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PAGEPAGE2在組織部特約監(jiān)督員聘任會(huì)議上的講話提綱2007年市委組織部工作呈現(xiàn)出很多亮點(diǎn):比如加大對(duì)高層次海外人才的引進(jìn)力度,為我市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)提供智力支撐上;選拔任免干部的工作力度、成效、手段上等等。我認(rèn)為去年的組織工作的確是可圈可點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。我今天被聘為特約監(jiān)督員,是代表……來(lái)承擔(dān)這份榮譽(yù)和責(zé)任,因此我有一種強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,要珍惜榮譽(yù),不負(fù)重托。組織部高度重視推出的聘任特約監(jiān)督員制度,是適應(yīng)xx新一輪發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,體現(xiàn)出了組織部門(mén)的改革創(chuàng)新精神。所謂“思路決定出路”,一個(gè)好思路就能使一項(xiàng)事業(yè)有一個(gè)更大的發(fā)展。聘任特約監(jiān)督員制度是一個(gè)好思路,必將促使我市的組織工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。我認(rèn)為要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)組織工作,外部的監(jiān)督與內(nèi)部的制度制約應(yīng)該雙管齊下,我相信通過(guò)這樣的“內(nèi)外兼修”,一定能打造出一支一流的組工干部隊(duì)伍。特邀監(jiān)督員的“位置”與“角色”組織部實(shí)行的特邀監(jiān)督員制度,是組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一項(xiàng)重要措施,也是組織部門(mén)加強(qiáng)與社會(huì)各界和人民群眾之間的聯(lián)系、溝通的一種重要方法。作為一名特邀監(jiān)督員,關(guān)鍵要擺正好“兩個(gè)位置”,擔(dān)當(dāng)好“四個(gè)角色”。擺正好“兩個(gè)位置”。把擺正“兩個(gè)位置”貫穿于做好特邀監(jiān)督員工作的全過(guò)程。一個(gè)位置是“公正”。作為市委組織部的特邀監(jiān)督員,是有組織的監(jiān)督,是民主監(jiān)督的一部分。因此,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,在開(kāi)展監(jiān)督工作時(shí)力求做到公正、合法、實(shí)事求是。一個(gè)位置是“配合”。特邀監(jiān)督員是在組織部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。因此,我將堅(jiān)決服從市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,積極配合市委組織部開(kāi)展監(jiān)督工作,經(jīng)常把監(jiān)督工作情況與市委組織部進(jìn)行良好溝通。擔(dān)當(dāng)好“四個(gè)角色”。從更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)深入群眾,認(rèn)真履行職責(zé),真正擔(dān)當(dāng)好四種不同角色,確保特邀監(jiān)督員工作取得實(shí)效。一是努力做好組織部門(mén)的宣傳員。由于各種客觀條件的限制及其廣大基層群眾認(rèn)知的局限性,出現(xiàn)了群眾對(duì)市委組織部在干部選拔任用、基層黨組織建設(shè)、干部教育管理以及其他方面工作等情況不了解、不理解等現(xiàn)象。我作為緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)界的民主建國(guó)會(huì)成員,將充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),積極宣傳市委組織部推行的各項(xiàng)政策措施,努力成為組織部門(mén)宣傳方面的有效補(bǔ)充,努力使廣大經(jīng)濟(jì)界人士統(tǒng)一思想,形成共識(shí),并自覺(jué)貫徹執(zhí)行,確保組織部門(mén)推行的各項(xiàng)工作實(shí)施到位。二是努力做好組織部門(mén)的聯(lián)絡(luò)員。在今后的實(shí)際工作中,我將經(jīng)常深入緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)界人士當(dāng)中,廣泛接觸企業(yè)家,傾聽(tīng)他們的呼聲,認(rèn)真征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向組織部門(mén)和組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,同時(shí),將組織部門(mén)的意見(jiàn)和想法積極向經(jīng)濟(jì)界人士溝通,努力為組織部門(mén)和經(jīng)濟(jì)界人士之間架通一座便捷的溝通橋梁和聯(lián)系平臺(tái)。三是努力做好組織部門(mén)的信息員。組織部門(mén)的重大決策在執(zhí)行過(guò)程中群眾有什么反映,有哪些方面需在執(zhí)行過(guò)程中加以完善以及執(zhí)行后的補(bǔ)充等,在短時(shí)間內(nèi)組織部門(mén)往往不能第一時(shí)間聽(tīng)到和感知。在今后的工作中,我將通過(guò)多種途徑,廣泛收集組織部門(mén)在選拔任用干部、干部教育管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等政策措施出臺(tái)后群眾各種各樣的反映。對(duì)于收集到的各種信息進(jìn)行歸類(lèi),認(rèn)真梳理,努力挑選出能代表絕大多數(shù)人心聲的意愿、建議和要求。整理出的有一定價(jià)值的信息將通過(guò)組織渠道實(shí)事求是地向組織部門(mén)進(jìn)行反饋,絕不在非組織場(chǎng)合隨意亂講,絕不傳播小道消息。四是努力做好組織部門(mén)的研究員。在新的歷史條件下,新情況新問(wèn)題層出不窮,尤其要加強(qiáng)調(diào)查研究,唯有這樣,各項(xiàng)決策才有牢靠的基礎(chǔ),提高工作效率。我將從講政治的高度,從全局和戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)和把握,在今后的特邀監(jiān)督員工作中
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