2021年建筑工程材料供應與管理材料員實務考試選擇題

建筑工程材料供應與管理一、單項選取題1、材料員要服從D安排，依照工程進度籌劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟材料。A、項目經(jīng)理B、建造師C、公司經(jīng)理D、工地負責人2、A是國家對每個從業(yè)人員基本規(guī)定，也是職工對國家、對公司必要履行任務。A、忠于職守，熱愛本職B、遵紀守法，安全生產C、質量第一，信譽至上D、誠實守停，實踐合同3、在材料籌劃編制程序中，擬定實際需用量后，應D。A、編制供應籌劃B、編制供應辦法工作C、計算周轉材料需要量D、按不同渠道分類申請4、當某項任務突然增減或工程提前或延后施工，材料籌劃應B。A、全面調節(jié)或修訂B、專項調節(jié)或修訂C、經(jīng)常調節(jié)或修訂D、暫時調節(jié)或修訂5、集中采購價格普通B分散采購價格。A、高于B、低于C、相等D、高于等于6、責任明確、靈活、以便、手續(xù)簡樸和易于組識管理采購方式為B。A、遠期合同采購B、現(xiàn)貨采購C、間接采購D、集中采購7、材料生產、銷售、運送管理辦法屬于材料采購信息中C。A、供應信息B、市場信息C、政策信息D、價格信息8、資源分布、生產公司生產能力屬于材料采購信息中A。A、資源信息B、供應信息C、市場信息D、價格信息9、生產資料市場及物資貿易中心建立、發(fā)展及其市場占有率，國家關于生產資料市場政策等屬于材料采購信息中B。A、供應信息B、市場信息C、資源信息D、政策信息10、現(xiàn)行國家價格政策，市場交易價格及專業(yè)公司牌價，地區(qū)建筑主管部門頒布預算價格，國家發(fā)布外匯交易價格等屬于材料采購信息中A。A、價格信息B、資源信息C、政策信息D、市場信息11.材料采購批量指是一次采購材料A。A、數(shù)量B、質量C、可完畢工作量D、占用資金量12.下列選項中，不屬于信息來源是A。A、過期報刊、網(wǎng)絡資源B、采購人員提供資料及自行調查獲得信息資料C、政府部門發(fā)布籌劃、通報及狀況報告D、各種供貨會、展銷會、交流會提供資料13、建筑公司采購和加工業(yè)務，是有籌劃、有組織地進行。其內容有A。A、決策、籌劃、洽談、訂立合同、驗收、調運和付款B、決策、籌劃、洽談、訂立合同、驗收和付款C、籌劃、洽談、訂立合同、驗收、調運和付款D、洽談、訂立合同、驗收和付款14、限額領料根據(jù)是

C

。A、對的工程量

B、對的施工定額

C、對的工程量和施工定額

D、對的計算

15、材料采購和加工業(yè)務準備過程中，做好采購和加工業(yè)務基本是C。A、按照材料分類，擬定各種材料采購和加工總數(shù)量籌劃B、按照需要采購材料，理解關于廠礦供貨資源，選定供應單位，提出采購礦點要貨籌劃C、選取和擬定采購、加工公司D、按照需要編制市場采購和加工材料籌劃，報請領導審批16、材料采購加工成交形式中，“一手付錢，一手取貨”銀貨兩訖成交形式屬于C。A、訂貨形式B、提貨形式C、現(xiàn)貨現(xiàn)購D、加工形式17、材料采購批量與保管費用成C關系，與采購費用成關系。A、反比例，正比例B、反比例，反比例C、正比例，反比例D、正比例，正比例18、材料供應狀況考核，普通是對材料供應中B檢查。A、質量B、數(shù)量C、工程量D、資金損耗量19、A是為保證供應、滿足需求創(chuàng)造充分物質條件，是材料供應工作中心環(huán)節(jié)。A、組織貨源B、組織材料運送C、組織材料儲備D、選取供料方式20、材料供應工作重要環(huán)節(jié)是C。A、組織材料運送B、組織貨源C、合理地選取供料方式D、提高成品、半成品供應限度21、B是實現(xiàn)材料供應重要手段，公司要建立此種手段，掌握動態(tài)，排除障礙，完畢供應任務。A、儲備材料B、平衡調度C、提高成品、半成品供應限度D、選取供料方式22、A是核定公司流動資金根據(jù)。A、材料儲備定額B、材料消耗概算定額C、材料消耗施工定額D、材料消耗估算指標23、為使材料供應籌劃更好地發(fā)揮作用，編制材料供應籌劃工作應遵循原則是C。A、統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧普通B、有助于生產，以便施工C、實事求是，積極可靠，統(tǒng)籌兼顧D、留有余地，嚴肅性和靈活性統(tǒng)一24、下列選項中，不屬于材料供應數(shù)量控制方式是A。A、定額供應B、敞開供應C、限額供應D、合同供應25、材料供應部門對施工生產單位實行“三包”，三包指是A。A、包供應、包退換、包回收B、包供應、包質、包維修C、包進度、包退換、包回收D、包維修、包退換、包量26、材料供應部門對施工生產單位實行“三保”，“三保”指是C。A、保供應、保退換、?；厥誃、保供應、保量、保進度C、保質、保量、保進度D、保質、保量、保維修27、倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫，這是按照B進行劃分。A、儲存材料種類B、保管條件C、建筑構造D、管理權限28、材料入庫時，材料應按照材料驗收程序進行檢查，對的順序為A。A、驗收前準備、核對驗收資料、檢查實物、辦理入庫手續(xù)B、驗收前準備、檢查實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C、核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)D、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢查實物29、ABC分類管理法中A類材料需要BA、重點管理B、普通管理C、簡化管理30、ABC分類管理法中B采用普通管理手段。A、Ａ類材料B、Ｂ類材料C、Ｃ類材料D、Ｄ類材料31、材料消耗中有效消耗是指C。A、非操作損耗B、操作損耗C、凈用量32、材料消耗中管理消耗是指A。A、非操作損耗B、操作損耗C、凈用量33、材料消耗施工定額涉及B和材料消耗凈用量。A、合理非操作損耗B、操作損耗C、凈用量D、合理操作損耗34、B是擬定工程造價、計算工程撥款及劃撥重要材料指標根據(jù)。A、材料消耗概算定額B、材料消耗估算定額C、材料消耗施工定額35、材料消耗定額中最細定額是C。A、材料消耗概算定額B、材料消耗估算定額C、材料消耗施工定額36、施工定額中消耗數(shù)量B概算定額中消耗數(shù)量。A、高于B、低于C、等于37、如下屬于非技術定額，而不能用于指引施工是C。A、材料消耗施工定額B、材料消耗概算定額管理C、材料消耗估算定額38、普通材料消耗定額應定得B。A、高某些B、普通C、低某些39、稱為公司內部定額是材料消耗BA、概算定額B、施工定額C、預算定額D、估算定額40、材料籌劃管理首要目的是A。A、供求平衡B、節(jié)約C、多渠道籌措D、少環(huán)節(jié)41、材料籌劃分類按材料使用方面分AA、生產材料籌劃、基本建設材料籌劃B、材料需用籌劃、材料供應籌劃、材料采購籌劃C、年度籌劃、季度籌劃、月度籌劃D、施工籌劃、采購籌劃、儲備籌劃42、材料采購中應堅持“三比一算”原則，指是A。A、比質量、比價格、比運距、算成本B、比工程量、比消耗量、比運距、算成本C、比質量、比價格、比消耗量、算定額D、比工程量、比消耗量、比價格、算定額43、現(xiàn)場型施工公司選用B。A、分散采購B、集中采購C、兩者并重44、都市型施工公司選用C。A、分散采購B、集中采購C、兩者并重45、材料生產、銷售、運送管理辦法屬于材料采購信息中C。A、供應信息B、市場信息C、政策信息D、價格信息46、材料倉儲管理中，不屬于材料出庫憑證是D。A、調撥單B、借用單C、限額領料單D、驗收單47、季末或年末對倉庫材料進行全面、徹底盤點方式是A。A、定點盤點B、永續(xù)盤點C、集中盤點D、隨機盤點48、水泥入庫保管時應按D分開存儲，掛牌表白A、不同品種B、不同強度級別C、不同出廠日期D、以上全是49、

A

就是按不同工種所肩負分項工程進行限額。

A.按分項工程限額領料

B.按工程部位限額領料

C.按單位工程限額領料

D.按工程形象進度限額領料50、大宗材料運距在100公里以上遠程運送應選用A運送。A.鐵路

B.公路

C.水路

D.飛機51、

B

指從發(fā)運地到目地不是走最短路線，而是迂回繞道導致過多運送里程。

A.對流運送

B.迂回運送

C.重復運送

D.反向運送

52、為保證施工正常進行，項目材料儲備A

。

A.要適度

B.盡量少

C.盡量多

D.

越多越好

53、對庫房每日有變動(材料增長或減少)材料，當天復查一次，即當天對庫房收入或發(fā)出材料，核對帳、卡、物與否對口盤點方式是

B

。

A、對口盤點

B、永續(xù)盤點

C、定期盤點

D、準時盤點

54、現(xiàn)場材料管理中心環(huán)節(jié)是

D

。

A、材料消耗過程材料管理

B、施工準備階段材料管理

C、施工收尾階段材料管理

D、施工過程材料管理

55、鋼材數(shù)量驗收形式是

C

。

A.檢磅計重

B.按體積計算

C.檢尺、點件、計重

D.點數(shù)

56、材料籌劃編制程序是：

A

，按不同渠道分類申請，擬定供應量，編制供應籌劃，編制定貨、采購籌劃。

A、計算需用量

B、擬定采購量

C、擬定訂貨時間

D、擬定訂購量

57、

C

是指價值較低，使用壽命很短，重復使用次數(shù)很少且無回收價值工具。

A、固定資產工具

B、價值易耗工具

C、消耗性工具

D、公用工具

58、周轉材料價值是D

轉移到建筑產品中去，成為建筑產品價值構成某些。

A、一次性

B、分二次

C、報廢時

D、逐漸地分期

59、材料采購核算，是以材料采購

為基本，與實際采購成本相比較，核算其成本減少額或超耗限度。B

A、概算成本

B、預算成本

C、施工成本

D、核算成本

60、設計變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，

B

材料籌劃。

A、不必調節(jié)

B、應調節(jié)

C、視需要調節(jié)

D、局部調節(jié)

61、材料管理中，對A類材料應當

A

，采購、使用、儲備核算按品種進行，經(jīng)常檢查使用和儲備狀況。

A、嚴格管理

B、及時報告C、及時匯總

D、定期檢查使用和儲備狀況

62、材料消耗定額是指在一定條件下，生產單位產品或完畢單位工程量

C

消耗材料數(shù)量原則。

A、合理

B、任意

C、必要

D、限制

63、材料消耗定額按用途分為：材料消耗概算定額，材料消耗預算定額，

C

。

A、材料消耗市政定額

B、材料消耗維修定額

C、材料消耗施工定額

D、材料消耗公司定額

64、材料消耗定額是建筑公司內部編制材料籌劃，

C

定額。

A、擬定材料儲備量

B、限額發(fā)料

C、擬定采購量

D、擬定供應量

65、材料籌劃管理指運用籌劃來組織、指揮、監(jiān)督、調節(jié)材料

A

、供應、儲備、使用等經(jīng)濟活動管理工作。

A、采購

B、管理

C、運送

D67、工程任務基本貫徹，但設計圖紙未出、技術資料不全狀況下計算材料需用量普通用B。A、直接計算法B、間接計算法C、估算法D、定額計算法68、材料需用量直接計算法公式為A乘上相應材料消耗定額成果。A、建筑安裝實物工程量B、工程項目總投資C、工程建筑面積69、材料一旦延期交付，應進行催交，對核心材料應進行C。A、會議催交B、辦公室催交C、駐廠催交70、建筑公司采購和加工業(yè)務業(yè)務過程，可分為C等五個階段。A、準備、談判、執(zhí)行、成交、結算B、談判、準備、執(zhí)行、成交、結算C、準備、談判、成交、執(zhí)行、結算D、談判、準備、成交、執(zhí)行、結算71、委托供方代運或由供方送貨，如發(fā)生材料錯發(fā)到貨地點或接貨單位，應及時向需方提出，按合同規(guī)定負責運到規(guī)定到貨地點或接貨單位，其運雜費應由B承擔。A、需方B、供方C、供、需雙方協(xié)商后72、對于散裝水泥，一驗收批總量不超過A噸取樣一種。A、500B、200C、300D、60073、對于熱軋鋼筋，一驗收批總量不超過D噸取樣一種。A、50B、20C、30D、6075、普通混凝土檢查組批原則及取樣規(guī)定：每一樓層，同一配合比混凝土，取樣不得少于A次。A、1B、2C、3D、576、普通硅酸鹽水泥代號是B。A、P.SB、P.OC、P.FD、P.C77、普通工程用砂用是C。A、細砂B、粗砂C、中粗砂78、普通優(yōu)質鋼材應入A保管。A、庫房B、庫棚C、料場D、特殊庫房79、玻璃應入A保管。A、庫房B、庫棚C、料場D、特殊庫房80、衛(wèi)生陶瓷應入B保管。A、庫房B、庫棚C、料場D、特殊庫房81、鋼筋應入C保管。A、庫房B、庫棚C、料場D、特殊庫房82、袋裝水泥普通只能碼放B高。A、5袋B、10袋C、15袋D、20袋83、水泥儲存期限為C，過期應抽檢。A、2個月B、1個月 C、3個月D、半年84、烘干后木材應D。A露天B、上置遮陽板C、包裹塑料薄膜D、入庫85、現(xiàn)場包裝品，應B。A、丟掉B、盡量回收C、重復使用86、普通狀況下，訂購點庫存水平應A保險儲備定額。A、高于B、低于C、等于87、工程用料普通以D為發(fā)料根據(jù)。A、工程暫供用料單B、工程暫設用料申請單C、材料調撥單D、限額領料單二、多項選取題1、下列選項中，關于材料員崗位職責，說法對的是ABCD。A、負責工程材料采購、驗收、堆放等工作B、負責上級主管部門授權材料招標采購，進行市場價格調查，掌握市場材料價格信息C、負責項目部材料驗收、搬運、儲存、標志、發(fā)放及固定資產管理D、負責項目部季度驗工材料成本管理，建立材料消耗臺賬，做好季度驗工材料成本分析工作E、負責勞動保護用品籌劃、申請、登記、發(fā)放、維護、回收工作2、材料員在材料管理過程中應做好工作有ABCE。A、按施工進度籌劃規(guī)定，組織材料分期分批有序地進場B、按照各類材料品種、規(guī)格、質量、數(shù)量規(guī)定，嚴格對進場材料進行檢查和辦理入庫驗罷手續(xù)C、依照材料使用籌劃稿規(guī)定，做好材料采購招標和采購合同訂立、管理工作D、砂、石等體積龐大材料應離現(xiàn)場遠某些堆放，以免影響施工E、通過對材料消耗活動進行記錄、計算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算工作3、做好材料管理工作，除材料部門積極努力外，還需要各關于方面協(xié)作配合，以達到供好、管好、用好建筑材料，減少工程成本目，材料管理規(guī)定涉及ABCD。A、貫徹資源，保證供應B、抓好實物采購運送，減少周轉，節(jié)約費用C、抓好商情信段管理D、減少材料消耗E、盡量減少儲備量4、材料消耗定額按用途可分為BCD。A、重要材料（構造件）消耗定額B、材料消耗概（預）算定額C、材料消耗施工定額D、材料消耗估算指標E，周轉材料（低值易耗品）消耗定額5、按材料類別分，材料消耗定額可分為CDE。A、生產用材料消耗定額B、建筑施工用材料消耗定額C、重要材料消耗定額D、周轉材料消耗定額E、輔助材料消耗定額F、經(jīng)營維修用材料消耗定額6、材料質量檢查辦法有BC。A、書面檢查B、外觀檢查C、理化檢查D、無損檢查E、目測檢查7、下列選項中，屬于材料質量控制辦法是ABCD。A、嚴格檢查驗收B、對的合理地使用C、建立管理臺帳D、禁止將不合格原材料使用到工程上E、實行月檢或旬檢制度8、進場材料質量控制要點涉及BCD。A、掌握材料信息，選取價格相對便宜廠家，節(jié)約成本B、合理組織材料供應，保證施工正常進行C、合理組織材料使用，減少材料損失D、加強現(xiàn)場材料管理E.材料進場后進行粗加工時要檢查驗收合格，方可使用9、材料籌劃在實行過程中常受到干擾因素有ABDE。A、施工任務變化B、設計變更C、領導意志D、采購狀況變化E、施工進度變化10、建筑材料采購工作內容涉及ABCD。A、編制材料采購籌劃B、擬定材料采購批量C、擬定采購方式D、采購籌劃實行E、材料運送、儲存11、從采購主體完畢采購任務途徑來區(qū)別，采購方式可分為AB。A、直接采購B、集中采購C、分散采購D、間接采購E、現(xiàn)貨采購12、下列選項中，屬于采購信息來源是ABDE。A、各報刊、網(wǎng)絡等媒體和專業(yè)性商業(yè)情報刊載資料B、廣告資料C、聽熟人說D、關于學術、技術交流會提供資料E、各種供貨會、展銷會、交流會提供資料13、材料采購資金管理辦法依照公司采購分工、資金管理手段不同可分為BCE。A、批量采購管理法B、品種采購量管理法C、采購金額管理法D、預算定額采購管理法E、費用指標管理法14、材料供應四要素是ABDF。A、材料申請量B、預測既有庫存量C、工程量D、材料供應量E、消耗定額F、籌劃期末庫存量15、材料供應數(shù)量控制方式中限額供應具備作用有ABC。A、有助于增進材料合理使用，減少材料消耗和工程成本B、是檢查節(jié)約還是超耗原則C、可以改進材料供應工作，提高材料供應管理水平D、減少施工生產部門現(xiàn)場材料管理工作量E、容易形成材料周轉不暢，產生供不應求狀況16、限額領料單檢查涉及ABDEF等環(huán)節(jié)。A、查項B、查量C、查過程D、查操作E、查辦法執(zhí)行F、查活完腳下清17、材料保管涉及BCE等方面。A、材料驗收B、材料碼放C、材料保管場合D、材料賬務管理E、材料安全消防18、材料堆碼關系到材料保管中所持狀態(tài)，基本規(guī)定有ABCE。A、必要滿足材料性能規(guī)定B、有助于提高堆碼作業(yè)機械化水平C、盡量定量存儲，便于清查數(shù)量和檢查質量D、保證裝卸搬運以便、安全、便于貫徹“后進先出”原則E、須保證材料倉裝不受損壞，垛形整潔，堆碼牢固、安全19、下列選項中，屬于材料出庫憑證是BCDE。A、加工單B、限額領料單C、調撥單D、借用單E、新舊轉帳單20、材料出庫應遵循原則為ABCD。A、“先進先出”B、及時、精確C、面向生產、為生產服務D、保證生產進行E，“后進先出”21、庫存量控制重要辦法有BC。A、最高儲備量控制法B、定量庫存控制法C、定期庫存控制法D、最低儲備控制法E.儲備資金法22、為了提高現(xiàn)場材料管理水平，應采用辦法有ABCE。A、采用枝術辦法，節(jié)約材料B、加強材料管理，減少材料消耗C、實行現(xiàn)場材料承包責任制，提高經(jīng)濟效益D、實行材料揮霍懲罰制度E、實行材料節(jié)約獎勵制度，提高節(jié)約材料積極性23、為實現(xiàn)材料運送管理任務，應做到ACEF。A、及時B、合理C、安全D、周到E、經(jīng)濟F、精確24、常用鐵路貨車標記有ACDE。A、路徽B、貨號C、車號D、貨重E、車重25、常用材料不合理運送方式有：

ABCD

。A、對流運送

B、迂回運送

C、重復運送

D、過遠運送

26、按裝載方式和運送途徑分為：

ABCD

。A、集裝運送

B、散裝運送

C、混裝運送

D、聯(lián)合運送

27、經(jīng)濟合理組織運送途徑重要有ABCD。A、選取合理運送路線B、合理運送方式C、合理運送工具D、直達運送28、周轉材料按其自然屬性可分為

AB

幾類。A、鋼制品

B、木制品

C、塑鋼制品

D、竹制品29、現(xiàn)場材料管理工作普通劃分為如下幾種階段：

ABC

。A、施工前準備工作

B、施工過程中組織與管理C、工程竣工收尾和施工現(xiàn)場轉移管理

D、竣工驗收30、按照材料考核指標表達形式不同，材料核算可分為AC。A、貨幣核算B、業(yè)務核算C、記錄核算D、會計核算E、供應過程核算