一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)附答案（基礎(chǔ)題）

?一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫(kù)附答案（基礎(chǔ)題）

單選題（共60題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A.指導(dǎo)性B.實(shí)踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性【答案】C2、質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B3、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B4、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.物資采購(gòu)B.項(xiàng)目選址C.可行性研究D.竣工驗(yàn)收【答案】A5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時(shí)參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查，并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C.承包商購(gòu)買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B6、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定的只有天、時(shí)【答案】D7、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）A.物資采購(gòu)工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D8、在項(xiàng)目實(shí)施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】A9、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A10、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C11、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.表達(dá)能力不佳C.對(duì)信息的承受力D.對(duì)信息的篩選【答案】B12、編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，而沒(méi)有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，按()進(jìn)行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）。A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C14、建設(shè)工程項(xiàng)目您承包的任務(wù)從時(shí)間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程。A.工程設(shè)計(jì)B.工程立項(xiàng)C.工程勘察D.工程招標(biāo)【答案】B15、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B16、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計(jì)文件【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場(chǎng)外交通條件和場(chǎng)內(nèi)交通條件【答案】C18、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值【答案】C19、以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A20、關(guān)于預(yù)警信息管理系統(tǒng)，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎(chǔ)B.專用于預(yù)警管理的信息管理C.主要是監(jiān)測(cè)外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息D.預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存?chǔ)、推斷等過(guò)程【答案】A21、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D22、施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D23、某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價(jià)為1億元人民幣，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)投標(biāo)辦法》，其投標(biāo)保證金不得超過(guò)（）萬(wàn)元。A.80B.100C.200D.250【答案】A24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。（2016）A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D25、治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】D26、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A27、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設(shè)工程在總分包模式下，總包與分包分別對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理C.申領(lǐng)施工許可證時(shí)，由施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料D.項(xiàng)目竣工后，由建設(shè)單位向相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收【答案】D28、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。（2012）A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)【答案】B29、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（??）A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】B30、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（）。A.建設(shè)單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門【答案】A31、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A32、下列文件中，不是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平D.項(xiàng)目管理目標(biāo)【答案】D33、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書有效期內(nèi)，當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時(shí)（）。A.可按規(guī)定進(jìn)行復(fù)評(píng)B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認(rèn)證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B34、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A35、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A.檢驗(yàn)批B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程【答案】A36、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A37、對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處置【答案】B38、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（）。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A39、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說(shuō)明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B40、物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購(gòu)計(jì)劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A41、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C42、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B43、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A44、工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D45、對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D46、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B47、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的行為、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時(shí)【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A49、（2020年真題）下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B50、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C51、（2020年真題）取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B52、如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】D53、工序交接檢查的“三檢”制度是指（??）A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對(duì)檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D54、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)，不包括控制（）工作進(jìn)度。A.施工進(jìn)度B.決策階段C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D.物資采購(gòu)【答案】B55、屬于支付擔(dān)保形式的是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).銀行保函C.保兌支票D.不可撤銷信用證【答案】B56、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A57、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A58、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D59、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D60、承包商就已完工、經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭.管理工作B.物資采購(gòu)工作C.信息處理工作D.設(shè)計(jì)工作【答案】A多選題（共45題）1、因素分析法用于分析各種因素對(duì)成本的影響程度。其中要將因素按其相互關(guān)系進(jìn)行排序，排序規(guī)則是()。A.先實(shí)物量，后價(jià)值量B.先絕對(duì)值，后相對(duì)值C.先相對(duì)值，后絕對(duì)值D.先價(jià)值量，后實(shí)物量E.先統(tǒng)計(jì)數(shù)，后單項(xiàng)數(shù)【答案】AB2、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。2014A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間E.會(huì)議文件的整理【答案】BCD3、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C.全過(guò)程的項(xiàng)目管理D.組合管理E.變更管理【答案】AD4、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD5、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進(jìn)度控制的方法和手段C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ABCD6、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B的最早和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為8天和13天，持續(xù)時(shí)間為2天，其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間為15天，則該工作（）。A.自由時(shí)差為4天B.自由時(shí)差為5天C.總時(shí)差為5天D.總時(shí)差為3天E.與緊后工作的時(shí)間間隔為5天【答案】BC7、施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動(dòng)，（）要對(duì)施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.設(shè)計(jì)方D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.政府主管部門【答案】BD8、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.在開(kāi)工之前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量【答案】BD9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容的有（）。A.監(jiān)理的工作范圍B.監(jiān)理工作的制度C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理工作的程序【答案】CD10、索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A.索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.合同文件D.論證部分E.總述部分【答案】ABD11、索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費(fèi)用的計(jì)算【答案】ABC12、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)包括（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般不能由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，需要進(jìn)行第三方認(rèn)證D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，還可用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理E.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】AB13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，在合同履行過(guò)程中，屬于可以順延工期的情形有（）。A.發(fā)包方不能按合同約定付款，使工程不能正常進(jìn)行B.工程量變化C.非承包商原因停水、停電達(dá)到5小時(shí)D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場(chǎng)地E.設(shè)計(jì)變更【答案】ABD14、項(xiàng)目管理的范疇是實(shí)施階段，實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括()。A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】ABD15、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC16、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。2018真題A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】BD17、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害，提出賠償D.發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知E.發(fā)包人請(qǐng)承包人參加境外采購(gòu)工作時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)【答案】ABCD18、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級(jí)D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A19、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)不包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)【答案】C20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目明顯的特征的說(shuō)法,正確的有()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成C.共同完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的多個(gè)單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系D.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段組成E.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立【答案】AB21、關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的有()。A.任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門B.主辦.協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示C.任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中不得改變【答案】ABCD22、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。A.工程成本總價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同【答案】BCD23、依據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬(wàn)㎡的某住宅小區(qū)工程B.28層的寫字樓工程C.單項(xiàng)建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬(wàn)㎡的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場(chǎng)館【答案】BC24、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀的工地圍擋的高度不得低于1.8mD.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水，廢水有組織地排入下水道和排水河道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AB25、按照國(guó)際慣例，關(guān)于建安工程索賠費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是（）。A.可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)B.從原則上講，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費(fèi)用的C.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用是不變化的D.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證E.在索賠款中不一定都包括工程利潤(rùn)【答案】ABD26、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有（）。A.提倡預(yù)防為主B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C.提倡科學(xué)管理D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心E.提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話【答案】ABC27、施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案E.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACD28、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）部門備案。A.同級(jí)人民政府B.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.上級(jí)人民政府D.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】AD29、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的有（）。A.預(yù)警分析是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)B.兩者相輔相成，是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系C.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)D.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)E.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的【答案】BCD30、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施的一般要求有（）。A.要有針對(duì)性B.必須在工程開(kāi)工前制訂C.要有全面性D.要有協(xié)調(diào)性E.應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】ABC31、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合（）的規(guī)定A.具有完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.保證項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格E.允許偏差項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格【答案】ABC32、邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的不同點(diǎn)是（）。A.公開(kāi)的程度不同B.潛在投標(biāo)人的范圍不同C.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同D.報(bào)價(jià)合理程度不同E.發(fā)布招標(biāo)信息的方式不同【答案】AB33、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括（??）。A.資源狀況B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度C.成本狀況D.關(guān)鍵工作進(jìn)度E.社會(huì)狀況【答案】ABCD34、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。（2015）A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同輔助起草【答案】AB35、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AC36、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件是（）。A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料完整C.觀感質(zhì)量