2023年連鎖酒店行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

1連鎖酒店行業(yè)洞察報告及未來2 4一、2023-2028年連鎖酒店行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 5(一)、在連鎖酒店行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定連鎖酒店行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 5 5 6 7 81、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 82、創(chuàng)新推動連鎖酒店行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 二、連鎖酒店企業(yè)戰(zhàn)略選擇 三、連鎖酒店行業(yè)財務(wù)狀況分析 (二)、國際形勢對連鎖酒店業(yè)發(fā)展的影響分析 (三)、連鎖酒店業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 五、連鎖酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 (二)、連鎖酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 (三)、連鎖酒店行業(yè)各因素（PEST）分析 (四)、連鎖酒店行業(yè)市場規(guī)模分析 (五)、連鎖酒店行業(yè)特征分析 (六)、連鎖酒店行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 六、連鎖酒店行業(yè)存在的問題分析 3 (二)、連鎖酒店業(yè)的增長與波動分析 八、關(guān)于未來5-10年連鎖酒店業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 (一)、2023-2028年連鎖酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 (二)、2023-2028年連鎖酒店業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 (三)、2023-2028年連鎖酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 (四)、2023-2028年連鎖酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 (二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 十、未來連鎖酒店企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 401、制定總體人才引進(jìn)計劃 402、渠道人才引進(jìn) 41 41 41十一、連鎖酒店業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 42(一)、連鎖酒店業(yè)發(fā)展特點分析 42(二)、連鎖酒店業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 43 431、連鎖酒店業(yè)縱向延伸分析 432、連鎖酒店業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 444破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被5(一)、在連鎖酒店行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破連鎖酒店產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/連鎖酒店行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有連鎖酒店產(chǎn)品在市場678個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。連鎖酒店行業(yè)的公司也9菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國連鎖酒店企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情2020年是連鎖酒店行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對連鎖酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)連鎖酒店的普及行業(yè)技術(shù)經(jīng)(一)、連鎖酒店行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年連鎖酒店流動性比率管理比率流動性比率管理比率—資產(chǎn)效率比率盈利性比率財務(wù)比率\流動比率速動比率2020年底連鎖酒店行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率總資產(chǎn)收益率權(quán)益資本收益29.35%連鎖酒店企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒連鎖酒店業(yè)銷售情況酒店和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本與連鎖酒店業(yè)態(tài)連鎖酒店連鎖酒店連鎖酒店項目融收入利息(二)、現(xiàn)金流對連鎖酒店業(yè)的影響(一)、2022年連鎖酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)、中國連鎖酒店市場行業(yè)驅(qū)動因素分析業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一連鎖酒店行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為連鎖酒店行業(yè)提供源源不居民消費水平的提高也為為連鎖酒店行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟計,2022年我國連鎖酒店市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年通過對比連鎖酒店行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國連鎖酒店業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類連鎖酒店行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型連鎖酒店多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以連鎖酒店行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。連鎖酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技店的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏連鎖酒店相應(yīng)行業(yè)發(fā)連鎖酒店相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比個別地方對連鎖酒店的迫切性和困難性認(rèn)識不足,清經(jīng)濟發(fā)展與連鎖酒店的關(guān)系,連鎖酒店工作還存在思想認(rèn)識不深近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于連鎖酒店的資源環(huán)境稅對狹窄,因而對連鎖酒店主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的連鎖酒店酒店設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解連鎖酒店產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,連鎖酒店行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊連鎖酒店產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著連鎖酒店行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,連鎖酒店數(shù)據(jù)流和信息流的雙向模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展連鎖酒店行業(yè)服缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。連鎖酒店行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的連鎖酒店行業(yè)的最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。連鎖酒店行業(yè)除了硬業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的現(xiàn)有的連鎖酒店行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,連鎖酒店行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到連鎖酒店本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞連鎖酒店行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工不少地方的連鎖酒店行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與連鎖酒店行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)連鎖酒店行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方史因素,致使連鎖酒店行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便連鎖酒店有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待(一)、連鎖酒店業(yè)經(jīng)濟周期分析業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲面對國際連鎖酒店業(yè)大玩家的強力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲境發(fā)生了變化（供求競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)連鎖酒店企業(yè)(一)、2023-2028年連鎖酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望(一)、中國連鎖酒店技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國連鎖酒店技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年連鎖酒店技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國連鎖酒店技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入連鎖酒店領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新連鎖酒店除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是連鎖酒店項目最大的偏利點。在連鎖酒店管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,連鎖酒店服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)以往投