機(jī)電工程師工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁機(jī)電工程師工作總結(jié)人是做好一切工作的打算因素，高素養(yǎng)人才則是企業(yè)生存、進(jìn)展的源動(dòng)力。下面是我我為您預(yù)備的“機(jī)電工程師工作總結(jié)”，歡迎參考，盼望能對(duì)您有所關(guān)心。

機(jī)電工程師工作總結(jié)一在這一年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望明年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為明年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把小軍調(diào)到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電工程師工作總結(jié)二眾所周知，對(duì)于建筑工程來說，最重要的一道工序就是機(jī)電工程的實(shí)施，機(jī)電工程實(shí)施效果的好壞直接會(huì)影響到整個(gè)民用建筑的質(zhì)量。在新形勢下的現(xiàn)代機(jī)電工程不再是以往簡潔的概念，而是包含著專業(yè)性、科學(xué)性以及跨度較廣的工程。新形勢下的民用建筑施工需要重視的就是質(zhì)量問題，為了達(dá)到高質(zhì)量的工程要求就需要施工人員依據(jù)工程的實(shí)際狀況做好相關(guān)的各方面管理，在保證了工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上還需要為企業(yè)獵取最大化的利益。所以，經(jīng)過學(xué)習(xí)就新形勢下民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理措施進(jìn)行簡要的敘述，從幾個(gè)方面爭論機(jī)電工程在整體民用建筑工程中的重要性。

城市快速科技化給社會(huì)大眾帶來了什么？我們觀察一棟棟大樓拔地而起，從中看到了我國民用建筑在新形勢下的快速進(jìn)展，建筑的類型也同樣在不停的創(chuàng)新中，在這種局面下，對(duì)于民用建筑的質(zhì)量要求也變得愈加嚴(yán)格。作為民用建筑工程中最為重要的環(huán)節(jié)，機(jī)電工程的作用是在技術(shù)方面對(duì)民用建筑構(gòu)成肯定的保障，并且對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常平安使用具有關(guān)鍵作用。機(jī)電工程施工技術(shù)管理水平的好壞會(huì)直接影響到民用建筑的性能和整體效果，所以經(jīng)過大量的實(shí)踐能夠看出，在民用建筑工程中必需重視機(jī)電工程的施工措施，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭取企業(yè)利益最大化，以此來提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。

1、新形勢下民用建筑機(jī)電施工技術(shù)綜合管理措施。

（1）質(zhì)量管理和平安管理措施。

在質(zhì)量管理和平安管理方面，首先需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的主要任務(wù)就是進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理，對(duì)工程部、物資部、質(zhì)量審計(jì)部、市場商務(wù)部、財(cái)務(wù)部都需要制定肯定的管理策略。在明確管理者主要職責(zé)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組需要制定一個(gè)對(duì)民用建筑的質(zhì)量保證體系，該體系需要結(jié)合機(jī)電工程施工的詳細(xì)實(shí)際狀況，并且要求合理化、完善化。領(lǐng)導(dǎo)小組還需要商討一個(gè)質(zhì)保方案，合理設(shè)計(jì)科學(xué)的質(zhì)保措施，全面保證機(jī)電工程的平安實(shí)施，對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行較為全面的管理。

在領(lǐng)導(dǎo)小組制定這些措施的同時(shí)，需要接受業(yè)主或者相關(guān)部門的建議和監(jiān)督以及指導(dǎo)。在明確和落實(shí)機(jī)電工程施工過程中需要重視的有五大要素，分別是方法、人員、物資、機(jī)械、環(huán)境方面，這些方面的保證措施必需要做到完善。在機(jī)電工程的施工方法上，必需采納較為科學(xué)的先進(jìn)的施工方法，相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案進(jìn)行施工和相互溝通閱歷。在機(jī)電工程的施工人員方面，需要選用具備相關(guān)技術(shù)資格的專業(yè)人員，持證上崗，并且需要嚴(yán)格依照施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，機(jī)電工程中的質(zhì)檢人員必需采納合理恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工序操作和成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和測定。在機(jī)電工程的施工前夕，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量、平安方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工地考勤制度，提高整體的人員素養(yǎng)。

對(duì)于物資和機(jī)械方面，需要對(duì)機(jī)電工程施工過程中的材料進(jìn)出進(jìn)行嚴(yán)格的材料登記制度，對(duì)工程的原料以及半成品和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和修理，在材料的發(fā)放過程中做好記錄管理。尤其對(duì)于施工過程中施工機(jī)具的使用需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)維護(hù)修養(yǎng)，延長機(jī)具的使用壽命。在民用建筑的施工環(huán)境方面需要具備肯定良好的環(huán)境氛圍，這樣能夠使得機(jī)具可以更好的發(fā)揮效果，并且為機(jī)電工程施工制造良好條件。建立一個(gè)新型的綜合管理平臺(tái)對(duì)于機(jī)電工程施工來說是特別必要的，在這個(gè)平臺(tái)中需要相關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)工程有關(guān)的規(guī)章制度施工，在面對(duì)可能存在的特別狀況時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際狀況合理設(shè)計(jì)相應(yīng)的處理方案或措施，敏捷應(yīng)對(duì)。所以，通過以上的五大要素的介紹，可以充分體現(xiàn)出在實(shí)際施工過程中的敏捷操作和運(yùn)用是非常必要的。

（2）施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施。

在機(jī)電工程的施工過程中，最為重要的就是施工技術(shù)的質(zhì)量保證，所以需要相關(guān)的技術(shù)人員采納科學(xué)、先進(jìn)、合理有效的質(zhì)量保證措施，只有具備先進(jìn)的施工方法和合適的施工組織，才能夠最大程度上保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。在施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施中，需要相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀的施工班組，并且對(duì)工程相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。在施工的過程中，最基本的要求就是，相關(guān)技術(shù)人員要嚴(yán)格根據(jù)工程的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，不能夠脫離施工質(zhì)量體系的相關(guān)要求。施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施需要制定相應(yīng)的施工質(zhì)量保證方案，在制定施工保證方案的時(shí)候，必需綜合考慮到工程的實(shí)際狀況，不能夠一味的根據(jù)書面上的要求制定。在相關(guān)工程的施工前期，就應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的整體狀況制定不同的質(zhì)量保證方案，再依據(jù)實(shí)際狀況選擇其中的最優(yōu)方案。

2、弱電系統(tǒng)的施工技術(shù)管理。

弱電系統(tǒng)作為民用建筑機(jī)電工程施工中的重要部分，要求在施工時(shí)具備嚴(yán)格的技術(shù)性和工藝性。正是由于弱電系統(tǒng)的重要位置，所以對(duì)弱電系統(tǒng)的安裝也就需要引起施工人員的重視。在安裝這些系統(tǒng)構(gòu)成的弱電系統(tǒng)前期，建立與實(shí)際狀況相符的技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案，施工時(shí)要求高技術(shù)性和工藝性，在安裝弱電系統(tǒng)時(shí)，不但要考慮到施工方法、線纜的選用、管線敷設(shè)間距還要求弱電系統(tǒng)的安裝需要符合整體民用建筑的特點(diǎn)。舉一個(gè)弱電系統(tǒng)的安裝案例，在電梯弱電系統(tǒng)安裝中，各層開門刀與門地坎、開門滾輪與轎廂地坎間的距離要掌握在5—8mm，在安裝時(shí)需要盡可能的削減誤差；為了防止意外事故的發(fā)生，電梯的供電應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立一條線路，與其他運(yùn)行設(shè)備的電路分別開，這樣還可以提高電梯的運(yùn)行穩(wěn)定效率；電纜長度方面要證電梯運(yùn)行到最高處時(shí)電纜不受力，下降到最低處時(shí)電纜不拖地。并且在線路等方面安裝過后，需要進(jìn)行肯定的線路測試，對(duì)可能發(fā)生的漏洞進(jìn)行改正。

3、電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理。

在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工技術(shù)管理也是需要重視的一方面，通過大量的數(shù)據(jù)可以得出，在安裝電氣系統(tǒng)前，需要具備完整合理的圖紙、場地、勞動(dòng)力、機(jī)械等的預(yù)備。由于在民用建筑機(jī)電工程建設(shè)中電氣系統(tǒng)的施工具有肯定的簡單性，所以需要進(jìn)行較為細(xì)致的分工，整理總結(jié)一份較為完備的技術(shù)文件，為整個(gè)電氣工程的實(shí)施供應(yīng)重要的依據(jù)。其中，技術(shù)文件應(yīng)當(dāng)包含相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明、設(shè)計(jì)說明、有關(guān)子系統(tǒng)的調(diào)試說明、驗(yàn)收規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等。

4、結(jié)束語。

總而言之，在民用建筑工程中，機(jī)電工程的施工時(shí)特別重要的，為了保證整體工程的質(zhì)量，就需要相關(guān)的機(jī)電設(shè)備能夠正常平安并且很好的運(yùn)行，所以對(duì)機(jī)電工程的重視是必不行少的。通過文章對(duì)民用建筑工程建設(shè)中機(jī)電工程的簡要介紹不難看出，在綜合管理以及弱電系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)方面，需要相關(guān)的技術(shù)人員加倍重視，只有把機(jī)電工程的基礎(chǔ)打堅(jiān)固了，后期整體工程的效果才能夠更好的發(fā)揮出來。

機(jī)電工程師工作總結(jié)三8月，我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜愛的工作，可真正接觸的時(shí)候才發(fā)覺，有許多與自己想象的完全不同，書本學(xué)問雖然給了我肯定的積淀，但與實(shí)際還是有肯定的出入，半年的工作讓我把所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會(huì)接觸機(jī)電行業(yè)，剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通，甚至一度反感那些簡單的東西，由于對(duì)公司及產(chǎn)品的不了解，開頭的時(shí)候每天討論產(chǎn)品，那些枯燥無味的東西，但是看著大家勞碌的樣子，我感到了工作的艱辛，生活的不易。我下定決心肯定要好好工作，我想通過自己的努力來轉(zhuǎn)變點(diǎn)什么……

剛踏上工作崗位時(shí)，我對(duì)自己的英語沒有很大的把握，總覺得自己干不好，再加上開頭的時(shí)候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之地，但是漸漸熟識(shí)了工作流程后，我也有了自己的分工。開頭有了一些詢盤來回復(fù)，而且也漸漸能自己獨(dú)立的處理一些詢盤，看著自己的成果，笑容也曾在臉上綻放。

當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照看，感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓舞。俗話說：“嚴(yán)師出高徒”，姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)峻，但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，假如不是姚經(jīng)理適時(shí)地提示我、督促我，唯恐進(jìn)步不會(huì)很大；其次，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我熬煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)學(xué)問上還是其他方面，姚經(jīng)理和同事們都給了我很大關(guān)心，看著自己的付出能夠給別人帶來關(guān)心，我從心里感到由衷地興奮?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互協(xié)作、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時(shí)也懂得了怎樣做人，我想，這是我半年來最大的收獲。

這是我的第一份工作，都說第一