危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版_第1頁
危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版_第2頁
危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版_第3頁
危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版_第4頁
危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序模版1.背景在任何組織或企業(yè)的運營過程中,總存在各種各樣的危險和風(fēng)險。為了保證組織的可持續(xù)發(fā)展和員工的安全健康,需要對危險進(jìn)行辨識和評價,并制定相應(yīng)的管理措施。本文檔旨在提供一個危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理的程序模版,以便組織或企業(yè)能夠有效地進(jìn)行風(fēng)險管理。2.目的本程序的目的是通過有效的危險辨識和風(fēng)險評價,識別和管理組織內(nèi)外的風(fēng)險,以減少事故風(fēng)險,保護(hù)員工的安全健康和財產(chǎn)安全。3.范圍本程序適用于所有組織或企業(yè)的風(fēng)險管理工作,包括但不限于生產(chǎn)制造、建筑工程、服務(wù)行業(yè)等。4.定義4.1危險辨識:通過識別可能導(dǎo)致事故或損害的潛在源頭,以及可能導(dǎo)致?lián)p害的因素或條件。4.2風(fēng)險評價:通過評估危險的嚴(yán)重程度和可能性,確定風(fēng)險的級別,并確定適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?.3重大風(fēng)險:指可能對員工的生命安全、身體健康或財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響的風(fēng)險。5.程序5.1危險辨識5.1.1組織成立危險辨識小組,由相關(guān)部門或單位的專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)危險辨識工作。5.1.2危險辨識小組采用多種方法和工具,如設(shè)施巡視、安全檢查、風(fēng)險評估等,識別可能的危險來源。5.1.3危險辨識小組將識別到的危險來源進(jìn)行分類和記錄,并制定相應(yīng)的危險清單。5.2風(fēng)險評價5.2.1根據(jù)危險清單,危險辨識小組進(jìn)行風(fēng)險評價。評估每一項危險的嚴(yán)重程度和可能性,并確定其風(fēng)險級別。5.2.2風(fēng)險評價可采用定性和定量的方法。定性方法包括概率矩陣和風(fēng)險矩陣等;定量方法則是通過數(shù)值計算確定風(fēng)險級別。5.2.3風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)記錄在風(fēng)險評價報告中,并提交給相關(guān)部門或單位,供其參考和制定管理措施。5.3重大風(fēng)險管理5.3.1根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,重點關(guān)注風(fēng)險級別為高和極高的危險來源,即重大風(fēng)險。5.3.2危險辨識小組與相關(guān)部門或單位共同制定管理措施,以減輕或消除重大風(fēng)險的可能影響。5.3.3管理措施應(yīng)包括但不限于:工程控制措施、行政控制措施、人員培訓(xùn)和教育等。5.3.4管理措施的有效性應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測和評估,并及時調(diào)整和改進(jìn)。6.文件管理6.1危險辨識和風(fēng)險評價報告應(yīng)存檔,并根據(jù)需要進(jìn)行備份。6.2相關(guān)人員應(yīng)能夠方便地訪問和參考危險辨識和風(fēng)險評價報告。6.3危險辨識和風(fēng)險評價報告的修訂和更新應(yīng)及時進(jìn)行,并通知相關(guān)人員。7.培訓(xùn)計劃7.1新員工應(yīng)接受風(fēng)險管理培訓(xùn),了解危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理的程序和要求。7.2現(xiàn)有員工應(yīng)定期接受風(fēng)險管理培訓(xùn),并及時了解危險辨識和風(fēng)險評價的最新情況。7.3培訓(xùn)記錄應(yīng)保存,并備查。8.監(jiān)督和改進(jìn)8.1組織應(yīng)建立有效的監(jiān)督和檢查機(jī)制,確保危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理的程序得以執(zhí)行。8.2監(jiān)督和改進(jìn)可以采用內(nèi)部審查、外部審核和持續(xù)改進(jìn)等方法。8.3發(fā)現(xiàn)問題或存在的風(fēng)險后,應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行相關(guān)記錄和匯報。9.應(yīng)急準(zhǔn)備9.1組織應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件和事故。9.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括但不限于:報警程序、疏散措施、急救措施等。9.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序相結(jié)合,形成一體化的管理體系。10.法律法規(guī)遵從10.1組織應(yīng)遵守國家和地方的法律法規(guī),確保危險辨識、風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理工作符合要求。10.2組織應(yīng)及時更新相應(yīng)的法律法規(guī),以確保管理措施和預(yù)防措施的有效性。10.3違反法律法規(guī)的行為應(yīng)及時報告相關(guān)部門,并采取必要的糾正和預(yù)防措施。11.文件控制和審查11.1本程序應(yīng)定期進(jìn)行審查,以確保其符合組織的實際狀況和管理要求。11.2對本程序進(jìn)行的修改和更新應(yīng)記錄,并及時通知相關(guān)人員。11.3對本程序的審查結(jié)果和改進(jìn)措施應(yīng)進(jìn)行記錄,并備查。12.程序授權(quán)本程序由組織的高層管理人員授權(quán),并由負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論