恒大昆明公司施工單位辦事流程及相關(guān)制度的匯編上墻樣本

恒大地產(chǎn)昆明公司施工單位辦事流程及有關(guān)制度匯編恒大地產(chǎn)集團昆明公司工程技術(shù)部匯編二〇一一年四月目錄第一章重要工作流程及控制要點…………………4第一節(jié)、簽證審批流程…………4第二節(jié)、工程進度款審批流程…………………5第三節(jié)、結(jié)算審批流程…………6第四節(jié)、施工樣板審批流程……7第五節(jié)、三層會驗工作流程……8第六節(jié)、材料驗收流程…………9第七節(jié)、隱蔽工程驗收流程……10第八節(jié)、檢查批驗收流程………11第九節(jié)、分某些項工程驗收流程圖……………12第十節(jié)、工程竣工驗收流程圖…………………13第十一節(jié)、乙供材料確板流程…………………14第十二節(jié)、集團甲供材材料籌劃申報流程……15第十三節(jié)、交樓期間維修、服務流程…………16第十四節(jié)、工期順延審批流程…………………17第十五節(jié)、安全文明檢查流程…………………18第十六節(jié)、質(zhì)量事故解決流程…………………19第十七節(jié)、施工組織設計審批流程……………20第十八節(jié)、鋁合金窗管理流程…………………22第十九節(jié)、電梯工程流程………23第二章甲供材料籌劃管理及考核辦法……………24第三章施工樣板實行細則及考核辦法……………26第四章工程質(zhì)量、安全文明施工及材料管理考核算施細則……29第五章關(guān)于每月開展主體工程質(zhì)量管理大檢查評比活動告知…37第六章工程簽證管理及考核辦法…………………38第七章成品保護實行細則及考核辦法……………44第八章報修/投訴維保修流程………57第一章重要工作流程及控制要點1、驗收合格5日內(nèi)施工單位申報簽證1、驗收合格5日內(nèi)施工單位申報簽證訂立不批準，退回施工單位 訂立不批準，退回施工單位2、工程部48小時內(nèi)審核完畢2、工程部48小時內(nèi)審核完畢否合理與否合理與否 3、工程技術(shù)部審核（24小時內(nèi)）是3、工程技術(shù)部審核（24小時內(nèi)）訂立不批準，返還工程部 訂立不批準，返還工程部 是合理與否否合理與否是4、主管工程領(lǐng)導審核4、主管工程領(lǐng)導審核 合理與否 否合理與否 是返還工程某些發(fā)5、工程部簽章 5、工程部簽章流程要點：1、工程部必要在規(guī)定期限內(nèi)，訂立完意見.2、項目經(jīng)理必要建立項目簽證臺帳并及時填寫.3、工程簽證原始憑證，必要由兩名或兩名以上現(xiàn)場監(jiān)理工程師當天訂立完畢，并返回施工單位，同步留存一份，上報工程部經(jīng)理后存檔。4、在竣工圖上可計算項目，不予直接簽證數(shù)量。5、簽證事項完畢后在合同商定期限內(nèi)（合同未商定應在五天內(nèi)）施工單位要申報簽證單，不及時申報，視作施工單位自動放棄，不再辦理簽證。第二節(jié)、工程進度款審批流程1、施工單位依照實際進度按合同節(jié)點報送進度款申請 1、施工單位依照實際進度按合同節(jié)點報送進度款申請 2、工程部24小時內(nèi)審核完畢訂立不批準及理由，退還施工單位2、工程部24小時內(nèi)審核完畢訂立不批準及理由，退還施工單位進度與否符合合同支付條件進度與否符合合同支付條件否否 是3、主管領(lǐng)導審批3、主管領(lǐng)導審批4、預決算部審核，并與施工單位對數(shù)4、預決算部審核，并與施工單位對數(shù) 5、合同管理部審核5、合同管理部審核6、財務部審核，并按審批權(quán)限報批后支付6、財務部審核，并按審批權(quán)限報批后支付流程要點：1、工程部在接到施工單位報送工程進度款申報表后，必要在24小時內(nèi)經(jīng)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審批完畢并發(fā)出。2、預決算部在收齊進度款申報資料后，48小時內(nèi)（不含對數(shù)時間）必要審核完畢。若施工單位如有異議，待施工單位回答意見后，預決算部須在4小時內(nèi)核算完畢。3、財務部經(jīng)辦會計必要在收到進度款申報表后4小時內(nèi)審核完畢。4、審核進度款，應認真核對申報內(nèi)容與否和現(xiàn)場實際進度相符，并提出當月應扣款項明細清單。1、施工單位申報結(jié)算資料第三節(jié)、結(jié)算審批流程 1、施工單位申報結(jié)算資料 2、工程師審核結(jié)算資料與否齊全、竣工圖與否屬實2、工程師審核結(jié)算資料與否齊全、竣工圖與否屬實3、項目經(jīng)理審核3、項目經(jīng)理審核4、工程部經(jīng)理審核4、工程部經(jīng)理審核 5、主管領(lǐng)導審批5、主管領(lǐng)導審批否結(jié)算資料與否齊全屬實否結(jié)算資料與否齊全屬實 三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補齊資料是三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補齊資料是 6、預決算部審核 6、預決算部審核結(jié)算資料與否齊全審批手續(xù)與否完善齊備結(jié)算資料與否齊全審批手續(xù)與否完善齊備否否是7、財務部審核，并按審批權(quán)限逐級報批7、財務部審核，并按審批權(quán)限逐級報批流程要點：1、工程部須在收到主體施工單位報送工程結(jié)算資料后1個月內(nèi)完畢審核，并一次性提交預決算部；其她專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完畢審核，一次性提交預決算部。2、預決算部發(fā)現(xiàn)資料不齊，審批手續(xù)不全或有明顯錯誤，在收到資料起7天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部；工程部自收到函件之日起7天內(nèi)補齊完善后重新提交。第四節(jié)、施工樣板審批流程1、施工方經(jīng)三級自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報工程部1、施工方經(jīng)三級自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報工程部2、工程部經(jīng)理組織驗收2、工程部經(jīng)理組織驗收 4、涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量原則，4、涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量原則，報主管工程領(lǐng)導審批3、涉及外觀效果施工樣板報總工室審核 3、涉及外觀效果施工樣板報總工室審核 5、地區(qū)公司負責人審批5、地區(qū)公司負責人審批 6、大面積施工 6、大面積施工流程要點：1、施工過程中需做樣板有：外墻飾面磚、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)地面磚、木地板；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）扇灰及油漆；大堂、電梯前室所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體構(gòu)造鋼筋及模板；預制構(gòu)件安裝等。2、未作樣板或樣板未經(jīng)批準，不能大面積施工。3、詳見《恒大地產(chǎn)集團昆明公司施工樣板實行細則及考核辦法》。第五節(jié)、三層會驗工作流程1、1、每期工程三層樓面構(gòu)造完畢三十天內(nèi)，工程部負責完畢會驗條件SHAPE2、三層砌體完畢后兩天內(nèi)，總工室組織有關(guān)部門及各施工單位進行綜合會驗2、三層砌體完畢后兩天內(nèi)，總工室組織有關(guān)部門及各施工單位進行綜合會驗3、完畢三層會驗一天內(nèi)，總工室整頓出驗收意見，提出存在問題及整治辦法，書面下發(fā)給會驗參加部門3、完畢三層會驗一天內(nèi)，總工室整頓出驗收意見，提出存在問題及整治辦法，書面下發(fā)給會驗參加部門4、會驗完畢7天內(nèi)總工室下發(fā)設計文獻4、會驗完畢7天內(nèi)總工室下發(fā)設計文獻流程要點：1、每期工程第三層樓面構(gòu)造完畢后三十天內(nèi)，工程部應組織完畢第三層中各戶型磚砌體，在墻地面上以色筆標出所有預留預埋件和設備布置示意（開關(guān)、插座、強弱電箱、預留電線管、預埋水管等）。2、會驗時，總工室須保證圖紙下發(fā)齊全。3、因三層會驗質(zhì)量不高，明顯問題未發(fā)現(xiàn)且在后期暴露，將對三層會驗參加人員進行問責。1、材料進場，監(jiān)理工程師第一時間告知項目經(jīng)理，對進場材料進行驗收第六節(jié)、材料驗收流程1、材料進場，監(jiān)理工程師第一時間告知項目經(jīng)理，對進場材料進行驗收5、需做見證送檢材料：按材料驗收原則，見證取樣、送樣，做復試3、合同規(guī)定采購材料：現(xiàn)場對板驗收，根據(jù)合同、設計規(guī)定檢查技術(shù)參數(shù)5、需做見證送檢材料：按材料驗收原則，見證取樣、送樣，做復試3、合同規(guī)定采購材料：現(xiàn)場對板驗收，根據(jù)合同、設計規(guī)定檢查技術(shù)參數(shù)4、乙供類材料：檢查材料規(guī)格、品牌等與否符合合同規(guī)定2、確板類材料：現(xiàn)場對板驗收否6、將該某些材料做上標志；即刻清退出場合格與否否6、將該某些材料做上標志；即刻清退出場合格與否是是7、填寫臺帳并簽發(fā)材料使用允許證7、填寫臺帳并簽發(fā)材料使用允許證流程要點：1、所有進場材料、設備、構(gòu)配件均須進行驗收并辦理《材料使用允許證》后方可使用。2、工程部經(jīng)理務必對影響到構(gòu)造安全及永久使用功能重要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）親自驗收合格后，在臺帳上簽字并簽發(fā)材料使用允許證。其她材料、設備、構(gòu)配件必要由專業(yè)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理驗收合格后，在臺帳上簽字并簽發(fā)材料使用允許證。3、工程技術(shù)部除對經(jīng)工程部驗收合格后大型設備如水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等進行復檢外，對普通進場設備與材料需進行抽查。4、工程部負責督促施工單位在合同下發(fā)后一種月內(nèi)提供所有乙購須甲方確板材料樣板，總工室于48小時內(nèi)反饋確板意見；5、現(xiàn)場驗收內(nèi)容：審查材料清單；驗收材質(zhì)證明文獻；對板驗收；檢查材料品牌、外觀、尺寸、規(guī)格、等技術(shù)參數(shù)與否符合合同與設計規(guī)定。檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理公司第七節(jié)、隱蔽工程驗收流程檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師施工單位填“工程報驗單”報監(jiān)理公司合格與否合格與否簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書及時登錄臺帳并上報項目經(jīng)理簽認隱蔽工程驗收單是否施工單位完畢隱蔽工程施工，自檢合格工程部經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并訂立臺帳項目經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并訂立臺帳流程要點：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書及時登錄臺帳并上報項目經(jīng)理簽認隱蔽工程驗收單是否施工單位完畢隱蔽工程施工，自檢合格工程部經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并訂立臺帳項目經(jīng)理依照制度檢查或抽查，并訂立臺帳1、須做隱蔽驗收工程有：巖土工程勘察、工程樁（預制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁）、基坑驗槽、錨桿、防水工程、模板工程、鋼筋工程、磚砌體工程、門窗塞縫、墻體保溫、地暖工程、水電線管暗埋和預留、防雷及接地工程等。2、隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗罷手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格不得進入下道工序。3、制度規(guī)定隱蔽工程需旁站，項目經(jīng)理對監(jiān)理工程師在崗狀況按制度進行檢查。施工單位檢查批報驗第八節(jié)、檢查批驗收流程施工單位填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查批工程質(zhì)量自評合格，評估完畢監(jiān)理工程師施工單位檢查批報驗施工單位填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查批工程質(zhì)量自評合格，評估完畢監(jiān)理工程師是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書，重新報驗檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定檢查檢查批工程與否合格合格：簽認檢查批驗收承認書交回施工單位可進行下一工序工作否是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書，重新報驗檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定檢查檢查批工程與否合格合格：簽認檢查批驗收承認書交回施工單位可進行下一工序工作否流程要點：1、檢查批驗收合格后，資料須在三天內(nèi)簽認、上報甲方工程部存檔。2、重大問題及時向項目經(jīng)理報告。監(jiān)理工程師施工單位填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部第九節(jié)、分某些項工程驗收流程圖質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認完畢分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評估完畢施工單位報驗監(jiān)理工程師施工單位填“工程報驗單”報項目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗收記錄簽認完畢分部、分項工程質(zhì)量自評合格，評估完畢施工單位報驗不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書，重新報驗否是項目經(jīng)理驗收后簽認合格：簽認分某些項工程檢查承認書合格與否檢查分部、分項工程與否合格檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定檢查隱蔽工程與否完畢關(guān)于簽證手續(xù)不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整治告知書，重新報驗否是項目經(jīng)理驗收后簽認合格：簽認分某些項工程檢查承認書合格與否檢查分部、分項工程與否合格檢查質(zhì)量保證資料與否符合規(guī)定檢查隱蔽工程與否完畢關(guān)于簽證手續(xù)流程要點：1、驗收合格后，資料須在三天內(nèi)存檔。2、重大問題及時向工程部經(jīng)理報告。第十節(jié)、工程竣工驗收流程圖是是施工單位施工單位否工程的確建成，檢查合格現(xiàn)場清理完畢工程計量資料質(zhì)量簽證文獻接受施工單位提交申請工程竣工資料（含竣工圖）施工單位整治合格與否否工程的確建成，檢查合格現(xiàn)場清理完畢工程計量資料質(zhì)量簽證文獻接受施工單位提交申請工程竣工資料（含竣工圖）施工單位整治合格與否項目經(jīng)理組織對工程及資料進行初驗是否工程部組織有關(guān)部門參加驗收合格與否施工單位整治會簽工程竣工驗收表是否工程部組織有關(guān)部門參加驗收合格與否施工單位整治會簽工程竣工驗收表第十一節(jié)、乙供材料確板流程1、合同訂立一周內(nèi)，工程部編制需確板材料清單1、合同訂立一周內(nèi)，工程部編制需確板材料清單2、合同訂立三周內(nèi)，工程部組織施工單位，提供材料樣板2、合同訂立三周內(nèi)，工程部組織施工單位，提供材料樣板重新提供材料樣板3、總工室組織有關(guān)人員對樣板進行篩選、加簽、審定重新提供材料樣板3、總工室組織有關(guān)人員對樣板進行篩選、加簽、審定與否符合規(guī)定與否符合規(guī)定否是4、主管總工室公司領(lǐng)導審批4、主管總工室公司領(lǐng)導審批與否涉及外立面效果與否涉及外立面效果5、報公司董事長審批通過是5、報公司董事長審批通過否6、工程部將批準樣板發(fā)施工方一套，工程部留一套在材料樣板間保管6、工程部將批準樣板發(fā)施工方一套，工程部留一套在材料樣板間保管 流程要點：1、確板需及時。2、對工期緊工程，總工室組織技術(shù)人員與施工單位一起去廠家挑選樣板。監(jiān)理提交《質(zhì)量事故解決報告》事故因素分析監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》監(jiān)理檢查、驗收提出新方案補充調(diào)查承包人實行解決方案承包人完畢解決，自檢后申請驗收監(jiān)理提交《質(zhì)量事故解決報告》事故因素分析監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》監(jiān)理檢查、驗收提出新方案補充調(diào)查承包人實行解決方案承包人完畢解決，自檢后申請驗收第十二節(jié)、集團甲供材材料籌劃申報流程（1）三月材料籌劃申報流程： 3、管理中心每月20日前完畢審批，提交材料公司1、地區(qū)公司工程部編制，每月12日前報工程技術(shù)部2、工程技術(shù)部每月15日前完畢審核后報管理中心3、管理中心每月20日前完畢審批，提交材料公司1、地區(qū)公司工程部編制，每月12日前報工程技術(shù)部2、工程技術(shù)部每月15日前完畢審核后報管理中心4、材料公司每月25日前整頓、匯總后提交供貨單位備料4、材料公司每月25日前整頓、匯總后提交供貨單位備料 2、月度實際用料籌劃申報流程：1、工程部編制下月籌劃，并于每月1日前提交工程技術(shù)部3、管理中心每月5日前完畢審批后提交材料公司1、工程部編制下月籌劃，并于每月1日前提交工程技術(shù)部3、管理中心每月5日前完畢審批后提交材料公司2、工程技術(shù)部每月3日前完畢審核經(jīng)主管工程領(lǐng)導審批，報管理中心2、工程技術(shù)部每月3日前完畢審核經(jīng)主管工程領(lǐng)導審批，報管理中心 4、材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至供貨單位4、材料公司于每月10日前下發(fā)下月訂單至供貨單位第十三節(jié)、交樓期間維修、服務流程1、交樓前三天，成立維修大隊1、交樓前三天，成立維修大隊2、接到業(yè)主報修后，維修服務中心調(diào)度室1分鐘內(nèi)登記臺帳并發(fā)單給維修大隊2、接到業(yè)主報修后，維修服務中心調(diào)度室1分鐘內(nèi)登記臺帳并發(fā)單給維修大隊3、維修大隊接到指令后5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場3、維修大隊接到指令后5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場4、維修人員到達現(xiàn)場后30分鐘內(nèi)開始施工，結(jié)束前不得離開現(xiàn)場4、維修人員到達現(xiàn)場后30分鐘內(nèi)開始施工，結(jié)束前不得離開現(xiàn)場5、交樓之日起15日內(nèi)，交樓慰問小組對收樓客戶上門慰問5、交樓之日起15日內(nèi)，交樓慰問小組對收樓客戶上門慰問流程要點：維修大隊由土建分隊、水電分隊及裝修分隊構(gòu)成，各分隊按照已售戶數(shù)每50戶不少于1人原則配備維修人員。維修大隊由工程部經(jīng)理兼任大隊長，各有關(guān)施工單位派人構(gòu)成；調(diào)度室、慰問小組由物業(yè)公司、營銷部關(guān)于人員構(gòu)成交樓期間維修服務中心存續(xù)期限共為60天。60天后，交樓期間維修服務中心撤銷，其職能納入物業(yè)公司尋常管理工作。依照分戶驗收狀況，維修大隊必要恰當備足材料，以便交樓期間維修。維修大隊接到指令后5分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，由業(yè)主在維修單上簽認到場時間，并在30分鐘內(nèi)開始施工。維修工程結(jié)束前，維修人員不得撤離現(xiàn)場。。第十四節(jié)、工期順延審批流程1、施工單位提出工期順延申請1、施工單位提出工期順延申請2、在施工過程中，項目經(jīng)理實時收集工期索賠原始記據(jù)，存檔，備案2、在施工過程中，項目經(jīng)理實時收集工期索賠原始記據(jù)，存檔，備案3、工程部會同合同管理部與施工單位談判3、工程部會同合同管理部與施工單位談判4、主管工程領(lǐng)導審批4、主管工程領(lǐng)導審批 5、三天以上，再報地區(qū)公司董事長審批5、三天以上，再報地區(qū)公司董事長審批流程要點：施工準備階段審查承包人安全資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設立，安全專業(yè)人員配備安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作特種作業(yè)人員管理狀況重要施工機械、設備等技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對公司安全業(yè)績考核狀況審查安全技術(shù)辦法掌握新技術(shù)、新材料工藝和原則對各工序制定安全監(jiān)理細則調(diào)查也許導致意外傷害其他因素審查承包人安全自檢系統(tǒng)承包人安全設施和設備進場前檢查安全監(jiān)理程序第十五節(jié)、安全文明檢查流程施工準備階段審查承包人安全資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設立，安全專業(yè)人員配備安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作特種作業(yè)人員管理狀況重要施工機械、設備等技術(shù)性能及安全條件建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對公司安全業(yè)績考核狀況審查安全技術(shù)辦法掌握新技術(shù)、新材料工藝和原則對各工序制定安全監(jiān)理細則調(diào)查也許導致意外傷害其他因素審查承包人安全自檢系統(tǒng)承包人安全設施和設備進場前檢查安全監(jiān)理程序?qū)彶檫M入施工現(xiàn)場各分包人安全資質(zhì)和證明文獻審查承包人提交關(guān)于工序交接檢查，分某些項工程審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造使用安全技術(shù)施工現(xiàn)場安全組織體系和安全人員配備審查關(guān)于安全生產(chǎn)文獻審查承包人提交施工方案和施工組織設計中安全施工階段審查進入施工現(xiàn)場各分包人安全資質(zhì)和證明文獻審查承包人提交關(guān)于工序交接檢查，分某些項工程審查新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造使用安全技術(shù)施工現(xiàn)場安全組織體系和安全人員配備審查關(guān)于安全生產(chǎn)文獻審查承包人提交施工方案和施工組織設計中安全施工階段審查并訂立現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文獻審查并訂立現(xiàn)場安全技術(shù)簽證文獻現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整治指令現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時發(fā)出整治指令第十六節(jié)、質(zhì)量事故解決流程監(jiān)理提交《質(zhì)量事故解決報告》事故因素分析發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》監(jiān)理檢查、驗收提出新方案補充調(diào)查承包人實行解決方案承包人完畢解決，自檢后申請驗收監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量告知單》研究、制定解決方案監(jiān)理提交《質(zhì)量事故解決報告》事故因素分析發(fā)生質(zhì)量事故事故調(diào)查監(jiān)理組織審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》監(jiān)理檢查、驗收提出新方案補充調(diào)查承包人實行解決方案承包人完畢解決，自檢后申請驗收監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量告知單》研究、制定解決方案第十七節(jié)、施工組織設計審批流程（1）主體施工組織設計/方案審批流程：1、施工單位申報主體施工組織設計/方案3、依照會議決策，工程部等有關(guān)部門與會人員在主體工程組織設計/方案報審表上訂立意見4、施工單位依照審批意見對施工組織設計進行調(diào)節(jié)5、報主管工程公司領(lǐng)導審批6、審批通過報集團管理中心1、施工單位申報主體施工組織設計/方案3、依照會議決策，工程部等有關(guān)部門與會人員在主體工程組織設計/方案報審表上訂立意見4、施工單位依照審批意見對施工組織設計進行調(diào)節(jié)5、報主管工程公司領(lǐng)導審批6、審批通過報集團管理中心2、工程部組織總工室、工程技術(shù)部、營銷部、預決算部及主體施工單位參加施工組織設計審查會流程要點：（1）主體開工前，工程部組織召開。（2）審查通過后三天內(nèi)報集團管理中心。 （2）重大施工組織設計/方案審批流程：1、施工單位申報重大施工組織設計/方案1、施工單位申報重大施工組織設計/方案22、專業(yè)監(jiān)理工程師審查并訂立意見33、項目經(jīng)理審查并訂立意見4、工程部經(jīng)理審查并訂立意見4、工程部經(jīng)理審查并訂立意見5、工程技術(shù)部組織評審小組進行評審5、工程技術(shù)部組織評審小組進行評審6、主管工程公司領(lǐng)導審批6、主管工程公司領(lǐng)導審批7、施工單位依照審批意見對施工組織設計進行調(diào)節(jié)、補充7、施工單位依照審批意見對施工組織設計進行調(diào)節(jié)、補充88、審批通過、實行并存檔流程要點：（1）重大施工組織設計/方案指：樁基本、基坑支護、園建工程、豪華裝修、鋼構(gòu)造安裝、泛光照明、空調(diào)通風（酒店、綜合樓）、大體積混凝土澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開挖等。第十八節(jié)、鋁合金窗管理流程5、鋁合金門窗批量安裝4、鋁合金安裝工作面驗收移送1、總工室對鋁合金施工圖確認、蓋章、下發(fā)2、鋁合金門窗生產(chǎn)尺寸擬定3、鋁合金批量生產(chǎn)及進場，安裝準備5、鋁合金門窗批量安裝4、鋁合金安裝工作面驗收移送1、總工室對鋁合金施工圖確認、蓋章、下發(fā)2、鋁合金門窗生產(chǎn)尺寸擬定3、鋁合金批量生產(chǎn)及進場，安裝準備5、鋁合金門窗材料進場并通過驗收5、鋁合金門窗材料進場并通過驗收6、鋁合金門窗批量安裝6、鋁合金門窗批量安裝7、鋁合金門窗質(zhì)量驗收7、鋁合金門窗質(zhì)量驗收流程要點：1、鋁合金施工圖需及時下發(fā)，最遲在收到單體施工圖后一種月內(nèi)須下發(fā)。2、鋁合金生產(chǎn)尺寸制定應結(jié)合現(xiàn)場測量狀況，生產(chǎn)尺寸不能太多，同規(guī)格、同部位鋁合金門窗尺寸控制在三個以內(nèi)。3、在三層會驗時，鋁合金安裝單位必要參加，進一步復核鋁合金施工圖對的性，以及專業(yè)之間配套性。4、加強鋁合金門窗安裝過程中塞縫隱蔽驗收，杜絕鋁合金門窗滲漏水現(xiàn)象，批量安裝完畢后，宜做淋水實驗，查看滲漏點并及時整治。第十九節(jié)、電梯工程流程1、工程部制定1、工程部制定電梯進場籌劃 2、依照籌劃及時進行電梯合同立項 2、依照籌劃及時進行電梯合同立項3、招投標部訂立電梯合同，支付定金3、招投標部訂立電梯合同，支付定金(約需1個月)4、電梯排產(chǎn)(普通梯排產(chǎn)時間約45天) 4、電梯排產(chǎn)(普通梯排產(chǎn)時間約45天) 5、電梯進場驗收5、電梯進場驗收 6、電梯安裝（綜合樓電梯、銷售梯20天,普通梯45天） 6、電梯安裝（綜合樓電梯、銷售梯20天,普通梯45天）7、電梯安裝后驗收（技監(jiān)局驗收約15天取證）7、電梯安裝后驗收（技監(jiān)局驗收約15天取證）第二章甲供材料籌劃管理及考核辦法(施工單位)為理順甲供材料籌劃申報及管理工作，保證恒大昆明公司工程建設持續(xù)性，保證甲供材料及時供應，依照恒大集團《全國性材料物資籌劃管理及考核辦法》，特制定本實行辦法。一、月度實際用料籌劃：依照實際施工需要，各施工單位每月25日前將下下月實際材料需求籌劃提交至工程部。二、三月材料籌劃：依照工程開發(fā)建設籌劃，各施工單位每月5日前，將從下下個月起持續(xù)三個月預測規(guī)定到貨材料需求量籌劃提交給工程部。三、考核規(guī)定：=1\*GB4㈠、材料籌劃及時性考核：1、“月度實際用料籌劃”和“三月材料籌劃”未準時提交，每次扣罰有關(guān)施工單位1萬元。2、原則上超過“月度實際用料籌劃”和“三月材料籌劃”提交時間后來工程部不再接受施工單位申報籌劃。屬于工程急需必要申報并且在規(guī)定申報時間后補報材料籌劃，依照補報項數(shù)（同批次申報同一編碼材料視為一項），每項扣罰該施工單位500元。=2\*GB4㈡、材料籌劃精確性考核：1、月度實際用料籌劃考核：月度實際用料籌劃精確性必要達到100%，錯報材料由施工單位自行承擔材料費用及有關(guān)損失，并按每項扣罰該施工單位1000元。少報或多報籌劃由施工單位自行從下月籌劃中調(diào)節(jié)。2、三月材料籌劃考核：三月材料籌劃精確性按季度進行考核，精確率須達到90%，每個季度第一種月對上一季度進行考核。依照該季度每月實際用料籌劃中同一編碼材料申報總量對比三月用料籌劃申報總量，計算出該編碼材料精確率，并匯總計算出三月材料籌劃精確率。三月材料籌劃精確率低于90%，每低1%扣罰該施工單位1000元。=3\*GB4㈢、其她重點考核：1、因材料籌劃申報不及時導致停工待料，一切停（窩）工損失由責任施工單位自行承擔，并每次扣罰責任施工單位2萬元。屬于恒大集團總部節(jié)點籌劃調(diào)節(jié)、設計方案變更、材料品牌調(diào)節(jié)等因素產(chǎn)生補報材料籌劃不納入考核范疇。2、月度實際用料籌劃規(guī)定到貨時間必要為下下月1日后來，并且不不大于該項材料供貨周期（從次月6日開始算），局限性供貨周期以供貨周期計。超過規(guī)定到貨時間未到貨并影響了工程進度責任由昆明公司承擔。四、責任貫徹及規(guī)定：1、各施工單位項目經(jīng)理（項目負責人）為第一負責人，各施工單位必要高度注重甲供材料申報工作，并成立專門甲供材料申報小組負責甲供材料申報及管理工作，建立內(nèi)部考核機制，責任到人，加強管理工作。2、各施工單位申報材料籌劃必要經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工程師（或項目技術(shù)負責人）審核，并蓋項目公章后上報。3、材料籌劃單必要按我司規(guī)定格式填寫，必要電腦填寫，如有手工修改，必要在修改處有修改人簽名并加蓋項目公章。4、各施工單位須建立各自材料籌劃單收發(fā)臺賬，簽收人簽名要工整，簽收時間精準到分鐘，以備考核時分清責任。5、恒大昆明公司工程技術(shù)部為考核部門，各施工單位扣罰款額匯總并報昆明公司領(lǐng)導批準后，由昆明公司預決算部直接從當月或下月進度款中扣除。五、本辦法由恒大昆明公司負責解釋,從下發(fā)之日起執(zhí)行。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司3月第三章施工樣板實行細則及考核辦法為了使樣板指引制度更加有效地指引工程建設，實行樣板先行制度，制定此實行細則及考核辦法。在進行大面積施工此前，必要先進行樣板施工。施工樣板經(jīng)驗收合格后才干進行大面積施工，施工必要符合樣板施工原則規(guī)定。第一節(jié)施工過程需做樣板1、主體：模板、鋼筋、混凝土、砌體（大面砌體、滾磚、鋼絲網(wǎng)）、構(gòu)造柱（模板、鋼筋、混凝土）、抹灰、門窗過梁、鋁合金門窗安裝及塞縫、陽臺鐵藝及石材欄桿、外墻磚、外墻涂料、砂巖、各類GRC線條、地下室底板防水、地下室剪力墻防水、廚衛(wèi)間防水、屋面防水、給排水管及預留管口、預埋底盒、屋面瓦。2、豪華裝修：戶內(nèi)墻地磚、陽臺地磚、窗臺板、墻地面石材、石材線條、木地板、入戶門及戶內(nèi)門、吊頂龍骨、吊頂面層、輕質(zhì)隔墻、內(nèi)墻涂料、墻紙、櫥柜、浴室柜、廚房電器、插座面板、燈具、隱形欄桿、室內(nèi)樓梯扶手欄桿、淋浴隔斷、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)浴五金、大堂及電梯前室裝飾、幕墻、外掛石材。3、園林園建：道路基層及面層、人行道及廣場面層鋪裝、各類池體面層鋪裝、圍墻砌體、圍墻柱、圍墻石材、真石漆、鐵藝門及鐵藝欄桿、私家花園綠化、各類檢查井、路沿石及流水石、雨水篦子、各類園建雕塑及支座、路燈、景觀燈及支座、廊架、鋼構(gòu)造、景觀亭、室外走廊酒瓶欄桿。施工樣板工程量大小依照現(xiàn)場實際狀況擬定，應包括工程（工序）所有特性。第二節(jié)施工樣板驗收程序1、施工單位經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理工程師進行驗收；2、監(jiān)理工程師收到施工單位驗收申請后24小時內(nèi)組織有關(guān)人員進行驗收：①若是合同施工單位該項工作（工序）第一種施工班組，工程部各項目部組織施工單位、工程技術(shù)部、總工室、工程部經(jīng)理共同驗收，由工程部準備、收集并下發(fā)有關(guān)驗收資料（驗收資料必要附能全面反映現(xiàn)場狀況樣板照片），參加驗收單位及部門在驗收資料上簽字確認。樣板驗收合格后，施工單位方能大面積展開施工，且后續(xù)施工必要按照此樣板進行施工；②若是同一合同單位同一項工作（工序）第二個以上施工班組進場施工，工程部項目部組織施工單位、工程部項目經(jīng)理按照第一種施工班組經(jīng)驗收合格樣板原則進行驗收，由工程部準備、收集有關(guān)驗收資料（驗收資料必要付能全面反映施工現(xiàn)場樣板照片），參加驗收人員在驗收資料上簽字確認。樣板驗收合格后，施工單位方能大面積展開施工，且后續(xù)施工必要按照此樣板進行施工。3、樣板驗收資料參加驗收單位各一份，由工程部組織下發(fā)。第三節(jié)考核細則1、若樣板沒有通過驗收或驗收不合格，施工單位就進行大面積施工：①每項對施工單位處以元罰款；②工程師沒有及時發(fā)現(xiàn)采用制止辦法，每項對工程師處以100元罰款；③施工單位不服從工程師指令：工程師應及時發(fā)函，并限定整治時間，第一次未整治對施工單位處以4000元罰款，并再次書面限期整治，第二次仍未整治對施工單位處以8000元罰款，依次類推，工程部考核。另如發(fā)現(xiàn)工程部沒有按規(guī)定進行發(fā)函及懲罰，發(fā)現(xiàn)一項予以工程部責任工程師100元,項目經(jīng)理50元,工程部經(jīng)理30元罰款，工程技術(shù)部考核。2、施工單位沒有按照驗收合格樣板進行施工，每發(fā)現(xiàn)一處對施工單位處以1000元罰款,并限期整治,第一次未準時整治,對施工單位處以雙倍罰款,依次類推,直至整治完畢，工程部考核。另如發(fā)現(xiàn)工程部沒有按照規(guī)定進行發(fā)函及懲罰，發(fā)現(xiàn)一次予以工程部責任工程師100元，項目經(jīng)理50元罰款，工程技術(shù)部考核。3、工程部工程師沒有在收到驗收申請后24小時內(nèi)組織有關(guān)人員進行驗收，每超過1天予以工程師50元、項目經(jīng)理30元、工程部經(jīng)理20元懲罰，工程技術(shù)部考核。5、規(guī)定參加驗收部門無端缺席，予以部門負責人100元，部門負責人100元懲罰。工程技術(shù)部考核。本規(guī)定自下發(fā)之日執(zhí)行，本辦法由恒大地產(chǎn)集團昆明公司工程技術(shù)部解釋。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司曲靖中熙置業(yè)有限公司3月第四章工程質(zhì)量、安全文明施工及材料管理考核算施細則第一節(jié)現(xiàn)場材料管理在不影響工程進度前提下，施工單位在合同下發(fā)后一種月內(nèi)提供所有乙購須甲方確板材料樣板（注：需要材料樣板清單，由工程部提供），甲方工程部和總工室于48小時內(nèi)反饋確板意見。經(jīng)確認樣板（試生產(chǎn)樣板）材料、構(gòu)配件進場后，監(jiān)理工程師必要及時帶樣板與項目經(jīng)理一同到現(xiàn)場進行核對，驗收合格填寫進場材料驗收臺帳并簽發(fā)《材料使用允許證后》，方可大面積投入使用。如施工單位未按工程部清單提供乙購材料樣板，就大量進場有關(guān)材料，予以施工單位每次元罰款，如材料驗收達不到合同、圖紙或規(guī)范規(guī)定，施工單位必要無條件將所有不合格材料退場，導致有關(guān)經(jīng)濟損失及工期延誤由施工單位自行承擔；沒有收到甲方簽發(fā)《材料使用允許證》，就開始大面積使用有關(guān)材料，每次予以施工單位元罰款；如使用材料不符合設計、合同規(guī)定，工程部必要及時發(fā)函限時規(guī)定施工單位無條件返工，如施工單位未準時返工，每次予以施工單位5000元罰款，并再次發(fā)函限時整治，如施工單位仍未準時返工，予以施工單位雙倍罰款，依次類推，直至返工完畢；工程部考核。工程部在合同下發(fā)一周內(nèi)，必要提供需施工單位提供樣板材料清單，并注明有關(guān)規(guī)格規(guī)定；否則，每延遲1天扣罰工程部責任工程師50元，項目經(jīng)理30元。工程技術(shù)部考核。施工單位收到甲供材料后，必要按規(guī)定妥善保管，如因保管不善導致?lián)p壞、丟失、材料質(zhì)量浮現(xiàn)嚴重問題，相應經(jīng)濟損失由施工單位自行承擔，同步因材料質(zhì)量減少導致工程質(zhì)量減少，將視狀況予以施工單位1000到10000罰款，工程部考核。發(fā)現(xiàn)施工單位保管不善狀況，工程部必要及時發(fā)函規(guī)定限時整治，并貫徹整治，如施工單位沒有準時整治，每次予以施工單位元罰款，并再次發(fā)函限時整治，如施工單位仍未準時整治，予以施工單位雙倍罰款，依次類推，直到整治完畢；工程部考核。第二節(jié)工程質(zhì)量方面一、主體施工質(zhì)量方面1、主次梁鋼筋沒有按照設計、規(guī)范規(guī)定設立主筋、腰筋、箍筋、拉筋，鋼筋規(guī)格、間距、綁扎不符合規(guī)定。2、梁、板、柱子、剪力墻鋼筋沒有設立保護層支撐。3、樓板面鋼筋沒有設立馬凳筋或設立過少，板鋼筋、負彎筋和水平鋼筋綁扎不符合設計、規(guī)范規(guī)定或被踩踏凌亂。4、剪力墻豎、水平鋼筋規(guī)格、下料長度、搭接長度、拉筋規(guī)格間距不符合設計或規(guī)范規(guī)定。5、梁鋼筋焊接、搭接長度及位置不符合設計或規(guī)范規(guī)定。6、柱子主筋規(guī)格、數(shù)量錯誤，電渣壓力焊、箍筋間距、規(guī)格不符合設計或規(guī)范規(guī)定。7、梁、板面模板平整度、拼縫、小塊拼接不符合規(guī)范規(guī)定，剪力墻、柱子下腳使用塑料袋等不符合規(guī)定材料封堵、梁柱頭交接拼縫不嚴。8、模板立桿間距過大、沒有設立掃地桿，剪力墻、柱子支撐加固間距過大。9、剪力墻、梁板、樓梯、窗臺等混凝土構(gòu)造件，浮現(xiàn)漏漿、露筋、蜂窩、麻面、夾渣、孔洞、裂紋滲水、偏斜、缺棱掉角、起臺、脹模和爛根；10、構(gòu)造柱沒有按照規(guī)范、設計規(guī)定設立，預埋鋼筋規(guī)格、數(shù)量和鋼筋綁扎不符合設計及規(guī)范規(guī)定，構(gòu)造柱上口澆筑混凝土不密實、浮現(xiàn)孔洞。11、砌體工程沒有按照設計、規(guī)范規(guī)定設立圈梁、拉結(jié)筋。拉結(jié)筋長度、植筋質(zhì)量不符合規(guī)范及設計規(guī)定，壓頂磚沒有留置間隔時間，砌體規(guī)格、馬牙槎砌筑錯誤。12、不同材料交接處沒有按照圖紙、規(guī)范設立鋼絲網(wǎng)或外墻面沒有整體設立鋼絲網(wǎng)；抹灰后局部鋼絲網(wǎng)外露。13、防水工程沒有按照設計、規(guī)范規(guī)定施工，管道及煙道周邊沒有按規(guī)定做防水層。14、水電管安裝、線盒預埋安裝，隨旨在構(gòu)造上開洞和砌體上打鑿開槽。電管定位不準導致管道外露；墻面管道開槽深度不夠?qū)е鹿艿劳饴丁?5、避雷帶焊接固定、材料規(guī)格不符合規(guī)定，埋設位置錯誤。16、給、排水管道安裝預埋套管定位漏掉或定位不對的，沒有按設計及規(guī)范規(guī)定設立存水彎、檢查口。17、排水管道倒坡安裝；明裝管道沒有固定；排水立管安裝不垂直，給水管口安裝偏位，廚衛(wèi)間給水預留口沒有按規(guī)定突出墻面1.5-2CM。18、給水管未按規(guī)定試壓；給水管浮現(xiàn)爆管；排水管未按規(guī)定做通球、灌水實驗；19、陽臺欄桿接頭粗糙，沒有打磨平滑，沒有刷防銹漆，生銹。浮現(xiàn)以上狀況，予以施工單位每次每條200元罰款，（其中，鋼筋隱蔽驗收過程中，發(fā)現(xiàn)以上鋼筋存在問題，施工單位沒有整治或整治不到位就灌溉混凝土，監(jiān)理工程師一次性予以施工單位5000元罰款并有權(quán)規(guī)定施工單位進行返工，整治完畢后沒有告知工程部工程師驗收就擅自澆注砼，視為未整治。）工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，并勒令停工，導致相應損失由施工單位承擔，直至整治完畢，工程部考核。二、室外綜合管網(wǎng)工程1、管溝標高開挖不到位；管溝底部沒有按設計及規(guī)范規(guī)定設立墊層；管溝回填土不符合設計及規(guī)范規(guī)定；管溝回填土未按規(guī)定夯實。2、埋地金屬管道未按設計及規(guī)范規(guī)定進行防腐；3、排水管排水坡度不符合設計及規(guī)范規(guī)定；排水管連接不符合設計及規(guī)范規(guī)定；埋地排水管未按規(guī)定做滿水實驗。4、檢查井沒有做砼墊層基本，內(nèi)壁沒有按設計規(guī)定批蕩，檢查井底部沒有按設計規(guī)定做流水槽；管道與檢查井連接處管道周邊砂漿不密實。5、檢查井蓋標高不符合規(guī)定；浮現(xiàn)以上狀況，予以施工單位每次每條200元罰款，（其中，管道隱蔽驗收過程中，發(fā)現(xiàn)以上存在以上問題，施工單位沒有整治或整治不到位就回填土方，工程部一次性予以施工單位元罰款并規(guī)定施工單位進行返工，如整治完畢后沒有告知工程部驗收就擅自回填土方，視為未整治。）工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推，直至整治完畢，工程部考核。三、裝修施工質(zhì)量方面1、室內(nèi)墻地磚開裂、空鼓、平整度、縫隙超過規(guī)范容許值。2、墻面、天花涂料裂縫、顏色不均勻，木地板色差大；防潮墊、木龍骨設立不符合規(guī)定和安裝不平整，踢腳線不順直、有釘子眼。3、背景墻、墻紙接縫不符合規(guī)定，入戶門和戶內(nèi)門安裝不符合規(guī)定。4、衛(wèi)生間鏡框線與設計不符合。5、窗臺石材厚度、邊角和轉(zhuǎn)角不符合設計規(guī)定，粘貼后窗臺石材空鼓。6、電視背景墻、門窗簾盒套線實木、石材線條及戶內(nèi)門門套線顏色、腳座、厚度不符合設計規(guī)定。7、衛(wèi)生間洗手臺面邊角線條沒有按規(guī)定施工。8、衛(wèi)生間地花、墻裙、石材厚度、腰線、墻磚、浴室柜不符合設計及樣板規(guī)定。9、浴缸臺面高度、石材厚度不符合規(guī)定。10、門檻石在木地板邊沒有按設計規(guī)定倒邊，木地板與門檻石沒有高差，或平接。11、豎向門套線中間有接頭、頂上橫向門套線中間有接頭。17、陽臺磚找坡不符合規(guī)定。18、廚房、衛(wèi)生間、陽臺洗衣機插座沒有裝防濺蓋。19、現(xiàn)場用線顏色較亂，黃線、白線作為火線。20、衛(wèi)生間、廚房墻面未作防水、防水厚度及高度不符合設計規(guī)定。21、衛(wèi)生間排水立管沒有做沉箱側(cè)排地漏，沉箱用建筑垃圾回填。22、樓梯間欄桿木扶手端頭、踢腳線細部做法不符合設計規(guī)定。三、園林園建施工質(zhì)量方面1、園建毛石擋墻及基本，磚砌體沒有照規(guī)范施工。2、園建鋪裝石材縫隙、色差過大和石材拼花鋪裝方向與設計不一致。3、路邊雨水口位置，標高不對的。4、園路、廣場等面層平整度、找水坡度不符合設計規(guī)定，園路構(gòu)造層厚度、寬度、路緣石、流水石鋪裝不符合規(guī)定。5、景觀園亭頂葉片下部鐵花缺失、拱線條上面太窄、拱頂石型、水平圈線等與不符合設計規(guī)定。6、各類雕塑及基座不符合設計規(guī)定，且跌水平臺不平導致四邊流水不均勻，打膠顏色與雕塑顏色不一致。9、花缽樣式及基座不符合設計規(guī)定。10、入口廣場石材隨意鋪貼，色差大，各類石材混用。11、紅梢木欄桿未安裝銅套。12、人工湖防水土工膜，駁岸沒有采用砼壓頂，磚壓頂開裂松脫；人工湖邊臺階、方柱石材均沒有貼到湖底。13、跌水水景壓頂石沒有按規(guī)定做成向內(nèi)傾斜異形或貼成向內(nèi)傾斜，跌水貼面沒有達到魚鱗狀效果。14、木廊架規(guī)格、尺寸、色差、上漆不符合設計規(guī)定。16、走廊欄桿酒瓶立柱安裝不符合設計規(guī)定。17、水景水池壓頂石材兩邊倒圓、倒邊、拋光、內(nèi)傾、厚度和跌水水池頂面高度不符合設計規(guī)定。18、卵石鋪裝粗糙、不平整、大小不均勻。19、柱墩側(cè)面石材拐角拼縫未按照設計采用10*10海棠角，砂巖腰線未采用45°拼接。20、園路排水溝磚墻直接砌筑在土上、沒有做地溝砼基本。21、道路標高不平，未按設計規(guī)定做好排水系統(tǒng)，積水嚴重。22、圍墻立柱燈座底板石材沒有按設計倒圓角、厚度不符合設計規(guī)定。。

23、鐵藝圍欄立柱固定不符合設計規(guī)定。四、鋁合金工程1、鋁合金門窗框安裝垂直度、平整度不符合設計規(guī)定。2、鋁合金門窗框安裝不牢固。3、門窗框周邊固定木塞沒有及時清理就隱蔽。4、門窗框周邊沒有按規(guī)定做防水砂漿或泡沫膠，或塞縫不嚴實。5、鋁合金門窗密封膠顏色與鋁材顏色色差過大。6、玻璃沒有按照規(guī)定配備。浮現(xiàn)以上狀況，予以施工單位每次每條200元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治，對施工單位進行雙倍罰款，依次類推，直至整治完畢，工程部考核。第三節(jié)安全文明施工方面一、文明施工管理方面1、項目收地后一種月內(nèi)，按甲方下發(fā)《定型產(chǎn)品-原則做法》中社區(qū)暫時圍墻原則設立，并沿工地四周持續(xù)設立，保證美觀、整潔。2、出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所、材料堆放場地、加工場地、倉庫地面、工地內(nèi)外通道地面規(guī)定做硬化解決。3、施工現(xiàn)場進出口應設立大門，大門寬不得不大于5m、門面平整。大門邊設立“五牌一圖”標記牌。4、各項目除天下盤外，工地出入口應設立洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍，并正常使用。5、場地有持續(xù)排水設施、保持排水暢通，泥漿、污水、廢水不得外溢，未經(jīng)解決不得排入下水道和河道。6、材料堆放及防護辦法必要符合規(guī)定。7、各類材料加工場地需按規(guī)定進行防護。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條500元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推直至整治完畢，工程部考核。二、外腳手架方面1、外腳手架搭設應與主體施工同步，應設而未設腳手架。2、應按規(guī)定設立剪刀撐，剪刀撐角度應符合規(guī)定。3、落地式腳手架立桿基本平實，有排水辦法，應符合專項施工方案設計規(guī)定，且立桿有底座、墊木、掃地桿。4、腳手板滿鋪，無探頭板，施工層設立防護欄和擋腳板。5、施工層如下每隔十米設立架體內(nèi)封閉辦法。6、架體與建筑構(gòu)造拉結(jié)結(jié)實，連墻件間距應符合規(guī)定，其中落地式腳手架高度7米以上規(guī)定做與建筑構(gòu)造拉結(jié)。7、卸料平臺須經(jīng)設計計算并符合設計規(guī)定，支撐系統(tǒng)不得與腳手架連結(jié)，并設立限載標牌。8、外腳手架拆除時必要依照方案進行。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條200元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推直至整治完畢，工程部考核。三、施工用電方面1、施工電箱應設箱門及門鎖、設立位置或高度滿足規(guī)范規(guī)定、室外電箱應設防雨淋辦法。2、施工用電線電纜在交通道路、施工通道等部位應設保護，不得隨意拖放。3、施工用電接地接零保護系統(tǒng)應符合規(guī)范規(guī)定，開關(guān)箱（三級電箱）內(nèi)出線回路應設立符合規(guī)定參數(shù)漏電保護。4、在施工電箱內(nèi)不得隨意掛線取電。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條200元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推直至整治完畢，工程部考核。四、“三寶、四口”防護方面1、進入工地人員必要佩戴安全帽。2、外腳手架應設安全網(wǎng)，破損安全網(wǎng)及時更換。3、高處作業(yè)（墜落高度2米及以上）必要使用安全帶。4、各施工洞口應按規(guī)范設立合格防護。5、臨邊部位應按規(guī)范設立防護。6、建筑物出入通道口應設立符合規(guī)定防護棚。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條50元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推直至整治完畢，工程部考核。五、垂直運送方面1、塔吊、施工電梯、井架等垂直運送機械搭設前必要有經(jīng)審批安裝和拆除專項施工方案，并在使用前獲得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。2、施工電梯、井架應每層設防護安全門。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條200元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推直至整治完畢，工程部考核。六、基坑支護1、基坑支護必要有經(jīng)審批施工方案。2、超過2米深基坑必要設立符合安全規(guī)定臨邊防護。3、須按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測，并對毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測。違背以上規(guī)定，對施工單位予以每次每條300元罰款，工程部發(fā)函規(guī)定施工單位進行限時整治，并跟蹤貫徹整治，如未準時整治對施工單位進行雙倍罰款，依次類推，直至整治完畢，工程部考核。第四節(jié)附則1、本辦法未盡之處，按國家現(xiàn)行質(zhì)量、安全文明施工原則執(zhí)行。檢查原則按照國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙規(guī)定。本辦法自下發(fā)之日開始實行。2、本辦法由甲方工程部檢查考核，并匯總有關(guān)證據(jù)；考核成果由甲方預決算部在當月進度款中扣除。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司（曲靖中熙置業(yè)有限公司）（云南和鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）工程部3月2發(fā)送：各有關(guān)施工單位第五章關(guān)于每月開展主體工程質(zhì)量管理大檢查評比活動告知各有關(guān)主體施工單位：按照集團“新起點、新理念、新思維、新原則”規(guī)定，為了全方位提高各項目工程質(zhì)量管理水平，從12月開始，工程技術(shù)部每月組織工程部及有關(guān)施工單位對當月完畢主體工程及有關(guān)質(zhì)量保證資料進行“質(zhì)量管理大檢查評比”工作，對各項目工程工程質(zhì)量管理工作從施工質(zhì)量狀況、混凝土觀感質(zhì)量、實測實量及質(zhì)量控制資料四方面進行某些抽查評比，保證各評比項目工程量大體相稱。檢查人員：施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員及質(zhì)檢員各1名；工程部每個項目部監(jiān)理工程師2名；工程技術(shù)部監(jiān)督工程師2名。對評分排名第一名施工單位，予以5000元獎勵；對評分排名最后一名施工單位，予以5000元罰款懲罰。同步，評提成果作為每季度對施工單位綜合評價重要根據(jù)，并把評提成果通報施工單位上一級主管部門。通過質(zhì)量管理檢查評比，營造“比、學、趕、幫、超”積極氛圍，勉勵先進、鞭策后進，以提高各項目工程質(zhì)量管理水平。為了使質(zhì)量大檢查評比工作更加科學、合理、規(guī)范，工程技術(shù)部編制了本質(zhì)量大檢查評分原則，請工程部及各工程項目施工單位認真組織學習，并參照執(zhí)行。詳細評比辦法如下：評比辦法質(zhì)量大檢查內(nèi)容重要涉及：施工質(zhì)量狀況、觀感質(zhì)量、實測實量及質(zhì)量控制資料共四項，她們各占評比分值權(quán)重如下：1、分項施工質(zhì)量狀況權(quán)重占30％。2、混凝土觀感質(zhì)量權(quán)重占20%。3、工程實測實量權(quán)重占30％。4、資料檢查狀況，權(quán)重占20％。5、質(zhì)量大檢查匯總評分得分：某項目質(zhì)量大檢查評分得分＝分項施工質(zhì)量狀況得分（率）×30%＋混凝土觀感質(zhì)量得分（率）×20%＋各項工程實測實量平均得分（率）×30%+資料檢查狀況得分（率）×20%。恒大鑫源（昆明）置業(yè)有限公司工程部12月23日第六章工程簽證管理及考核辦法一、基本規(guī)定1、固定格式填寫1）施工單位名稱，規(guī)定與合同中名稱相似，并且必要是全稱（例如：江蘇中興建設有限公司、四川易園園林集團有限公司、深圳廣田裝飾集團股份有限公司等）。2）工程名稱：必要與主合同或工程委托內(nèi)工程名稱相似（例如：【恒大金碧天下】首期項目Ｂ標段主體工程、【恒大金碧天下】首期項目A標段主體工程、昆明·恒大金碧天下首期項目園建工程等）。3）編號：與主合同或工程委托編號有關(guān)聯(lián)（按照甲方工程部統(tǒng)一規(guī)定編號，由施工單位填寫，甲方工程部審核）4）簽證內(nèi)容包括：簽證理由、工程量、工程起止日期，附件名稱及頁數(shù)四大項。不得隨意更改。5）施工單位簽章（必要是施工方正式委托項目經(jīng)理或工程受委托方負責人簽字，章必要是項目章或公章，個人名義訂立合同或委托規(guī)定按手?。？己宿k法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款300元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。2、所附根據(jù)規(guī)定1）工程簽證原始憑證記錄：必要是簽證工程完畢并驗收當天訂立，應反映現(xiàn)場實際驗收簽證工程狀況，必要闡明工程量發(fā)生詳細部位及詳細工程量，必要注明工程發(fā)生和驗收截止時間；項目先后無關(guān)聯(lián)，相對獨立，原始簽證應每天訂立原始憑證（如超過1天發(fā)電機臺班、抽水臺班、挖機臺班等，并注明起止時間），可以記錄在一張表格上，每天有兩名以上監(jiān)理工程師簽字確認，不得所有竣工后，最后統(tǒng)一訂立原始憑證；如當天不完善原始憑證記錄，將不予辦理簽證。2）設計變更簽證必要附有甲方總工室蓋章設計變更單，簽證單與設計變更內(nèi)容應一致；如果因總工室正式設計變更下發(fā)時間超過簽證辦理有效期，則在簽證中予以闡明并由監(jiān)理工程師確認。3）涉及事先定價，必要附有關(guān)定價文獻。4）照片：土石方類簽證必要附施工先后及施工過程照片，外觀有變化設計變更簽證必要附設計變更先后照片；機械臺班簽證必要附施工過程及機械照片；返工簽證必要附返工先后及施工過程照片；木樁簽證必要附施工完畢后照片；腳手架簽證必要附搭設完畢后照片；成品被破壞后修復簽證必要附修復前現(xiàn)場照片；其他可反映工程內(nèi)容和工程狀況變化現(xiàn)場面貌簽證，一定要拍攝照片，做為原始記錄附件。5）土方開挖回填工程，辦理簽證時，必要附原始測量或復核記錄。6）施工單位自購主材簽證，必要附材料清單。以上有關(guān)記錄等資料均須當天由施工單位和項目監(jiān)理部人員簽字確認。考核辦法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款500元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。3、委托類簽證注意事項：1）所有委托竣工驗收后，必要以簽證形式辦理，并單獨辦理結(jié)算。2）簽證理由：委托工程簽證單中簽證理由不得簡樸描述為因辦理了委托，因此要辦理簽證，必要與委托部門溝通后在簽證中闡明辦理委托詳細因素。3）工程量：必要注明發(fā)生詳細工程量，有工程量清單必要附齊全清單，并有監(jiān)理工程師簽字確認，用以闡明與否完畢了委托中所有工程量。不得只寫委托金額。4）附件：必要附工程委托書復印件；有圖紙，必要附圖紙或闡明圖紙編號。考核辦法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款300元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。4、轉(zhuǎn)扣簽證注意事項：1）涉及轉(zhuǎn)扣簽證，應用專用工程轉(zhuǎn)扣簽證格式，被轉(zhuǎn)扣施工單位要對的，并且被轉(zhuǎn)扣施工單位名稱必要與合同或委托中施工單位名稱相似。2）轉(zhuǎn)扣簽證必要附工程部提供轉(zhuǎn)扣根據(jù)。辦理轉(zhuǎn)扣簽證時，應提前與工程部工程師充分溝通，避免浮現(xiàn)錯誤?？己宿k法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款300元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。二、簽證中應注意重要事項1、土方工程簽證應注意事項：在影響合同計價狀況下，現(xiàn)場應簽證確認如下內(nèi)容：１）5000方以上土方開挖前及完畢后必要繪制方格網(wǎng)圖（涉及坐標及標高）作為竣工結(jié)算資料；2）5000方如下土方以開工前原地面標高測量記錄及開挖后實際標高或設計標高作為簽證辦理根據(jù)；3）土方開挖方式；4）土方開挖工作面、放坡系數(shù)，與否外運及運距等；5）回填土應注明是人工回填還是機械回填，是夯填還是松填；6）挖運土方簽證時，必要闡明土方是自然體積、虛方體積、松填體積還是夯實后體積，是人工還是機械開挖；7）挖土方、溝槽、基坑時確須放坡施工土方簽證，按實際放坡系數(shù)予以簽證，但放坡系數(shù)不能超過規(guī)范規(guī)定；8）土石方運送簽證應明確機械、人工和人力車運送，必要注明詳細運距；應明確運送機械類型，且注明裝土方式，是人工裝土還是挖掘機裝土。2、機械臺班簽證應注意事項：1）須明確機械作業(yè)起止時間，機械規(guī)格型號和工作容量(特別是挖土機)等。2）大型機械進退場應注明數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號以及進退場時間，以簽證形式辦理確認。3）對于現(xiàn)場持續(xù)時間長機械臺班（如發(fā)電機、抽水臺班等），施工單位須與甲方工程部，商定多報、假報違約責任（例：發(fā)電機開機和關(guān)機時都要告知甲方工程部，如不及時告知，則按商定承擔違約責任），并以書面形式經(jīng)雙方確認作為結(jié)算根據(jù)。甲方工程部對每臺設備設專人負責管理，原始記錄必要當天訂立（須兩名監(jiān)理人員簽字確認）。3、技術(shù)辦法費用簽證應注意事項：1)腳手架簽證必要明確高度、類型（單排或雙排）面積。2)打木樁簽證時，須明確木樁材質(zhì)、樁長、樁徑（尾徑）是機械施打還是人工施打，與否在支架上施打等。4、其他零星項目簽證應注意事項：1)混凝土類簽證，必要明確其混凝土強度級別，有無外加劑、施工部位、施工量。2)砌筑工程簽證時必要明確砌塊規(guī)格類型及砌筑砂漿標號（混合砂漿或水泥砂漿），工程量盡量按“長度*寬度（高度）*厚度”表達，并劃分基本、墻或柱，若磚墻是清水墻（單面還是雙面）、弧形墻時，應注明。3)防水涂料、卷材簽證必要明確品牌、厚度及立面上反高度。4)找平抹灰簽證必要明確面積、厚度、砂漿配合比、找平抹灰部位。5)塊料面層簽證應明確塊料規(guī)格、尺寸。6)涂料、油漆工程簽證必要明確品牌、工藝（幾遍、底材料、面材料等）?？己宿k法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款300元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。三、簽證中經(jīng)常浮現(xiàn)及需要注意某些問題1、簽證理由方面：1）禁止寫依照“貴司xx部”或“貴方”等字樣，應寫：“依照甲方xx部”或“甲方”規(guī)定。2）簽證理由不充分。所訴理由應明確表述清晰是應甲方規(guī)定所發(fā)生工程量，且簽證工程內(nèi)容不屬于合同范疇內(nèi)，或因設計變更產(chǎn)生工程量不能在竣工圖中反映。（如僅寫“應甲方規(guī)定”，過于籠統(tǒng)）3）某些增長工程中會有某些內(nèi)容可以在竣工圖中反映，某些不能在竣工圖中反映，不能反映某些可以簽證形式辦理。（如屋面增長雨水管鑿洞某些，以及增長砌體拉結(jié)筋植筋某些均不能在竣工圖中反映）2、工程量方面：工程量必要是明確可計算，工程量計價方式可分為：商定價格、工程量明確清晰可套用定額、有價格信息可參照，應滿足這些規(guī)定，以便有效計算最后價格。1）工程內(nèi)容表述不清。（如腳手架XX㎡價格XX元，沒有表白是拆除還是搭設；僅寫磚砌體XX量，不能闡明是砌還是拆）2)以工程量計價，工程量不能明確計算。（如排水管一套、包砌管道一處等）3）安裝工程中所使用材料不明確。（如：安裝給水管道200米，既未明確管道直徑、管道材質(zhì)、連接方式、安裝位置、埋設深度或固定方式）4）砌體工程中材料及墻體工程量不明確。（如所使用磚類別、砂漿類別不明確，墻體長寬厚度不明確）5）混凝土標號及工程量不明確。（如混凝土彌補DN200預留洞，沒有闡明標號和墻體厚度）6)拆除工程中對能回收運用材料沒有闡明回收運用量。（如金屬管道工程或電纜線拆除工程中，應有相應比例材料回收運用率）7）已竣工程返工簽證，應有相應原工程竣工驗收資料，并在返工完畢后，才干辦理簽證。8）工程量與圖紙相差大。（對返工量較大隱蔽工程，容易浮現(xiàn)此類問題，施工單位應本著實事求是原則申報簽證）9）對不易用公式計算異型體工程量，必要提供有關(guān)圖形及數(shù)據(jù)。10）簽證單及原始簽證記錄中數(shù)據(jù)必要明確計算單位，單位按國際原則及習慣性單位，不能只寫數(shù)字。11）涉及公式計算，計算式及計算成果應精確。3、計價方式方面：1）同一簽證中不能有兩種及以上計價方式。（如拆除工程中，既有機械臺班量，又有拆除實際工程量，不明確按照哪種辦法計量計價。安裝工程套用定額計算，此外又核定人工工日）考核辦法：沒有按照以上規(guī)定辦理，每差錯一處扣罰施工單位當月進度款300元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。四、重點考核項目發(fā)現(xiàn)明顯虛報工程量狀況，扣罰施工單位當月進度款1000元，由甲方工程部和工程技術(shù)部考核，書面報甲方預決算部執(zhí)行。其中簽證總額少于1000元，該簽證不予辦理。五、需要注意事項1）涉及材料簽證，應注明材料是甲供還是乙方自購，如果是乙方自購，則注明計價方式。乙購材料零星工程，辦理簽證時應辦理完善有關(guān)材料報驗手續(xù)，附有關(guān)材料定價文獻。2）工程量明確，套用定額計算，不需另計工日。遇有零星工日，合同中沒有商定零星工日單價，應事先協(xié)商擬定零星工日單價。3）現(xiàn)場發(fā)生土石方工程量確認簽證，可準時間段集中辦理一次，但工程原始簽證記錄必要每天辦理完畢，同步相應工程中間間隔時間不超過5天。4）涉及同一施工單位、同一設計變更或其她設計因素導致簽證，如在隱蔽后可以按照圖紙計算工程量，可以在最后一種部位或最后一種棟號施工完畢后，統(tǒng)一辦理原始簽證記錄及工程簽證單。5）由于因甲方因素，后期結(jié)算時浮現(xiàn)需要以簽證形式確認工程量狀況，辦理簽證時應附有關(guān)原始工程量清單或工程量確認單作為附件，并附有關(guān)闡明。六、不予辦理簽證狀況1）施工圖或竣工圖紙上能反映工程內(nèi)容不得另行辦理簽證。2）合同計價中已包括預算包干費，則屬于預算包干費范疇工程內(nèi)容不得另行辦理簽證。3）簽證工程驗收完畢當天應辦理工程原始簽證記錄，并在5天內(nèi)辦理正式工程簽證單，超過5天不予簽證；如果簽證單退回整治，施工單位必要在簽證退單收到5天內(nèi)照整治意見整治后重新上報，超過5天不予簽證。對于有爭議問題，施工單位在收到簽證退單之后及時同監(jiān)理或甲方溝通，5天內(nèi)甲方將通過組織專項會議或其他形式予以解決，如批準簽證，則施工單位必要在收到會議紀要或得到必定答復2天內(nèi)上報工程簽證單，否則不予簽證。第七章成品保護實行細則及考核辦法一、編制本作業(yè)指引書目加強成品保護是保證工程質(zhì)量和減少成本重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)工程籌劃目的重要手段。成品保護占問題總數(shù)70%客戶投訴質(zhì)量問題，幾乎都與產(chǎn)品保護關(guān)于為加強成品保護工作，依照我司詳細狀況特制定本辦法。二、成品保護基本原則1、合理流程：合理施工流程是產(chǎn)品保護前提，同步也是非常重要保護辦法，提示人們“施工工序禁止顛倒”。2、先檢查后保護：所有工序必要施工單位自檢及專業(yè)工程師抽檢合格后方可進行保護。3、誰施工誰保護：誰施工誰保護原則；但下道工序施工單位有責任做好產(chǎn)品保護后續(xù)檢查和維護工作，并在有必要狀況下做好多次保護工作。4、持續(xù)保護：在施工過程中及物業(yè)細部檢查時，裝飾總包單位有責任做好產(chǎn)品保護后續(xù)檢查和維護工作，對于產(chǎn)品保護辦法被損壞、拆除，必要在恢復保護辦法后方可進行施工。5、材料運送原則：材料運送使用電梯時，應對電梯采用保護辦法。包括轎廂內(nèi)部成品飾面、各種開關(guān)按鈕、轎廂外面不銹鋼面板、不銹鋼或石材門套、層顯等；材料搬運時要避免損壞樓道內(nèi)頂、墻、扶手、樓道窗戶、燈具、電氣水暖設備、管井門及樓道門。6、過程中保護：各工種在施工中不得污染、損壞其她工種半成品、成品；材料表面保護膜應在工程竣工后、開荒保潔前撤除；對郵箱、消防、供電、報警、網(wǎng)絡等公共設施應采用保護辦法。7、辦法切實可靠：產(chǎn)品保護辦法應在移送物業(yè)前切實可靠。三、各重要分項工程成品保護辦法1、抹灰工程成品保護辦法1.1對突出容易碰撞部位，應做好水泥砂漿護角，提高物體自身抗沖擊能力。柱、門等陽角等部位采用用1:2水泥砂漿做2m高護角。1.2鋁合金推拉門槽部位應采用塑料或紙板包裹、遮蓋等辦法，被玷污部位應及時清理干凈。2、門窗工程成品保護辦法2.1門窗露天存儲時，采用覆蓋辦法避免日曬雨淋。2.2門窗框扇安裝過程中，不得在門窗框扇上安放腳手架、懸掛重物或在框扇內(nèi)穿物起吊，以防門窗變形和損壞。2.3門窗框安裝應貼好保護紙，防止污染。不容許隨意撕毀及劃破保護紙，以免導致門窗包框表面損壞。2.4門窗安裝后，不得站在窗框上施工或在其上搭設架子，未經(jīng)容許不得從窗口搬運東西，如不得已，必要采用可靠硬質(zhì)保護辦法。2.5門窗框砂漿填實必要嚴密，防止空鼓。窗臺泛水坡度、排水坡度必要對的。密封膠條及玻璃膠要嚴密，以避免門窗滲水。2.6入戶門安裝完畢時要及時對門扇進行包裝保護，入戶門門套下框采用夾板覆蓋保護3、玻璃工程成品保護辦法3.1當焊接、切割、噴砂等作業(yè)也許損傷玻璃時，要采用遮、擋、蓋、或?qū)ｍ椃桨傅绒k法予以保護。3.2玻璃安裝后，應對玻璃與框、扇同步進行清潔工作。禁止用酸性洗滌劑或含研磨粉去污粉清洗熱反射玻璃鍍膜面層。3.3對已安裝完畢鍍膜玻璃應采用保護膜對玻璃表面進行保護。4、飾面板（磚）工程成品保護辦法4.1禁止用鹽酸清洗亞光飾面板，以免導致表面泛黃泛白，顏色不統(tǒng)一。4.2外墻鐵件焊接以及油漆施工時，應做好外墻磚保護后再施工，避免導致?lián)p壞或污染。5、涂料工程成品保護辦法5.1采用機械噴涂時，應將不噴涂部位用塑料或紙板遮蓋，以防玷污。5.2涂料完畢后即進行外架拆除，外架拆除時應做好外墻涂料檢查及保護。6地面工程成品保護辦法6.1禁止在地磚、地板上拖拉材料及其她物品，防止損壞表面。6.2塊材地面采用薄膜等材料進行覆蓋。6.3無釉磚禁止掃漿灌縫，免污飾面。7屋面防水工程成品保護辦法7.1屋面防水施工完畢，禁止在防水層上搭設架子，如必要搭設或進行其他施工作業(yè)必要進行保護。7.2屋面施工完畢，應清掃干凈屋面所有渣物（如泥土、雜屑等），防止雨水沖洗渣物進入地漏，堵塞管道。7.3防水層完畢后禁止在上面堆放其他材料，更不許任意敲打。如未按以上辦法實行，工程部將對施工單位予以每次每條50元罰款，并貫徹整治，如工程部未對施工單位進行懲罰，技術(shù)部將對工程部有關(guān)負責人進行每次每條5元考核。四、裝修成品保護重點及辦法：1、防水工程：1.1、施工時不得穿有釘子鞋進入防水層，穿過地面、屋面、墻面等處防水層不得損傷。1.2、防水層施工完畢后要及時圍護和做保護層，在進行保護層施工時，要特別注意不要人為碰傷防水層，并安排專人看護。2、樓地工程：2.1在鋪貼板塊過程中，對已安裝好門框、門套釘上防護罩加以保護。2.2油漆、砂漿不得存儲在面磚上。噴刷涂料時應用薄膜覆蓋地面磚。鐵管等硬器不得碰壞地面面層。2.3水泥砂漿地面面層壓光過程中隨時將腳印抹平，并封閉通過操作房間一切通路。面層養(yǎng)護時間符合規(guī)定可以上人操作時，防止硬器劃傷面層。3墻面磚工程：3.1鑲貼好墻磚面應做好切實可靠防止污染辦法，同步及時清理門窗框、扇上殘留砂漿。3.2應盡量避免在已完畢飾面磚附近進行電焊施工，特殊狀況必要進行施工時應對已完畢飾面磚實行模板、紙板等硬性覆蓋，覆蓋范疇必要不不大于電焊焊渣飛濺范疇并不會落在飾面磚表面。4鋁合金窗工程：4.1保護膜在交工前撕去，不得用鏟刀鏟，防止其表面劃傷。安裝玻璃時，應自備腳手凳，不得踩踏在窗臺板上。4.2鋁合金推拉門下框采用夾板覆蓋保護。4.3焊接、切割等作業(yè)產(chǎn)生火花和飛濺物品防止損傷玻璃，應采用木板等摭擋辦法。5木門框、門扇安裝工程：5.1木門框、門套進場后入庫妥善管理，下面墊起且離地面20～40cm碼放整潔，上面用氈布蓋好，防止受潮。5.2已安裝好門扇設專人管理，門下用木楔背緊以防因風吹使門扇自由開關(guān)損壞門扇漆面，門鎖、把手等必要進行保護。6吊頂工程：6.1其她工種吊件不得吊于輕鋼骨架上。7油漆、涂料工程：7.1室內(nèi)漿活進行修理時，應注意已安裝好門五金，燈具、管道設備保護，嚴防刷漿時導致污染。7.2刷漿前應對已完畢地面面層進行鋪油布、紙板等保護，嚴防落漿導致污染。7.3移動漿桶等施工器具禁止在地面上拖拉，防止損壞地面面層。8水暖工程：8.1大型設備安裝完畢后，房間應及時上鎖封閉，禁止踩踏及人為破壞器具及設備。8.2安裝好管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托架不得作為其他用途受力點。所有立管施工完畢后，立管及管口必要用保護膜等進行保護。8.3室內(nèi)洗臉盆、水池、座便器安裝完畢后，瓦工、油漆工使用工具等禁止在盆內(nèi)沖洗、洗刷污水更不得倒入地漏內(nèi)，以免堵塞.器具安裝完畢后用紙板進行捆綁保護。8.4安裝完畢給排水管,裸露管口必要用薄膜或堵頭封堵。排水立管必要用薄膜包裹，直至交房方可拆除。9電氣工程：9.1管路敷設完后應及時進行保護，管口薄膜進行封閉，地面管道進行硬質(zhì)保護。9.2配電箱安裝后，采用保護辦法，關(guān)門上鎖，避免碰壞弄臟電器儀表。墻體預留線盒箱要用保護膜包裹，有面板線盒（箱）面板要采用保護膜保護。如未按以上辦法實行，工程部將對施工單位予以每次每條50元罰款，并貫徹整治，如工程部未對施工單位進行懲罰，技術(shù)部將對工程部有關(guān)負責人進行每次每條5元考核。五、地下管線保護方案及辦法1、工程開工前安排專業(yè)人員對施工范疇內(nèi)原有地下管線及其他障礙物作全面探查。室外工程開工前必要理解地下管網(wǎng)狀況，并對施工單位進行交底。2、在基坑開、溝槽挖至地下管線附近時，禁止機械開挖，溝槽開挖前必要做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位管線調(diào)查。也許有管線位置運用人工開挖探槽進一步證明，在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。3、對于開挖出通信電纜和高壓電纜，將采用如下辦法進行保護：在管溝槽頂部架立槽鋼，電纜下方墊木板，用繩將電纜懸掛保護。所有管線位置，都將設立管線保護警示標牌，保證管線不被破壞。4、在已探明各種管線構(gòu)造上下、左右分別50cm、50cm、100cm工程部將指定專人負責，貫徹保護辦法，如違背以上一條技術(shù)部將予以有關(guān)負責人每次每條50元考核。施工單位未按工程師指令執(zhí)行，每次每項扣罰施工單位200元，導致?lián)p失由責任施工單位承擔。五、道路成品保護辦法1、路基修整完畢及瀝青路面攤鋪完畢后應設立圍蔽隔斷交通，防止未達到強度之前有車輛駛?cè)雸龅貎?nèi)。2、水穩(wěn)料攤鋪完壓實度達到規(guī)定后，即采用淋水養(yǎng)護。整個基層完畢后，如平均氣溫低于15℃，養(yǎng)護期為7天，平均氣穩(wěn)高于153、瀝青混凝土路面終壓后，路面溫度降至低于50℃并清除留在路面上工具、護欄雜物，如施工單位違背以上一條，工程部將予以施工單位每次每條200元罰款，并貫徹整治，如工程部未予以施工單位懲罰，技術(shù)部將予以有關(guān)負責人每次每條10元考核。六、圍墻鐵藝欄桿、花園鐵藝成品保護辦法1、鐵藝欄桿、花園鐵藝門進場要入庫房，下面墊起、墊平。防止變形，保護膜必要封好后安裝，防止碰撞損壞。如室外堆放必要采用防雨辦法。2、抹灰前用塑料薄膜保護起來，不得碰壞薄膜，防止砂漿對其表面侵蝕。3、安裝好鐵藝欄桿、花園鐵藝門保護膜必要在交房前撕去，不得用鏟刀鏟，防止表面劃傷。安裝好后及時關(guān)好插銷，或固定在花園圍墻上，防止刮風或不正常開關(guān)導致?lián)p壞。如施工單位未對材料進行保護，工程部將予以施工單位每次每條50元罰款，并貫徹整治，如工程部未予以施工單位懲罰，技術(shù)部將予以工程部有關(guān)負責人每次每條5元考核。七、路燈、室外成品保護辦法1、路燈和室外照明設備進場要入庫房，防止受潮，保護膜必要封好后安裝，防止碰撞損壞。2、保護膜在交工前撕去，不得用鏟刀鏟，防止表面劃傷。如施工單位未對材