道路施工組織設(shè)計.doc

道路施工組織設(shè)計目 錄第一章 主要工程項目施工方案、施工方法 1.1、路基土石方工程1.2、橋涵工程1.3、排水、防護工程第二章 各分項工程的施工順序2.1、各分項工程施工總順序2.2、各分項工程的施工順序第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施3.1、確保工程質(zhì)量的措施3.2、原材料質(zhì)量控制3.3 確保工程工期的措施第四章 質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系、管理措施 4.1、質(zhì)量保證體系、管理措施4.2、安全保證體系、管理措施4.3、環(huán)保保證體系、管理措施第五章 其它應(yīng)說明的事項5.1、文明施工措施5.2、施工道路及施工后期的場地恢復(fù)第一章 主要工程項目施工方案、施工方法 本標(biāo)段的路基工程為本標(biāo)段的關(guān)鍵工程，要集中優(yōu)勢資源優(yōu)先進行路基工程的施工，合理安排，科學(xué)組織，確保工程按期完成。1.1路基土石方施工施工機械進場后根據(jù)工程實際地形先修筑貫通全線的施工通道，以便橋涵施工的材料及機械設(shè)備的進入。根據(jù)工程需要投入配套土石方設(shè)備，填方所需土源，要盡量先用合理利用挖方段的土方，由自缷車運輸至填筑現(xiàn)場。其它多余土石方及非適用材料由自缷車集中運輸至棄土場處理。1.1. 1土方挖方路基的施工方法：（1）開挖前，進行測量放線，依據(jù)設(shè)計挖深及邊坡坡率推算出開挖邊界。由高到低，從上而下，由外向里逐層開挖，最后刷坡至邊坡線，嚴(yán)禁掏底開挖。清除開挖區(qū)地表植被、腐植土及其它不宜作填料的土層。（2）短而深的地段采用分層橫向開挖法。若以挖作填，運距較近時（2050米），用推土機進行；運距較遠時用推土機堆積，采用挖掘機配合自卸汽車運土；邊開挖邊修邊坡、邊填土邊攤鋪碾壓。（3）長而深的路塹采用縱挖法，先沿路塹縱向挖掘通道，然后將通道向兩側(cè)拓寬，上層通道拓寬至路塹邊坡后，再開挖下層通道，如此縱向開挖至路基標(biāo)高。（4）路基土石方開挖采用機械化施工方法：運距在100M左右，選用推土機推運；運距在1KM以上及大體積的土方遠運，采用挖掘機械配合自缷汽車施工。（5）路基開工前，應(yīng)考慮排水系統(tǒng)的布設(shè)，防止在施工中線路外的水流入線內(nèi)。設(shè)置排水溝將線路內(nèi)的水（包括地面積水、雨水、地下滲水）迅速排出路基，保證施工順利進行。（6）對設(shè)計中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，要隨著路基的開挖，適時組織施工，保證雨季路基不積水，并及時安排邊溝、邊坡的修整和防護，確保邊坡穩(wěn)定。（7）路槽達到設(shè)計標(biāo)高后，用平地機整平，修出路拱，并預(yù)留壓實量，最后用壓路機壓實達到路基同等密度。（8）對于土方量比較集中的深路,可采取雙層縱向通道掘進法。即先沿路塹縱向挖掘出一條通道，然后再沿此通道兩側(cè)進行拓寬，既可避免單層深度過大，又可擴大作業(yè)面，同時對施工臨時排水可用作導(dǎo)溝。1.1.2填方路基的施工方法：路基在填筑前，選擇一段200m左右長且較平整的填筑路基作為填筑試驗段，根據(jù)試驗段來確定路基填料的松鋪厚度、壓路機的壓實遍數(shù)、施工機械的最佳配置等數(shù)據(jù)。經(jīng)分析和調(diào)整后在路基填筑施工中作為指導(dǎo)數(shù)據(jù)。路基填筑按“三線四度”要求進行控制。三線即：中線、兩側(cè)邊線，且在三線上每隔20m插一小紅旗，明確中線、邊線的控制點；四度即：厚度、密實度、橫坡度、平整度。填土路基每層松鋪厚度一般為2530cm，保證壓實后厚度不超過20cm。每層填筑沿路基橫向每側(cè)超填3050cm寬，以便機械壓實作業(yè)，保證完工后路堤邊緣有足夠的壓實度。（1）恢復(fù)路基中線并適當(dāng)加密中樁，測出地面標(biāo)高，放出坡腳線樁，樁上標(biāo)明樁號，標(biāo)上填筑高度。（2）清除填方范圍內(nèi)的草皮、樹根、淤泥、腐殖土、積水，并平整、壓實地基，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可，實測填前標(biāo)高后，方能上土填筑路基。（3）選擇適宜的填筑材料，提前作好土方標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)試驗資料和選擇的取料場。（4）地面橫坡陡于1：5時，原地面應(yīng)挖成臺階后填筑，地面橫坡徒于1：2.5時，應(yīng)作特殊處理，以防止路堤沿基底滑動。（5）采用水平分層的方法填筑路堤，根據(jù)壓實設(shè)備和技術(shù)規(guī)范確定壓實厚度，一般控制每層壓實厚度20cm。（6）土方的挖、裝、運均采用機械化施工，一般用挖裝機配備自缷汽車運土，按每延米用土量嚴(yán)格控制缷土，推土機把土攤開，平地機整平。（7）當(dāng)路基填土含水量大于最佳含水量時，可在路外晾曬，也可在路基上用鏵犁翻拌晾曬；當(dāng)含水量不足時，可用水車灑水補充，使填土達到最佳含水量的要求，確保達到壓實標(biāo)準(zhǔn)。（8）路堤寬度、厚度和填土含水量等符合要求后，用壓路機從路邊向路中，從低側(cè)向高側(cè)順序碾壓。壓實遵照先輕后重的原則，直到達到設(shè)計要求壓實標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)路堤的填筑高度，嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查壓實度，每層填土資料齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。（9）在雨季施工中，嚴(yán)防路堤積水，填筑表層表面應(yīng)適當(dāng)加大橫坡度，以利于排水，并注意天氣預(yù)報，及時碾壓成型，防止填土被雨水泡軟。（10）進入初冬填筑路堤時，盡量晝夜連續(xù)施工，每天填筑的土層當(dāng)天碾壓成型。保證填土不受凍害影響。（11）達到設(shè)計標(biāo)高時要抓緊按設(shè)計要求整理路槽，修整邊坡，確保路堤填筑質(zhì)量穩(wěn)定性。（12）設(shè)計在填方路段的橋涵構(gòu)造物要提前施工。橋涵兩側(cè)填土應(yīng)特別注意，填筑材料必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，臺背填方最好與路堤填方同步進行，橋臺附近配合小型壓實機械壓實。臺背回填和路堤結(jié)合部要特別重視，如后填臺背時要先挖臺階，保證壓實合格。雨季應(yīng)防止雨水流入，如有積水時要及時排除，確保臺背壓實質(zhì)量，嚴(yán)防因橋頭填土沉降而造成的跳車。（13）半填半挖路基和填挖交界處的路基，結(jié)合填挖方路基的施工要求進行。填方一般從低處開始，按距路基頂面的不同高度控制壓實度標(biāo)準(zhǔn)，最后一層要相鄰翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾壓成型。1.1.3高填土方路基質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病：a.路基整體下沉或局部沉降；b.路基縱橫向開裂；c.路基滑動或者邊坡滑坍。產(chǎn)生原因：a.填筑順序不當(dāng)高填路堤在填筑時未按施工規(guī)范要求在全寬范圍內(nèi)分層填筑，填筑厚度不符合規(guī)定等。b.壓實不足高填路堤應(yīng)按規(guī)定選配壓實機具，按正確的操作規(guī)范及要求進行壓實操作，確保壓實達到施工規(guī)范規(guī)定的要求。c.在填挖交界處沒有挖臺階，導(dǎo)致交界處發(fā)生不均勻沉降?；蛞驗樵孛媾c填料結(jié)構(gòu)不同，二者密度、承載能力不同，如填挖交接處軟土、腐殖土等未清除干凈或填筑方式不對及壓實不足，就會出現(xiàn)接合部沉降病害。d.臺后高填土下沉，其主要原因是柔性的填土與剛性構(gòu)造銜接處，二者強度、穩(wěn)定性方面差異較大，加之填土壓實不夠而致下沉。e.施工過程中未注意排水，遇雨水時，路基積水嚴(yán)重，無法自行排出。有的積水浸入路基內(nèi)部，形成水囊。晴天施工時也未排除積水就繼續(xù)填筑，以致造成隱患。預(yù)防措施a.路堤應(yīng)采用水平分層填筑：即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。如果原地面不平，應(yīng)從最低處分層填起，每填一層經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求后，再填上一層。原地面縱坡大于12%地段可采用縱向分層法施工。沿縱坡分層，逐層壓密實，但填至路堤上部仍應(yīng)采用水平分層填筑法。機械壓實時分層的最大松鋪厚度不應(yīng)超過30。b.細類土、砂類土、和礫石土不論采用何種壓實機械均應(yīng)在該種土的最佳含水量的2%以內(nèi)壓實。當(dāng)土的實際含水量不位于上述范圍內(nèi)時，應(yīng)均勻加水或?qū)⑼翑傞_、涼干，使達到上述要求后方可進行壓實。運輸上路的土在攤平后，其含水量若接近于壓實最佳含水量時，應(yīng)迅速壓實。碾壓前應(yīng)對填土層的松鋪厚度、平整度和含水量進行檢查。符合要求后方可進行碾壓。若控制壓實遍數(shù)超過10遍，應(yīng)考慮減少填層厚度，經(jīng)壓實度檢驗合格后轉(zhuǎn)入下道工序壓實還應(yīng)遵循“前兩邊后中間”“先輕后重”“先慢后快”的壓實原則以保證壓實質(zhì)量。c.地面自然橫坡或縱坡陡于15時，應(yīng)將原地面挖成臺階。臺階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實設(shè)備的需要，且不得小于1m。臺階頂做成內(nèi)傾斜坡。砂類土不挖臺階，但應(yīng)將原地面以下20-30的表層土翻松。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑，則先填筑地段應(yīng)按11坡度分層留好臺階；若是同時填筑，則應(yīng)分層相互交替銜接，搭頭長度不得少于2m。d.不同性質(zhì)的填料要分別分層填筑，不得混填，以免內(nèi)部形成水囊或薄弱面影響路堤穩(wěn)定。在施工時要竭力防止雨水流入；對已有積水應(yīng)挖溝或用水泵將其排除。對于地下滲水，可設(shè)盲溝引出。當(dāng)不得不用非滲水土填筑時，應(yīng)在其上設(shè)置橫向盲溝或用粘土等不透水材料封頂。1.2橋涵工程施工本標(biāo)段內(nèi)有橋涵結(jié)構(gòu)物，施工難度大、工期短，是影響工程總體進度、質(zhì)量的重點控制工程。各施工隊按流水作業(yè)法對本標(biāo)段內(nèi)各分項工程進行交叉施工，依次施工擴大基礎(chǔ)、涵體，涵蓋板現(xiàn)制、架設(shè)，涵木板采用集中現(xiàn)制。1.2.1預(yù)應(yīng)力混凝土涵板的預(yù)制（1）鋼筋的加工與綁扎鋼筋下料：鋼筋下料時先核對鋼筋種類、直徑、尺寸、數(shù)量、計算下料長度，然后用鋼筋切割機切斷。鋼筋彎曲時在彎曲機上搭一個加工平臺，然后按1：1的比例放大樣，加工后的鋼筋經(jīng)檢查合格后掛牌分類存放在整潔、干燥的場地內(nèi)，嚴(yán)防不同規(guī)格的鋼筋混堆亂放或鋼筋堆放在潮濕的環(huán)境中。鋼筋綁扎：首先在底座上劃好鋼筋分布間距線，以控制布筋尺寸。根據(jù)圖紙要求擺放鋼筋并綁扎。綁扎后要檢查定位鋼筋的尺寸，準(zhǔn)確率要達到100%。（2）混凝土的澆灌與養(yǎng)護砼采用拌和站集中拌和，自動按配合比進料拌合，混凝土運輸車運至現(xiàn)場?；炷恋臐补嘤梢欢搜蛳蛄硪欢诉M行，在將近到另一端時，為避免梁端混凝土產(chǎn)生蜂窩狀等不密實現(xiàn)象，改從另一端向相反方向投料，而在距該端4-5料處合攏。分層澆注并振搗，每層厚度不宜超過30CM，上層混凝土必須在下層混凝土振搗密實后方能灌注，以保證混凝土有良好的密實度。灌注下料應(yīng)均勻連續(xù)，不宜集中猛投而發(fā)生擠塞，在鋼筋密集處，可短時間插入振搗棒輔助下料。振搗要密實，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面。振搗時從兩側(cè)同時進行，以防內(nèi)模左右移動。砼澆注過程中隨時用通孔器檢查，清除孔道內(nèi)的雜物為穿預(yù)應(yīng)力筋創(chuàng)造條件。并檢查錨固鋼板、波紋管等預(yù)埋件的位置，避免在振動時產(chǎn)生移位。為了保證混凝土澆灌質(zhì)量，混凝土必須使用減水劑，并根據(jù)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸、鋼筋疏密選用合適的振搗機具。砼澆筑后，待表面收漿、凝固后即用塑料布、草袋覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤，在常溫下養(yǎng)護不少于7晝夜，以便反映涵面層真實強度。1.3 防護、排水工程施工1.3.1排水工程排水溝設(shè)置于護坡道外側(cè)，匯集路面水和邊坡徑流水，縱向排水溝與橋涵結(jié)構(gòu)物、自然渠道、河塘有設(shè)置的橫向排水溝配合形成完整的排水體系，溝底縱坡根據(jù)自然地面情況和排水要求進行施工，因雨水少不外排。當(dāng)坡度大于1：1.5時，采設(shè)置急流槽或吊溝跌水過流、消力。1.3.2、防護工程本標(biāo)防護工程施工要符合規(guī)范要求，各類排水設(shè)施的位置、斷面、坡度、標(biāo)高及使用材料應(yīng)符合設(shè)計要求，排水設(shè)施要求縱坡順暢，溝底平整，無沖刷和阻水現(xiàn)象。第二章 各分項工程的施工順序2.1 各分項工程施工總順序人員、設(shè)備調(diào)遣施工籌備其它臨時工程建設(shè)場內(nèi)便道、便橋修筑各種配合比試驗施工材料選定施工技術(shù)準(zhǔn)備原材料試驗土工試驗導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測、聯(lián)測、加密開工報告編制地方關(guān)系協(xié)調(diào)駐地項目部施工組織設(shè)計編制 報監(jiān)理工程師審批場地清理橋涵施工路基開挖、填筑竣工驗收清 場其他附屬工程施工防護排水工程施工防護排水工程施工其他附屬工程施工竣工驗收清 場 2.2各分項工程的施工順序2.2.1路基填筑施工順序：測量放線清表基底填前壓實處理路基填筑檢測松鋪厚度整平碾壓檢測壓實度填筑到路基高程。2.2.2涵洞工程施工順序測量放樣基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)驗收涵體砌筑 涵面模板架設(shè)涵面澆筑、養(yǎng)護、檢查驗收2.2.3排水工程施工順序排水工程：坡面排水主要由邊溝、排水溝、跌水與急流槽、盲溝和截水溝等組成。施工時先按設(shè)計要求放出排水結(jié)構(gòu)物的位置，經(jīng)符合無誤后，按圖紙要求的斷面尺寸進行基礎(chǔ)開挖。第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施3.1確保工程質(zhì)量的措施3.1.1管理措施：由項目部項目經(jīng)理牽頭組織工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的工程創(chuàng)優(yōu)計劃（保證合格），實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，結(jié)合本合同段內(nèi)的有關(guān)問題，分課題組織QC小組進行攻關(guān)。對于重大或關(guān)鍵部位的施工以及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，提前制訂具體的施工方案和施工措施。建立工序管理卡制度， 在施工過程中建立五條質(zhì)量控制線即路基控制線、橋涵控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線，各控制線實行劃分考核。3.1.2施工保證措施路基施工：規(guī)模施工前必須進行實驗段施工，嚴(yán)格按實驗段總結(jié)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。對于接頭處理采用前一段預(yù)留5M不碾壓，待下一層碾壓時一起碾壓。采用方格網(wǎng)控制每層厚度。正式碾壓前用推土機初壓一次，之后再用振動壓路機碾壓，每層要求碾壓一次性合格，不合格的要返工重來。橋涵施工：嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)，做到表面不平整的模板堅決不上工作面。鋼筋使用時，要做到其規(guī)格、品種、尺寸、數(shù)量清晰明了，并分別標(biāo)記下使用的部位，以免用錯。嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，堅持施工過程中試驗檢驗制度。砼試配后其配合比報告單要根據(jù)天氣情況經(jīng)常予于調(diào)整，計量采用專人配料，專人拌和，專人指導(dǎo)，掛牌作業(yè)。澆筑時對于澆筑厚度大的要分層澆筑，澆筑厚度不大的可分段澆筑，下料要均勻，布局要合理，振搗采用梅花型布點振搗，嚴(yán)禁振動已初凝后的模板。對于設(shè)置臨時接縫的要做好接縫處理，埋設(shè)連接鋼筋等，嚴(yán)格按規(guī)范進行。3.2原材料質(zhì)量控制合格的原材料是產(chǎn)品合格的基本保證，對無生產(chǎn)日期和合格證的產(chǎn)品嚴(yán)禁采購，對不合格的產(chǎn)品倉庫要拒絕驗收，同時對合格的產(chǎn)品也要抽樣檢查。不能自檢的材料必須按要求在現(xiàn)場監(jiān)理見證下送至業(yè)主指定的或有資質(zhì)的試驗室進行試驗。原材料缺陷主要表現(xiàn)為：同一工程項目材料品種不一；同一原料品種規(guī)格變化幅度大；主材質(zhì)量好，副材質(zhì)量差；原材料滿足材質(zhì)要求，復(fù)試材料不合格。針對以上問題，加大材料的收購控制，對于不同廠家、不同廠地、不同型號的材料分別給予復(fù)試，復(fù)試不合格的材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，已進場的原材料必須全部清除出現(xiàn)場。原材料進場后，項目器材人員立即填寫材料試驗通知單，實驗室接到試驗通知單后應(yīng)盡快取樣試驗。3.3確保工程工期的措施3.3.1工程總進度計劃安排擬定開工日期：年 月 日（具體以開工令為準(zhǔn)）竣工日期： 年 月 日，總工期 天。3.3.2、組織保證（1）成立獨立項目經(jīng)理部，配備有多年路基、路面施工經(jīng)驗、綜合指揮、協(xié)調(diào)能力強的項目管理班子；挑選業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、誠實敬業(yè)的施工人員，加強對本工程各方面、全方位的管理；按流程計劃實施，使工程施工每個環(huán)節(jié)均在受控之中。（2）成立工期預(yù)控小組，階段性地對工程施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進行預(yù)測、監(jiān)控，提供超前決策依據(jù)，使分項工程工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。（3）成立專門地方關(guān)系協(xié)調(diào)人員，選派有多年地方協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗的同志，發(fā)揚和諧精神，本著“大事講原則、小事講風(fēng)格”的原則，靈活運用我項目部獨具特色的地方關(guān)系“綜合治理”方式，充分發(fā)揮我項目部在地方關(guān)系協(xié)調(diào)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，處理協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，減少施工干擾，保證施工正常運行。（4）充分發(fā)揮我項目部（06年被市評為優(yōu)秀項目經(jīng)理），開展強大的勞動競賽，形成“比學(xué)趕超”的施工熱潮，全面調(diào)動人員積極性，群策群力，確保工期按預(yù)定計劃進行。（5）強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟械杠桿作用，來促進項目管理，對指揮不力、消極怠工者，從嚴(yán)處理。3.3.3技術(shù)保證（1）優(yōu)化施工方案：充分運用我項目部在巖佛路、城東路等與本工程施工條件極相似的工程施工經(jīng)驗，對各分項工程施工方案等進行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學(xué)性、先進性，從而加快施工進程。（2）推行施工節(jié)點網(wǎng)絡(luò)管理：施工中采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，合理籌劃工序、流水線，發(fā)揮時空效應(yīng)確保主要節(jié)點目標(biāo)按期完成。（3）加強計劃管理：制定嚴(yán)格的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，落實責(zé)任制，并通過“一單三會”進行過程監(jiān)控（一單：每日工作任務(wù)單；三會：日碰頭會、五日調(diào)度會、月總結(jié)會），及時調(diào)整，確保施工節(jié)點計劃做到以日保旬、以旬保月、以保證按期完工。（4）以“質(zhì)量保工期”：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款及監(jiān)理程序施工，推行全面質(zhì)量管理，使產(chǎn)品一次性達到合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕返工，走以質(zhì)量保工期之路。（5）充分開展QC小組活動：推廣新技術(shù)、新材料、探討研究新方案、新工藝，切實縮短單項工程施工周期，加快工程建設(shè)。（6）以“安全促工期”：制定切實可行的安全生產(chǎn)預(yù)防措施，走“安全保工期”之路。（7）制定嚴(yán)密的雨季節(jié)施工技術(shù)措施，力爭雨季節(jié)不中斷施工。（8）緊急狀態(tài)措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況或業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場提出要求時，我項目部將在接指令后無條件按要求、高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強大施工氛圍，確保工期。3.3.4、材料及資金保證（1）充分發(fā)揮我項目部在建筑市場的良好信譽，穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運料，備料力度，保證工程所需材料及時保質(zhì)、保量地供應(yīng)。（2）本項目屬全墊資工程，我項目部不會因資金而延誤工期，更不會因資金而拖欠農(nóng)民工工資。（3）根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制每月詳細的材料供應(yīng)計劃，超前備料、超前訂貨。3.3.5勞力保證（1）根據(jù)總施工進度安排，逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。（2）農(nóng)忙時人力保證：由于本工程施工主要勞動力為單位職工和長期成建制的民工班組，在農(nóng)忙對家住農(nóng)村的小部分職工和民工班組采取經(jīng)濟補助政策，幫助農(nóng)村職工和民工家庭解決困難，使其安心現(xiàn)場施工，從而保證生產(chǎn)不受影響。（3）農(nóng)忙間制度保證：主要領(lǐng)導(dǎo)及主要工程技術(shù)人員必須堅守崗位，在此期間無特殊情況，不得請假。 3.3.6設(shè)備保證（1）機械設(shè)備為加快施工進度，保證工程工期，配備足夠數(shù)量、性能良好的機械設(shè)備。所有施工進場設(shè)備均由設(shè)備器材部門統(tǒng)一調(diào)配，同時作出機械保養(yǎng)、調(diào)試工作計劃，對調(diào)用的各種機械設(shè)備，提出機械運輸路線計劃，保證機械能按時到場。所有機械定期進行高速調(diào)試或保養(yǎng)，使之隨時處于良好狀態(tài)，保證機械使用率和完好率。（2）試驗、檢測設(shè)備根據(jù)工程需要，工地現(xiàn)場配備臨時試驗室，負責(zé)對工地的檢驗、試驗。對于本工程主要配備水泥性能試驗、砂石篩分試驗、壓實度及抗壓強度檢測試驗、石子壓碎值及磨耗試驗、等主要試驗器具。第四章 質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系、管理措施4.1質(zhì)量保證體系、管理措施4.1.1質(zhì)量方針我項目部樹立的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、建造精品、真誠服務(wù)”。我項目部將按照ISO9001（2000版）標(biāo)準(zhǔn)要求，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序、提高工程質(zhì)量、以確保實現(xiàn)樹立的質(zhì)量方針及本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)。4.1.2質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程一次性合格率100%，優(yōu)良品率90%以上，零缺陷交工，力保“優(yōu)良工程”。4.1.3質(zhì)量保證體系(見附圖)4.1.4工程質(zhì)量管理措施(1)質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對質(zhì)量有效地管理。 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)。在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對工程進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗收。并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計劃的實施與落實。項目技術(shù)員的質(zhì)量職責(zé)項目技術(shù)員作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)員負責(zé)。同時，項目持術(shù)員要組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，主持質(zhì)量分析會、監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并持有相應(yīng)的崗位證書。在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改工作，以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，同時對已成型質(zhì)量問題有獨立的處理能力。施工員的質(zhì)量職責(zé) 施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。施工員亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并要做好技術(shù)交底工作。 （2）、工程質(zhì)量控制的運轉(zhuǎn) 以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，并使項目參與管理的全體人員均熟悉了解該計劃，做到心中有數(shù)。 在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員針對具體的施工班組、編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并予以實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 在實施完成后，對成型的產(chǎn)品或分部分項工程進行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對具體產(chǎn)生原因采取相應(yīng)的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并提出改進意見，再將改進意見納入施工工序的下次循環(huán)。（3）、工程質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分重視施工質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 制定強有力的措施，以保證體系的運轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到解決。 開展全面質(zhì)量管理活動使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 （4）質(zhì)量控制的落實 施工質(zhì)量控制體系要圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行落實。 “人”的因素： 主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定三個方面管理。使進駐現(xiàn)場的人員隨時保持最佳狀態(tài),確保工程順利進行?！皺C”的因素： 確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。在施工中對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。 “物”的因素：材料是組成本工程的最基本的單位，材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確保工程的質(zhì)量，必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合控制及管理?！碍h(huán)”與“法”的因素：編制先進、科學(xué)和合理的施工組織設(shè)計，對施工流程及施工方法作詳細介紹，施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實，確保本工程的施工質(zhì)量和施工任務(wù)。同時創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，使工作人員處于正常的情緒下管理和操作。（5）施工階段性的質(zhì)量控制措施：主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃。 制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對工程基礎(chǔ)施工所需的原材料，半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 進行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、基坑的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2）事中控制階段 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收、評定。 審核設(shè)計變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程立即報驗，工程材料合格方可施工，不得擅自變更替換工程材料等。3）事后控制階段 按規(guī)定評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在保修階段，對本工程進行維修。（6）各施工要素的質(zhì)量控制措施1）施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃，階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同技術(shù)員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄。并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢三級檢驗制度，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。3）施工材料的質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證部及器材設(shè)備部要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度。做到“四驗”、“三把關(guān)”，即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”，“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進場時，供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書，水泥按出廠編號分批做復(fù)試，只有復(fù)試報告、分析報告等全部合格的材料，方能允許用于施工。組織好水泥、粗骨料、細骨料等材料的分批進場工作及水泥的防潮措施。骨料應(yīng)貯存于硬質(zhì)地面上，并保持堆場排水的暢通。4）施工中的計量管理的保證措施 按三位一體貫標(biāo)要求建立計量確保體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。 認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制作及計量程序文件。 建立項目計量臺帳，作好計量報表的上報工作并保存原始資料。 監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使用的計量器具，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢查，不使用超周期及不合格的計量器具。 每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必須以實際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。 認真作好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。5）重點控制采用QC小組對于臺背回填，成立QC小組，專門立課題攻關(guān)，全面落實我公司三位一體貫標(biāo)質(zhì)量體系文件。6）工程回訪和保修在工程竣工、交付使用后，及時調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好竣工后的服務(wù)工作，并承諾認真及時履行回訪保修義務(wù)，建立相應(yīng)檔案，在工程保修期內(nèi)應(yīng)做到回訪，以掌握工程交付后的質(zhì)量情況。工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，由原項目經(jīng)理或原項目經(jīng)理指定人員主動配合業(yè)主單位，發(fā)現(xiàn)問題立即組織修復(fù)。4.2安全保證體系及管理措施4.2.1安全目標(biāo)安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達標(biāo)率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。4.2.2安全保證體系(見附圖) (1)安全生產(chǎn)實施原則A、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實工程安全責(zé)任制，切實做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負責(zé)人進行書面交底。C、本工程設(shè)產(chǎn)專職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。(2)現(xiàn)場內(nèi)臨時水電設(shè)施及機械安全實施措施現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應(yīng)的醒目標(biāo)牌放在道路進口處。各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。電氣設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統(tǒng)一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時，要上報有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護后方能進行。現(xiàn)場的配電間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁進入。施工現(xiàn)場使用高溫?zé)艟?，要防止失火，并且要保證使用時1M以上的安全距離。移動式電氣設(shè)備要用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時，做穿管保護。施工現(xiàn)場的臨時照明應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設(shè)。操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)道路工程安全實施措施路基壓實必須在壓路機前后無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機前進后退方向應(yīng)待滾輪停止后進行。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺以上壓路機同時作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動的情況下碾壓1-2遍，然后在振動碾壓。振動壓路機的換向離合器、振起離合器和制動器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進行，不得在急轉(zhuǎn)彎時用快檔，嚴(yán)禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動頻率。嚴(yán)禁在壓路機沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進行機下檢修。4.2.3安全管理措施 依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)規(guī)模和周邊的環(huán)境條件，結(jié)合施工方案的要求，特制訂以下安全保證措施、安全保證體系，以管好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)與環(huán)境的不安全條件為綱，運用事故常規(guī)科學(xué)的原理，對安全生產(chǎn)閉合管理。（1）建立健全職能管理層次的安全施工責(zé)任制，責(zé)任層層分解，落實到人。（2）建立各級安全教育制度，新工人的三級安全教育，工人改換工種的技術(shù)教育，全員的安全常識教育。（3）建立施工安全檢查制度，開展日常檢查、定期檢查和不定期安全大檢查活動，檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。每月的第一個星期為安全周，每周的星期一為安全日。（4）實行一切施工活動有施工安全措施，并于施工前進行安全交底，做到不交底，不施工。（5）施工用電有專業(yè)工程師編制的臨時用電施工組織設(shè)計，并滿足施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88要求。電線合理架空布設(shè)，并經(jīng)配電箱及漏電保安器，電器要接地設(shè)施，并做到一機一閘。（6）機械、設(shè)備實行專人專機，持證上崗作業(yè)，建立施工作業(yè)臺帳，定期保養(yǎng)維護，確保不帶病作業(yè)，安全防護設(shè)備齊全有效。（7）特殊工種持證作業(yè)，實行作業(yè)記錄追究制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。（8）施工臨時便道暢通，無積水，夜間施工照明充足，警示標(biāo)志醒目，危險路段通過時有專人引導(dǎo)指揮。（9）開展班組安全活動，班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有記錄、有檢查、有考核。（10）做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（11）有安全獎罰制度，有章必循，肇事必究，賞罰分明，從而使施工人員遵守紀(jì)律，服從指揮，正確佩戴安全防護用品，按安全規(guī)程操作，保護安全防護設(shè)施。（12）施工用電線路的敷設(shè)必須按照臨時用電施工組織設(shè)計圖，不得亂接亂設(shè)任意更改。配電箱、開關(guān)箱必須完好無損、接線正確，接地裝置靈活可靠。正確合理地選擇漏電保護器，并經(jīng)常檢查所有開關(guān)箱及用電設(shè)備必須實行“一機一閘一保護”。（13）施工期間確保交叉道路暢通無阻，派專人負責(zé)過往行人及車輛。設(shè)醒目的安全牌、警告牌、警示哨，夜間設(shè)警示燈，行人、行車流量大的地方，在施工前做好引線施工，施工區(qū)與道路設(shè)置隔離柵。4.3環(huán)保保證體系及管理措施4.3.1環(huán)保管理措施（1）全體施工人員集中學(xué)習(xí)環(huán)保知識，增加環(huán)保意識，依工程特點制訂切實可行的環(huán)保措施，專人負責(zé)落實、監(jiān)督。（2）施工中產(chǎn)生的污水、泥漿、生活污水等按分類消毒處理，沉淀后排放。生活垃圾專人保潔運至環(huán)保要求的地點，化學(xué)物品、油料等進行倉儲、覆蓋，防止隨雨水污染附近區(qū)域。（3）機械、設(shè)備的尾氣有消毒、凈化設(shè)備，有毒、有害物質(zhì)不得隨便焚燒，并不得用作回填，收集堆放交環(huán)衛(wèi)部門集中處理。（4）水泥混凝土拌和站設(shè)站時考慮遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，減少對人的噪音和污染。（5）調(diào)查摸清施工區(qū)域的水系，施工現(xiàn)場有良好的排水、匯水功能，做到不沖不淤，開挖和填筑的土質(zhì)路基邊坡采用草棚、薄膜覆蓋，減小水土流失及污染。（6）施工道路有灑水車灑水保養(yǎng)，確保不揚塵污染。砼拌和場地，搭設(shè)料棚，并遠離居民點。（7）水穩(wěn)及粗細材料的運輸采取覆蓋措施，防止沿途撒漏飛揚。（8）保護好當(dāng)時的自然資源和野生動植物，教育施工人員不偷獵和隨意采摘、砍伐。（9）有專項措施，確保施工區(qū)域的地下電纜、光纜、一切結(jié)構(gòu)物公共設(shè)備的完好無損。第五章 其它應(yīng)說明事項5.1文明施工措施1、文明施工管理目標(biāo) 積極開展文明施工窗口達標(biāo)活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不攏民”。2、文明施工管理措施。健全管理組織：我方在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，工程師、施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。該組織的職責(zé)是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場施工班組的文明施工工作。健全管理制度：A、個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位分片，項目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，全面負責(zé)；各崗位負責(zé)人(如攤鋪機長、施工班等)負責(zé)本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。B、檢查制度：每月組織1-2次的綜合檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時檢查，個人檢查與集體檢查相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)?；詸z、互檢、交接檢查。C、持證上崗制度：現(xiàn)場施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵崗，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。D、會議制度：施工現(xiàn)場因地制宜召開文明施工會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決問題。E、其他專業(yè)管理制度：文明施工管理是一項綜合性的管理工作，因此其他專業(yè)管理制度，如機械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。健全資料管理：A、關(guān)于文明施工的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法律等資料應(yīng)齊全。B、施工組織設(shè)計編寫應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個施工環(huán)節(jié)要素。施工組織設(shè)計要寫明編制人，審批人及審批意見。如變更或補充施工組織設(shè)計要按規(guī)定辦好手續(xù)。C、施工現(xiàn)場作好施工日記，并應(yīng)寫明文明施工的內(nèi)容。D、其他文明施工自檢、教育、會議，專業(yè)資料都做到齊全。3、文明施工現(xiàn)場管理措施 按照施工計劃的安排，把施工現(xiàn)場的人、事、物進行調(diào)查，不需要的堅決清理出場，如身體不適，施工技能差的