XXX年中級財務(wù)管理第1章同步練習

XXX年中級財務(wù)管理第1章同步練習第一大題

：單項選擇題

1、財務(wù)分析的方法通常有比率分析法、綜合分析法和(A)。

A.比較分析法

B.線性規(guī)劃法

C.因素分析法

D.比例分析法

2、以下各項中，不可用于和諧所有者與經(jīng)營者矛盾的措施是(B)。

A.所有者給經(jīng)營者以〝股票期權(quán)〞

B.限制企業(yè)借債

C.公司被其他公司接收或吞并

D.所有者解聘經(jīng)營者

3、以下各項中不屬于利潤最大化目標缺陷的是(D)。

A.沒有考慮風險

B.沒有考慮時刻價值

C.沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系

D.不利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高

4、以下各項中不屬于基礎(chǔ)性金融市場交易對象的是(D)。

A.商業(yè)票據(jù)

B.公司債券

C.企業(yè)股票

D.期權(quán)

5、M型企業(yè)組織體制由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成，其中第三個層次為(C)。

A.董事會和經(jīng)理班子

B.職能和支持、服務(wù)部門

C.圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨立的各所屬單位

D.監(jiān)事會和董事會

6、在和諧企業(yè)所有者與經(jīng)營者的關(guān)系時，通過市場約束經(jīng)營者的一種方法是(B)。

A.解聘

B.接收

C.股票期權(quán)

D.績效股

7、企業(yè)組織體制包括U型組織、H型組織、M型組織。其中一種組織事實上質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司那么是相對獨立的利潤中心，這種組織是(B)。

A.U型組織

B.H型組織

C.M型組織

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

8、關(guān)于經(jīng)濟周期中的財務(wù)治理戰(zhàn)略,以下說法錯誤的選項是(B)。

A.在企業(yè)經(jīng)濟復蘇期企業(yè)應(yīng)當增加廠房設(shè)備

B.在企業(yè)經(jīng)濟繁榮期企業(yè)應(yīng)減少勞動力，以實現(xiàn)更多利潤

C.在經(jīng)濟衰退期企業(yè)應(yīng)削減存貨

D.在經(jīng)濟蕭條期企業(yè)應(yīng)裁減雇員

9、財務(wù)治理的核心是(B)。

A.財務(wù)推測

B.財務(wù)決策

C.財務(wù)預算

D.財務(wù)操縱

10、各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出，這一規(guī)定表達了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的(B)。C

A.集中籌資、融資權(quán)

B.集中用資、擔保權(quán)

C.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)

D.集中投資權(quán)

11、作為財務(wù)治理目標，企業(yè)價值最大化與股東財寶最大化相比，其優(yōu)點是(C)。A

A.克服了過多受外界市場因素的干擾

B.考慮了風險因素

C.能夠適用于非上市公司

D.表達了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一

12、以下各項中，會降低債權(quán)人債權(quán)價值的是(C)。

A.改善經(jīng)營環(huán)境

B.擴大賒銷比重

C.舉借新債

D.發(fā)行新股

13、集權(quán)與分集相結(jié)合型財務(wù)治理體制中，屬于應(yīng)分散的內(nèi)容的是(D)。

A.用資權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.固定資產(chǎn)購置權(quán)

D.業(yè)務(wù)定價權(quán)

第二大題

：多項選擇題

1、以下各項中，能和諧所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有(ABC)。

A.債權(quán)人收回借款

B.債權(quán)人通過合同實施限制性借款

C.債權(quán)人停止借款

D.市場對公司強行接收或吞并

2、關(guān)于通貨膨脹的說法，不正確的有(BC)。BCD

A.在通貨膨脹的情形下，實行固定利率會使債權(quán)人利益受到損害

B.在通貨膨脹的情形下，實行固定利率會使債務(wù)人利益受到損害

C.在通貨膨脹的情形下，實行浮動利率，可使債權(quán)人受到損害

D.在通貨膨脹的情形下，實行浮動利率，有利于愛護債務(wù)人

3、關(guān)于相關(guān)者利益最大化的財務(wù)目標的說法中，正確的有(BCD)。

A.由于考慮了企業(yè)內(nèi)外各相關(guān)者的利益，因此不利于企業(yè)長期穩(wěn)固進展

B.表達了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一

C.這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益

D.表達了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一

4、關(guān)于財務(wù)治理體制的類型的說法中，正確的選項是(ABD)。ABD

A.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)治理體制，吸取了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)治理體制各自的優(yōu)點，幸免了二者各自的缺點，從而具有較大的優(yōu)越性

B.集權(quán)型財務(wù)治理體制的缺點是集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性、喪失活力，也可能因為決策程度相對復雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會

C.分權(quán)型財務(wù)治理體制的優(yōu)點之一為在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

D.集權(quán)型財務(wù)治理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有治理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情形下還直截了當參與各所屬單位的執(zhí)行過程

5、分權(quán)型財務(wù)治理體制的優(yōu)點包括(ABC)。AB

A.有利于分散經(jīng)營風險

B.有利于做出有效決策

C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體意識

6、財務(wù)決策是財務(wù)治理的核心，其方法要緊有兩類：一類是體會判定法，另一類是定量分析法。以下屬于體會判定法的有(AD)。

A.剔除法

B.損益決策法

C.數(shù)學微分法

D.歸類法

7、以下有關(guān)貨幣市場的表述正確的有(ABC)。

A.交易的金融工具有較強的流淌性

B.交易金融工具的價格平穩(wěn)、風險較小

C.交易的目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)

D.其要緊功能實現(xiàn)長期資本融通

8、關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的〝成本〞和〝利益〞，以下說法正確的有(BD)。

A.集中的〝成本〞要緊是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降

B.集中的〝利益〞要緊是容易使企業(yè)財務(wù)目標和諧和提高財務(wù)資源的利用效率

C.分散的〝成本〞要緊是各所屬單位積極性的缺失和財務(wù)決策效率的下降

D.分散的〝利益〞要緊是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性

9、企業(yè)價值最大化作為企業(yè)的理財目標，這種目標的優(yōu)點有(AD)。

A.考慮了資金的時刻價值

B.較好地兼顧了各利益主體的利益

C.假如不是上市公司，其價值的評估不易做到客觀和準確

D.有利于克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為

10、對金融市場的劃分正確的有(ABD)。

A.按期限可分為貨幣市場和資本市場

B.按功能為標準可分為發(fā)行市場和流通市場

C.按交易雙方在地理上的距離能夠分為基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場

D.按融資對象為標準可分為資本市場、外匯市場和黃金市場

11、關(guān)于企業(yè)組織體制的說法正確的有(ABD)。

A.企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種組織形式

B.M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部交易和諧能力，是目前國際上大的企業(yè)治理體制的主流淌形式

C.H型組織在競爭日益猛烈的市場環(huán)境中更能顯示其長期效益和整體活力

D.U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)

12、從企業(yè)的角度動身，財務(wù)治理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當遵循的原那么有(ABCD)。

A.與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原那么

B.明確企業(yè)對各所屬單位治理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原那么

C.明確財務(wù)綜合治理和分層治理思想的原那么

D.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原那么

13、法律環(huán)境對企業(yè)的阻礙范疇包括(BD)。ABCD

A.企業(yè)組織形式

B.投融資活動

C.日常經(jīng)營

D.收益分配

第三大題

：判定題

1、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務(wù)治理體制必須以財務(wù)治理為核心。(Y)N

2、企業(yè)價值最大化考慮了時刻價值，也考慮了風險，同時能夠幸免企業(yè)的短期行為，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)治理的理想目標。(N)

3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。(Y)

4、相關(guān)者利益最大化，要求重視相關(guān)利益群體的利益，但卻強調(diào)股東的首要地位。(Y)

5、分權(quán)型財務(wù)治理體制，可能導致資金治理分散、資金成本較大、費用失控、經(jīng)營風險較大。(Y)N

6、在阻礙財務(wù)治理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。(N)

7、以功能為標準，金融市場可分為一級市場和二級市場，其中二級市場要緊金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易。(N)

8、和諧相關(guān)者的利益沖突，要把握的原那么是盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時刻上達到和諧平穩(wěn)。(Y)N

9、企業(yè)財務(wù)治理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題如何確定架構(gòu)上下級的財務(wù)治理關(guān)系。(Y)

10、企業(yè)對外投資必須遵守的原那么有：效益性、時效性和合理性。(N)第一大題

：單項選擇題

1、【答案】：A

【解析】：此題考核財務(wù)分析與考核。財務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析。

2、【答案】：B

【解析】：此題考核利益沖突的和諧。限制性借款和收回借款或停止借款是所有者與債權(quán)人利益沖突和諧的方式。

3、【答案】：D

【解析】：此題考核企業(yè)財務(wù)治理目標理論。利潤最大化的目標有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高，因此D是答案。

4、【答案】：D

【解析】：此題考核金融市場的分類。基礎(chǔ)性金融交易市場是指以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對象的金融市場，比如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票的交易市場。期權(quán)屬于金融衍生品交易市場的交易對象。

5、【答案】：C

【解析】：此題考核M型組織的組成。M型組織結(jié)構(gòu)由三個相關(guān)聯(lián)的層次組成，第一個層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部；第二個層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的；第三個層次是圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨立的各所屬單位。

6、【答案】：B

【解析】：此題考核利益沖突的和諧。接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。假如經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力，績效不佳，該企業(yè)就可能被其他的企業(yè)強行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營者也會被解聘。因此經(jīng)營者為了幸免這種接收，就必須努力實現(xiàn)財務(wù)治理目標。

7、【答案】：B

【解析】：此題考核財務(wù)治理體制。企業(yè)組織體制包括U型組織、H型組織、M型組織。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司那么是相對獨立的利潤中心。

8、【答案】：B

【解析】：此題考核經(jīng)濟周期相關(guān)知識。在企業(yè)經(jīng)濟繁榮期應(yīng)增加勞動力，因此選項B錯誤。

9、【答案】：B

【解析】：此題考核財務(wù)決策的相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最正確方案的過程。財務(wù)決策是財務(wù)治理的核心，決策的成功與否直截了當關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

10、【答案】：C

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的一樣內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制要求集中固定資產(chǎn)購置權(quán)，各所屬單位購置固定資產(chǎn)必須說明理由，提出申請報企業(yè)總部批準，經(jīng)批準后方可購置，各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。

11、【答案】：A

【解析】：此題考核企業(yè)價值最大化目標和股東財寶最大化目標的比較。股東財寶最大化是用股價進行衡量的，股價受眾多因素阻礙，不能完全準確反應(yīng)企業(yè)財務(wù)治理狀況，而企業(yè)價值最大化，用價值代替了價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

12、【答案】：C

【解析】：此題考核所有者與債權(quán)人的利益沖突。舉借新債會相應(yīng)增加償債風險，從而致使原有債權(quán)價值下降，因此選項C是正確答案。

13、【答案】：D

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員治理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。

第二大題

：多項選擇題

1、【答案】：ABC

【解析】：此題考核利益沖突的和諧.為和諧所有者與債權(quán)人之間矛盾，通常采納的方式是：限制性借債；收回借款或停止借款。

2、【答案】：BCD

【解析】：此題考核經(jīng)濟環(huán)境。在通貨膨脹的情形下，固定利率會使債權(quán)人利益受到損害而有利于債務(wù)人，因此A正確、B不正確；在通貨膨脹的情形下，實行浮動利率，利息隨通貨膨脹而上浮，那么債權(quán)人受到愛護，因此選項C、D也不正確。

3、【答案】：BCD

【解析】：此題考核財務(wù)治理目標理論。A應(yīng)為〝有利于企業(yè)長期穩(wěn)固進展〞。

4、【答案】：ABD

【解析】：此題考核財務(wù)治理體制。C是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的優(yōu)點。

5、【答案】：AB

【解析】：此題考核分權(quán)型財務(wù)治理體制的優(yōu)點。分權(quán)型財務(wù)治理體制的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權(quán)對阻礙經(jīng)營成果的因素進行操縱，加之身在基層，了解情形，有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風險，促進所屬單位治理人員及財務(wù)人員的成長。

6、【答案】：AD

【解析】：此題考核財務(wù)決策。財務(wù)決策是財務(wù)治理的核心，其方法要緊有兩類：一類是體會判定法，常用的有剔除法、排隊法、歸類法等；另一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

7、【答案】：ABC

【解析】：此題考核貨幣市場。貨幣市場的要緊功能是調(diào)劑短期資金融通，選項D是資本市場的特點。

8、【答案】：BD

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的〝成本〞要緊是各所屬單位積極性的缺失和財務(wù)決策效率的下降，分散的〝成本〞要緊是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標及財務(wù)行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降，選項A、C不正確。

9、【答案】：AD

【解析】：此題考核財務(wù)治理目標理論。B是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點；C也是企業(yè)價值最大化目標的特點，然而此題問的是優(yōu)點，而C是

價值最大化存在的問題，因此不符合題意。

10、【答案】：ABD

【解析】：此題考核金融市場的分類。C是按所交易金融工具的屬性進行的分類。

11、【答案】：ABD

【解析】：此題考核財務(wù)治理體制。H型組織由于在競爭日益猛烈的市場環(huán)境中不能顯示其長期效益和整體活力，因此在20世紀70年代后它在大型企業(yè)的主導地位逐慚被M型結(jié)構(gòu)所代替。

12、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核財務(wù)治理體制設(shè)計原那么。從企業(yè)的角度動身，財務(wù)治理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當遵循如下原那么：與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原那么；明確企業(yè)對各所屬單位治理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原那么；明確財務(wù)綜合治理和分層治理思想的原那么；與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原那么。

13、【答案】：ABCD

【解析】：此題考慮法律環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。法律環(huán)境對企業(yè)的阻礙是多方面的，包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。

第三大題

：判定題

1、【答案】：×

【解析】：此題考核企業(yè)財務(wù)治理體制的設(shè)計原那么。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務(wù)治理必須以產(chǎn)權(quán)治理為核心，以財務(wù)治理為主線，以財務(wù)制度為依據(jù)，表達現(xiàn)代企業(yè)制度專門是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度治理的思想。

2、【答案】：×

【解析】：此題考核財務(wù)治理目標。相關(guān)者利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)治理的理想目標。

3、【答案】：√

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員治理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。

4、【答案】：√

【解析】：此題考核相關(guān)者利益最大化的相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)者利益最大化要求在確定財務(wù)治理目標時，不能忽視利益相關(guān)者的利益，然而卻強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的和諧。

5、【答案】：×

【解析】：此題考核分權(quán)型財務(wù)治理體制的優(yōu)缺點。由于各所屬單位負責人有權(quán)對阻礙經(jīng)營成果的因素進行操縱，加之身在基層，了解情形，有利于分散經(jīng)營風險，經(jīng)營風險較小。

6、【答案】：×

【解析】：此題考核經(jīng)濟環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。在阻礙財務(wù)治理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。7、【答案】：×

【解析】：此題考核金融市場的分類。以功能為標準，金融市場能夠分為發(fā)行市場和流通市場。發(fā)行市場又稱為一級市場，它要緊處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易；流通市場又稱為二級市場，它要緊處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。

8、【答案】：×

【解析】：此題考核利益沖突的和諧。和諧相關(guān)者的利益沖突，要把握的原那么是盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時刻上達到動態(tài)的和諧平穩(wěn)。

9、【答案】：√

【解析】：此題考核財務(wù)治理體制。企業(yè)財務(wù)治理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)治理權(quán)限。

10、【答案】：×

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的一樣內(nèi)容。企業(yè)對外投資必須遵守的原那么為：效益性、分散風險性、安全性、整體性及合理性。

2020年中級財務(wù)治理第2章同步練習第一大題

：單項選擇題

1、某企業(yè)財務(wù)經(jīng)理讓你編制直截了當材料預算，估量第四季度生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，材料定額單耗50Kg，材料期初存量10000千克，估量期末存量為13500千克，材料單價為85元，假定材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外25%在明年1月初付清，15%在明年一季度末付清，那么本企業(yè)估量資產(chǎn)負債表年末應(yīng)對賬款應(yīng)為(D)萬元。

A.2020

B.2040.51

C.3637.79

D.1711.9

2、某企業(yè)財務(wù)總監(jiān)請你關(guān)心編制現(xiàn)金預算。2020年11月初短期借款為1000萬元，年利率為6%，長期借款1500萬元，年利率8%，估量11月現(xiàn)金余缺為-550萬元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金不足時，通過銀行借款解決(現(xiàn)利率為6%)，借款額為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，那么應(yīng)向銀行借款的最低余額為(B)萬元。

A.618.09

B.620

C.550

D.750

3、不受現(xiàn)在費用項目和數(shù)額限制，并能克服增量預算方法缺點的預確實是(D)。

A.彈性預算方法

B.固定預算方法

C.滾動預算方法

D.零基預算方法

4、編制全面預算的起點是(B)。

A.材料采購預算

B.銷售預算

C.單位生產(chǎn)成本預算

D.直截了當人工預算

5、某企業(yè)收現(xiàn)政策是當月收現(xiàn)60%，下月收現(xiàn)20%，再次月收現(xiàn)10%，第四個月收現(xiàn)10%。估量2020年的第三季度應(yīng)收賬款數(shù)為350000，第四季度各月的銷售收入分別為150000、180000、160000元，那么估量資產(chǎn)負債表中年末應(yīng)收賬款項目金額為()。

A.15000

B.51000

C.64000

D.115000

6、以下屬于業(yè)務(wù)預算的是()。

A.直截了當人工預算

B.財務(wù)預算

C.特種決策預算

D.利潤表預算

7、以下各項預算中，不屬于輔助預算(分預算)的是()。

A.現(xiàn)金預算

B.制造費用預算

C.專門決策預算

D.銷售預算

8、某公司盈余公積提取比例為凈利潤的20%，今年估量新增未分配利潤100萬元，股利支付比率為30%，所得稅稅率為25%，那么目標利潤為()萬元。

A.200

B.266.67

C.300

D.366.67

9、以下各項中，不受會計年度制約，預算期始終保持在一定時刻跨度的預算方法是()。

A.固定預算

B.彈性預算法

C.定期預算法

D.滾動預算法

10、某企業(yè)估量前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一樣按下季銷量的10%安排，那么第一季度的預算產(chǎn)量為()件。

A.1020

B.980

C.1100

D.1000

11、關(guān)于彈性預算的編制方法，不正確的選項是()。

A.公式法的優(yōu)點編制預算的工作量相對較小

B.公式法的缺點是按公式進行成本分解比較苦惱，工作量專門大

C.公式法的要緊優(yōu)點是直截了當、簡便

D.列表法的缺點是編制工作量較大

12、以下預算中屬于專門決策預算的是()。

A.銷售預算

B.現(xiàn)金預算

C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算

D.資本支出預算

13、某企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直截了當人工工時為100000小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元，假如預算直截了當工人工時達到120000小時，那么總成本費用為()萬元。

A.90

B.108

C.102

D.96

第二大題

：多項選擇題

1、以下各項中屬于單位生產(chǎn)成本預算的編制基礎(chǔ)的有()。

A.制造費用預算

B.直截了當材料消耗及采購預算

C.現(xiàn)金預算

D.治理費用預算

2、全面預算治理中，屬于總預算內(nèi)容的有()。

A.資本支出預算

B.生產(chǎn)預算

C.估量利潤表

D.估量資產(chǎn)負債表

3、以下說法正確的有()。

A.預算能夠作為業(yè)績考核的標準

B.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最要緊的特點

C.預算通過引導經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標

D.預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致

4、關(guān)于固定預算和彈性預算的說法中，正確的有()。

A.彈性預算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量是產(chǎn)量或銷售量

B.固定預算一樣適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)固的預算項目

C.彈性預確實是為了補償固定預算的缺陷而產(chǎn)生的

D.彈性預算一樣適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費用)、利潤等預算項目

5、A公司在預算期間，銷售當季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬元，那么以下說法正確的有()。

A.上年第四季度的銷售額為60萬元

B.上年第三季度的銷售額為40萬元

C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬元在估量年度第一季度能夠全部收回

D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元

6、現(xiàn)金預算中，運算〝現(xiàn)金余缺〞時，現(xiàn)金支出包括()。

A.經(jīng)營現(xiàn)金支出

B.歸還借款本金及利息

C.購買設(shè)備支出

D.分配股利

7、以下各項，構(gòu)成預算工作的組織的有()。

A.決策層

B.治理層

C.考核層

D.執(zhí)行層

8、以下屬于估量資產(chǎn)負債表的編制依據(jù)的有()。

A.打算期開始日的資產(chǎn)負債表

B.業(yè)務(wù)預算

C.專門決策預算

D.估量利潤表

9、以下屬于估量利潤表的編制依據(jù)的有()。

A.銷售預算

B.直截了當人工預算

C.單位生產(chǎn)成本預算

D.現(xiàn)金預算

10、零基預算的編制程序包括()。

A.各級部門職員對打算期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費用項目進行詳細討論

B.劃分不可幸免項目與可幸免項目

C.劃分不可延緩項目與可延緩項目

D.各級部門的治理人員對打算期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費用項目進行詳細討論

11、關(guān)于零基預算說法正確的有()。

A.有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金

B.不受現(xiàn)行預算的束縛

C.能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性

D.可能使用原先不合理的費用連續(xù)開支而得不到操縱，形成不必要的開支合理化，造成預算上的白費

12、關(guān)于預算執(zhí)行單位提出的預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一樣應(yīng)當遵循()。

A.調(diào)整重點應(yīng)放在預算執(zhí)行中顯現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵差異方面

B.調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

C.調(diào)整的全面性，只要顯現(xiàn)不符合常規(guī)的地點都要進行調(diào)整

D.調(diào)整事項不能偏離企業(yè)進展戰(zhàn)略

第三大題

：判定題

1、編制估量財務(wù)報表的正確程序是：先編制估量資產(chǎn)負債表，然后再編制估量利潤表。

()

2、生產(chǎn)預確實是在銷售預算的基礎(chǔ)上編制的，按照〝以銷定產(chǎn)〞的原那么，生產(chǎn)預算中各季度的估量生產(chǎn)量應(yīng)該等于各季度的估量銷售量。()

3、企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務(wù)預算，不承諾進行調(diào)整。()

4、預算審計應(yīng)進行全面審計，在專門情形下，企業(yè)也可組織不定期的專項審計。()

5、預算能夠作為業(yè)績考核的標準。()

6、并不是所有的日常業(yè)務(wù)預算都能夠反映現(xiàn)金收支活動。()

7、直截了當人工預算表中估量直截了當人工成本總額確實是現(xiàn)金預算中的直截了當人工工資支付額。()

8、現(xiàn)金預算要緊反映日常生產(chǎn)經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，因此，企業(yè)在預算期內(nèi)預期購入一項固定資產(chǎn)，其數(shù)據(jù)在現(xiàn)金預算中不進行反應(yīng)。()

9、從系統(tǒng)的觀點來看，局部打算的最優(yōu)化，對全局來說是最合理的。()

10、財務(wù)預算確實是各項業(yè)務(wù)預算和專門決策預算的整體打算，亦稱為總預算。因此，財務(wù)預確實是編制全面預算的起點。()

第四大題

：運算分析題

1、甲公司2020年按公式法編制的制造費用彈性預算如下表所示(其中較大的混合成本項目差不多被分解)直截了當人工工時：7000～11000(小時)生產(chǎn)能力利用程度：70%～110%

要求：按照列表法編制甲公司2020年制造費用預算(按10%為業(yè)務(wù)量間距)。

2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，打算期2020年四個季度估量銷售量分別為5000件、4500件、6000件和8000件;A種產(chǎn)品估量單位售價上半年為500元，下半年為600元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為102000元。請完成以下預算表：第五大題

：綜合題

1、某公司有關(guān)資料如下：估量2020年第1～3月銷售額分別為38000萬元、36000萬元和40000萬元，4月份銷售額估量為40000萬元。上年度12月份實際銷售額為40000萬元。每月銷售收入中有70%能于當月收現(xiàn)，30%于次月收現(xiàn)，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅，稅率為10%，并于當月以現(xiàn)金交納。該公司上年末現(xiàn)金余額為8000萬元，應(yīng)對賬款余額為5000萬元，不存在其他應(yīng)收應(yīng)對款項。

1～3月份有關(guān)項目估量資料如下：采購材料為下月銷售額的60%，當月付款70%，其余下月支付;工資及其他支出分別為3400、8400、8400萬元(用現(xiàn)金支付);制造費用8000萬元(其中折舊費等非付現(xiàn)費用為4000萬元);銷售費用和治理費用1000萬元(用現(xiàn)金支付);預交所得稅1900萬元;3月份購買設(shè)備12000萬元(用現(xiàn)金支付)。公司的籌資政策為現(xiàn)金不足時，通過向銀行借款解決，現(xiàn)金多于最低保持數(shù)額時，歸還銀行借款，還借款為100萬元的整數(shù)倍數(shù)。月末最低現(xiàn)金持有量為8000萬元。年初借款余額8000萬元。假定年利率為12%，按月付息。要求：依照上述資料，編制該公司第一季度各月份的現(xiàn)金預算表。

2、2020年甲公司估量資產(chǎn)負債表(部分)：

估量的其他資料：資料1：全年除產(chǎn)品銷售收入以外，沒有其他的收入，銷售收入為6000萬元，銷售成本占銷售收入的65%，變動性銷售費用80萬元，固定性銷售費用200萬元，治理費用、財務(wù)費用合計100萬元，所得稅稅率為25%，不考慮其他稅費。資料2：依照表中的資料運算得出的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均余額)為12次，存貨周轉(zhuǎn)率(存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額)為8次。資料3：全年經(jīng)營性現(xiàn)金支出合計為5400萬元，其中已分配股利300萬元;資本性現(xiàn)金支出240萬元。資料4：投資、融資產(chǎn)生的現(xiàn)金流入合計數(shù)為400萬元。資料5：盈余公積計提比例為凈利潤的10%，按可供投資者分配利潤的15%分配現(xiàn)金股利。要求：(1)依照資料1按照利潤表運算2020年的估量凈利潤。(2)依照資料2運算表中的B和C的數(shù)值。(3)假設(shè)該企業(yè)不計提壞賬預備，運算2020年的經(jīng)營現(xiàn)金收入。(4)運算A、D、I的數(shù)值。(5)運算其他字母代表的值。第一大題

：單項選擇題

1、【答案】：D

【解析】：此題考核材料采購預算。估量第四季度材料采購量=10000×50+13500-10000=503500(Kg);應(yīng)對賬款=503500×85×40%=1711.9(萬元)。

2、【答案】：B

【解析】：此題考核現(xiàn)金預算的編制。假設(shè)借入X萬元，那么11月份支付的利息為1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12，那么X-550-(1000×6%/12+1500×8%/12+X×6%/12)≥50，那么X≥618.09.由于X為10萬元的整數(shù)倍數(shù)，因此X最小為620，即應(yīng)向銀行借款的最低額為620萬元。

3、【答案】：D

【解析】：此題考核預算的編制方法。零基預算編制方法是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為動身點，從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平穩(wěn)的基礎(chǔ)上編制費用預算的方法。它克服了增量預算的缺點。

4、【答案】：B

【解析】：此題考核銷售預算。銷售預確實是編制全面預算的起點。

5、【答案】：D

【解析】：此題考核銷售預算的編制。150000×10%+180000×20%+160000×40%=115000(元)。

6、【答案】：A

【解析】：此題考核預算的分類。依照預算內(nèi)容不同，能夠分為業(yè)務(wù)預算(經(jīng)營預算)、專門決策預算、財務(wù)預算。業(yè)務(wù)預確實是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直截了當相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預算，要緊包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直截了當材料消耗預算、直截了當人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用預算和治理費用預算等。

7、【答案】：A

【解析】：此題考核預算的分類。財務(wù)預算又稱為總財算，其他預算那么相應(yīng)稱為輔助預算或分預算。選項A現(xiàn)金預確實是總預算的內(nèi)容。

8、【答案】：B

【解析】：此題考核上加法的應(yīng)用。設(shè)凈利潤為X，那么X×(1-20%-30%)=100，解得X=200(萬元)目標利潤=凈利潤/(1-所得稅稅率)=200/(1-25%)=266.67(萬元)。

9、【答案】：D

【解析】：此題考核預算的編制方法。滾動預算法又稱連續(xù)預算法或永續(xù)預算法，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷的補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度的預算方法。

10、【答案】：A

【解析】：此題考核生產(chǎn)預算。第一季度初產(chǎn)成品存貨=1000×10%=100(件)，第一季度末產(chǎn)成品存貨=1200×10%=120(件)，第一季度產(chǎn)量=1000+120-100=1020(件)。

11、【答案】：C

【解析】：此題考核彈性預算的編制。公式法的優(yōu)點是在一定范疇內(nèi)預算能夠隨業(yè)務(wù)量變動而變動，可比性和適應(yīng)性強，編制預算的工作量相對較小;缺點是按公式進行成本分解比較苦惱，對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量專門大。列表法的要緊優(yōu)點是能夠直截了當從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算，不用再另行運算，因此直截了當、簡便;缺點是編制工作量較大，而且由于預算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動，彈性仍舊不足。

12、【答案】：D

【解析】：此題考核預算的分類。A、C

屬于日常業(yè)務(wù)預算，B屬于財務(wù)預算。

13、【答案】：C

【解析】：此題考核彈性預算方法編制。單位變動成本=60/10=6(元/小時)，假如直截了當人工工時為12萬元小時，那么預算總成本費用為30+6×12=102(萬元)。

第二大題

：多項選擇題

1、【答案】：AB

【解析】：此題考核單位生產(chǎn)成本預算。單位生產(chǎn)成本預算以生產(chǎn)預算、直截了當材料消耗及采購預算、直截了當人工預算和制造費用預算為基礎(chǔ)進行編制。

2、【答案】：CD

【解析】：此題考核預算的分類。財務(wù)預算也稱為總預算，C、D屬于財務(wù)預算，A屬于專門決策預算，B屬于業(yè)務(wù)預算。

3、【答案】：ABD

【解析】：此題考核預算的特點與作用。預算通過引導和操縱經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標，因此選項C不正確。

4、【答案】：BCD

【解析】：此題考核固定預算和彈性預算的編制方法。彈性預算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直截了當人工工時等。

5、【答案】：ABC

【解析】：此題考核銷售預算的編制。(1)本季度銷售有1-60%=40%在本季度沒有收回，全部計入下季度初的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬元，上年第四季度的銷售額為24÷40%=60(萬元)，其中的30%在第一季度收回(即第一季度收回60×30%=18萬元)，10%在第二季度收回(即第二季度收回60×10%=6萬元);(2)上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%，在上年的第四季度收回30%，到估量年度第一季度期初時，還有10%未收回(數(shù)額為4萬元，因此，上年第三季度的銷售額為4÷10%=40萬元)，在估量年度第一季度能夠全部收回。因此，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22(萬元)。

6、【答案】：ACD

【解析】：此題考核現(xiàn)金預算中現(xiàn)金支出的項目?，F(xiàn)金預算中，運算〝現(xiàn)金余缺〞時，現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)營現(xiàn)金支出外，還包括資本性現(xiàn)金支出。然而注意，現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金支出不包括歸還借款本金及利息，〝歸還借款本金及利息〞在運算〝現(xiàn)金籌措與投放〞時考慮。

7、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核預算工作的組織。構(gòu)成預算工作的組織有決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

8、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核估量資產(chǎn)負債表的編制基礎(chǔ)。估量資產(chǎn)負債表的編制需以打算期開始日的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)，結(jié)合打算期間各項業(yè)務(wù)預算、專門決策預算、現(xiàn)金預算和估量利潤表進行編制。

9、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核估量利潤表的編制基礎(chǔ)。編制估量利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算。

10、【答案】：ABC

【解析】：此題考核零基預算的編制方法，零基預算的編制程序第一步為〝企業(yè)內(nèi)部各級部門的職員，依照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，詳細討論打算期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額〞，因此D不正確。

11、【答案】：ABC

【解析】：此題考核零基預算的編制方法。D是增量預算的缺點。

12、【答案】：ABD

【解析】：此題考核預算的調(diào)整。企業(yè)在調(diào)整預算時，應(yīng)遵循的原那么包括：預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)進展戰(zhàn)略;預算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;預算調(diào)整重點應(yīng)放在預算執(zhí)行中顯現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

第三大題

：判定題

1、【答案】：×

【解析】：此題考核估量利潤表和估量資產(chǎn)負債表的關(guān)系。估量資產(chǎn)負債表的編制需要以估量利潤表中的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，因此應(yīng)先編制估量利潤表后編制估量資產(chǎn)負債表。

2、【答案】：×

【解析】：此題考核生產(chǎn)預算的編制。估量生產(chǎn)量=估量銷售量+估量期末結(jié)存-估量