版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
SMARTCREATECREATETOGETHER宜家家居微觀環(huán)境分析報告總結(jié)宜家家居市場概況及發(fā)展歷程01全球市場分布?xì)W洲市場:瑞典、挪威、丹麥、芬蘭、英國、德國等亞洲市場:中國、日本、韓國、新加坡等北美市場:美國、加拿大等澳洲市場:澳大利亞等全球市場份額根據(jù)2020年數(shù)據(jù),宜家家居在全球家居市場中占有約4%的份額在歐洲市場,宜家家居市場份額最高,達(dá)到約10%在亞洲市場,宜家家居市場份額較低,但仍保持增長態(tài)勢宜家家居全球市場分布及份額宜家家居發(fā)展歷程及重要節(jié)點1943年:宜家家居創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德創(chuàng)立公司,以郵購形式銷售家具1950年:宜家家居第一家實體店在瑞典開業(yè)1960年:宜家家居開始自主設(shè)計家具,降低成本,提高競爭力1970年:宜家家居進(jìn)入歐洲其他國家市場,如英國、德國等1980年:宜家家居進(jìn)入北美市場,在美國和加拿大開設(shè)實體店1990年:宜家家居進(jìn)入亞洲市場,首先在日本開設(shè)實體店2000年:宜家家居進(jìn)入澳洲市場,在澳大利亞開設(shè)實體店2010年:宜家家居推出在線購物平臺,方便消費者在線購買家具宜家家居品牌定位及核心價值品牌定位宜家家居定位于為中產(chǎn)階級家庭提供高性價比、時尚實用的家居產(chǎn)品以現(xiàn)代簡約、功能性強(qiáng)的家具為主,滿足不同消費者的需求品牌核心價值以消費者為中心,提供個性化、多樣化的家居解決方案注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展,采用環(huán)保材料生產(chǎn)家具,降低對環(huán)境的影響優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高競爭力宜家家居微觀環(huán)境分析02產(chǎn)品策略自主設(shè)計,降低成本,提高競爭力高性價比,滿足消費者需求時尚實用,符合現(xiàn)代家居審美價格策略采用成本加成法制定價格,保證利潤空間針對不同市場和消費者群體,制定差異化價格策略促銷活動,吸引消費者購買渠道策略實體店銷售,提供試用體驗在線購物平臺,方便消費者在線購買供應(yīng)鏈管理優(yōu)化,降低成本,提高效率宜家家居內(nèi)部環(huán)境分析??????宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)增長,消費者對家居產(chǎn)品的需求增加各國政府對環(huán)保政策的支持,有利于宜家家居發(fā)展環(huán)保家居產(chǎn)品消費者消費觀念轉(zhuǎn)變,更注重性價比和實用性行業(yè)競爭環(huán)境家居市場競爭激烈,包括宜家家居、紅星美凱龍、居然之家等企業(yè)競爭對手采用差異化競爭策略,如高端品牌、定制家居等互聯(lián)網(wǎng)家居平臺的崛起,為消費者提供更多購買渠道宜家家居外部環(huán)境分析宜家家居競爭優(yōu)勢及劣勢分析競爭優(yōu)勢自主設(shè)計,降低成本,提高競爭力高性價比,滿足消費者需求環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展,符合消費者環(huán)保觀念優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高效率競爭劣勢品牌知名度相對較低,不如競爭對手在某些國家市場,消費者對其產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)有質(zhì)疑在線購物平臺發(fā)展相對較慢,不如競爭對手宜家家居消費者行為分析03年齡特征以25-45歲的年輕人和中年人為主要消費群體這個年齡段的消費者更注重家居產(chǎn)品的性價比和實用性收入特征以中等收入家庭為主要消費群體這個收入群體的消費者更注重家居產(chǎn)品的品質(zhì)和環(huán)保性地域特征以一二線城市為主要消費區(qū)域這個區(qū)域的消費者更注重家居產(chǎn)品的時尚性和個性化宜家家居消費者群體特征滿足自身居住需求,如購房、裝修等為了提升生活品質(zhì),提高居住舒適度為了展示個人品味,體現(xiàn)個性購買動機(jī)受品牌、價格、產(chǎn)品、購物體驗等多種因素影響通過實體店試用、在線購物平臺等多種渠道了解產(chǎn)品信息傾向于購買性價比高的產(chǎn)品,注重實用性和環(huán)保性購買決策以季度和年度購買為主,受家庭收入和消費觀念影響在節(jié)假日和促銷活動時期,購買頻率較高購買頻率??????宜家家居消費者購買行為分析調(diào)查方法通過在線問卷調(diào)查、電話訪問等方式進(jìn)行消費者滿意度調(diào)查調(diào)查內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、購物體驗、售后服務(wù)等方面調(diào)查結(jié)果消費者對宜家家居的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、購物體驗等方面滿意度較高對環(huán)保家居產(chǎn)品的認(rèn)可度較高,認(rèn)為宜家家居在這方面具有優(yōu)勢對售后服務(wù)存在一定質(zhì)疑,認(rèn)為有待提高宜家家居消費者滿意度調(diào)查宜家家居市場營銷策略分析04宜家家居產(chǎn)品策略分析產(chǎn)品線策略以現(xiàn)代簡約、功能性強(qiáng)的家具為主,滿足不同消費者的需求推出針對不同市場和消費者群體的差異化產(chǎn)品注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展,采用環(huán)保材料生產(chǎn)家具產(chǎn)品設(shè)計策略自主設(shè)計,降低成本,提高競爭力與國際知名設(shè)計師合作,提高產(chǎn)品設(shè)計水平注重實用性和人性化設(shè)計,滿足消費者需求成本加成法采用成本加成法制定價格,保證利潤空間通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高競爭力差異化價格策略針對不同市場和消費者群體,制定差異化價格策略促銷活動,吸引消費者購買心理定價策略采用心理定價策略,如“99元”等,吸引消費者購買宜家家居價格策略分析提供試用體驗,增加消費者購買意愿通過實體店布局和陳列,展示產(chǎn)品特點和品牌形象實體店銷售在線購物平臺方便消費者在線購買,提高購物體驗通過線上促銷活動,吸引消費者購買供應(yīng)鏈管理優(yōu)化優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低成本,提高效率通過物流和配送優(yōu)化,提高消費者滿意度宜家家居渠道策略分析??????宜家家居未來發(fā)展展望05市場規(guī)模擴(kuò)大隨著全球經(jīng)濟(jì)增長,消費者對家居產(chǎn)品的需求增加宜家家居在全球范圍內(nèi)開設(shè)更多實體店和在線購物平臺產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足消費者需求與國際知名設(shè)計師合作,提高產(chǎn)品設(shè)計水平環(huán)保家居加大對環(huán)保家居產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度提高消費者對環(huán)保家居產(chǎn)品的認(rèn)可度宜家家居市場發(fā)展趨勢分析宜家家居競爭格局變化預(yù)測競爭對手崛起家居市場競爭激烈,競爭對手采用差異化競爭策略互聯(lián)網(wǎng)家居平臺的崛起,為消費者提供更多購買渠道品牌差異化宜家家居需要加強(qiáng)品牌差異化,提高品牌知名度通過營銷活動和產(chǎn)品創(chuàng)新,吸引更多消費者持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足消費者需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙采礦協(xié)議合同范例
- 2024年度「物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用研發(fā)」合同
- 加氣磚運(yùn)輸合同范例
- 變賣車子合同范例
- 參與領(lǐng)獎居間合同范例
- 兒童培訓(xùn)結(jié)構(gòu)合同模板
- epc設(shè)計合同模板
- 兼職賣酒合同范例
- 名表銷售合同范例
- 土地置換商鋪合同范例
- 母版_安徽省中小學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請表
- YY∕T 0106-2021 醫(yī)用診斷X射線機(jī)通用技術(shù)條件
- 小組合作學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)(課堂PPT)
- 工程造價咨詢費黑價聯(lián)[2013]39號
- 聚氨酯車輪容許載荷的計算方法
- 五年級地方教學(xué)計劃
- 河北省廊坊市房屋租賃合同自行成交版
- 電商銷售獎勵制度
- 關(guān)于設(shè)置治安保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)的通知(附安全保衛(wèi)科職責(zé))
- 淺論國省道干線公路養(yǎng)護(hù)管理存在問題與應(yīng)對措施
- 淺談激光標(biāo)簽打印機(jī)在電磁兼容測試標(biāo)準(zhǔn)及在產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)關(guān)注的焦點
評論
0/150
提交評論