培訓(xùn)體系與需求分析

培訓(xùn)體系與需求分析索引Index組織培訓(xùn)的重要性ImportancetoOrganization培訓(xùn)需求分析TrainingRequirementAnalysis培訓(xùn)專(zhuān)題TrainingSpecialTopics

培訓(xùn)效果評(píng)估

TrainingEffectEvaluation

Date2DataEDShenzhenCo.,Ltd組織培訓(xùn)的重要性（一）

ImportancetoOrganization1

變革中的組織

InnovationalOrganization

今天，一個(gè)組織所做的80%的工作，她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣會(huì)做到，因?yàn)橐瓿晒ぷ?，總需要獲取信息，知識(shí)，原材料和技術(shù)，而這些資源對(duì)各方面都是開(kāi)放的。因此，一個(gè)組織的成功與失敗，就取決于她工作中的另外20%，而這另外20%完全是人的因數(shù)。

Todaythe80%jobsofacompanywhichhadbeendonearethesameashercompetitorsbecausebothofthemneedcollectandconsolidateallinfo,knowledge,rawmaterials&technologiestofinishthosejobs,andthoseresourcesareopeningtoallcompanies,thereforetherest20%jobsofacompanyarethecriticalfactorstoleadtowhethertheorganizationissuccessornot.Theimportantthingisemployeesdecidethoserest20%jobsofacompany.Date3DataEDShenzhenCo.,Ltd組織培訓(xùn)的重要性（二）

ImportancetoOrganization2為什么組織需要學(xué)習(xí)

Whyorganizationneedstudy?

一個(gè)組織如果想生存，其學(xué)習(xí)的速度必須大于或等于變化的速度。

Ifanorganizationneedsurvive,theirlearningspeedmustbefasterorequaltochangespeed.為什么員工也需要培訓(xùn)和發(fā)展

Whyemployeesalsoneedtraininganddevelopment?

員工培訓(xùn)發(fā)展是組織發(fā)展的重要支點(diǎn)-幫助組織把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果，是組織人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)組織管理變革，提高組織管理水平的重要手段。

Employeestrainingdevelopmentistheimportantpivottoorganization’sdevelopment–helpingorganizationtransferstratagemintobenefit,thecorewaytoHR‘sdevelopment,andtheimportantmethodtopromoteorganization’smanagementinnovationandlevel.Date4DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)需求分析（一）

TrainingRequirementAnalysis1組織質(zhì)量方針落實(shí)

Organizationqualitypolicy’scarryingout

①Customer’sallrequirements,standardsandworkmanship.②Zerodefect&leanproduction③IPC-A-610C3&ISO9001standard④TQM⑤Continuousqualityimprovement⑥Employeesareparticipantin公司文化的建設(shè)

DataEDChinaculture’sconstructingDate5DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)需求分析（二）

TrainingRequirementAnalysis2團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

Team&Teamworkconstructing幫助激勵(lì)員工樹(shù)立信心并幫助其發(fā)展

Tohelpandspiritupemployeesestablishworkconfidenceandassistthemtogetpromoting.員工培訓(xùn)與發(fā)展調(diào)查表

Employeestraining&developmentsurveyform

*見(jiàn)附件一Refertoappendix1Date6DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)專(zhuān)題（一）

TrainingSpecialTopics1按組織功能確定培訓(xùn)導(dǎo)師

Assigntraininglecturerperorganizationalfunction

Demo-TommyQ.A.-HenryEngineering–AndyPu;JohnsonMFG–John&JimmyProcurement–Tommy確定全體受訓(xùn)人員

Confirmtrainees組一：生產(chǎn)拉長(zhǎng)及以上人員（包括領(lǐng)料員）組二：全體品管人員及工程人員組三：貨倉(cāng)全體人員組四：辦公室人員（采購(gòu)/助理/財(cái)務(wù)/進(jìn)出口）Date7DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)專(zhuān)題（二）

TrainingSpecialTopics2制定培訓(xùn)與發(fā)展課程表

Constitutetraininganddevelopmentcourseschedule*見(jiàn)附件二RefertoAppendix2

制定課程登記表

Constitutecourseregistrationform*見(jiàn)附件三RefertoAppendix2培訓(xùn)記錄

Constitutetrainingrecording*見(jiàn)附件四RefertoAppendix3Date8DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)專(zhuān)題（三）

TrainingSpecialTopics3培訓(xùn)方法TrainingMethods

課堂授課Classroom-teaching

小組討論P(yáng)aneldiscussion

案例分析Caseanalysis錄象Video測(cè)試Examination

Date9DataEDShenzhenCo.,Ltd培訓(xùn)效果評(píng)估

TrainingEffectEvaluation

四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估4LevelsTraining

學(xué)員的反應(yīng)ReactionofParticipants

對(duì)主要概念的理解Understandingofmainconcept行為的改變Changeofbehaviors

績(jī)效Results&Performance

Date10DataEDShenzhenCo.,LtdAppendix1Interviewee:Date:Interviewer:Pleaseanswerthefollowingquestions:1.Foryourdept,whatarethemostimportantthingsyouwouldliketoimprove?(對(duì)于你的部門(mén)，哪些方面你認(rèn)為需要提高？）2.Foremployees(yourmanager),whatwouldyoulikethemtoimprove?（對(duì)于你部門(mén)的員工或經(jīng)理，你認(rèn)為首先在哪些方面需要提高？）3.Foryourself,whatwouldyouliketoimprove?（