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文檔簡介
大公司規(guī)章制度大公司規(guī)章制度篇1
為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化范圍。特制度本公司管理規(guī)章制度。
1、公司職員工應儀表整潔、大方。
2、冬天每天上班時間為早晨8:30~12:00下午2:00~6:30。
3、每周日休息一天,一個月4天休。
4、遲到:第一次不做任何懲罰,遲到5次請公司所有人吃一頓飯。如需請假必須寫請假條(提前一小時請假,信息請假無效)找審批人簽字,一月之內(nèi)請假不超過4次。
5、每周六開大會,不允許遲到。
6、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時間。
7、電話營銷人員每天下班前把電話關(guān)了。
辦公秩序
1、工作時間不應無故離崗、串崗、不得閑聊、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、職員應在每天的工作時間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊,桌面整潔。
3、在每周六例會上手機全部調(diào)成靜音,開會期間不可以接聽電話。
4、不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所。
5、在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩,說笑,打鬧,說粗話、臟話。
6、參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應先請假,同意后方有效。
7、若員工未請假而缺勤,則按曠工處理。
8、嚴格作息制度,辦公室工作人員要按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退、擅離職守。
9、銷售人員每天6:00回單位報到(此條現(xiàn)在不做僅作參考)業(yè)務(wù)人員填寫當天工作總結(jié)和第二天工作計劃。電話營銷人員每天交當天電話表(100)和第二天打電話名單。
10、銷售人員每周六早晨交一個星期內(nèi)的客戶資料表。
大公司規(guī)章制度篇2
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機械擁有租賃權(quán),產(chǎn)材屬公司所有,項目部門、分公司等對建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán),對主要設(shè)備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮,設(shè)備的利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前(或需用前)15天提出設(shè)備需用計劃,報建材公司準備,并簽定租賃合同,否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。
6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間,設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng),建材公司負責監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失,或違章使用,據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進行罰款或賠償。回收退庫后的設(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng),并向各租賃單位提供完好的設(shè)備,周到服務(wù)。實行供應、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、各租用單位和建材租賃公司應督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責任制,維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應盡量保持設(shè)備完整,損壞了的設(shè)備可交回原件,進行維修或者更換新件,費用由承租方承擔。
10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后,有權(quán)使用設(shè)備,但未經(jīng)建材租賃公司同意,不可外租給第三者單位或個人,如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
大公司規(guī)章制度篇3
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽至上”為宗旨,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的`員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提
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