綠色經(jīng)濟(jì)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理問題分析-以福建初平食品有限公司為例

一、引言風(fēng)險(xiǎn)投資，眾所周知，存在著高收益的同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。有人在投資中脫穎而出，一本萬利，成為投資中的佼佼者，那必然也就有人在投資中身敗名裂，甚知傾家蕩產(chǎn)。目前，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資也成為大家關(guān)注中的重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資可以幫助一些企業(yè)在未來一定時(shí)期內(nèi)取得高效的收益，但操作不當(dāng)時(shí)機(jī)不符，同樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損，破產(chǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資可以促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，也可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化。但是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，也應(yīng)當(dāng)慎重考慮決策的可行性。因?yàn)榻^大多數(shù)投資的失敗其本質(zhì)上也是有原因的?；蛞蚬颈旧?，或因社會(huì)因素等。所以在進(jìn)行投資時(shí)應(yīng)結(jié)合公司自身和市場條件，加強(qiáng)決策的正確性，減少?zèng)]必要的損失。文章以初平食品有限公司為例，通過對公司日常經(jīng)營情況的探究，分析在綠色經(jīng)濟(jì)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理中存在的問題。做出相對應(yīng)的策略，以讓公司的這些問題得以解決。讓公司更加良好健康的發(fā)展。二、風(fēng)險(xiǎn)投資管理（一）風(fēng)險(xiǎn)投資的定義投資是指某一經(jīng)濟(jì)體系投下一定數(shù)額的資金在未來一定期限內(nèi)獲得一定收益的經(jīng)濟(jì)行為。從某一角度來看，所謂投資就是企業(yè)為了獲得收益而向目標(biāo)項(xiàng)目投入資金的行為，并在幾年后獲得高投資回報(bào)的投資模式?？偠灾L(fēng)險(xiǎn)投資是在本身承受一定風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)向其他高新產(chǎn)品或項(xiàng)目投入相對資金，促使自身企業(yè)快速增長。而投資之所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資沒有辦法得到一定的保障和擔(dān)保，所以背負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)性必然不?。涣硪环矫?，技術(shù)、管理、市場、政策等風(fēng)險(xiǎn)都非常大，但是既然是投資，所以如果投資能夠取得一定的成效，那么得到的回報(bào)也是非常的高，正所謂舍不得孩子套不著狼，因而在當(dāng)今的社會(huì)依舊存在多數(shù)人會(huì)選擇參與投資。投資的原因?yàn)榱嗽谖磥淼囊欢〞r(shí)期內(nèi)能夠獲得收益以及使自身的資金得到增值，投資簡明了就是企業(yè)為了能夠獲得一定的利益向其他行業(yè)投入資金的一種經(jīng)濟(jì)行為。（二）風(fēng)險(xiǎn)投資管理的主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)投資管理的主要內(nèi)容是在項(xiàng)目或企業(yè)的特定風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中，如何最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的不利影響。投資所買入的產(chǎn)品或技術(shù)可以直接決定投資時(shí)需要的資金數(shù)額和心理的準(zhǔn)備，而不同的經(jīng)營所需要的資產(chǎn)也就不同，所以投資管理做出的決策必然非常重要，投資管理的決策也會(huì)決定平日里的經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)和方式，也跟公司的未來息息相連，風(fēng)險(xiǎn)投資管理對現(xiàn)代企業(yè)來說非常重要。當(dāng)行業(yè)面臨著創(chuàng)新的產(chǎn)品和開放的市場時(shí)，變幻的頻率以及波動(dòng)的情況也隨著增大，風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)增大。正因?yàn)槿绱?，更表明了正確的風(fēng)險(xiǎn)管理決策可以在一定程度上避免企業(yè)發(fā)生損失。所以提出和制定投資的方案和評價(jià)不能是單純的財(cái)務(wù)人員或者某一個(gè)人能夠單獨(dú)去完成的，他需要所有管理人員的共同努力，去制定這一套較為良好的投資方案。（三）風(fēng)險(xiǎn)投資管理的意義風(fēng)險(xiǎn)投資管理可以促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化。做好風(fēng)險(xiǎn)投資管理能夠有效規(guī)避投資中存在的部分問題，增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。讓企業(yè)更加健康發(fā)展。做好投資管理可以在一定的程度上指導(dǎo)企業(yè)的投資活動(dòng)。并且風(fēng)險(xiǎn)投資也為一些新興的產(chǎn)業(yè)提供融資服務(wù)以及一定的專業(yè)管理制度。在一定程度下，風(fēng)險(xiǎn)投資管理為國民經(jīng)濟(jì)的增長提供這巨大的動(dòng)力，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國民的就業(yè)水平都得到一定的提升。由于風(fēng)險(xiǎn)投資管理本身需要大量的專業(yè)性人員，也使得這些高級人才有用武之地。最后風(fēng)險(xiǎn)投資管理也間接影響著社會(huì)其他能源的分配和使用。（四）綠色經(jīng)濟(jì)的含義綠色經(jīng)濟(jì)涉及到資源與環(huán)境的問題，且滲透到社會(huì)各方面。綠色經(jīng)濟(jì)中所描述的“綠色”，并不是單純我們所認(rèn)為的一種顏色，而是一種象征性表達(dá)。一般來說，綠色經(jīng)濟(jì)的含義是以市場作為導(dǎo)向、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧為目的的一種經(jīng)濟(jì)形式。它主要讓我們正確對待人與自然以及人與人之間的一系列活動(dòng)。在不破壞環(huán)境的前提下發(fā)展，綠色經(jīng)濟(jì)以經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)為目標(biāo)，具有維護(hù)人類生活環(huán)境的特征。綠色經(jīng)濟(jì)主要是合理保護(hù)資源和能源，造福人類健康，它是一個(gè)平衡的經(jīng)濟(jì)體。三、初平食品有限公司風(fēng)險(xiǎn)投資問題分析（一）公司簡介1、公司主要介紹：初平食品創(chuàng)立于2009年，企業(yè)定位是“健康綠色狗肉供應(yīng)商”。它是一家以狗肉為主要食品的食品連鎖企業(yè)，主要宣傳自己的品牌商品和自控供應(yīng)鏈。主要涉及狗肉零售和批發(fā)、食品進(jìn)出口、電子商務(wù)等商業(yè)領(lǐng)域。其核心業(yè)務(wù)是通過連鎖店面零售食品。初平食品致力于為熱愛烹飪、注重安全健康的狗肉，為家庭提供健康美味的肉食。它堅(jiān)持最大程度的原始生態(tài)，更少的治療和更少的添加。初平倡導(dǎo)從關(guān)注狗狗的健康為自己和親人制定良好綠色的狗肉為起跑線，把健康傳遞給每一個(gè)熱愛烹飪熱愛生活的人。2、公司經(jīng)營情況：表3-1初平食品有限公司2014-2017經(jīng)營情況單位：萬元年份項(xiàng)目總資產(chǎn)總負(fù)債利潤總額2014889477201152015972864713732016196678461-53520172463213755-764企業(yè)經(jīng)營情況分析1、行業(yè)周期：行業(yè)的生命周期為初創(chuàng)、成長、成熟和衰退四個(gè)階段。根據(jù)目前的形勢來看，初平食品有限公司正處于成長階段，公司為了使其自身產(chǎn)品的特點(diǎn)能夠博得廣大人民群眾的歡迎與喜愛。公司前期便經(jīng)過廣泛的廣告宣傳和試用活動(dòng)，在成長期，公司要建立一個(gè)良好的管理制度。其次，公司要明確自身的主要優(yōu)勢和能力。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)成長期企業(yè)來說，公司還沒來得及具備真正的主要優(yōu)勢，但時(shí)不我待，公司的發(fā)展已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌，該階段的競爭往往非常激烈，并不是說占據(jù)有利條件便可以高高掛起、放松警惕了，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候競爭激烈，哪怕公司目前已經(jīng)具備的優(yōu)勢在出乎大意的情況下也很容易被其他企業(yè)所趕超或模仿，因而成長期的企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，就是要找到自己的主要能力，并制定一定的策略來促進(jìn)主要能力的基礎(chǔ)形成，對接下來的發(fā)展臨陣以待。2、行業(yè)分析：眾所周知，初平食品有限公司是一家以狗肉為主要食品的食品連鎖企業(yè)，初平行業(yè)推廣自己的品牌商品和自控供應(yīng)鏈。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中國，風(fēng)險(xiǎn)投資是初平企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。初平食品深知風(fēng)險(xiǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投資和高回報(bào)的特點(diǎn)。它直接面對高科技領(lǐng)域。這為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。初平食品的股份以每股8.35元的價(jià)格發(fā)行，總共不超過333萬股，募集資金不超過2780.55萬元。所以公司在投資這一塊面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先，在我國境內(nèi)，相關(guān)的法律法規(guī)還不夠完善，不能夠有效的保護(hù)公司的合法權(quán)益，其次，資金的來源也受到制度和政策的限制，并且公司也缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才。所以以目前的形勢來看，在參與風(fēng)險(xiǎn)投資并期望保留資本和回報(bào)利潤必然是困擾公司的主要問題之一。3、競爭戰(zhàn)略分析：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，競爭無處不在，初平食品企業(yè)同樣也面臨這嚴(yán)峻的競爭，所以為了能讓公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地，所以有必要籠統(tǒng)地對初平食品有限公司企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析。初平食品由于行業(yè)的特性在面對行業(yè)間競爭時(shí)外部的威脅較大,對于機(jī)會(huì)、優(yōu)勢等可以次要考慮，公司應(yīng)該在綜合平衡的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇可行性方案,制定企業(yè)戰(zhàn)略。初平食品行業(yè)在環(huán)境中存在著重大的不利因素，這些不利的因素對公司的經(jīng)營發(fā)展有一定的阻礙和約束。首先，初平食品的技術(shù)水平較為落后，但是如今人們生活條件卻不斷的提高，可以想象到的是未來幾年里人們對肉類的需求必然也會(huì)不斷增長?？梢灶A(yù)見行業(yè)未來增長的狀況良好，屬于快速增長的朝陽行業(yè)。但由于技術(shù)的落后也就容易被其他競爭對手所淘汰。二來，不同的消費(fèi)人群有不同的喜好，例如口味、肉質(zhì)等方面。因此，狗肉企業(yè)也要注重產(chǎn)品的多樣性。這都需要較多的技術(shù)條件，而在庫存成本上，狗肉產(chǎn)品的原始新鮮狗肉是比較難以保存的。因?yàn)檫@類狗肉沒有多余操作，時(shí)間長了，肉質(zhì)就會(huì)不新鮮。導(dǎo)致了存貨的增加，存貨增加時(shí)庫存成本就會(huì)增多。資金就沒法得到良好的運(yùn)用，最后就會(huì)導(dǎo)致狗肉行業(yè)總體利潤水平下降。因此，初平食品公司針對這一威脅應(yīng)與農(nóng)牧場合作，大幅度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，減少損失和浪費(fèi)，把一些賣不出去的狗肉轉(zhuǎn)賣給農(nóng)場，以低碳綠色經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)為目標(biāo)。合理使用資源和能源，防止資源浪費(fèi)，也對消費(fèi)者的飲食健康有所保障，在消費(fèi)者心中能夠樹立起較好的形象。這樣就與行業(yè)內(nèi)的競爭對手多出許多競爭優(yōu)勢。并且目前我國知名食品企業(yè),其產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量并不存在質(zhì)的差距。而消費(fèi)者對于不同品牌食品的消費(fèi)偏好，會(huì)受到銷量，跟風(fēng)，廣告等因素的影響。由于食品消費(fèi)的特點(diǎn),初平食品以狗肉為主要經(jīng)營食品，所以企業(yè)的產(chǎn)品替代性也十分強(qiáng)。此外，還存在以豬、牛、羊?yàn)樵系闹T多肉類食品對狗肉的替代。豬肉、牛肉是風(fēng)靡全球的消費(fèi)者喜歡的肉食，多數(shù)人群都以豬肉為食，而不食用狗肉，此外，由于狗狗的乖巧可人，人們多數(shù)以狗作為寵物與朋友，還有不少的愛狗人士對狗肉的杜絕更甚對狗肉商的厭棄。這些因素增加了消費(fèi)者在夠買肉類的時(shí)候優(yōu)先選擇豬、牛、羊的可能性。面對其他肉食的威脅，企業(yè)應(yīng)投資生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，研發(fā)制作新的具有獨(dú)特口味的狗肉產(chǎn)品，使這些威脅對企業(yè)造成的影響降到最低。企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析償債能力分析企業(yè)償債能力是企業(yè)本身的資產(chǎn)去償還到期債務(wù)的能力。而企業(yè)是否擁有足夠能支付償還債務(wù)能力的資金是企業(yè)是否可以正常存在和健康發(fā)展的關(guān)鍵。表3-2初平食品有限公司2011-2014年償債能力分析2014201320122011流動(dòng)比率1.141.320.790.85速動(dòng)比率1.021.210.510.62資產(chǎn)負(fù)債率0.350.360.470.44營運(yùn)能力分析營運(yùn)能力是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的能力，是企業(yè)使用自身自有的各項(xiàng)資產(chǎn)去獲得利潤的能力。表3-3初平食品有限公司2011-2014年?duì)I運(yùn)能力分析2014201320122011流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)241.73263.94272.63296.48應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)75.2373.3671.1065.56存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)132.12126.31135.29103.6476總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.121.301.171.313、盈利能力分析盈利能力是企業(yè)能夠獲取利潤的能力，是在某一指定的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)投入的一塊錢能帶來多少利益，是企業(yè)能夠獲得的收益數(shù)額的數(shù)量和其水平的高低能力。表3-4初平食品有限公司2011-2014年盈利能力分析2014201320122011銷售毛利率0.2720.2430.2230.202銷售凈利率0.0750.0730.0580.055總資產(chǎn)凈利率0.0840.0950.0680.072權(quán)益凈利率0.1290.1490.1290.1294、杜邦分析體系表由以上的財(cái)務(wù)分析可以得知，初平食品在發(fā)展性投資方面存在著一定的問題，針對初平公司中存在的盈利問題采用杜邦分析法逐步分析。這樣更有助于企業(yè)從盈利能力、營運(yùn)能力和償債能力這三個(gè)方面深入分析比較公司的經(jīng)營業(yè)績。表3-5初平食品有限公司杜邦分析體系簡表情況項(xiàng)目2014201320122011資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.1201.3011.1721.309營業(yè)凈利率0.0750.0730.0580.055權(quán)益乘數(shù)1.541.571.901.79權(quán)益凈利率0.1290.1490.1290.129總資產(chǎn)凈利率0.0840.0950.0680.072初平食品有限公司發(fā)展性投資方面的不足（一）無合理使用貨幣資金由表3-2對初平食品有限公司的償債能力進(jìn)行分析。從該表中我們可以得知初平食品有限公司從2011年至2014年流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都比較低。雖然2013年數(shù)據(jù)有所提高，但是流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的數(shù)值仍然處于不大樂觀的局面，并且后一年又走了下坡路，所以可知初平食品行業(yè)的貨幣資金和應(yīng)收賬款在管理方面做的并不到位，流動(dòng)資產(chǎn)償還短期負(fù)債的能力較弱。而初平食品有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率近兩年改善的也比前兩年好，數(shù)值也保持在比較合理的范圍內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債率對企業(yè)的長期償債能力是很重要的因素，根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)值我們可以看出初平食品有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率較為正常，近兩年值較小，說明初平食品的長期償債能力較好。這針對初平食品直接或間接的參與投資項(xiàng)目，是能夠起決定性條件的。所以就目前而言，初平食品有限公司在貨幣資金上運(yùn)用的并不恰當(dāng)，公司專注于所投入的項(xiàng)目，從而疏忽了項(xiàng)目是否能給公司帶來根本的經(jīng)濟(jì)利益。盲目被動(dòng)的投資，使投入的貨幣資金毫無保障，甚至企業(yè)覺得投入的項(xiàng)目有一定的性價(jià)比，投入越多回收就會(huì)越豐富。那么就會(huì)錯(cuò)過很多投資較少卻有著較好市場前景的項(xiàng)目。同樣就錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。而被投資者也會(huì)考慮到投資者的這種心理，便會(huì)無端的增加項(xiàng)目資金，即使這個(gè)項(xiàng)目不值這個(gè)價(jià)。公司應(yīng)該清楚明白，高回報(bào)是風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)，但高投資不是。在投資過程中，公司專注于資金投資，而忽略了其他因素的投資。所以，如果初平食品公司再如此盲目的使用貨幣資金，不僅投資無法獲取有效的收益，且會(huì)造成公司沒必要的虧損。（二）存貨的管理較差從圖表3-3中可以看出，初平食品有限公司2011-2014年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)呈現(xiàn)顯著下降趨勢，表明初平食品有限公司固定資產(chǎn)管理水平相對較高。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的值越小，那么也越有利于公司的日常經(jīng)營。初平食品有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2011年至2014年雖然呈現(xiàn)著持續(xù)的上升趨勢，但總體差異并不大，數(shù)值也都在正常的范圍內(nèi)，只是近兩年比前兩年較差點(diǎn)，公司適當(dāng)注意便好，總體的問題不是很大。但從圖表中可以看出，2011-2014年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)呈現(xiàn)明顯上升趨勢，表明初平食品有限公司近幾年的存貨數(shù)量在逐步增加，其占用資金也有所增加。雖然2013年存貨數(shù)值從135.29下降到126.31，但變化并不明顯，而且2014年又上升到132.12。綜上所述，目前初平食品公司的庫存管理并不理想，所以需要對存貨管理制度下功夫。最后是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以反映企業(yè)所有資產(chǎn)的使用和管理情況。初平食品公司近幾年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率先下降，后上升，最后又下降。但波動(dòng)幅度并不大，基本趨于穩(wěn)定。因此，初平食品有限公司應(yīng)注重存貨的管理制度，最后提高總資產(chǎn)的利用率。總而言之，初平食品公司在發(fā)展性投資時(shí)忽視了公司本身存貨管理差的前提，在決策前沒有進(jìn)行科學(xué)徹底的調(diào)查和可行性分析，沒有以理性決策為基本前提的投資。風(fēng)險(xiǎn)投資需要通過各種研究和論證來盡最大努力減少投資的不確定性，而不要冒險(xiǎn)。否則，風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)以失敗告終。并且公司也缺乏投資方面的人才，若進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，投資方面的人才也必不可缺。這樣公司才有較強(qiáng)的調(diào)控能力。這些人才心理素質(zhì)的高低也會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展產(chǎn)生決定性影響。如果盲目決策，一哄而上，碰上巨額財(cái)富，缺乏理性分析和理性決策，賠錢是其自然結(jié)果，談?wù)撠S厚回報(bào)更為荒謬。風(fēng)險(xiǎn)投資不能單靠運(yùn)氣。投資不能僅僅關(guān)注收入，而忽視風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果被高回報(bào)蒙蔽了雙眼，忽視投資的風(fēng)險(xiǎn)。沒有風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，盲目投資，失敗在所難免。公司忽略了風(fēng)險(xiǎn)資本是為了獲得超額回報(bào)而進(jìn)行的第一次投資和風(fēng)險(xiǎn)資本的事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)資本家的能力體現(xiàn)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高成功率和獲得豐厚回報(bào)上。如果風(fēng)險(xiǎn)資本的風(fēng)險(xiǎn)使得風(fēng)險(xiǎn)資本虧損，沒有人愿意這樣做。（三）銷售費(fèi)用運(yùn)用不當(dāng)銷售毛利率的數(shù)值越大，說明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。從表3-4中可知，初平食品公司2011年至2014年間，初平食品有限公司的銷售毛利率為持續(xù)平穩(wěn)的上升趨勢。看似沒什么問題，數(shù)值還有所提高，但是這些數(shù)值表明了上升的空間并不大，由此得知，初平食品有限公司的決策沒什么改變，成本的控制無法獲取較好的提高，滿足現(xiàn)狀，得過且過。導(dǎo)致盈利能力也無法做好質(zhì)的提升。也間接表明企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的銷售費(fèi)用沒妥善處理，2011年至2014年，初平食品的總資產(chǎn)凈利率呈現(xiàn)出波動(dòng)狀態(tài)。先下降后上升又下降，但數(shù)值依舊差距不大，這也說明初平食品的銷售管理水平止步不前，缺乏專業(yè)性的人才，或者經(jīng)營政策始終一籌莫展，如果繼續(xù)這樣下去，那么初平食品行業(yè)不僅無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，并且很可能還要面臨著走下坡路的風(fēng)險(xiǎn)。在此期間，權(quán)益凈利率總體上也都接近于0.129這個(gè)數(shù)值，這說明初平食品過于平穩(wěn)，獲得收益的能力無法得到提高?？傮w來看，初平食品的盈利能力較差。眾所周知，銷售費(fèi)用是企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)而發(fā)生的經(jīng)費(fèi)。表4-3盈利能力無法有效提高的主要因素是由于初平食品有限公司在資金注入時(shí),比較注重資金的導(dǎo)入方式,就是代表資金怎么進(jìn)入,以什么方式進(jìn)入,沒做多方面考慮，對資金的退出方式缺乏充分的研究和論證,也沒有在融資參與方案上予以明確。在運(yùn)用銷售費(fèi)用時(shí)沒有多做考慮，沒有合理的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，較為魯莽草率，不多做思考，所以在將要退出時(shí),企業(yè)就缺乏事先準(zhǔn)備也會(huì)損失一部分資金,又會(huì)覺得這時(shí)退出不值得，損失較大，也很容易又被新跳出來的利潤所迷惑,就丟失了退出的最好時(shí)機(jī),最后回天乏術(shù),導(dǎo)致投資的失敗。（四）管理費(fèi)用無妥善運(yùn)用由杜邦分析表3-5中可以看出初平食品行業(yè)2011-2014年的營業(yè)凈利率的數(shù)值偏低，從而導(dǎo)致了總資產(chǎn)凈利率降低，企業(yè)無法獲取較高的收益，這使企業(yè)趨于滯留狀態(tài)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，競爭尤為激烈，要么通過戰(zhàn)略手段戰(zhàn)勝競爭者，從而脫穎而出取得成功，要么被競爭者征服而淘汰，而止步不前是兵家大忌，多數(shù)企業(yè)在被淘汰前都處于滯留狀態(tài)，因此，公司要慎重考慮當(dāng)下出現(xiàn)的問題，制訂出有效的治理戰(zhàn)略，解決問題，否則公司在風(fēng)險(xiǎn)投資中必將以失敗而告終。初平食品的營業(yè)凈利率偏低，因此，如果想要取得較高的凈利潤，那么企業(yè)必然要降低相對應(yīng)的成本費(fèi)用。成本總費(fèi)用中包括營業(yè)稅金及附加、營業(yè)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用五種。而營業(yè)成本與營業(yè)稅金及附加是在營業(yè)過程中必然會(huì)出現(xiàn)的，且行業(yè)在這方面的可操作空間較小，所以由上述分析不難看出，企業(yè)的主要問題存于銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用當(dāng)中，所以公司應(yīng)著重考慮這兩個(gè)會(huì)計(jì)科目。銷售費(fèi)用已明確表明存在著問題，所以管理費(fèi)用也當(dāng)是公司最后應(yīng)該考慮的會(huì)計(jì)科目。初平食品公司對于發(fā)展性投資的管理制度應(yīng)還不夠完善，管理費(fèi)用的運(yùn)用也不恰當(dāng)。管理費(fèi)用包括辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，大家都知道，風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)特點(diǎn)是它的可操作性強(qiáng)，而管理費(fèi)用的可操作性也同樣較強(qiáng)，就目前公司管理費(fèi)用的運(yùn)用都無法與公司的實(shí)際相結(jié)合，做不到與時(shí)俱進(jìn)，公司的管理資金運(yùn)用跟不上公司的發(fā)展，沒有合理的管理費(fèi)用運(yùn)用和監(jiān)管機(jī)制。公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資后管理費(fèi)用就做不到較好的分配。所以公司一定要加大對于項(xiàng)目以及費(fèi)用的管理制度，但是據(jù)我們所知目前公司對投資后的管理并不是那么正確。并且，公司為了能夠獲得更大的利潤，而把投資項(xiàng)目的領(lǐng)域范圍加以拓寬，這樣是非常不科學(xué)的做法，對公司目前形勢及其不利，會(huì)無故加大公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。五、對初平食品有限公司風(fēng)險(xiǎn)投資管理的建議（一）控制貨幣資金的使用首先，貨幣資金是公司所有資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的一項(xiàng)。在上文講述初平食品有限公司償債能力分析指標(biāo)中，我們可以清楚的得知初平食品行業(yè)的流動(dòng)比率較低，而在流動(dòng)資產(chǎn)中，貨幣資金是最常見的，且運(yùn)用的范圍最為廣泛，而且它具有較強(qiáng)的活躍性，絕大多數(shù)的交易活動(dòng)都是由貨幣資金的出入來進(jìn)行的。它是企業(yè)中重要的流通手段。因此，企業(yè)在發(fā)展性投資中，應(yīng)該嚴(yán)格控制貨幣資金的使用。貨幣資金是可能會(huì)被盜用或挪用到其他與企業(yè)不想關(guān)的地方的，因?yàn)樨泿刨Y金的流動(dòng)性極強(qiáng)。所以為防止這一系列無妄之災(zāi)的發(fā)生，公司應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管體系，從頭到尾進(jìn)行控制。由于企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候，必然會(huì)運(yùn)用到貨幣資金，因此，企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好一定的計(jì)劃準(zhǔn)備以及挪用資金的數(shù)額，投資后要做好資金的善后工作。公司也應(yīng)該注重投資項(xiàng)目的性價(jià)比，在進(jìn)準(zhǔn)備行投資時(shí)，必然要貫徹思考該投資項(xiàng)目是否具有相對應(yīng)的投資價(jià)值和市場前景，這樣公司才有理由做好一系列準(zhǔn)備去對這些具有意義和富含價(jià)值的產(chǎn)品進(jìn)行投資，日后也才能夠獲取較高的經(jīng)濟(jì)利益，以免到時(shí)事發(fā)突然，變得舉手無措。所以，公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，有價(jià)值的技術(shù)或產(chǎn)品才是風(fēng)險(xiǎn)投資首先要考慮的因素。并且，企業(yè)必須要有足夠的貨幣資金作為支撐，因?yàn)橥顿Y的過程中是需要大量資金的，若沒有一定的貨幣資金，那么投資后也就會(huì)對公司的日?；顒?dòng)造成沒必要的麻煩。而且投資過程中也需要進(jìn)一步的資金來投入。（二）加強(qiáng)存貨管理制度在上文講述初平食品有限公司的營運(yùn)能力分析中，可以看出初平食品2011-2014年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)呈現(xiàn)明顯上升趨勢，表明初平食品有限公司近幾年的存貨數(shù)量在逐步增加，其占用資金也就有所增加。所以初平食品有限公司存貨管理的工作較差，而對于投資后的存貨一定要做好合理的善后工作。公司應(yīng)該關(guān)注存貨的管理制度，降低存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)，縮短營業(yè)的周期，從根本上提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，這樣公司就避免了因?yàn)榇尕浀拇罅慷逊e而使得流動(dòng)資金被占用，甚知導(dǎo)致企業(yè)不能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)楫?dāng)存貨增多時(shí)，庫存也就隨之增加，庫存一旦增加那么庫存成本也就增高。所以公司應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的制度，做好產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫的控制，加強(qiáng)存貨的規(guī)劃，可以建立定期的清查盤點(diǎn)，規(guī)范會(huì)計(jì)的核算，做到賬實(shí)相符。以提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的科學(xué)性。且風(fēng)險(xiǎn)投資影響著公司的前景和未來，它對于一個(gè)公司而言是極其重要的，在一定程度上風(fēng)險(xiǎn)投資決定了公司的盈利和虧損。所以如果只是一個(gè)人的決策無疑是要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)的，所以，公司在風(fēng)險(xiǎn)投資決策的時(shí)候不能夠由誰或某個(gè)人固執(zhí)己見，那樣很可能就面臨著虧損甚知破產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)要多人一起制定決策，對市場和技術(shù)進(jìn)行深入調(diào)查，從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，讓風(fēng)險(xiǎn)投資的決策能夠建立在可行性的基礎(chǔ)上，避免沒必要的損失。并且公司還應(yīng)該注重專業(yè)性人才的培養(yǎng)。人才的培養(yǎng)對投資是否能夠取得成功可以起到?jīng)Q定性的作用。專業(yè)人才可以有條不紊地規(guī)劃公司的發(fā)展性投資計(jì)劃策略，這樣對公司的財(cái)產(chǎn)才有所保障。（三）合理應(yīng)用銷售費(fèi)用。銷售費(fèi)用屬于營業(yè)成本費(fèi)用。包括保險(xiǎn)費(fèi)，包裝費(fèi)和廣告費(fèi)等。風(fēng)險(xiǎn)投資是利用投資高新技術(shù)產(chǎn)品從而帶來經(jīng)濟(jì)效益，公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)應(yīng)要對銷售費(fèi)用合理運(yùn)用。明白風(fēng)險(xiǎn)投資的根本目的。公司在銷售費(fèi)用分?jǐn)傔\(yùn)用時(shí)應(yīng)明確公司的決策目的，科學(xué)合理的分?jǐn)備N售費(fèi)用。分?jǐn)傔\(yùn)用的決策可以由一人完成也可以多人完成，但是一定要提前做好銷售費(fèi)用的分?jǐn)傆?jì)劃書，并要經(jīng)過多人審核無誤同意后方可施行，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)給予糾正。且在投資前就要想好退出的方式與時(shí)機(jī)。這樣公司在投資的時(shí)候便沒有了那么多的后顧之憂，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)狀況優(yōu)良、財(cái)務(wù)指標(biāo)良好處于市場較好地位時(shí),企業(yè)就可以選擇一定時(shí)機(jī)推出上市。如果暫時(shí)還不滿足上市條件與要求,公司進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓也是可以的。這同樣不會(huì)影響到公司的發(fā)展前途。當(dāng)然,當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)無法帶來之前所計(jì)劃的大致收益或沒有什