公司按應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則，編制了應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必要迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行解決并上報。4.2.6重大危險源登記公司對所有重大危險源進行了登記建檔，并嚴(yán)格進行檢查，監(jiān)控，使危害辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一種持續(xù)過程。5有關(guān)制度《風(fēng)險評價控制程序》6有關(guān)記錄《重大危險源清單》《體系運營檢查登記表》《外來人員登記表》《交接班記錄》《應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄》《會議記錄》八、法律、法規(guī)辨認與管理制度1目為擬定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中合用安全原則化法律法規(guī)和其她規(guī)定，建立辨認、獲取這些法律法規(guī)及規(guī)定渠道，保證所使用法律法規(guī)及其她規(guī)定為最新版本，提高員工和有關(guān)辦法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2合用范疇合用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)國家、行業(yè)、地方安全質(zhì)量原則化法律、法規(guī)及其她規(guī)定控制。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)安全原則化法律、法規(guī)和其她規(guī)定確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。有關(guān)部門：各部門、車間。負責(zé)及時宣貫、遵守與本部門、車間關(guān)于法律、法規(guī)及其她規(guī)定。并將關(guān)于規(guī)定傳達給員工和有關(guān)方。4內(nèi)容與規(guī)定4.1與公司有關(guān)法律、法規(guī)和其她規(guī)定A國家關(guān)于法律、法規(guī)、條例、規(guī)范；B安徽省省、阜陽市地辦法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程；國家、行業(yè)、安徽省省、阜陽市關(guān)于安全原則化管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、原則及其她規(guī)定等；C國家、行業(yè)和地方原則；D上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)告知、公報等其她規(guī)定；E國家公約等。4.2獲取辦法A上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B報刊、雜志登載；C會議獲取；D從法律、法規(guī)、原則、其她規(guī)定發(fā)行處獲??；E通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲??；F上網(wǎng)查詢；G其她渠道。4.3辨認和確認4.3.1安全生產(chǎn)部依照安全原則化管理體系規(guī)定及有關(guān)部門、單位收集信息，編制公司通用《合用法律、法規(guī)和其她規(guī)定清單》，作為各部門、單位進行辨認和執(zhí)行基本根據(jù)。4.3.2各部門、車間結(jié)合自己職責(zé)和工作內(nèi)容進行辨認，確認合用本部門、車間法律法規(guī)和其她規(guī)定目錄、內(nèi)容（某些合用法律法規(guī)應(yīng)辨認到合用有關(guān)某些），編制本部門、車間《合用法律、法規(guī)和其她規(guī)定清單》。4.4貫徹執(zhí)行4.4.1安全生產(chǎn)部將確認法律法規(guī)和其她規(guī)定向各有關(guān)部門、車間進行培訓(xùn)、傳達、分解。4.4.2各部門、車間將本部門、車間合用法律法規(guī)和其她規(guī)定，采用會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，貫徹到相應(yīng)層次或崗位，并傳達到有關(guān)方。4.4.3各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其她規(guī)定，組織進行安全原則化管理各項活動，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。4.4.4公司通過管理評審、內(nèi)審或?qū)こ１O(jiān)督檢查等形式對有關(guān)部門、單位執(zhí)行狀況進行檢查、確認。4.5公司安全生產(chǎn)部至少每半年一次通過各種方式獲取最新安全法律、法規(guī)及其她規(guī)定。5有關(guān)記錄《合用法律、法規(guī)和其她規(guī)定清單》《會議記錄》九、交接班制度1目為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運營，制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司各部門、車間交接班管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：各部門、車間。負責(zé)在尋常工作中認真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與規(guī)定4.1交班4.1.1交班值班長應(yīng)在下班前1小時，將所屬設(shè)備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得遲延給下一班。4.1.2交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位機器、電器儀表。整頓好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前準(zhǔn)備工作。4.1.3交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細交待本班狀況，做到十交，即①本班生產(chǎn)狀況；②工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況和存在問題；③事故因素和解決狀況及解決成果；④設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)狀況；⑤儀器、儀表、工具保管和使用狀況；⑥登記表填寫保護狀況；⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；⑧跑、冒、滴、漏及機械用油狀況；⑨安全生產(chǎn)狀況；⑩領(lǐng)導(dǎo)批示。六不交，即①工藝指標(biāo)不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故因素查不清不交；④工具不全不交；⑤登記表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。4.2接班4.2.1接班人員必要提前十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產(chǎn)狀況簡介和本班值班長對生產(chǎn)工作布置。4.2.2接班者必要對工作認真負責(zé)，聽取交班者簡介狀況進行全面檢查。4.2.3檢查要點：十交六不交與否做到，設(shè)備運營閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電與否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等與否符合工藝條件。4.2.4要做到五不接：①交班項目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故因素不清，解決不完不接；④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。4.3交接班必要在現(xiàn)場進行，交接班時必要按照操作規(guī)程規(guī)定內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定檢查路線，進行檢查交接。4.4交接班必要把當(dāng)班設(shè)備運營和檢修狀況，向接班人詳細交待清晰并填寫記錄。在接班人以為狀況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。4.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負責(zé)。十、消防管理制度1目為了防止火災(zāi)與減少火災(zāi)危害，依照《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團隊公司事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號令）制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司消防安全管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)我司消防管理，監(jiān)督本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：公司各部門、車間。尋常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與規(guī)定4.1堅持“防止為主、防治結(jié)合”方針，做好公司防火、滅火等消防工作。4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，獲得建筑工程竣工消防驗收合格報告。4.3公司重要負責(zé)人是消防安全負責(zé)人，由主管部門全面負責(zé)公司消防工作。4.4公司在員工崗前培訓(xùn)時進行消防安全培訓(xùn)。4.5火災(zāi)事故防止4.5.1按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。4.5.2按原則配備消防設(shè)施和器材、設(shè)立消防安全標(biāo)志，并經(jīng)常進行檢查，保證消防設(shè)施和器材完好、有效。4.5.3凡使用過和失效不能使用滅火器，必要委托維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。4.5.4必要貫徹滅火器報廢解決，超過有效期限滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配備類型、數(shù)量、設(shè)立位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑時間等關(guān)于狀況。4.5.6消防設(shè)施器材尋常管理實行屬地管理，各單位對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施器材完好有效狀況負責(zé)，并擬定專人詳細負責(zé)。4.5.7針對公司特點定期進行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演習(xí)。4.5.8公司內(nèi)設(shè)立禁火區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，動火作業(yè)應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。4.5.9進入禁火區(qū)車輛必要佩戴防火裝置，運載危化品車輛進入禁火區(qū)需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。4.5.10公司區(qū)應(yīng)加裝防雷設(shè)施，并進行防雷檢測，避免雷電引起意外火災(zāi)事故。4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花銅制、合金制或其她工具。4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設(shè)備管理與監(jiān)督、監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。4.5.13加強安全用電管理，按原則配備生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域用電設(shè)備和用電器具，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜電設(shè)施和采用防護辦法，避免電火花引起意外火災(zāi)事故。4.5.14定期進行消防檢查，及時清除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和報告。4.6依照公司條件成立義務(wù)消防隊4.6.1義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)在公司突發(fā)意外火災(zāi)事故時及時進行撲救，避免和減少火災(zāi)損失。4.6.2義務(wù)消防人員應(yīng)熟悉公司消防設(shè)施和器材存儲位置和用法。4.6.3每天保證均有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班巡回檢查。4.6.4加強對公司內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、?；穫}庫（儲罐區(qū)）和核心裝置、重點部位警戒和巡回檢查。4.7火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案4.7.1公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報本地政府安全監(jiān)督部門備案。4.7.2按火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織進行一次演習(xí)。4.7.3當(dāng)公司人員調(diào)節(jié)、作業(yè)場合調(diào)節(jié)后，應(yīng)及時修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演習(xí)。4.8如果發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)初期應(yīng)積極自救和組織人員撤離，同步報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照現(xiàn)場實際狀況作出報警和啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案決定。4.9消防工作應(yīng)納入《安全目的責(zé)任書》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。十一、安全培訓(xùn)教誨制度1目為增強我司員工安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故發(fā)生，規(guī)范安全教誨培訓(xùn)工作，依照公司關(guān)于規(guī)定并結(jié)合實際狀況，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于與公司簽定勞動合同所有職工。3內(nèi)容與規(guī)定3.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家關(guān)于規(guī)定規(guī)定，參加政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。3.2對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。3.3凡新入公司員工必要通過公司、車間和班組三級崗前安全教誨，并經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。3.4公司級安全教誨由安全生產(chǎn)部負責(zé)，并作有關(guān)記錄--《會議記錄》。公司級崗前安全培訓(xùn)重要內(nèi)容A本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識；B本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；C從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；D事故應(yīng)急救援及防范辦法；E關(guān)于事故案例等。3.5車間級安全培訓(xùn)由車間負責(zé)，并作有關(guān)記錄--《會議記錄》。車間（部門）級崗前安全培訓(xùn)重要內(nèi)容A工作環(huán)境及危險因素；B所從事工種也許遭受職業(yè)傷害和傷亡事故；C所從事工種安全職責(zé)、操作技能及強制性原則；D自救互救、急救辦法。疏散和現(xiàn)場緊急狀況解決；E安全設(shè)備設(shè)施、、個人防護用品使用和維護；F本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；G防止事故和職業(yè)危害辦法及應(yīng)急注意安全事項；H關(guān)于事故案例等。3.6班組級安全培訓(xùn)由各車間按實際狀況進行，由安全員或班長負責(zé)，并作有關(guān)記錄--《會議記錄》。班組級崗前安全培訓(xùn)重要內(nèi)容A崗位安全操作規(guī)程；B崗位之間工作銜接配合安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；C關(guān)于事故案例；D其她需要培訓(xùn)內(nèi)容。3.7我司員工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接受部門應(yīng)對其進行二、三級安全教誨，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。3.8凡從事特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國家關(guān)于規(guī)定進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。除獲得特種作業(yè)人員操作證外，還必要獲得本公司安全作業(yè)證。3.9在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行專業(yè)培訓(xùn)。關(guān)于人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。3.10脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）半年以上重返崗位操作人員，由車間負責(zé)進行崗位復(fù)工安全教誨。3.11各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對本部門培訓(xùn)需求狀況進行辨認，填制培訓(xùn)需求籌劃，并組織實行。3.12安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)資格憑證，其發(fā)放范疇限于公司直接從事獨立作業(yè)所有人員。3.13發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核如下內(nèi)容A化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常狀況緊急解決以及緊急救護等。B通用工種（涉及機、電、儀等維修人員）和特種作業(yè)人員，考核本工種應(yīng)掌握安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)關(guān)于安全基本理論知識。C安全作業(yè)證車間考核成績報安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部組織考核填寫成績報公司長批準(zhǔn)發(fā)放備案。3.14安全作業(yè)證管理A安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)憑證，凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)人員必要持證上崗。B安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教誨考核成績。C持證者必要每年至少接受一次安全考核，成績記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，容許補考一次，凡補考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格。十二、特種作業(yè)人員安全管理制度1目為規(guī)范特種作業(yè)人員安全管理，防止人員傷亡事故，增進安全生產(chǎn)，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員安全管理：電工、金屬焊接、切條、起重、公司內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、取證工作；負責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。有關(guān)部門：安全生產(chǎn)部、各車間；負責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工管理。物管科：負責(zé)公司內(nèi)車輛駕駛員管理。4內(nèi)容與規(guī)定4.1特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件A年齡滿18周歲；B身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷；C初中以上文化限度，具備相應(yīng)工種安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；D符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要其她條件。4.2特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必要進行與本工種相適應(yīng)、專門安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。4.3特種作業(yè)人員必要通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門考核，并獲得特種作業(yè)操作證。4.4各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強管轄范疇內(nèi)特種作業(yè)人員管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審組織工作和尋常檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。4.5離開特種作業(yè)崗位達6個月以上特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。4.6特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。十三、安全檢維修管理制度1目為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運營，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其她傷害，保證檢維修過程安全和高效率、高質(zhì)量，制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司設(shè)備、設(shè)施檢維修安全管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：公司各部門、車間。尋常工作中貫徹執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與規(guī)定4.1檢修前準(zhǔn)備4.1.1編制檢修籌劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細、責(zé)任明確，辦法詳細，應(yīng)涉及對安全裝置、設(shè)施檢修。凡是具備二人以上參加檢修項目，必要指定一人負責(zé)安全。4.1.2檢修部門負責(zé)人要對檢修中安全負責(zé)，在對參加檢修人員交待好任務(wù)同步，書面交待好安全辦法。4.1.3檢修負責(zé)人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風(fēng)險評價，做好檢修機具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機具齊備，保證安全可靠。4.1.4檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)設(shè)備時，必要進行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)允許證》后，方可作業(yè)，作業(yè)時必要按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。4.1.5清洗置換設(shè)備，必要進行分析檢查，取樣要有代表性，保證清洗置換有效合格。4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必要切斷物料（涉及惰性氣體）出入口閥門，并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。4.1.7檢查設(shè)備管道與運營中設(shè)備管道連接時，中間必要加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應(yīng)戴好防毒面具。4.1.8設(shè)備檢維修負責(zé)人要對移送檢修設(shè)備置換解決負責(zé)，移送前要查電氣、查物料解決，確認合格方可辦理移送。4.1.9檢修電氣設(shè)備時，必要切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。4.2檢修安全規(guī)定4.2.1檢修人員要對檢修項目進行檢查，檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修規(guī)定方可進行檢修。4.2.2一切檢修作業(yè)，必要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。4.2.3凡槽罐、設(shè)備、管線檢修，要在已切斷物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)允許證》。4.2.4容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采用暫時通風(fēng)辦法，或使用空氣呼吸器等。4.2.5凡檢修用暫時照明，應(yīng)使用36V電壓安全行燈，絕緣要良好，電動工具必要安裝漏電保護器并有可靠接地零線。4.2.6從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護器具，以備應(yīng)急之用。4.2.7拆卸有毒有腐蝕管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定防護用品，松螺絲時應(yīng)先松外面，防止中毒和灼傷。4.2.8在生產(chǎn)公司暫時檢修時，遇有易燃、易爆物料設(shè)備，要使用防爆器械，或采用其他防爆辦法，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。4.2.9在檢修區(qū)域內(nèi)，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴(yán)格管理。4.2.10在生產(chǎn)危險化學(xué)物品場合檢修時，要經(jīng)常與操作工聯(lián)系，當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生波動，浮現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等狀況時，應(yīng)停止工作，迅速撤離現(xiàn)場。4.2.11帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。4.2.12設(shè)備內(nèi)檢修必要有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗人擔(dān)任，必要認真負責(zé)，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)系。4.2.13在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并也許危害檢修人員時，必要及時撤出設(shè)備。再次檢修時必要重新辦理《安全作業(yè)允許證》。4.2.14設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)依照設(shè)備詳細狀況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，保證應(yīng)急撤離需要。4.3竣工驗收4.3.1檢修竣工后，檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全辦法，切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)工作架臺、拉設(shè)暫時電源所有拆除，做到工完、料凈、場地清。4.3.2檢修移送驗收前，不得拆除懸掛警示牌和啟動切斷物料、管道閥門，經(jīng)驗收后，對檢查前所堵設(shè)盲板和切斷管線等要責(zé)成專人檢查解決。4.3.3竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量與否所有符合檢修原則，安全裝置與否恢復(fù)齊全。4.3.4生產(chǎn)單位自己檢修，單位負責(zé)人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1目為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全原則化規(guī)定運營，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運營，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程安全管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施管理中執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與規(guī)定4.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家關(guān)于法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則，并與建設(shè)項目主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入（“三同步”）生產(chǎn)和使用。4.1.2公司依照危化品種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場合設(shè)立相應(yīng)安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國標(biāo)和關(guān)于規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運營規(guī)定。4.1.3各部門需增置設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報安全生產(chǎn)部備案。4.1.4生產(chǎn)設(shè)施項目擬定或購進后，各相應(yīng)項目組或安全生產(chǎn)部負責(zé)組織安裝，并負責(zé)監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量。4.1.5對新置設(shè)備隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。4.2生產(chǎn)設(shè)施使用4.2.1各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)部技術(shù)人員解說。4.2.2使用人員應(yīng)達到四懂三會（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障），方可上崗操作。4.2.3按設(shè)備安全操作規(guī)程規(guī)定進行機器開動和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)既有異常現(xiàn)象，應(yīng)及時停車，并告知關(guān)于人員檢修。4.2.4機器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時，按照操作規(guī)程規(guī)定及時停車，保護現(xiàn)場，并報告班組長或關(guān)于人員。事故解決堅持“四不放過”。4.2.5對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情予以經(jīng)濟懲罰和處分。4.2.6使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，精確填寫規(guī)格各項運營記錄。4.2.7為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助安全生產(chǎn)部對各類設(shè)施進行管理。4.2.8實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責(zé)。4.3生產(chǎn)設(shè)施維護4.3.1所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管容許，不準(zhǔn)擅自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。4.3.2禁止私拆或改用設(shè)備安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護裝置損壞或失效及時報告設(shè)備維修人員進行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。4.3.3操作工負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施尋常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。4.3.4對封存、閑置設(shè)備，不經(jīng)安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)，不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。4.4生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除4.4.1各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。4.4.2報廢、報損舊設(shè)備由安全生產(chǎn)部安排人員按關(guān)于規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。4.4.3生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負責(zé)人要組織人員做好拆除機具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機具齊備，保證完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定規(guī)定辦理。4.4.4生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對其進行徹底清理和置換，保證無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身安全導(dǎo)致傷害。4.4.5拆除作業(yè)過程中，負責(zé)人必要為作業(yè)人員配備相應(yīng)勞動保護用品，保證安全作業(yè)。4.5安全設(shè)施管理4.5.1各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。4.5.2對各種設(shè)施進行尋常維護保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。4.5.3對違背操作規(guī)程導(dǎo)致?lián)p失，或因管理不善導(dǎo)致?lián)p壞、丟失、積壓、揮霍，應(yīng)按價補償，并追究當(dāng)事人責(zé)任。4.5.4設(shè)施設(shè)備報廢必要通過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。4.5.5對生產(chǎn)設(shè)施進行檢維修時，對安全設(shè)施進行認真檢查，并作力所能及維護。十五、變更管理制度1、目：為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起潛在事故隱患，特制定此制度。2、變更管理概念：變更管理是指人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化進行有籌劃控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)影響。3、變更管理規(guī)定3.1明確變更內(nèi)容；3.2規(guī)定實行變更程序；3.3對由于變更也許導(dǎo)致風(fēng)險進行評價；3.4依照評價成果，制定控制辦法4、變更類型4.1工藝、技術(shù)變更4.1.1新建、改建、擴建項目引起技術(shù)變更；4.1.2原料介質(zhì)變更；4.1.3工藝流程及操作條件重大變更；4.1.4工藝設(shè)備改進和變更.；4.1.5操作規(guī)程變更；4.1.6工藝參數(shù)變更；4.1.7公用工程水、電、氣、風(fēng)變更等。4.2設(shè)備設(shè)施變更4.2.1設(shè)備設(shè)施更新改造；4.2.2安全設(shè)施變更；4.2.3更換與原設(shè)備不同設(shè)備或配件；4.2.4設(shè)備材料代用變更；4.2.5暫時用電氣設(shè)備等。4.3管理變更4.3.1法律法規(guī)和原則變更；4.3.2人員變更；4.3.3管理機構(gòu)較大變更；4.3.4管理職責(zé)變更；4.3.5安全原則化管理變更等。5、變更程序5.1變更申請：在實行變更時，變更部門應(yīng)指定專人負責(zé)變更管理，填寫《變更申請表》。5.2變更審批5.2.1主管部門在接到變更部門申報《變更申請表》時，要組織關(guān)于人員擬定與否進行變更；5.2.2變更批準(zhǔn)后，實行單位應(yīng)對變更過程進行風(fēng)險分析，擬定變更產(chǎn)生風(fēng)險，制定控制辦法；5.3變更實行：變更批準(zhǔn)后，由主管部門負責(zé)實行。任何暫時性變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)范疇和期限。5.4變更驗收：變更實行結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更狀況進行驗收，保證變更達到籌劃規(guī)定。十六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，防止、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護公司職工健康及其有關(guān)權(quán)益，改進生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，特制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：2、各部門、各車間在總經(jīng)理、職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作。建立好本單位職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳及關(guān)于檔案，并妥善保存。

3、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報規(guī)定。

4、依法履行向勞動者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動者訂立勞動合同步，將工作過程中也許產(chǎn)生職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護辦法和待遇如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明。并以標(biāo)志、公示等形式提高職工對職業(yè)病危害防范意識。

5、依法執(zhí)行建設(shè)項目“三同步”審查制度，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定進行職業(yè)病危害預(yù)評價、審查承認、職業(yè)病危害控制效果評價、驗收承認等程序。

6、對產(chǎn)生職業(yè)病危害工作場合逐漸采用技術(shù)改造、配備必要防護設(shè)施、防護用品等，貫徹各項防護辦法，積極改進勞動條件。向勞動者提供符合職業(yè)病防治規(guī)定職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施和個人防護用品。

7、定期、不定期組織對各部門、各車間職業(yè)病防治辦法貫徹狀況檢查，對查出問題及時解決，或上報領(lǐng)導(dǎo)小組解決，貫徹部門按期解決。

8、依法組織對勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時職業(yè)健康檢查，發(fā)既有與從事職業(yè)關(guān)于健康損害勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安頓。依法組織本單位職業(yè)病患者診斷。

9、依法組織對勞動者職業(yè)衛(wèi)生教誨與培訓(xùn)。

10、組織開展對本單位各作業(yè)場合職業(yè)病危害因素監(jiān)測，建立好本單位職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。

11、定期委托有資質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對作業(yè)場合進行職業(yè)病危害檢測與評價，檢測與評價成果及時向衛(wèi)生行政部門報告，并向勞動者發(fā)布。

12、建立應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援分隊，貫徹職責(zé)，以利急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。十七、勞動防護用品管理制度（一）使用勞動防護用品原則規(guī)定

1.使用勞動防護用品必要依照勞動條件，需要保護部位和規(guī)定，科學(xué)合理地進行選型。

2.使用人員必要熟悉勞動防護用品型號、功能、使用范疇和用法。

3.勞動發(fā)那個戶用品，必要嚴(yán)格按照規(guī)定對的使用。使用前，要認真檢查，確認完好，可靠、有效、嚴(yán)防誤用或使用不符合安全規(guī)定護具，禁止違章使用或擅自代用。

4.特殊防護用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實際操作考核合格。

5.職工進入生產(chǎn)崗位、檢修現(xiàn)場，必要按規(guī)定穿戴勞動防護用品，并對的使用勞動防護用品，否則，按違章論處。

6.不許穿戴（或使用）不合格勞動防護用品，不許濫用勞動防護用品。對于在易燃、易爆及有靜電發(fā)生場合，明火作業(yè)工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護用品。防護服裝式樣，應(yīng)以符合按清水池規(guī)定為主，做到合用、美觀、大方。

7.勞動防護用品應(yīng)妥善保管，應(yīng)經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效保護作用。如有缺損應(yīng)及時解決。

（二）勞動防護用品管理

1.勞動防護用品發(fā)放原則和發(fā)放周期，由安全環(huán)?？埔勒铡秳趧臃雷o用品配備原則》，依照各種勞動環(huán)境和勞動條件，配備具備相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能勞動防護用品。

2.對于生產(chǎn)中比不可少安全帽、安全帶、絕緣護品，防毒面具，防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必要依照特定工種規(guī)定配備齊全，并保證質(zhì)量。

3.公司應(yīng)建立和健全勞動防護用品采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安全環(huán)?？茟?yīng)對購進勞動防護用品進行驗收督促檢查。

4.單位采購、

發(fā)放和使用特殊勞動防護用品必要具備“三證”和“一標(biāo)志”，（即生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志）。對普通勞動防護用品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)原則。

5.公司應(yīng)依照工作場合中職業(yè)危害因素及其危害限度，按照法律、法規(guī)、原則規(guī)定，為從業(yè)人員免費提供符合國家規(guī)定護品。不得以貨幣或其她物品代替應(yīng)當(dāng)配備護品。

6.公司應(yīng)有公用安全帽、工作服，供外來參觀、學(xué)習(xí)、檢查工作人員暫時使用。公用勞動防護用品保持整潔，專人保管。

7.建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡。準(zhǔn)時記載發(fā)放勞動防護用品狀況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定期核對工種崗位勞動防護用品種類和有效期限。

8.公司應(yīng)教誨從業(yè)人員，按照用品使用規(guī)則和防護規(guī)定對的使用護品，使員工做到“三會”：會檢查護品可靠性，會對的使用護品，會對的維護保養(yǎng)護品。

（三）勞動防護用品必要符合下列條件

1.依照國標(biāo)、行業(yè)原則或地方原則選用；

2.依照生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、勞動強度以及生產(chǎn)崗位接觸有害因素存在形式、性質(zhì)、濃度（或強度）和發(fā)那個戶用品防護性能進行選用。

3.穿戴要舒服以便，不影響作業(yè)活動。

4.購買特種勞動防護用品必要經(jīng)公司安環(huán)部檢查驗收。十八、工器具管理制度1目為加強工具管理，使工具更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保證裝置運營、檢修時人身及設(shè)備安全，制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司各部門、車間工、器具管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：各部門、車間。負責(zé)在尋常工作中認真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與規(guī)定4.1公司各車間土、木、五金工具、電工工具、刀具、起重工具、計量工具由安全生產(chǎn)部歸口管理。4.2物管科負責(zé)轉(zhuǎn)報工具購進籌劃，由供應(yīng)科按籌劃購買，任何單位及個人不得單獨購買，否則財務(wù)不予付款。4.3安全生產(chǎn)部負責(zé)建立公司工器具臺帳，從工器具籌劃轉(zhuǎn)報到發(fā)放，報廢進行全過程管理，各車間設(shè)備員負責(zé)本車間工器具管理，建立相應(yīng)工器具臺帳、個人工具必要建立工具登記本，并做到帳帳相符。4.4各車間工具嚴(yán)格管理，公用工具必要設(shè)專人保管。4.5工種變動或工作調(diào)動時，個人保管工具必要交回原所在單位方可辦理關(guān)于調(diào)動手續(xù)，各車間應(yīng)嚴(yán)格工具交接，杜絕工具流失，否則按工具流失金額隊所在部門進行經(jīng)濟懲罰。4.6工具保管人員及使用人必要妥善保管、對的使用工具，丟失或非正常使用損壞工具（影響使用性能或報廢），按下列規(guī)定補償，丟失工具按原價50～100％補償，非正常使用損壞工具按原價40～100％補償。4.7各車間每季進行一次工具盤點，無論是個人保管工具還是公用工具必要做到帳、卡、物相符。4.8安全生產(chǎn)部每年組織1～2次工具清查，尋常進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并視情節(jié)予以一定經(jīng)濟懲罰。5有關(guān)記錄《工器具臺帳》《交接班記錄》十九、特種設(shè)備安全管理制度1目為保證本單位使用壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于我司特種設(shè)備安全管理。3職責(zé)與分工主管部門：安全生產(chǎn)部。負責(zé)我司特種設(shè)備安全管理，監(jiān)督本制度執(zhí)行。有關(guān)部門：物料管理部；負責(zé)特種設(shè)備采購管理。各部門、車間。負責(zé)本單位特種設(shè)備使用及維護保養(yǎng)管理。4內(nèi)容與規(guī)定4.1特種設(shè)備購買、安裝4.1.1凡屬特種設(shè)備均應(yīng)購買持有國家相應(yīng)制造允許證生產(chǎn)單位制造符合安全技術(shù)規(guī)范設(shè)備。4.1.2特種設(shè)備安裝前，應(yīng)委托具備國家相應(yīng)安裝資質(zhì)單位負責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。4.1.3安裝完畢后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向關(guān)于特種設(shè)備檢查檢測機構(gòu)申報驗收檢查。4.1.4特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由安全生產(chǎn)部負責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。4.2特種設(shè)備檔案資料管理4.2.1特種設(shè)備安全技術(shù)檔案由安全生產(chǎn)部負責(zé)管理，當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理負責(zé)人應(yīng)履行調(diào)用借閱手續(xù)并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。4.2.2特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：特種設(shè)備制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護闡明書等文獻以及安裝技術(shù)文獻和資料；特種設(shè)備定期檢查和定期自行檢查記錄；特種設(shè)備尋常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及關(guān)于附屬儀器儀表、特種設(shè)備運營故障和事故記錄等。4.3特種設(shè)備使用管理4.3.1特種設(shè)備使用部門各級管理人員，應(yīng)具備安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理有關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全管理工作。4.3.2特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)或管理工作。禁止安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。4.3.3特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其她不安全因素，應(yīng)當(dāng)及時向設(shè)備安全管理人員和部門安全負責(zé)人報告。4.3.4特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和關(guān)于安全規(guī)章制度。4.3.5設(shè)備運營時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視