重癥醫(yī)學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃

1、重癥醫(yī)學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃重癥醫(yī)學(xué)科自2018年創(chuàng)建以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 在主管部門(mén)的幫助下，在兄弟科室的支持下，重癥醫(yī)學(xué)科從 無(wú)到有。自建科以來(lái)，無(wú)重大醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故發(fā)生。客 觀來(lái)講，我院重癥醫(yī)學(xué)科建科時(shí)間較短，起步晚、底子薄弱， 沒(méi)有形成合理地人才梯隊(duì)；同時(shí)我院重癥醫(yī)學(xué)科存在很多外 在制約因素，如：我院科室開(kāi)設(shè)不全、120接診病人極少、 相隔重慶三甲醫(yī)院較近等。逆水行舟，不進(jìn)則退。在如今醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈 的大環(huán)境下，作為二級(jí)中醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科如何保持競(jìng)爭(zhēng) 力，在人才、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)方面不斷發(fā)展、壯大，需要 嚴(yán)謹(jǐn)周密、腳踏實(shí)地的規(guī)劃。我們對(duì)于重癥醫(yī)學(xué)科未來(lái)建設(shè) 的目標(biāo)定位是在全院危

2、重病人的保障，同時(shí)在區(qū)域內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng) 力的綜合ICU。具體發(fā)展思路是：一、抓住契機(jī)，擴(kuò)大影響。目前醫(yī)院已經(jīng)回歸國(guó)家公立 醫(yī)院，要緊緊抓住分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)的契機(jī)，通過(guò)請(qǐng) 進(jìn)來(lái)，請(qǐng)三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)專(zhuān)家到科室?guī)头?；送出去，每?至少派送醫(yī)護(hù)人員2-3人到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)與 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)交流，拓寬病患來(lái)源。隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度越來(lái)越大，病 人可以沒(méi)有你這一家醫(yī)院，但我們的醫(yī)院不能沒(méi)有病人，增 強(qiáng)科室人員的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，真正樹(shù)立“服 務(wù)至上、病人第一”的思想。具體規(guī)劃：一、利用近3年時(shí) 間，希望在得到上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的指導(dǎo)與幫助下，爭(zhēng)取早日

3、開(kāi) 展包括重癥纖支鏡技術(shù)、重癥超聲技術(shù)、無(wú)創(chuàng)有創(chuàng)序貫治療、 床旁血液凈化治療、血漿置換治療術(shù)、經(jīng)皮氣管切開(kāi)技術(shù)、 電復(fù)律技術(shù)等治療技術(shù)，滿足大病不出縣的要求。二、響應(yīng) 國(guó)家號(hào)召，發(fā)揚(yáng)、應(yīng)用中醫(yī)中藥，引進(jìn)成熟的中醫(yī)中藥診療 項(xiàng)目應(yīng)用到重癥患者治療中；同時(shí)鼓勵(lì)危重病人應(yīng)用中醫(yī)中 藥治療，如請(qǐng)中醫(yī)科會(huì)診治療，請(qǐng)針灸康復(fù)科會(huì)診治療，提 高危重病人。隨著近年來(lái)醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有ICU的 硬件已難以滿足發(fā)展中的ICU的需要。需要增加設(shè)備：如轉(zhuǎn) 運(yùn)呼吸機(jī)、床旁超聲儀、胰島素泵等。同時(shí)需要輔助科室增 加新的檢測(cè)設(shè)備，如床旁胸片、超聲引導(dǎo)、降鈣素原、D二 聚體、細(xì)菌培養(yǎng)等。二、加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，創(chuàng)建一流科室。

4、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度 和約束機(jī)制，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)科室凝聚力，提升科室醫(yī) 護(hù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確， 責(zé)任到人。嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)十八項(xiàng)核心制度，責(zé)任細(xì)化， 明確各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，賞罰分明，讓醫(yī)療質(zhì)量的理 念深入人心。醫(yī)療質(zhì)量無(wú)小事，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本， 重癥醫(yī)學(xué)科更是如此。重癥患者病情瞬息萬(wàn)變，稍有不慎關(guān) 系生死，醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心尤為重要，要求每位醫(yī)護(hù)人員發(fā) 揚(yáng)“慎獨(dú)”精神，認(rèn)真仔細(xì)面對(duì)每一位患者。一個(gè)成熟的科室一定是全面的、注重學(xué)習(xí)的、不斷知識(shí) 更新的科室。具體措施：1、繼續(xù)堅(jiān)持目前科內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)的制度，圍繞每位醫(yī)生的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)

5、劃；2、計(jì)劃每年招聘1-2名醫(yī)師、2-3名護(hù)士，重點(diǎn)儲(chǔ)備專(zhuān) 科人才；3、目前科室醫(yī)生4人，3人為中級(jí)職稱(chēng)，1人未取 得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，4人均為本科生，學(xué)士學(xué)位；護(hù)理人員8 人，多數(shù)為專(zhuān)科學(xué)歷，鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員提升學(xué)歷，鼓勵(lì)醫(yī) 師、護(hù)士考取專(zhuān)科資質(zhì)。三、加強(qiáng)專(zhuān)科合作，提升整體發(fā)展水平。把握“協(xié)同合 作、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié) 作，才能大突破”的發(fā)展思路。加強(qiáng)與急診科、內(nèi)一科、內(nèi) 二科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科加強(qiáng)合作，互為 依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、 高水平”的急危重病救治體系。必要時(shí)建議重癥醫(yī)學(xué)科、急 診科合并科室，壯大醫(yī)療隊(duì)伍，增加

6、重癥醫(yī)學(xué)科病源，促進(jìn) 兩個(gè)科室發(fā)展。四、重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃。三分治療，七分護(hù)理， 一個(gè)成熟ICU團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。未來(lái)三年重 癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃：1、強(qiáng)化質(zhì)量安全管理、深化專(zhuān)業(yè) 內(nèi)涵；2、推進(jìn)護(hù)理科研創(chuàng)新；3、加速護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)；4、提升專(zhuān)科護(hù)理品牌，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理舉措。具體措施：1、 定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮高年資護(hù)士帶教作用；2、鼓勵(lì)護(hù) 理人員提升學(xué)歷，攻讀專(zhuān)科護(hù)士； 3、引進(jìn)護(hù)理人才，優(yōu)化 人才梯隊(duì)，提升服務(wù)質(zhì)量；4、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，評(píng)選服務(wù)之 星，定期反饋回訪結(jié)果。重癥醫(yī)學(xué)科的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，全院同仁的幫 助。無(wú)論是醫(yī)院的醫(yī)療安全，還是重癥患者搶救治療都需要 一個(gè)梯隊(duì)合理、技術(shù)精湛、團(tuán)