精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇

第精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇

精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是信息化應(yīng)用的重要平臺(tái)，是信息交流、對(duì)外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會(huì)的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，不斷完善各個(gè)欄目的內(nèi)容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇一

1986年開(kāi)始從事教育工作，干一行，愛(ài)一行；愛(ài)一行，專一行。由于工作需要，我與學(xué)校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣，也取得了一定的成績(jī)。

教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)。多年來(lái)，人、事、地、景都發(fā)生了很大變化，但我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)卻始終沒(méi)有變化。魏書(shū)生老師在《班主任工作漫談》一書(shū)中提出的已所意欲，盡施于人觀點(diǎn)，使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè)，這種無(wú)窮的精神動(dòng)力使我承擔(dān)著繁重的任務(wù)而始終熱情不減，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來(lái)，犧牲節(jié)假日義務(wù)為學(xué)校和老師們購(gòu)置電腦，生病了仍堅(jiān)持加班加點(diǎn)，幫助老師們制作課件，早出晚歸，家務(wù)幾乎不能顧上20--年4月，自己對(duì)學(xué)校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版，舊版中有自20--年以來(lái)的5000多條寶貴信息，需要導(dǎo)入新網(wǎng)站中，為了不影響學(xué)校日常工作，利用周六周日，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，連續(xù)兩天，每天都工作到深夜，有時(shí)頸椎酸硬，眼睛干澀，但最終還是堅(jiān)持完成了。隨著學(xué)校電腦數(shù)量的急劇增加，也帶來(lái)了相應(yīng)的大容量的維護(hù)工作，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線，有求必應(yīng)，熱情、周到并做到全程服務(wù)。20--年7月至9月，學(xué)校在42個(gè)教室和功能室安裝多媒體電子白板，從考察到安裝完成，歷時(shí)3個(gè)月，圓滿地協(xié)助學(xué)校完成這項(xiàng)工作中。

教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真。精通專業(yè)，做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書(shū)本學(xué)習(xí)、從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)是我獲取知識(shí)的渠道。購(gòu)買書(shū)籍；訂閱報(bào)刊，購(gòu)買了計(jì)算機(jī)專業(yè)英語(yǔ)詞典；粗通了多方面的`電腦常識(shí)：Dos、Windows等操作系統(tǒng)知識(shí)、Fo-base數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、Photoshop、3DSMa-、Authorware5.0等多媒體設(shè)計(jì)知識(shí)、電腦病毒及防護(hù)的知識(shí)，電腦的維護(hù)維修技術(shù)。并將所學(xué)用于實(shí)際工作之中。先后利用業(yè)余時(shí)間，編制了學(xué)生成績(jī)處理等多套小程序，幫助各科教師完成了近百個(gè)多媒體課件的設(shè)計(jì)，自主設(shè)計(jì)了學(xué)校校網(wǎng)網(wǎng)站，所設(shè)計(jì)的多個(gè)課件在省市縣電教部門組織的評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)；在校園網(wǎng)建設(shè)中，查閱資料，調(diào)查市場(chǎng)，優(yōu)選設(shè)備，最終取得最佳性價(jià)比，現(xiàn)用于辦公和管理的微機(jī)已達(dá)280多臺(tái)，全部班級(jí)順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中，自20--年以來(lái)，主持了資源建設(shè)本土化課題的研究工作，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300G，在完成我校綠色班班通工程中作出了自己貢獻(xiàn)。

教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展，為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)，我又努力學(xué)習(xí)了html超文本標(biāo)記語(yǔ)言、DIV+CSS的網(wǎng)頁(yè)構(gòu)造方法，Asp語(yǔ)言及各種數(shù)據(jù)庫(kù)等編程工具。完成了學(xué)校網(wǎng)站的建立工作。從20--年至今，經(jīng)過(guò)不斷的修訂和完善，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個(gè)版本，從欄目設(shè)計(jì)到一張張背景圖片的設(shè)計(jì)，力求做到精益求精，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺(tái)，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評(píng)比中獲獎(jiǎng)；多少個(gè)不眠之夜，多少個(gè)節(jié)假日，我在冥思苦想、在查閱書(shū)籍、在計(jì)算機(jī)旁敲打鍵盤中度過(guò)埋頭苦干。工作中我注意及時(shí)總結(jié)，曾在《山東教育科研》等報(bào)刊發(fā)表論文，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行；多篇和諧教學(xué)論文在省級(jí)會(huì)議交流，設(shè)計(jì)完成省級(jí)以上課件達(dá)20件之多。我還經(jīng)常組織了對(duì)學(xué)生微機(jī)管理員的培訓(xùn)，成立了學(xué)生課外活動(dòng)小組，并出版了學(xué)生電子報(bào)刊E海拾貝多期，不僅僅使他們學(xué)到了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。

事業(yè)為重，奉獻(xiàn)為榮。理解愈深，愛(ài)之愈切，越愛(ài)越想干好，越干越知不足。榮譽(yù)應(yīng)該首先歸功于偉大的黨和實(shí)中這個(gè)先進(jìn)的集體，而留給我的是信任，更是希望；是鼓勵(lì)，也是鞭策！今后我一定加倍努力，把一切獻(xiàn)給神圣的教育事業(yè)。

精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇二

20--年對(duì)我區(qū)稽查局來(lái)說(shuō)是難忘的一年，是充滿壓力和艱辛的一年，也是收獲成果和喜悅的一年。由于受世界金融危機(jī)的后續(xù)影響，我區(qū)局稅源匱乏，集團(tuán)及其下屬公司，發(fā)電兩個(gè)大型企業(yè)的稅收收入占我區(qū)稅收收入的72%，是我區(qū)稅收任務(wù)完成的兩大支柱，為我區(qū)完成地方稅收任務(wù)做出了積極重要的貢獻(xiàn)。由而，100%的任務(wù)要在剩余的28%的稅源里去挖掘，鋼鐵和焦化企業(yè)大都處在半停產(chǎn)的狀態(tài)。任務(wù)完成異常艱難，為此我們確定出了，充分挖掘人力資源，抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)稽查措施，保質(zhì)保量完成全年稽查任務(wù)的總體目標(biāo)?，F(xiàn)將我們的做法和工作經(jīng)驗(yàn)向大家匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定信心，帶好隊(duì)伍

按照局長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)提出的要充分依靠，使用現(xiàn)有干部開(kāi)展工作的指示精神，我區(qū)充分發(fā)揮每個(gè)人主觀能動(dòng)性、工作責(zé)任性與工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)稽查隊(duì)伍特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、義無(wú)返顧地投入到艱巨而光榮的稽查工作中去，確保完成了稽查任務(wù)，向市局交出一份滿意的答卷。在帶好隊(duì)伍上，我區(qū)稽查局主要采取了以下措施。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們堅(jiān)持每天早上提前半小時(shí)到崗，班前碰頭會(huì)安排一天的各項(xiàng)工作，周末下午會(huì)，討論分析案情，研究工作進(jìn)度，制定行業(yè)檢查方案。并且重點(diǎn)工作、疑難案件班子成員必須親自帶隊(duì)、遇到特殊情況，棘手問(wèn)題班子成員必須第一時(shí)間到崗，要求檢查人員做到的，自己首先要做到，堅(jiān)定工作信心，既當(dāng)指揮員又當(dāng)檢查員，全身心的投入到工作中去，當(dāng)好表率，充分發(fā)揮模范作用。

（二）以人為本挖掘人力資源。牢固確立以人為本的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)與建議，與大家同呼吸，共命運(yùn)，創(chuàng)建良好的稽查工作環(huán)境，推進(jìn)稽查工作順利開(kāi)展。我們的具體做法是：一是管理中穩(wěn)定人心，我們礦區(qū)局整體人員老化，稽查局的平均年齡位于區(qū)局之首，50歲以上干部占60%，一半以上同志曾擔(dān)任過(guò)分局長(zhǎng)，科所長(zhǎng)，都有著比較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們把他們看做是稽查局堅(jiān)強(qiáng)的后盾和工作中的`無(wú)形財(cái)富，對(duì)于這些老同志，我們充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，在工作中配置他們?cè)谧詈线m的崗位，保證老同志余熱的發(fā)揮。比如曾擔(dān)任過(guò)稽查局長(zhǎng)的同志，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較嫻熟，稽查案件的ctais系統(tǒng)操作就由他來(lái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是方法上勤于交心，交心可以化解很多工作上的矛盾，我們從來(lái)沒(méi)有把和干部談心看做是走過(guò)場(chǎng)，浪費(fèi)時(shí)間，思想問(wèn)題不解決容易使矛盾激化，輕者影響工作任務(wù)的完成，重者會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，年初兩個(gè)干部在分組的問(wèn)題上發(fā)生誤解，產(chǎn)生了矛盾，我們及時(shí)的找他們分別談心，解除了誤會(huì)化解了矛盾，這個(gè)組在20--年的任務(wù)完成中做出了很大的貢獻(xiàn)。三是困難上主動(dòng)關(guān)心，我們以情帶隊(duì)，以理服人，把握干部的所思、所想、有的放矢的關(guān)心他們的工作與生活，有一個(gè)老同志，子女不在身邊，患病住院，我局在任務(wù)重，人員緊的情況下，安排人醫(yī)院照顧。在他們最需要幫助的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)我們稽查局班子成員的身影。

（三）建章立制，加強(qiáng)培訓(xùn)。建立稽查查補(bǔ)任務(wù)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際稽查查補(bǔ)任務(wù)中去，以制度保障稽查查補(bǔ)任務(wù)的完成。每一項(xiàng)檢查的開(kāi)始，分管檢查的副局長(zhǎng)都要對(duì)檢查人員實(shí)施查前集中輔導(dǎo)培訓(xùn)，使稽查人員明確檢查方向和檢查重點(diǎn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，保證實(shí)施稽查時(shí)做到針對(duì)性強(qiáng)，執(zhí)行政策不走樣，提高稽查效。

二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)

為完成20--年稽查任務(wù)，我區(qū)稽查局統(tǒng)一思想，按照市局的工作要求，以完成稽查收入目標(biāo)為中心，以強(qiáng)力完成四率考核目標(biāo)為重心，以開(kāi)展重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查、稅收專項(xiàng)檢查、區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治和打擊發(fā)票違法犯罪行為為重點(diǎn)，不斷開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升稽查隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮稽查職能作用。在此基礎(chǔ)上，制訂了詳細(xì)的稽查工作計(jì)劃，除完成上級(jí)安排的專項(xiàng)檢查外，重點(diǎn)安排區(qū)域性的三年未查的重點(diǎn)稅源企業(yè)的檢查，把稽查任務(wù)落到實(shí)處，確保成效。

三、分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任

我區(qū)稽查局按照20--年全年的稽查任務(wù)數(shù)進(jìn)行了任務(wù)分解，針對(duì)性制定工作計(jì)劃，分解落實(shí)工作任務(wù)，合理調(diào)配稽查力量，確保完成全年稽查任務(wù)。為此，我區(qū)稽查局把所有檢查人員分為四個(gè)檢查組，由分管副局長(zhǎng)分包負(fù)責(zé)，任務(wù)綁定掛鉤，使人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。按照各自的任務(wù)數(shù)，由每個(gè)檢查組想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難，人自為戰(zhàn)，組自為戰(zhàn)。20--年上半年為調(diào)動(dòng)大家積極性，我區(qū)稽查局還實(shí)行了獎(jiǎng)金和任務(wù)掛鉤，按任務(wù)的完成數(shù)拉開(kāi)發(fā)放檔次，打破了以往的獎(jiǎng)金平分大鍋飯制度。

四、多措并舉，力求成效

1、為完成收入任務(wù)打牢基礎(chǔ)。為完成稽查任務(wù)，我區(qū)稽查局對(duì)全區(qū)納稅100萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)，按三年未查、按行業(yè)、進(jìn)行了更細(xì)致的信息梳理。同時(shí)，多次召開(kāi)局班子成員分析會(huì)，確定工作方案，以力爭(zhēng)出實(shí)效、見(jiàn)實(shí)績(jī)、完成稽查收入為目的，確定了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置，重流程，稽查與服務(wù)并重的工作方案，確定出區(qū)域性的重點(diǎn)稅源企業(yè)輔導(dǎo)檢查戶，由企業(yè)先自查，然后，我區(qū)稽查局再對(duì)企業(yè)自查情況進(jìn)行核查。

2、開(kāi)展區(qū)域性的重點(diǎn)檢查。在重點(diǎn)檢查中，我區(qū)稽查局實(shí)行統(tǒng)一的調(diào)帳檢查，所調(diào)帳薄資料至少兩年。堅(jiān)持檢查組長(zhǎng)每周檢查情況、進(jìn)度匯報(bào)制度，聚眾人之智，調(diào)整檢查思路，提高稽查效率，最大限度的減少暗箱操作。

3、重點(diǎn)核查區(qū)域性的稅源大戶。在重點(diǎn)的輔導(dǎo)檢查中，重點(diǎn)關(guān)注了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，集中輔導(dǎo)檢查有可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，關(guān)注核心業(yè)務(wù)或問(wèn)題多發(fā)流程，全面系統(tǒng)的掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，查找企業(yè)隱蔽性問(wèn)題。股份有限公司是我區(qū)的重點(diǎn)稅源大戶，它通過(guò)了所轄分局的評(píng)估、區(qū)局直評(píng)小組的評(píng)估和相關(guān)部門的審計(jì)，比較自信，感覺(jué)沒(méi)有什么大的漏洞。我區(qū)稽查局通過(guò)和該企業(yè)的認(rèn)真溝通，詳細(xì)了解、掌握了它的運(yùn)營(yíng)情況，鎖定容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，就企業(yè)新建項(xiàng)目的用電提出了疑問(wèn)，并就該問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)科目的檢查。在有力的政策及證據(jù)面前，該企業(yè)認(rèn)識(shí)到了存在的問(wèn)題，積極配合我們做好了取證工作。

我區(qū)稽查局認(rèn)真努力工作，全面完成了20--年稽查工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高稽查業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更優(yōu)異的成績(jī)，為促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)，做出更大的貢獻(xiàn)。

精簡(jiǎn)校園管理工作總結(jié)范文三篇三

饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站自20--年改版以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個(gè)綜合性的平臺(tái)，該平臺(tái)不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強(qiáng)教育教學(xué)的交流；而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。

一、網(wǎng)站建設(shè)指導(dǎo)思想正確

學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù)，即為教育教學(xué)管理服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師教學(xué)服務(wù)，并成為了學(xué)校與家長(zhǎng)、教師、社會(huì)聯(lián)系的橋梁，成為了學(xué)校對(duì)外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，合理配置，注重效益，分層推進(jìn)，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育信息化資源的開(kāi)發(fā)和人才對(duì)伍的培養(yǎng)為重點(diǎn)，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，以教育的信息化帶動(dòng)教育的#39;現(xiàn)代化，切實(shí)做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對(duì)外交流的一個(gè)平臺(tái)。

二、網(wǎng)站管理機(jī)構(gòu)制度健全

學(xué)校網(wǎng)站由副校長(zhǎng)鄭志堅(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理，其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理，再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向，免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。

學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè)，每年都會(huì)對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)投入經(jīng)費(fèi)，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。

三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)

網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理，符合國(guó)家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實(shí)際。饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站的一級(jí)目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見(jiàn)計(jì)劃、學(xué)生園地、語(yǔ)言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計(jì)之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色，從欄目設(shè)計(jì)到網(wǎng)頁(yè)效果，從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，欄目名稱準(zhǔn)確，做到了簡(jiǎn)明、直觀、易管理。首頁(yè)布局結(jié)構(gòu)清楚合理，重點(diǎn)內(nèi)容突出，相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格，充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的LOGO設(shè)計(jì)，頁(yè)面整齊、美觀大方，形式效果與主