項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃

項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2024/3/24項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃【知識(shí)目標(biāo)】

了解配送中心選址的意義

熟悉配送中心選址的原則和影響因素

掌握配送中心選址的流程

掌握配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃的基本流程

掌握配送中心空間布局的基本方法

熟悉配送作業(yè)流程與配送中心倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局的關(guān)系項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃【能力目標(biāo)】

能根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況確定配送中心選址的關(guān)鍵要素

根據(jù)配送中心流程確定基本設(shè)計(jì)規(guī)劃思路

能收集并整理規(guī)劃布局所需資料

能根據(jù)配送流程對(duì)配送中心進(jìn)行簡(jiǎn)單布局及規(guī)劃

能結(jié)合作業(yè)流程分析配送中心倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局的合理性項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃【任務(wù)引入】配送中心選址是否得當(dāng)關(guān)系到日后運(yùn)營(yíng)的效果。配送中心選址是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其外部、內(nèi)部影響因素很多。熟悉配送中心的選址原則、影響因素，掌握配送中心選址的流程，能分析選址對(duì)運(yùn)營(yíng)效率、效益的主要影響是相關(guān)管理人員必備的知識(shí)和技能。任務(wù)一配送中心選址設(shè)計(jì)項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃1．任務(wù)要求學(xué)生通過(guò)任務(wù)式學(xué)習(xí)，能掌握配送中心選址設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，主要包括以下方面。（1）對(duì)配送中心選址設(shè)計(jì)確定基本設(shè)計(jì)思路。（2）收集并整理設(shè)計(jì)所需資料。（3）根據(jù)配送流程對(duì)配送中心選址做出基本分析。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．任務(wù)分析配送中心選址直接關(guān)系到日后的運(yùn)營(yíng)效率和效益。了解配送中心選址的意義，熟悉選址的原則和影響因素，掌握配送中心選址的流程，分析選址對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的影響是本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃3．實(shí)施準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備配送中心選址的典型案例及相關(guān)資料，給出相關(guān)信息及說(shuō)明。某區(qū)域有2個(gè)供貨點(diǎn)，3個(gè)配送中心備選地，10個(gè)用戶，需要配送3種貨物。給出相關(guān)表格。要求：試選擇最佳的備選地作為物流配送中心，使得從供貨點(diǎn)到配送中心的運(yùn)輸費(fèi)用、配送中心到用戶的運(yùn)輸費(fèi)用、流經(jīng)配送中心產(chǎn)品的管理費(fèi)用以及配送中心的固定投資費(fèi)用之和最小。（2）學(xué)生約6人一組，確定主管（組長(zhǎng)）1名，分工協(xié)作。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃4．實(shí)施步驟（1）布置任務(wù)：教師向每組學(xué)生發(fā)放案例分析報(bào)告書(shū)，要求學(xué)生在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)案例進(jìn)行分析并匯總成報(bào)告。（2）完成任務(wù)：學(xué)生小組制定最終方案并實(shí)施，教師輔助。（3）成果展示：小組代表簡(jiǎn)述完成過(guò)程及成果。（4）教師點(diǎn)評(píng)：教師針對(duì)完成情況逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。（5）各組修正方案。（6）布置新任務(wù)：新背景下的選址方案制定。（7）啟發(fā)、討論：如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)型配送中心選址。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃5．效果評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生實(shí)施過(guò)程及實(shí)訓(xùn)報(bào)告質(zhì)量給予評(píng)價(jià)，激勵(lì)學(xué)生積極認(rèn)真地實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃6．點(diǎn)評(píng)交流挑選若干典型的選址設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論和反饋，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生對(duì)配送中心布局的理解，對(duì)實(shí)施配送中心選址分析中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和推廣，不足之處予以改進(jìn)，促進(jìn)后續(xù)任務(wù)的順利開(kāi)展。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃一、配送中心選址概念及意義所謂配送中心選址，是指在一個(gè)具有若干供應(yīng)點(diǎn)及若干需求點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)，選一個(gè)或多個(gè)地址設(shè)置配送中心的規(guī)劃過(guò)程，較佳的配送中心選址方案是使商品通過(guò)配送中心的匯集、中轉(zhuǎn)、分發(fā)，直至輸送到需求點(diǎn)的全過(guò)程的效益最好。配送中心選址在整個(gè)物流系統(tǒng)中占有重要的地位，是屬于物流管理戰(zhàn)略層的研究問(wèn)題。就單個(gè)企業(yè)而言，它決定了整個(gè)物流系統(tǒng)及其他層次的結(jié)構(gòu)；就供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言，核心企業(yè)的選址決策會(huì)影響所有供應(yīng)商物流系統(tǒng)的選址決策。物流配送中心位置的選擇，顯著影響其實(shí)際營(yíng)運(yùn)的效率與成本，以及日后倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模的擴(kuò)充與發(fā)展，它是個(gè)宏觀戰(zhàn)略問(wèn)題，但又廣泛存在于物流系統(tǒng)的各個(gè)層面。物流配送中心擁有眾多建筑物、構(gòu)筑物及固定的機(jī)械設(shè)備，一旦建成很難搬遷，如果選址不當(dāng)，將付出長(zhǎng)遠(yuǎn)代價(jià)。因而，對(duì)于物流配送中心的選址規(guī)劃需要予以高度重視，對(duì)物流配送中心的選址研究很有現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃二、配送中心選址的影響因素物流配送中心實(shí)際上就是集貨中心、分貨中心、加工中心功能之綜合。建立現(xiàn)代化的物流配送中心是企業(yè)強(qiáng)化客戶服務(wù)體制、削減流通成本、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)重要手段。所以，要實(shí)現(xiàn)物流配送中心自身的效率化，按照客戶的要求建立進(jìn)貨體制以及保障物流作業(yè)的合理化，降低物流成本，就要考慮到配送中心的選址問(wèn)題。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃1．配送中心選址的宏觀影響因素宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)所處行業(yè)的政策環(huán)境以及地方政府的優(yōu)惠措施等，都是企業(yè)在配送中心選址時(shí)需要分析的宏觀環(huán)境因素。國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)決策具有一定的引領(lǐng)作用，若國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境令人擔(dān)憂，那么企業(yè)在這樣的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，擴(kuò)大現(xiàn)有的配送體系不是一種明智之舉。行業(yè)優(yōu)惠政策和地方政府的優(yōu)惠措施是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的重要外部環(huán)境之一，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)該是與整個(gè)行業(yè)的政策相一致，這樣企業(yè)在上級(jí)審批等多個(gè)環(huán)節(jié)才不會(huì)耽誤時(shí)間，也不會(huì)遇到過(guò)多的、導(dǎo)致決策喪失時(shí)效性的障礙。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．配送中心選址的微觀影響因素（1）自然環(huán)境因素。配送中心選址過(guò)程中，主要考慮的氣象條件有溫度、風(fēng)力、降水量、無(wú)霜期、凍土深度、年平均蒸發(fā)量等指標(biāo)。（2）配送經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。配送中心所在地區(qū)的優(yōu)惠物流產(chǎn)業(yè)政策對(duì)物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生重要影響，數(shù)量充足和素質(zhì)較高的勞動(dòng)力條件也是配送中心選址考慮的因素之一。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃①配送商品特性。經(jīng)營(yíng)不同類型商品的配送中心最好能分別布局在不同地域。如生產(chǎn)型配送中心的選址應(yīng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工業(yè)布局等緊密結(jié)合進(jìn)行考慮。②物流配送相關(guān)費(fèi)用。物流費(fèi)用是配送中心選址的重要考慮因素之一。大多數(shù)配送中心選擇接近物流服務(wù)需求地，例如接近大型工業(yè)、商業(yè)區(qū)，以便縮短運(yùn)距、降低運(yùn)費(fèi)等物流費(fèi)用。③物流配送服務(wù)水平。服務(wù)水平也是配送中心選址所需考慮的因素?，F(xiàn)代物流過(guò)程中能否實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送是衡量配送中心服務(wù)水平的重要指標(biāo)。因此，在配送中心選址時(shí)，應(yīng)保證客戶在任何時(shí)候向配送中心提出物流需求，都能獲得快速、滿意的服務(wù)。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃（3）基礎(chǔ)設(shè)施狀況。配送中心必須具備方便的交通運(yùn)輸條件，最好靠近交通樞紐進(jìn)行布局，例如，緊臨港口、交通主干道樞紐、鐵路編組站或機(jī)場(chǎng)，有兩種以上運(yùn)輸方式相連接。（4）其他因素。主要是環(huán)境保護(hù)要求。配送中心的選址需要考慮保護(hù)自然環(huán)境與人文環(huán)境等因素，盡可能降低對(duì)城市生活的干擾。對(duì)于大型轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐，應(yīng)適當(dāng)設(shè)置在遠(yuǎn)離市中心區(qū)的地方，使得大城市交通環(huán)境狀況能夠得到改善，城市的生態(tài)建設(shè)得以維持和增進(jìn)。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃三、配送中心選址流程配送中心的選址直接影響配送中心各項(xiàng)活動(dòng)的成本，同時(shí)也關(guān)系到配送中心的正常運(yùn)作和發(fā)展。因此，配送中心的選址和布局必須在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上綜合考慮自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、商品特性及交通狀況等因素，在詳細(xì)分析現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)配送中心進(jìn)行選址。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃1．外部條件論證（1）交通運(yùn)輸條件。配送中心地址應(yīng)靠近交通運(yùn)輸樞紐，以保證配送服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。（2）用地條件。配送中心建設(shè)須占用大量的土地資源，土地的來(lái)源、地價(jià)、土地的利用程度等要充分考慮并落實(shí)。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃（3）顧客分布情況。準(zhǔn)確掌握配送中心現(xiàn)有服務(wù)對(duì)象的分布情況以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展變化情況，因?yàn)轭櫩头植紶顩r的改變、配送商品數(shù)量的改變，以及顧客對(duì)配送服務(wù)要求的改變，都會(huì)對(duì)配送中心的經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生影響。（4）政策法規(guī)條件。掌握政府對(duì)配送中心建設(shè)的法律、法規(guī)要求，哪些地區(qū)不允許建設(shè)配送中心、哪些地區(qū)政府有優(yōu)惠政策等。（5）附屬設(shè)施條件。配送中心周圍的服務(wù)設(shè)施也是考慮的因素之一，如：外部信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件，水電及通信等輔助設(shè)施，北方地區(qū)的供暖、保溫設(shè)施等。（6）其他。要考慮不同類別的配送中心對(duì)選址的需要是不同的。例如，有些配送中心所保管的商品需要有保溫設(shè)施、冷凍設(shè)施、危險(xiǎn)品設(shè)施等，對(duì)選址都有特殊要求。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．內(nèi)部條件論證內(nèi)部條件是指受企業(yè)自身發(fā)展影響的相關(guān)制約因素。配送中心選址時(shí)要本著“以最小的成本消耗，創(chuàng)造自身以及客戶最大經(jīng)濟(jì)效益”的原則。選址中要考慮的問(wèn)題主要是擬建配送中心的自身配送量、配送費(fèi)用及配送質(zhì)量等。除此之外，還應(yīng)該考慮有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，配送中心所處的行業(yè)等，例如，制造商型配送中心選址應(yīng)接近上游生產(chǎn)廠或進(jìn)口港為宜，原材料配送中心則考慮盡可能接近原材料供應(yīng)基地。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃【任務(wù)引入】學(xué)習(xí)配送中心規(guī)劃及布局的主要目的是使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)掌握配送中心布局及規(guī)劃的基本方法和程序，一方面能對(duì)配送中心進(jìn)行基本布局安排，另一方面能對(duì)具體案例的布局規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行合理描述及流程分析。任務(wù)二配送中心內(nèi)部規(guī)劃項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃1．任務(wù)要求通過(guò)情景模擬學(xué)習(xí)，掌握配送中心內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，主要包括以下幾點(diǎn)。（1）對(duì)配送中心流程確定基本規(guī)劃思路。（2）搜集并整理規(guī)劃布局所需資料。（3）能根據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行配送中心物流動(dòng)線分析、關(guān)聯(lián)度分析。（4）根據(jù)配送流程對(duì)配送中心做出基本布局及規(guī)劃。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．任務(wù)分析熟悉配送中心的內(nèi)部布局及其對(duì)工作效率的影響是配送中心管理人員必備的技能。通過(guò)本次任務(wù)訓(xùn)練，旨在使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)熟悉配送中心基本布局的方法和原則，掌握根據(jù)配送流程對(duì)配送中心進(jìn)行基本布局的方法，能對(duì)具體案例的布局規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行合理描述及流程分析，提出相關(guān)改進(jìn)建議。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃3．實(shí)施準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備：給出背景資料，現(xiàn)擬建一家電類配送中心，給出商品類型、周轉(zhuǎn)量、存儲(chǔ)方式等主要信息。（2）學(xué)生約6人一組，確定主管（組長(zhǎng)）1名，分工協(xié)作。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃4．實(shí)施步驟（1）布置任務(wù)：現(xiàn)擬建一家電類配送中心，給出主要信息。（2）完成任務(wù)：以小組為單位討論并作出基本布局說(shuō)明及報(bào)告。（3）成果展示：教師把各組完成情況記錄下來(lái)，小組代表簡(jiǎn)述完成過(guò)程及成果。（4）教師點(diǎn)評(píng)：教師針對(duì)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，引出相關(guān)理論知識(shí)，以本任務(wù)為載體詳細(xì)講解。（5）修正方案：各組修正方案，重新完成任務(wù)。（6）布置新任務(wù)：新背景下的配送中心布局方案制定。（7）啟發(fā)、討論：如何進(jìn)行多層型物流配送中心內(nèi)部布局。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃6．點(diǎn)評(píng)交流挑選若干典型的規(guī)劃布局報(bào)告進(jìn)行討論和反饋，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生對(duì)配送中心布局的理解，對(duì)實(shí)施配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和推廣，不足之處予以改進(jìn)，促進(jìn)后續(xù)任務(wù)的順利開(kāi)展。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃一、配送中心規(guī)劃概述所謂配送中心設(shè)計(jì)規(guī)劃是指從空間和時(shí)間上對(duì)配送中心的新建、改建和擴(kuò)建進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃。配送中心建設(shè)代表一個(gè)企業(yè)在贏得時(shí)間與地點(diǎn)效益方面所做出的努力，在一定程度上還是企業(yè)實(shí)力的一個(gè)標(biāo)志。更為重要的是，設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理性還將對(duì)配送中心的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)用，配送中心作業(yè)的質(zhì)量和安全，以及所處地區(qū)或企業(yè)的物流合理化產(chǎn)生直接和深遠(yuǎn)的影響。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃1．配送中心規(guī)劃目的配送中心規(guī)劃影響到配送中心的運(yùn)營(yíng)效率，是物流配送的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，進(jìn)行配送中心規(guī)劃具有重大的意義。配送中心規(guī)劃的目的主要有以下幾點(diǎn)。（1）有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源。（2）最大限度地減少物料搬運(yùn)。（3）簡(jiǎn)化作業(yè)流程。（4）縮短配送周期。（5）力求投資最低。（6）為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．配送中心規(guī)劃前期資料搜集根據(jù)擬建物流配送中心的類型，首先進(jìn)行規(guī)劃所需的基本資料的搜集和調(diào)查研究工作。調(diào)查研究方法包括現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)記錄和廠商實(shí)際使用的表單搜集。規(guī)劃資料的搜集過(guò)程分為兩個(gè)階段，即現(xiàn)行作業(yè)資料的搜集、分析和未來(lái)規(guī)劃所需資料的搜集。其具體要求如下。（l）現(xiàn)行資料的搜集。配送中心規(guī)劃資料的搜集是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容比較廣泛，主要包括以下資料。①基本運(yùn)行資料：業(yè)務(wù)類型、營(yíng)業(yè)范圍、營(yíng)業(yè)額、人員數(shù)、車輛數(shù)、供應(yīng)廠商和用戶數(shù)量等。②商品資料包括商品類型、分類、品項(xiàng)數(shù)、供應(yīng)來(lái)源、保管形式等。③訂單資料包括商品種類、名稱、數(shù)量、單位、訂貨日期、交貨日期、生產(chǎn)廠家等。④貨物特性包括物態(tài)，氣味，溫、濕度要求、腐蝕、變質(zhì)特性，裝填性質(zhì)。此外還包括物品重量、體積、尺寸、包裝規(guī)格、儲(chǔ)存特性和有效期限等。包裝規(guī)格分單品、內(nèi)包裝、外包裝單位等包裝規(guī)格。⑤銷售資料按地區(qū)、商品、道路、客戶及時(shí)間分別統(tǒng)計(jì)。⑥作業(yè)流程包括一般物流作業(yè)，即進(jìn)貨、儲(chǔ)存、揀選、補(bǔ)貨、流通加工、發(fā)貨、配送、退貨、盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)配合作業(yè)（移倉(cāng)調(diào)撥、容器回收、廢棄物回收處理）等作業(yè)流程。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃（2）未來(lái)規(guī)劃所需資料的搜集。未來(lái)資料的搜集對(duì)配送中心的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，主要有以下幾個(gè)方面。①制訂運(yùn)營(yíng)策略和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)外部環(huán)境變化、政府政策、企業(yè)未來(lái)發(fā)展等來(lái)決定。②進(jìn)行商品未來(lái)需求預(yù)測(cè)：分析商品現(xiàn)在銷售增長(zhǎng)率，估計(jì)未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)。③分析商品品種變化趨勢(shì)：分析商品在品種方面可能的變化趨勢(shì)。④預(yù)測(cè)將來(lái)可能變化的廠址和面積。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃二、配送中心規(guī)劃原則1．配送中心規(guī)劃的基本原則一般而言，配送中心規(guī)劃有以下基本原則。（1）根據(jù)系統(tǒng)的概念、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。（2）以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終，因?yàn)槠髽I(yè)的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、信息流的合理化。（3）從宏觀（總體方案）到微觀（每個(gè)倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)貨區(qū)、存貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)），又從微觀到宏觀的過(guò)程。（4）減少或消除不必要的作業(yè)流程，這是提高企業(yè)配送效率和減少消耗最有效的方法之一。（5）重視人的因素。作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)計(jì)，實(shí)際是人—機(jī)—環(huán)境的綜合設(shè)計(jì)。要考慮創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．配送中心規(guī)劃的基本要求根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi)，按照從原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造，到成品的包裝、發(fā)運(yùn)的全過(guò)程，將人員、設(shè)備、物料所需要的空間進(jìn)行最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以便獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃三、配送中心規(guī)劃要素及資料分析1．配送中心規(guī)劃的要素—EIQRSTC（1）E—Entry，指配送的對(duì)象或客戶。配送中心的服務(wù)對(duì)象或客戶不同，配送中心的訂單形態(tài)和出貨形態(tài)就會(huì)有很大不同。（2）I—Item，指配送貨品的種類。在配送中心所處理的貨品品項(xiàng)數(shù)不同，則其復(fù)雜性與困難性也有所不同；其貨品儲(chǔ)放的儲(chǔ)位安排也完全不同。另外在配送中心所處理的貨品種類不同，其特性也完全不同。（3）Q—Quantity，指配送貨品的數(shù)量或庫(kù)存量。這里Q包含兩個(gè)方面的含義：一是配送中心的出貨數(shù)量；二是配送中心的庫(kù)存量。貨品出貨數(shù)量的多少和變化趨勢(shì)會(huì)直接影響到配送中心的作業(yè)能力和設(shè)備的配置。配送中心的庫(kù)存量和庫(kù)存周期將影響到配送中心對(duì)空間的需求。（4）R—Route，指配送的通路。物流通路與配送中心的規(guī)劃也有很大的關(guān)系。規(guī)劃配送中心之前，首先必須了解物流通路的類型，然后根據(jù)配送中心在物流通路中的位置和上下游客戶的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，才不會(huì)造成失敗。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃（5）S—Service，指物流服務(wù)水平。物流服務(wù)水平包括訂貨、交貨時(shí)間，貨品缺貨率，增值服務(wù)能力等，應(yīng)該是在合理的物流成本下的服務(wù)品質(zhì)。（6）T—Time，指物流的交貨時(shí)間。在物流服務(wù)品質(zhì)中，物流的交貨時(shí)間非常重要，因?yàn)榻回洉r(shí)間太長(zhǎng)或不準(zhǔn)時(shí)都會(huì)嚴(yán)重影響零售商的業(yè)務(wù)。（7）C—Cost，指配送貨品的價(jià)值或建造的預(yù)算。在配送中心規(guī)劃時(shí)，除了考慮以上的基本要素外，還應(yīng)該注意研究配送貨品的價(jià)值和建造預(yù)算。首先，配送貨品的價(jià)值與物流成本有很密切的關(guān)系；其次，配送中心的建造費(fèi)用預(yù)算也會(huì)直接影響到配送中心的規(guī)模和自動(dòng)化水平，沒(méi)有足夠的建設(shè)投資，所有理想的規(guī)劃都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃2．配送中心資料分析要搜集、整理和分析上述7個(gè)要素的資料，可以采用定性和定量的方法，定量方法包括儲(chǔ)運(yùn)單位分析、物品特性分析和EIQ分析，定性方法有作業(yè)時(shí)序分析、人力需求分析、作業(yè)流程分析、作業(yè)功能需求分析和業(yè)務(wù)流程分析。（1）物品特性。物品特性是貨物分類的參考因素，例如，按儲(chǔ)存及保管特性可分為干貨區(qū)、冷凍區(qū)及冷藏區(qū)；按貨物重量可分為重物區(qū)、輕物區(qū)；按貨物價(jià)值可分出貴重物品區(qū)和一般物品區(qū)等。因此，配送中心規(guī)劃時(shí)，首先需要對(duì)貨物進(jìn)行物品特性分析，以劃分不同的儲(chǔ)存和作業(yè)區(qū)域。（2）儲(chǔ)運(yùn)單位分析。就是考察配送中心各個(gè)主要作業(yè)（進(jìn)貨、揀貨、出貨）環(huán)節(jié)的基本儲(chǔ)運(yùn)單位。一般配送中心的儲(chǔ)運(yùn)單位包括P—托盤、C—箱子和B—單品，而不同的儲(chǔ)運(yùn)單位，其配備的儲(chǔ)存和搬運(yùn)設(shè)備也不同。因此，掌握物流過(guò)程中的單位轉(zhuǎn)換相當(dāng)重要，需要將這些包裝單位（P、C、B）進(jìn)行分析，即所謂的PCB分析。（3）EIQ分析。就是利用E、I、Q這3個(gè)物流關(guān)鍵要素，來(lái)研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃四、配送中心內(nèi)部規(guī)劃1．配送中心基本布置規(guī)劃系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，同樣也可應(yīng)用于配送中心的系統(tǒng)布置中。配送中心的系統(tǒng)布置就是根物流作業(yè)量和物流路線，確定各功能區(qū)域的面積和各功能區(qū)域的相對(duì)位置，最后得到配送中心的平面布置圖。2．流程分析搜集并分析了配送中心規(guī)劃的各項(xiàng)要素和資料后，就應(yīng)該進(jìn)行流程分析（見(jiàn)圖8-2）。配送中心的主要作業(yè)活動(dòng)包括入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、揀取、配貨、出貨、配送等，一些配送中心還具有流通加工、貼標(biāo)簽、包裝及退貨等作業(yè)。在布置規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)將具有相同流程的貨物作為一類（如A、B、C、D……），分析每類物料的作業(yè)流程，制定出配送中心作業(yè)流程表。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃3．作業(yè)規(guī)劃配送中心的主要活動(dòng)是訂貨、進(jìn)貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨和配送作業(yè)。有的配送中心還有流通加工作業(yè)，當(dāng)有退貨作業(yè)時(shí)，還要進(jìn)行退貨品的分類、保管和退回作業(yè)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)流程的合理化分析，找出作業(yè)中不合理和不必要的作業(yè)，力求避免配送中心出現(xiàn)不必要的計(jì)算和處理環(huán)節(jié)。此外，盡量簡(jiǎn)化儲(chǔ)運(yùn)單位，以托盤或儲(chǔ)運(yùn)箱為容器，把體積、外形差別大的商品歸類，每一類使用相同標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)單位。項(xiàng)目八配送中心選址及內(nèi)部規(guī)劃4．作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃在作業(yè)流程規(guī)劃后，可根據(jù)配送中心的運(yùn)營(yíng)特性進(jìn)行區(qū)域及周邊輔助活動(dòng)區(qū)的規(guī)劃。物流作業(yè)區(qū)指裝、卸貨，入庫(kù)，訂單揀取，出庫(kù)，發(fā)貨等基本的配送中心作業(yè)環(huán)節(jié)；周邊輔助活動(dòng)區(qū)指辦公室