發(fā)電有限公司安全大檢查實施方案

發(fā)電有限公司安全大檢查實施方案為仔細落實《公司關(guān)于開展2024年春季平安大檢查工作的通知》要求，結(jié)合公司實際，圍繞公司2024年平安生產(chǎn)目標，不斷夯實平安基礎(chǔ)工作，強化責任落實，嚴格平安管理，有力防范和堅決遏制各類事故,確保設備和人身平安，為公司全年各項工作任務的完成制造良好條件。為全面深化開展2024年春季平安大檢查工作，特制定《2024春季平安大檢查實施方案》，請各部門仔細落實檢查與整改工作。一、公司春季平安大檢查工作領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：公司春季平安大檢查辦公室掛靠平安監(jiān)察部，全面負責公司春季平安大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導和考核。二、檢查方式（一）部門自查與公司督查相結(jié)合。本次春季平安大檢查各部門依據(jù)制定的檢查方案開展工作，實行邊檢查邊整改方式，仔細開展檢查，確保不留死角、不走過場。（二）全面檢查與重點檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱，開展全面檢查；特殊是對部門重點區(qū)域、要害部位進行重點檢查。（三）檢查與整改相結(jié)合。對查出的問題，整改責任落實到人，加大整改力度；對一時難以完成整改的，要仔細分析緣由，實行有效措施準時加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎(chǔ)上，公司組織復查組，對發(fā)覺的問題下發(fā)整改方案。三、工作重點公司各部門要仔細落實集團公司年度平安生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《集團公司關(guān)于做好2024年平安生產(chǎn)工作的通知》（安〔2024〕20號）、平安生產(chǎn)視頻會議等系列工作支配，以杜絕較大以上事故、有效遏制一般事故，擔心全大事明顯削減為目標，以全員樹立四種意識（事故紅線意識、平安責任意識、遵章守法意識和落實到位意識）為目的，圍繞建設本質(zhì)平安型企業(yè)工作主線，以平安性評價、平安生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)平安管理、無違章創(chuàng)建等為載體，結(jié)合《公司關(guān)于開展2024年春季平安大檢查工作的通知》，扎實深化開展好春季平安大檢查各項工作。（一）根據(jù)集團公司《關(guān)于開展2024年春季平安大檢查工作的通知》（〔2024〕78號）四查、四突出四個方面的重點內(nèi)容，逐項落實到位，確保取得實效。（二）結(jié)合季節(jié)變換和平安生產(chǎn)工作實際，結(jié)合《公司2024年春季平安大檢查提綱》及本公司《2024年春季平安大檢查大綱》內(nèi)容逐項對比檢查落實。四、工作要求及檢查內(nèi)容（一）高度重視，扎實推動。各生產(chǎn)部門要成立以行政正職為組長的領(lǐng)導小組，切實加強組織領(lǐng)導。結(jié)合部門生產(chǎn)實際制訂詳實的檢查工作方案，將要求和內(nèi)容細致全面分解，落實到班組和個人，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責任分工，做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，全面完成春檢各項工作任務。（二）突出重點，力求實效。以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點，抓實春檢各項檢查內(nèi)容，務求實效，確保檢查不留死角、不走過場。各級領(lǐng)導要當好表率，充分履行在春檢中的職責，逐級推動、逐級落實。對查出的問題，要仔細分析緣由，實行有效措施，避開同類問題重復消失，根治影響平安生產(chǎn)水平提高的頑疾，要以本次春檢為契機，進一步梳理、規(guī)范班組平安基礎(chǔ)工作，提升平安文明生產(chǎn)水平。（三）強化基礎(chǔ)管理。各部門要結(jié)合自身特點，重點是加強班組平安管理，落實各崗位平安生產(chǎn)責任，針對班組平安生產(chǎn)管理方面消失的問題,進一步做好完善部門平安、技術(shù)管理規(guī)章制度。1.仔細開展平安技術(shù)教育培訓工作。檢查作業(yè)危急點分析及預控措施執(zhí)行狀況，進一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預控措施落實狀況；根據(jù)年度和月度兩措方案檢查完成狀況。檢查每周平安活動學習狀況和平安考試考核狀況。2.檢查反違章工作狀況。一是進一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作，完善作業(yè)現(xiàn)場平安設施，消退裝置性違章。二是連續(xù)深化開展無違章創(chuàng)建活動，激勵各級人員樂觀參加反違章工作，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作業(yè)行為，實行現(xiàn)場督查指導等方式，做好全過程監(jiān)督。3.檢查隱患排查治理工作狀況。結(jié)合季節(jié)特點，開展汛前專項檢查，抓好重要部位、重要設施和重大危急源的排查和治理,努力消退各環(huán)節(jié)的事故隱患。4.檢查交通平安工作開展狀況。車輛三檢制執(zhí)行狀況，駕駛?cè)藛T平安技能培訓狀況，行車平安管理制度落實狀況。（四）檢查薄弱環(huán)節(jié)。查找工作現(xiàn)場平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護人員要仔細履行監(jiān)護職責,堅固堅持擔心全不工作理念。1.監(jiān)督兩票三制執(zhí)行狀況。重點檢查安措、危急點（源）分析和防范措施的落實狀況，嚴查嚴處無票作業(yè)行為。2.查外包工程和勞務派遣用工平安管控狀況。嚴格執(zhí)行《發(fā)(承)包工程和勞務派遣用工平安管控指南》,查平安防護用品、作業(yè)行為、施工過程等堅決杜絕以包代管現(xiàn)象。3.查應急管理工作狀況。要求根據(jù)公司2024年月度工作方案，開展應急培訓和演練。（五）發(fā)揮四個載體作用。根據(jù)公司和公司平安生產(chǎn)部署,依據(jù)《公司關(guān)于做好2024年平安生產(chǎn)工作的通知》（安〔2024〕20號）、平安視頻會議等系列工作支配，以平安性評價、平安生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)平安管理、反違章隱患排查治理為載體，扎實開展平安大檢查工作。1.結(jié)合平安性評價工作，檢查各部門開展自查評和整改工作狀況。2.結(jié)合平安生產(chǎn)標準化工作，完善現(xiàn)場平安生產(chǎn)設施，做好設備治理，做好作業(yè)文件包管理等。3.結(jié)合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化平安管理工作，仔細開展作業(yè)環(huán)境平安檢查，排查治理存在的平安隱患、危急因素，消退作業(yè)環(huán)境對人身平安的潛在威逼。4.結(jié)合反違章和隱患排查治理活動，加強平安教育培訓及宣揚工作力度，提高員工平安技能，增加平安防護意識，用鐵的手腕杜絕違章。仔細做好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作，根除危及人身和設備的平安隱患。（六）暢通信息，準時報送。各部門檢查中發(fā)覺影響平安的重大問題，要準時逐級上報。并分別于3月10日和5月15日前，將春檢部署狀況和總結(jié)報至平安監(jiān)察部。五、檢查方案1.3月10日-3月22日為各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)狀況進行自查整改，并于3月22日前將檢查狀況報平安監(jiān)察部。2.3月23日-3月2