SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步

SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步2024/3/24SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步學習目標了解企業(yè)構思的重要性，以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產生企業(yè)構思的六種常用方法。運用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步產生企業(yè)構思的重要性好的企業(yè)構思是創(chuàng)業(yè)成功的開始，是避免風險和失敗的第一道防線如沒有正確的理念和好的企業(yè)構思，無論你投入多少錢，企業(yè)注定是會失敗的。

努力重要，選擇更加重要SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步好的企業(yè)構思市場機會(未滿足的需求）利用機會的技能和資源SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步重要提示：創(chuàng)業(yè)要有核心競爭力

反復問自己

我做這個生意，到底比別人強到哪兒？

SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步核心競爭力的表現(xiàn)相對壟斷別人沒法模仿

特色產品獨家經營：茅臺酒地點可復制性差：占據(jù)黃金地段人才壟斷：祖?zhèn)骷妓?/p>

經營服務特色：連鎖直銷廣告宣傳特色：SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步企業(yè)的經營類型貿易類服務類制造類農、林、牧、漁類SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步分四組討論10min白紙展示結果討論微小企業(yè)成功的要素SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步貿易企業(yè)商品選擇面寬商品價格合理銷售方法好地點和外觀好庫存可靠尊重顧客

SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步服務企業(yè)服務及時服務質量好地點合適 顧客滿意誠待顧客收費合理售后服務可靠

SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步制造企業(yè)工廠布局合理生產組織有效原料供應有效生產效率高產品質量好浪費現(xiàn)象少SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步農、林、牧、漁業(yè)企業(yè)

有效利用土地和水源不過度使用地力和水源出售新鮮產品降低種植和養(yǎng)殖成本恢復草場、森林植被向市場運輸產品保護土地和水資源SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步小企業(yè)成功的共性要素真誠服務客戶真誠關愛員工SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步

志向要大，計算要精，規(guī)模要小

兼職（夫婦都可兼職，或一個人兼職）設備租賃（或購買二手設備）使用鐘點工（需要人手時，再雇全時員工）逐步拓展（不要攤子鋪的太大而陷入困境）無店鋪經營或者組合式租房（降低成本）

只有低成本開始，才能把風險降到最低！小企業(yè)創(chuàng)辦原則SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步思考有哪些企業(yè)適合微小企業(yè)去經營？你想經營哪種類型的企業(yè)呢？SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步29頁練習8：劉芳的食品雜貨店劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？在這種情況下，劉芳還能做些什么？1、每人作出答案；2、分組討論，作出答案，派代表說明。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步劉芳的食品雜貨店

劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題

跟風盲目開店開店前沒有調查研究市場需要和市場容量

劉芳還能做些什么？

通過調整商品和服務方式改善經營（加強廣告宣傳、送貨上門、拆整為零、延長營業(yè)時間、降價等）如無起色當轉營新項目，立即停業(yè)。

SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步學習目標了解企業(yè)構思的重要性，以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產生企業(yè)構思的六種常用方法。運用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步1.一般性頭腦風暴從一個詞入手，寫出頭腦中出現(xiàn)的所有想法木頭：座子，椅子，紙，木盆，樹，盆景，圣誕節(jié)，篝火，柿子。。。。。。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步2.結構性頭腦風暴從特定產品出發(fā)，想出所有相關的企業(yè)：與銷售相關的企業(yè)與制造相關的企業(yè)間接相關的企業(yè)（副產品）與服務相關的企業(yè)練習。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步3.調查你準備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況實地考察，了解這個地區(qū)有哪些類型的企業(yè)。在市場中能否找到生存空間和市場空白SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步4.調查你所處的環(huán)境分析你所處環(huán)境中所有資源和機構：自然資源機構（學校，醫(yī)院，政府等）工廠（工廠需要什么企業(yè)提供服務）出版物商品展銷會SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步5.利用各種問題通過分析自己，或其他人在生活或者工作中遇到的問題來尋找創(chuàng)業(yè)想法。如果人們無法獲得所需服務或產品（市場空白）現(xiàn)有的服務差（提供更佳服務的競爭機會）產品貴（尋找便宜貨源或替代品；或成本更低、效率更高的分銷系統(tǒng)）SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步6.利用互聯(lián)網(wǎng)B2B（企業(yè)對企業(yè)）網(wǎng)站看產品或服務的求購信息。如阿里巴巴（)，中國制造網(wǎng)()B2C的網(wǎng)站上的那些產品本地沒有，可以賣。如淘寶，易趣等互聯(lián)網(wǎng)還可以和其他產生創(chuàng)業(yè)想法的方法結合起來使用。如，你想開餐館，可以用百度，google等了解人們的喜好，和相關信息）SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步五花八門創(chuàng)業(yè)小項目經營書吧古舊書、報店制作特別賀年卡學生用書資料交易中心創(chuàng)辦民間工藝品專賣店辦一個家庭托兒所做代理家長辦一家弱智兒童幼兒園舉辦穿著打扮學習班從事老年人看護服務靚湯專賣店野菜加工廠開辦出國人員服務部制造多種電腦網(wǎng)絡“資料庫”種植草皮掙錢制作寵物用品銷售開設開心物品交易中心開一個軍事迷酒吧收易拉罐改賣鋁合金SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步成人玩具店喪事服務開家素菜館形象包裝設計中心生產玉米面條開家香味店花土經營店保健用花卉盆景店嬰兒洗浴按摩店開家珍禽標本工藝品店兒童玩具租賃店粗糧小餐館開一家藏式精品屋開間個性名片吧開家漫畫便利屋辦個擦地拖鞋廠開一個攀巖俱樂部開辦一家蔬菜解毒中心SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步尋找項目的規(guī)律長期留心，偶爾得之。機會是給有準備的人，生意是在做中找，找中做的。在層層鋪墊中走向成熟。

謹防項目陷阱：

假回收、假價格、假技術、假項目SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步學習目標了解企業(yè)構思的重要性，以及微小企業(yè)成功的要素。掌握產生企業(yè)構思的六種常用方法。運用分析工具分析并篩選出最好的企業(yè)構思。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步1.整理你的企業(yè)想法2.分析你的企業(yè)想法----SWOT分析SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步SWOT分析

—企業(yè)想法的測試Superiority（S）——優(yōu)勢Weakness（W）——弱點Opportunity（O）——機會Threat（T）——威脅SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步優(yōu)勢企業(yè)內部可以改變的，對你想開辦的企業(yè)有利的因素。即企業(yè)的長處。例如：你的產品比對手的好；你的商店的位置非常有利；或你的員工的技術水平很高。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步弱勢

企業(yè)內部可以改變的，對你打算開辦的企業(yè)不利的因素。即企業(yè)的弱勢。例如：你的產品價格比競爭對手的貴；你沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告；你無法象競爭對手那樣提供綜合性服務。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步機會機會是指周邊地區(qū)存在的對企業(yè)有利的事情。例如：你想生產的產品越來越流行；附近沒有和你類似的商店；潛在的顧客正在增加。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步威脅

威脅是指周邊地區(qū)存在的對你的企業(yè)不利的事情。例如：本地區(qū)有生產同樣產品的其他企業(yè)；銷售稅增加，導致你出售的商品成本增加；你不知道的你的產品還能流行多久。SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步SWOT分析的結果通過SWOT分析，會有三個結果：SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步案例分析黃亮是一名高級廚師，他最近辭職準備在臨沂大學附近開家川菜館。請用SWOT法幫黃亮分析一下他的企業(yè)構思分四組討論五分鐘后分享討論結果SYB創(chuàng)業(yè)培訓第二步完成練習9、10、11，得出自己的創(chuàng)業(yè)構思。完成練習12，看