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第精簡校園管理工作總結范文三篇
精簡校園管理工作總結范文三篇網站建設和管理是學校信息化建設的一項重要內容,是信息化應用的重要平臺,是信息交流、對外宣傳、家校聯(lián)系和服務社會的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內容管理、技術保障、使用制度等方面繼續(xù)加強網站的建設和管理,不斷完善各個欄目的內容及功能,提升網站功能,高質、高效的為學校教育教學服務。以下是分享的內容,歡迎大家閱讀與借鑒。
精簡校園管理工作總結范文三篇一
1986年開始從事教育工作,干一行,愛一行;愛一行,專一行。由于工作需要,我與學校信息技術教育及校園網管理與服務領域結下了不解之緣,也取得了一定的成績。
教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻。多年來,人、事、地、景都發(fā)生了很大變化,但我對教育事業(yè)的熱愛卻始終沒有變化。魏書生老師在《班主任工作漫談》一書中提出的已所意欲,盡施于人觀點,使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè),這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來,犧牲節(jié)假日義務為學校和老師們購置電腦,生病了仍堅持加班加點,幫助老師們制作課件,早出晚歸,家務幾乎不能顧上20--年4月,自己對學校網站新聞系統(tǒng)改版,舊版中有自20--年以來的5000多條寶貴信息,需要導入新網站中,為了不影響學校日常工作,利用周六周日,逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導入,連續(xù)兩天,每天都工作到深夜,有時頸椎酸硬,眼睛干澀,但最終還是堅持完成了。隨著學校電腦數(shù)量的急劇增加,也帶來了相應的大容量的維護工作,網管中心的電話就是一部服務熱線,有求必應,熱情、周到并做到全程服務。20--年7月至9月,學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,從考察到安裝完成,歷時3個月,圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中。
教育是科學,科學的價值在于求真。精通專業(yè),做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書本學習、從互聯(lián)網中學習是我獲取知識的渠道。購買書籍;訂閱報刊,購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的`電腦常識:Dos、Windows等操作系統(tǒng)知識、Fo-base數(shù)據(jù)庫知識、Photoshop、3DSMa-、Authorware5.0等多媒體設計知識、電腦病毒及防護的知識,電腦的維護維修技術。并將所學用于實際工作之中。先后利用業(yè)余時間,編制了學生成績處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,自主設計了學校校網網站,所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網建設中,查閱資料,調查市場,優(yōu)選設備,最終取得最佳性價比,現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺,全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網數(shù)字化資源建設中,自20--年以來,主持了資源建設本土化課題的研究工作,現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300G,在完成我校綠色班班通工程中作出了自己貢獻。
教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。近年來,隨著互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展,為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學,我又努力學習了html超文本標記語言、DIV+CSS的網頁構造方法,Asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具。完成了學校網站的建立工作。從20--年至今,經過不斷的修訂和完善,網站先后經歷了6個版本,從欄目設計到一張張背景圖片的設計,力求做到精益求精,目前它已經成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,并多次在教育系統(tǒng)網站評比中獲獎;多少個不眠之夜,多少個節(jié)假日,我在冥思苦想、在查閱書籍、在計算機旁敲打鍵盤中度過埋頭苦干。工作中我注意及時總結,曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和諧教學論文在省級會議交流,設計完成省級以上課件達20件之多。我還經常組織了對學生微機管理員的培訓,成立了學生課外活動小組,并出版了學生電子報刊E海拾貝多期,不僅僅使他們學到了相關的專業(yè)知識,更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。
事業(yè)為重,奉獻為榮。理解愈深,愛之愈切,越愛越想干好,越干越知不足。榮譽應該首先歸功于偉大的黨和實中這個先進的集體,而留給我的是信任,更是希望;是鼓勵,也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻給神圣的教育事業(yè)。
精簡校園管理工作總結范文三篇二
20--年對我區(qū)稽查局來說是難忘的一年,是充滿壓力和艱辛的一年,也是收獲成果和喜悅的一年。由于受世界金融危機的后續(xù)影響,我區(qū)局稅源匱乏,集團及其下屬公司,發(fā)電兩個大型企業(yè)的稅收收入占我區(qū)稅收收入的72%,是我區(qū)稅收任務完成的兩大支柱,為我區(qū)完成地方稅收任務做出了積極重要的貢獻。由而,100%的任務要在剩余的28%的稅源里去挖掘,鋼鐵和焦化企業(yè)大都處在半停產的狀態(tài)。任務完成異常艱難,為此我們確定出了,充分挖掘人力資源,抓隊伍建設,強稽查措施,保質保量完成全年稽查任務的總體目標?,F(xiàn)將我們的做法和工作經驗向大家匯報如下:
一、堅定信心,帶好隊伍
按照局長在調研時提出的要充分依靠,使用現(xiàn)有干部開展工作的指示精神,我區(qū)充分發(fā)揮每個人主觀能動性、工作責任性與工作積極性,充分發(fā)揚稽查隊伍特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,團結一致、齊心協(xié)力、義無返顧地投入到艱巨而光榮的稽查工作中去,確保完成了稽查任務,向市局交出一份滿意的答卷。在帶好隊伍上,我區(qū)稽查局主要采取了以下措施。
(一)領導班子率先垂范。要求局領導班子以身作則、率先垂范,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質,我們堅持每天早上提前半小時到崗,班前碰頭會安排一天的各項工作,周末下午會,討論分析案情,研究工作進度,制定行業(yè)檢查方案。并且重點工作、疑難案件班子成員必須親自帶隊、遇到特殊情況,棘手問題班子成員必須第一時間到崗,要求檢查人員做到的,自己首先要做到,堅定工作信心,既當指揮員又當檢查員,全身心的投入到工作中去,當好表率,充分發(fā)揮模范作用。
(二)以人為本挖掘人力資源。牢固確立以人為本的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,與大家同呼吸,共命運,創(chuàng)建良好的稽查工作環(huán)境,推進稽查工作順利開展。我們的具體做法是:一是管理中穩(wěn)定人心,我們礦區(qū)局整體人員老化,稽查局的平均年齡位于區(qū)局之首,50歲以上干部占60%,一半以上同志曾擔任過分局長,科所長,都有著比較高的政治、業(yè)務素質,我們把他們看做是稽查局堅強的后盾和工作中的`無形財富,對于這些老同志,我們充分發(fā)揮他們的長處,在工作中配置他們在最合適的崗位,保證老同志余熱的發(fā)揮。比如曾擔任過稽查局長的同志,計算機的運用比較嫻熟,稽查案件的ctais系統(tǒng)操作就由他來負責培訓指導。二是方法上勤于交心,交心可以化解很多工作上的矛盾,我們從來沒有把和干部談心看做是走過場,浪費時間,思想問題不解決容易使矛盾激化,輕者影響工作任務的完成,重者會產生嚴重的后果,年初兩個干部在分組的問題上發(fā)生誤解,產生了矛盾,我們及時的找他們分別談心,解除了誤會化解了矛盾,這個組在20--年的任務完成中做出了很大的貢獻。三是困難上主動關心,我們以情帶隊,以理服人,把握干部的所思、所想、有的放矢的關心他們的工作與生活,有一個老同志,子女不在身邊,患病住院,我局在任務重,人員緊的情況下,安排人醫(yī)院照顧。在他們最需要幫助的時候,就會出現(xiàn)我們稽查局班子成員的身影。
(三)建章立制,加強培訓。建立稽查查補任務工作制度,嚴格落實到實際稽查查補任務中去,以制度保障稽查查補任務的完成。每一項檢查的開始,分管檢查的副局長都要對檢查人員實施查前集中輔導培訓,使稽查人員明確檢查方向和檢查重點,不打無準備之仗,保證實施稽查時做到針對性強,執(zhí)行政策不走樣,提高稽查效。
二、統(tǒng)一思想,明確目標
為完成20--年稽查任務,我區(qū)稽查局統(tǒng)一思想,按照市局的工作要求,以完成稽查收入目標為中心,以強力完成四率考核目標為重心,以開展重點稅源企業(yè)檢查、稅收專項檢查、區(qū)域專項整治和打擊發(fā)票違法犯罪行為為重點,不斷開拓思路、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,進一步提升稽查隊伍素質,充分發(fā)揮稽查職能作用。在此基礎上,制訂了詳細的稽查工作計劃,除完成上級安排的專項檢查外,重點安排區(qū)域性的三年未查的重點稅源企業(yè)的檢查,把稽查任務落到實處,確保成效。
三、分解任務,強化責任
我區(qū)稽查局按照20--年全年的稽查任務數(shù)進行了任務分解,針對性制定工作計劃,分解落實工作任務,合理調配稽查力量,確保完成全年稽查任務。為此,我區(qū)稽查局把所有檢查人員分為四個檢查組,由分管副局長分包負責,任務綁定掛鉤,使人人身上有任務、個個身上有責任。按照各自的任務數(shù),由每個檢查組想方設法、攻堅克難,人自為戰(zhàn),組自為戰(zhàn)。20--年上半年為調動大家積極性,我區(qū)稽查局還實行了獎金和任務掛鉤,按任務的完成數(shù)拉開發(fā)放檔次,打破了以往的獎金平分大鍋飯制度。
四、多措并舉,力求成效
1、為完成收入任務打牢基礎。為完成稽查任務,我區(qū)稽查局對全區(qū)納稅100萬元以上的重點稅源企業(yè),按三年未查、按行業(yè)、進行了更細致的信息梳理。同時,多次召開局班子成員分析會,確定工作方案,以力爭出實效、見實績、完成稽查收入為目的,確定了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置,重流程,稽查與服務并重的工作方案,確定出區(qū)域性的重點稅源企業(yè)輔導檢查戶,由企業(yè)先自查,然后,我區(qū)稽查局再對企業(yè)自查情況進行核查。
2、開展區(qū)域性的重點檢查。在重點檢查中,我區(qū)稽查局實行統(tǒng)一的調帳檢查,所調帳薄資料至少兩年。堅持檢查組長每周檢查情況、進度匯報制度,聚眾人之智,調整檢查思路,提高稽查效率,最大限度的減少暗箱操作。
3、重點核查區(qū)域性的稅源大戶。在重點的輔導檢查中,重點關注了企業(yè)的組織機構設置、經營范圍、業(yè)務性質、企業(yè)內部控制的薄弱環(huán)節(jié),集中輔導檢查有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),關注核心業(yè)務或問題多發(fā)流程,全面系統(tǒng)的掌握企業(yè)運營情況,查找企業(yè)隱蔽性問題。股份有限公司是我區(qū)的重點稅源大戶,它通過了所轄分局的評估、區(qū)局直評小組的評估和相關部門的審計,比較自信,感覺沒有什么大的漏洞。我區(qū)稽查局通過和該企業(yè)的認真溝通,詳細了解、掌握了它的運營情況,鎖定容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),就企業(yè)新建項目的用電提出了疑問,并就該問題進行了相關科目的檢查。在有力的政策及證據(jù)面前,該企業(yè)認識到了存在的問題,積極配合我們做好了取證工作。
我區(qū)稽查局認真努力工作,全面完成了20--年稽查工作任務,取得良好成績。但是,我們清醒地認識到,成績只說明過去,并不代表將來,要繼續(xù)加強學習,提高稽查業(yè)務水平,力爭取得更優(yōu)異的成績,為促進國稅事業(yè)發(fā)展,建設和諧社會,做出更大的貢獻。
精簡校園管理工作總結范文三篇三
饒平師范實驗中學網站自20--年改版以來,在學校領導的全力支持下,在網絡管理員及全校老師與學生的共同努力下,現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學科研的一個綜合性的平臺,該平臺不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道,加強教育教學的交流;而且為我們教學科研的發(fā)展提供了一個堅強的后盾,從而提高了學校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實驗中學的網站更加完善,現(xiàn)將學校網站建設、使用和管理工作進行總結與反思。
一、網站建設指導思想正確
學校的網站建設做到了三服務,即為教育教學管理服務,為學生的學習服務,為教師教學服務,并成為了學校與家長、教師、社會聯(lián)系的橋梁,成為了學校對外宣傳的閃亮窗口。網站建設以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設規(guī)劃為指導,以學校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則,堅持突出重點,合理配置,注重效益,分層推進,逐步到位的方針;以現(xiàn)代教育思想和理論為指導,以改革教育教學模式為關鍵,以網絡和其它信息化設施建設為基礎,以教育信息化資源的開發(fā)和人才對伍的培養(yǎng)為重點,以課題研究為切入口,不斷提高教師、學生對信息技術的應用,以教育的信息化帶動教育的#39;現(xiàn)代化,切實做好網站建設管理工作,搭建學校對外交流的一個平臺。
二、網站管理機構制度健全
學校網站由副校長鄭志堅直接領導,學校信息技術教研組成員及各學科骨干教師參與,張慶豐為專職網站管理員。網站管理員負責網站的建設、維護與管理,其余參與人員負責網站各塊內容的收集和整理,再經由網站管理員發(fā)布。這種結構雖然單一,卻可以有效地控制網站信息的正確導向,免去網站管理員內容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
學校重視網站建設,每年都會對網站的運營投入經費,保證了網站欄目的更新及日常維護。
三、網站布局內容合理科學
網站規(guī)劃科學合理,符合國家信息化發(fā)展方向和學校信息化工作實際。饒平師范實驗中學網站的一級目錄包括中考|高考考務、校園快訊、行政管理、榮譽之窗、教師天地、意見計劃、學生園地、語言文字、學校招生等欄目。網站從設計之初就充分考慮了學校工作的需要和辦學特色,從欄目設計到網頁效果,從信息發(fā)布到資源建設都進行了合理詳細的規(guī)劃。網站頻道及欄目的內容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標準,欄目名稱準確,做到了簡明、直觀、易管理。首頁布局結構清楚合理,重點內容突出,相關鏈接適合師生獲取信息需要。網站有統(tǒng)一色彩風格,充分體現(xiàn)學校網站的特色,有統(tǒng)一的LOGO設計,頁面整齊、美觀大方,形式效果與主
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