二軍大長海醫(yī)院中心樓裝修施工組織設(shè)計

施工現(xiàn)場平面布置圖（七）與業(yè)主的配合

項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理：王福軍

施工員：呂明官

質(zhì)量員：閔解奎

安全員：曹廣慶

材料員：張強

技術(shù)員：張飛榮

資料員：曹廣慶

質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：安全事故為零

施工方案

長海醫(yī)院中心樓裝修改建工程由項目經(jīng)理全面負責(zé)工程進度、工程質(zhì)量、消防、安全、文明施工、工程協(xié)調(diào)。

工程施工期間嚴格按照國家，上海市規(guī)定的施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。

施工期間，管理人員對施工人員應(yīng)作好技術(shù)交底，理順搭接流程保證不脫節(jié)，并做好與其他工種施工單位的聯(lián)系，將施工中可能發(fā)生問題盡快在施工前解決，從而確保工程順利開展。進度計劃表

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（附后）

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施工機械使用表

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序機械名稱單位數(shù)量切割機臺8線條機臺3鋸板機臺3磨光機臺8氣釘機臺5電鉆臺5電錘機臺5刨光機臺5

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施工現(xiàn)場平面布置圖

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（附后）

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與業(yè)主的配合

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與業(yè)主的關(guān)系

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迅速傳遞業(yè)主發(fā)給各專業(yè)分包單位的工程指令、通知、聯(lián)系單意見，并落實該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速得到執(zhí)行。

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配合業(yè)主，會同監(jiān)理、設(shè)計單位做好設(shè)計圖紙技術(shù)交底工作，編制好設(shè)計圖紙技術(shù)交底會議紀要。

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配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計，做好施工選材和定貨，新材料的定樣采購工作。對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、器具，必須事先提交樣品，供總包、監(jiān)理、設(shè)計審核、認可，未經(jīng)認可的材料、設(shè)備、器具，不得擅自進入現(xiàn)場。

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配合業(yè)主，對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備進行檢驗，對不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備及時清退現(xiàn)場。

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在施工過程中，配合業(yè)主，會同專業(yè)分包單位進行分項工程驗收、中途驗收、竣工驗收。

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在施工過程中，做好滿足業(yè)主要求的工程修改變更工作，及時辦理好有關(guān)修改、變更手續(xù)。

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文件和資料管理

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做好業(yè)主單位來函接收記錄。

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做好對業(yè)主單位的文件和資料發(fā)放工作。

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做好施工現(xiàn)場有關(guān)文件的編制、審批、發(fā)放工作。

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做好材料技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)資料的編制、收集、歸檔、及移交工作。

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做好質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等報監(jiān)資料的保管工作。

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作好施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、合同、外來文件等信息傳遞工作，使公司各有關(guān)部門及時獲取有效信息。

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采購管理

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一般要求

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做好施工現(xiàn)場材料采購合同簽定工作，施工中有增補項目，必須及時辦理有關(guān)有效簽證手續(xù)。

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材料進場必須驗證有關(guān)文件（合同、質(zhì)保書、合格證等）與材料的相符性，合格后才能進場。

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材料進場后，必須做好各項記錄，須復(fù)試的材料，必須做好狀態(tài)標(biāo)識，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，分類堆放，有特殊要求的材料，必須做好防護工作。

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材料進場后，必須定期檢查，并做好記錄。

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顧客提供的施工材料，必須由業(yè)主、施工方共同驗證有關(guān)文件和材料的相符性。合格后，必須填寫驗收交接單，才能進場。

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材料驗收不合格，按照QG/JESZLCX--2005《不合格品控制程序》、QG/JESZLCX—2005《糾正和預(yù)防控制程序》執(zhí)行。

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裝飾材料驗收一覽表

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序材料名稱參加對象細木工板施工方及業(yè)主紙面石膏板9.5厚施工方及業(yè)主輕鋼龍骨施工方及業(yè)主乳膠漆施工方及業(yè)主油漆施工方及業(yè)主PVC地板施工方及業(yè)主復(fù)合地板施工方及業(yè)主8墻磚,地磚施工方及業(yè)主9PPR給水管施工方及業(yè)主10電線施工方及業(yè)主11防水涂料施工方及業(yè)主

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裝飾材料質(zhì)保書（合格證）復(fù)試報告一覽表

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序材料名稱質(zhì)保書(合格證)是否有責(zé)任人細木工板有張強紙面石膏板9.5有張強輕鋼龍骨有張強乳膠漆有張強油漆有張強PVC地板有張強復(fù)合地板有張強墻磚地磚有張強9PPR給水管有張強10電線有張強11防水涂料有張強

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技術(shù)管理

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一般要求

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做好施工圖紙管理工作，按照QG/JESZG-2005《圖紙會審制度》、QG/JESZG-2005《技術(shù)核定制度》執(zhí)行。

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做好技術(shù)交底工作，按照QG/JESZG-2005《技術(shù)交底制度》執(zhí)行。

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技術(shù)交底項目一覽表

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序分部分項責(zé)任人輕鋼龍骨隔墻75系列張飛榮吊頂龍骨吊頂50系列張飛榮復(fù)合地板張飛榮衛(wèi)生間防水層張飛榮上下水管道聯(lián)接張飛榮電氣安裝張飛榮7地磚地坪張飛榮8PVC地板張飛榮9墻磚墻面張飛榮10乳膠漆施工張飛榮

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技術(shù)復(fù)核項目一覽表

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序項目責(zé)任人吊頂標(biāo)高張飛榮吊頂線管張飛榮地面標(biāo)高張飛榮

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隱蔽工程驗收項目一覽表

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序驗收項目驗收單位墻體龍骨施工方和業(yè)主吊頂龍骨施工方和業(yè)主電線管墻體內(nèi)吊頂內(nèi)施工方和業(yè)主衛(wèi)生間防水層施工方和業(yè)主上下水管聯(lián)接及壓力試驗施工方和業(yè)主

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各分項施工工藝

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質(zhì)量管理

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一般規(guī)定

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檢查制度

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施工現(xiàn)場項目管理部每天進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題或事故苗子，必須及時處理解決，如問題較嚴重的，必須立刻停止施工，并通知項目經(jīng)理組織人員一起商討處理和解決，做好記錄，并按照QG/JESZLCX--2005《不合格品控制程序》、QG/JESZLCX—2005《糾正和預(yù)防控制程序》執(zhí)行。

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施工現(xiàn)場項目管理部必須每周組織一次有重點，有針對性的施工項目質(zhì)量檢查，并做好記錄。

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必須做好上下道工序驗收、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。

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必須及時做好分部分項工程驗收，做好自檢互檢工作。

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保證工程質(zhì)量的措施

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主要措施

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施工人員必須牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，強化實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理制度，從而使工程確?！皟?yōu)良”。

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認真貫徹實施質(zhì)量保證體系，施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審閱批準(zhǔn)后方可進行施工，嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理、項目工程師、有關(guān)人員的工程質(zhì)量負責(zé)制并實行嚴格的獎罰制度，施工隊伍必須經(jīng)過嚴格的篩選、考察、分析對比、擇優(yōu)錄取。

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凡常用的材料，構(gòu)配件和半成品必須嚴格把關(guān)與檢驗加強對原材料的檢驗管理工作，并必須有質(zhì)保證明。

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做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，對已完成的分項工程，尤其是隱蔽工程及時進行驗收。

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在施工過程中必須隨時收集各種材料質(zhì)保書，要做到材料到，質(zhì)保書也到，對材料質(zhì)保書的復(fù)印件必須符合文件規(guī)定。

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工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。施工過程中對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，層面監(jiān)控員進行質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員進行質(zhì)量過程檢驗，從而以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

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嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量和隱蔽工程“三級”管理驗收制度。班組專檢員自檢合格，報項目質(zhì)量員進行復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理終檢合格后方能進行下一道工序進行施工。

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產(chǎn)品完成后，必須嚴格做好產(chǎn)品保護工作，由專人負責(zé)做到施工到哪里，保護到哪里，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量完好無損。

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工程質(zhì)量工序控制程序

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工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備準(zhǔn)備工作符合要求工序?qū)嵤┣皽?zhǔn)備準(zhǔn)備工作符合要求施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制滿足要求否？作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗評結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程完成否程序結(jié)束整改取得補救措施取得補救措施是否是否是否是否

分項工程質(zhì)量評定一覽表

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序評定項目評定人墻體工程項目張飛榮室內(nèi)粉刷項目張飛榮電氣,燈具安裝項目張飛榮室內(nèi)瓷磚,地磚項目張飛榮室內(nèi)木門,窗制作項目張飛榮室內(nèi)油漆工程項目張飛榮室內(nèi)地坪工程項目張飛榮

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安全文明標(biāo)化管理

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安全管理機構(gòu)

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項目安全總負責(zé)人：王福軍

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項目安全員：

曹廣慶

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安全防火小組組長：

王福軍

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組員：

陳國華/謝關(guān)榮

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綜合治理小組組長：

陳國華

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組員：

蔣堯根

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安全文明標(biāo)化管理流程圖

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資料員匯總事故記錄、防火檔案、違章記錄、綜合治理定期安全檢查記錄、施工用電、施工機械、安全防護、場容場貌、腳手架等檢查記錄班組三上崗、一講評記錄項目部上崗檢查記錄安全技術(shù)交底建立四證、名冊、特殊工種名冊宿舍、倉庫、安全帽等管理制度各項管理制度建立安全網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)、工地衛(wèi)生所、勞動局報監(jiān)記錄六牌一圖、區(qū)域牌等進場開動火證、監(jiān)護書變工種教育特殊工種交底

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資料員匯總事故記錄、防火檔案、違章記錄、綜合治理定期安全檢查記錄、施工用電、施工機械、安全防護、場容場貌、腳手架等檢查記錄班組三上崗、一講評記錄項目部上崗檢查記錄安全技術(shù)交底建立四證、名冊、特殊工種名冊宿舍、倉庫、安全帽等管理制度各項管理制度建立安全網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)責(zé)任制安監(jiān)、工地衛(wèi)生所、勞動局報監(jiān)記錄六牌一圖、區(qū)域牌等進場開動火證、監(jiān)護書變工種教育特殊工種交底

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安全文明標(biāo)化管理細則

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第一條施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

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1.1施工現(xiàn)場臨時用電必須符合JGJ46--88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

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1.2施工現(xiàn)場機械使用必須符合JGJ33--2001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。

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1.3施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須符合JGJ80--91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

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1.4安全監(jiān)控

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1.4.1安全監(jiān)護實施有計劃有具體做法。設(shè)置安全監(jiān)控人員對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)控。

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1.4.2樓層監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩帶胸卡。

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1.4.3樓層危險部位、事故易發(fā)部位應(yīng)安排安全監(jiān)控人員進行專業(yè)監(jiān)控。

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1.4.4明火作業(yè)必須開動火證，并及時開動火監(jiān)護單。

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第二條施工現(xiàn)場場容場貌

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2.1進入施工現(xiàn)場，必須設(shè)置“六牌一圖”標(biāo)牌。

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2.1.1工程項目名稱牌;

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2.1.2工程項目責(zé)任人員姓名牌、概況牌；

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2.1.3安全生產(chǎn)六大紀律牌;、

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2.1.4安全生產(chǎn)計數(shù)牌;

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2.1.5防火須知牌;

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2.1.6工地環(huán)境衛(wèi)生制度牌；

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2.1.7施工總平面(場布圖)。

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2.2統(tǒng)一區(qū)域

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2.2.1施工區(qū)域

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2.2.2辦公區(qū)域

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2.2.3倉庫區(qū)域

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2.3警示標(biāo)志

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裝飾施工區(qū)域與危險區(qū)域要分別設(shè)置，懸掛安全警示標(biāo)志：如“危險警示”、“消防設(shè)施”、“嚴禁煙火”、“不準(zhǔn)進入”等動態(tài)醒目的警示標(biāo)志，并加強區(qū)域性管理。

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2.4現(xiàn)場場容場貌

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2.4.1施工現(xiàn)場必須整齊、清潔，并指定專人管理，落實制度，確保施工排水。

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2.4.2施工班組每天作業(yè)完成后的廢料應(yīng)按不同類別，用蛇皮袋裝好，按施工區(qū)域，集中堆放，不可隨地亂倒，做到工完料盡，場地清，并派專人監(jiān)督管理，及時清理。

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2.4.3材料進場，統(tǒng)一規(guī)劃，堆放整齊。裝飾材料存放入庫，須堆放規(guī)范,落實制度,專人管理，做到帳、卡、物三相符。鼓勵大料大

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用，小料小用，物盡其用。

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第三條施工現(xiàn)場衛(wèi)生

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3.1進入施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好工地保潔、落手清、場容衛(wèi)生、環(huán)境整潔，落實各項除害措施。

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3.2生活垃圾要有統(tǒng)一容器，按規(guī)定的地點放置，有專人管理每天定時清除。

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3.3嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)污水不外溢、建筑垃圾不外露、飛揚。

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第四條文明建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

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4.1現(xiàn)場辦公室內(nèi)，統(tǒng)一放置安全責(zé)任制、辦公桌、資料柜等，并制定定期打掃制度和值班制度。

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4.2施工期間，加強與地區(qū)合作，做好社區(qū)服務(wù)工作，開展共建文明活動，為民著想，采取措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音等，做到施工不擾民。

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4.3施工期間，施工人員必須統(tǒng)一安全帽、胸卡，做到文明施工。

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4.4根據(jù)季節(jié)建立項目體防臺防訊領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)防臺防汛各項指示規(guī)定，配備人員物力。雷雨、臺風(fēng)時期項目經(jīng)理親自值班，做好記錄，職責(zé)明確，嚴格防范。

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4.5項目體必須建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立治保管理小組網(wǎng)絡(luò)，指定兼職人員負責(zé)治安保衛(wèi)工作，經(jīng)常加強對重點要害部位周圍及外包工宿舍進行防火治安情況檢查，做好記錄。

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4.6建立外包隊伍檔卡制度，做到一支隊伍一本臺帳，情況明點數(shù)清，簽訂綜合治理協(xié)議書，目標(biāo)管理責(zé)任到人。

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4.7施工現(xiàn)場須建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組班子，明確項目經(jīng)理是第一防火責(zé)任人，必須對施工項目進行全方位防火管理，并兼職一名防火管理人員負責(zé)日常防火工作，做到人員落實，職責(zé)明確。

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4.8設(shè)立防火檔案，隨時做好記錄，做好新職工學(xué)習(xí)“上海市消防條例”及本公司安全、防火等條例，經(jīng)教育后方能上崗。

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4.9嚴格審批動火手續(xù)，動火須有“二證一器一監(jiān)護”，加強重點部位消防器材配工作。

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第五條檢查、獎罰

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5.1施工現(xiàn)場必須做到日檢與專檢相結(jié)合，必須在施工日記簿

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上準(zhǔn)確記錄每日檢查情況；每周進行定期檢查，并準(zhǔn)確記錄在標(biāo)化資料簿上。

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5.2施工現(xiàn)場必須根據(jù)各項管理制度在，嚴格管理，做到獎罰分明。

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安全文明標(biāo)化各項管理制度

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倉庫管理制度

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倉庫門前必須懸掛“警火”標(biāo)志。

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嚴禁擅自拉電線、按裝取暖設(shè)備，嚴禁使用碘鎢燈照明。嚴禁明火進入倉庫。

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倉庫周圍不準(zhǔn)動火，如須動火，必須做好有效的安全隔離措施。

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倉庫內(nèi)每25平方配備一只種類合適的消防器材，并定期檢查。

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材料必須按類堆放，并做好各類材料的防腐防潮措施。

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做好倉庫衛(wèi)生工作，定期打掃，保持倉庫整潔。

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認真做好材料驗收入庫、發(fā)放手續(xù)，資料齊全。

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安全防火制度

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操作人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程和防火責(zé)任制。

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操作人員在上班開機前必須首先檢查機械情況發(fā)現(xiàn)異常情況必須修復(fù)后方能啟動使用。

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不準(zhǔn)亂拉亂接電線，用電做到規(guī)范化。

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電焊工必須嚴格遵守“十不燒”的原則。

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氧氣瓶存放、乙炔氣都要有專人負責(zé)保管，并且火不可近預(yù)防爆炸、火災(zāi)、傷人事故。

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以上條款中如有違反者均根據(jù)情節(jié)輕重分別按照《上海健爾裝飾工程有限公司干部職工違法違紀處罰條例規(guī)定細則》、《上海市企業(yè)職工獎懲條例》、《中華人民共和國消防條例》中有關(guān)規(guī)定處理，造成重大損失的依法追究刑事責(zé)任。

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工期管理

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定期召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方施工程序，控制施工進度，保證各施工節(jié)點按時完成。

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加強工序質(zhì)量檢查，確保一次合格

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加強后勤服務(wù)，保證人力、物力、各類資源供應(yīng)現(xiàn)場

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調(diào)節(jié)各工種關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，保證各分包單位施工，不互相沖突

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保證自采購材料，按時到場，顧客提供材料，實際提早向業(yè)主申請，以備業(yè)主有充分采購時間，保證材料到場

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加強安全控制，確保無故事，保證施工生產(chǎn)正常有序開展

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加強各種施工機械保養(yǎng)，滿足持續(xù)生產(chǎn)能力

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及時根據(jù)施工進度安排各類勞動力進場，確保工程按時竣工

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培訓(xùn)

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選用合格分承包方。

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作好持證上崗人員的復(fù)證工作。

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所有管理人員持證上崗。

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做好各種工種技術(shù)交底工作。

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做好各類工種安全交底工作。

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交付和服務(wù)

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交付

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工程竣工驗收前，必須作好竣工資料，包括竣工圖、施工技術(shù)資料（A冊）、各類復(fù)試記錄和質(zhì)保書（B）、質(zhì)量評定資料（C冊）及工程質(zhì)量匯總表。

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工程竣工驗收合格后，作好工程資料移交和簽收記錄。

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向顧客提交產(chǎn)品使用《顧客說明》書,并同顧客建立服務(wù)聯(lián)系渠道。

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服務(wù)

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施工中，必須樹立“顧客唯上，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，作好產(chǎn)品質(zhì)量。

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施工中，顧客對產(chǎn)品有特殊要求時，必須在符合國家規(guī)范、設(shè)計要求、當(dāng)前施工技術(shù)、條件和環(huán)境的前提下，滿足顧客要求。

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施工中，顧客對施工進度有異議時，必須在符合科學(xué)施工和科學(xué)管理的條件下，滿足顧客要求。

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施工中，必須作好文明施工和管理，如未做好文明施工而導(dǎo)致顧客有異議時，應(yīng)根據(jù)實際情況予以調(diào)整，情節(jié)惡劣者應(yīng)予以處罰。

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接到顧客投訴，應(yīng)根據(jù)QG/JESZLCX—2005〈顧客滿意度測量程序〉，在接到投訴后（任何方式），應(yīng)在約定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行調(diào)查和分析。

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維修項目的維修方案必須經(jīng)顧客同意后才能施工。完成后，提請顧客驗證。維修小組同時作好報告，提交管理評審。

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對施工產(chǎn)品中一些特殊部位，如顧客對其使用方法不了解時，施工方應(yīng)有義務(wù)進行指導(dǎo)，不致發(fā)生因誤用而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

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說明

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