人力資源指標(biāo)

人力資源指標(biāo)2024/3/26人力資源指標(biāo)

指標(biāo)類(lèi)別

人力資源數(shù)量統(tǒng)計(jì)1、人力資源的總量指標(biāo)2、人力資源配置統(tǒng)計(jì)人力資源素質(zhì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)

勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)人力資源獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)人工成本統(tǒng)計(jì)人力資源指標(biāo)﹡人力資源總量指標(biāo)

期末人數(shù)＝月平均人數(shù)＝＋期初人數(shù)本期增加人數(shù)－本期減少人數(shù)報(bào)告期內(nèi)每天實(shí)有人數(shù)之和報(bào)告月日歷日數(shù)注：（1）公休日和節(jié)假日人數(shù)應(yīng)按其前一天的人數(shù)計(jì)算（2）不滿(mǎn)全月的要以其開(kāi)工后各天實(shí)有人數(shù)之，除以報(bào)告月的日歷數(shù)企業(yè)編制和檢查本企業(yè)人力資源計(jì)劃和管理的依據(jù)人力資源指標(biāo)﹡人力資源總量指標(biāo)人力資源總量計(jì)劃完成情況（%）＝報(bào)告期末實(shí)際使用總量報(bào)告期計(jì)劃使用總量×100%企業(yè)人力資源總量變動(dòng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)之間的關(guān)系分析×企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度＝報(bào)告期利潤(rùn)/報(bào)告期平均人數(shù)基期利潤(rùn)/基期平均人數(shù)100%實(shí)際用人與定員人數(shù)差異分析人力資源指標(biāo)﹡人力資源配置統(tǒng)計(jì)按標(biāo)準(zhǔn)分組觀察配置狀況分配比例保證人力需求為人力資源配置協(xié)調(diào)和調(diào)整提供可靠依據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)分析人力資源指標(biāo)﹡人力資源配置統(tǒng)計(jì)1、按年齡和工齡分組通過(guò)對(duì)本企業(yè)人力資源在年齡和工齡上的分組，可以進(jìn)一步分析各年齡段或工齡段所占比重及平均年齡或工齡，從中得出企業(yè)人力資源年齡或工齡的趨勢(shì)變動(dòng)情況，對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，也是合理使用勞動(dòng)力，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更新和培訓(xùn)的重要依據(jù)。2、按文化程度分組研究人力資源的文化技術(shù)素質(zhì)是否可以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要參考指標(biāo)。人力資源指標(biāo)﹡人力資源素質(zhì)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)積極性指標(biāo)：按人數(shù)計(jì)算：

出勤率=

按工日（時(shí)）計(jì)算：

出勤率=計(jì)算期實(shí)際出勤人數(shù)該期應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)際出勤工日（時(shí)）數(shù)制度工日（時(shí)）數(shù)×100%×100%人力資源指標(biāo)﹡人力資源流動(dòng)統(tǒng)計(jì)（晉升率、存留率）離職率=流動(dòng)率=期間離職員工數(shù)量同期期末員工總數(shù)×100%新進(jìn)人數(shù)+離職人數(shù)+調(diào)職人數(shù)同期期末員工總數(shù)×100%人力資源指標(biāo)加班加點(diǎn)比重指標(biāo)

加班加點(diǎn)比重=﹡工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)全部實(shí)際工作工日（時(shí)）數(shù)加班加點(diǎn)工日（時(shí)）數(shù)×100%平均加班加點(diǎn)長(zhǎng)度=加班加點(diǎn)工日（時(shí)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工作工日（時(shí)）數(shù)人力資源指標(biāo)﹡勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)1、人均創(chuàng)利率=2、工資利潤(rùn)率=3、每百元凈利潤(rùn)工資含量=實(shí)際收益與活勞動(dòng)消耗量之間的比值，反映每個(gè)勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的實(shí)際收益總利潤(rùn)（月、季、年）平均人數(shù)（月、季、年）總利潤(rùn)（月、季、度）工資總額（月、季、年）工資總額凈利潤(rùn)（百元）人力資源指標(biāo)﹡獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)

1、受獎(jiǎng)比例

獲獎(jiǎng)面=

獲獎(jiǎng)人數(shù)企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%管理人員獲獎(jiǎng)比例＝獲獎(jiǎng)管理人員人數(shù)企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%人力資源指標(biāo)2、獲獎(jiǎng)?wù)呷司?jiǎng)金額和獎(jiǎng)金率

﹡獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)平均獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)金額（元）＝實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額獲獎(jiǎng)人數(shù)獎(jiǎng)金率＝平均每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金額平均每個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)邩?biāo)準(zhǔn)工資×100%受罰率＝報(bào)告期受處分人數(shù)報(bào)告期企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%人力資源指標(biāo)平均工資=﹡勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)報(bào)告期工資總額（元）同期職工平均人數(shù)（人）工資動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)工資總額動(dòng)態(tài)指標(biāo)＝報(bào)告期工資總額基期工資總額×100%工資總額＝職工平均人數(shù)×職工平均工資報(bào)告期比基期工資總額的增減絕對(duì)額＝報(bào)告期工資總額－基期工資總額人力資源指標(biāo)

由于職工人數(shù)增減影響工資總額增減的絕對(duì)額﹡勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)＝－基期職工平均人數(shù)報(bào)告期職工平均人數(shù)〔〕×基期職工平均工資由于職工人數(shù)增減影響工資總額增減的程度＝影響工資總額增減絕對(duì)額基期工資總額×100%人力資源指標(biāo)由于工資水平升降影響工資總額增減的絕對(duì)額﹡勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)＝報(bào)告期職工平均工資〔〕基期職工平均工資－×報(bào)告期職工平均人數(shù)由于工資水平升降影響工資總額增減的程度＝影響工資總額增減絕對(duì)額基期工資總額×100%人力資源指標(biāo)

平均人工成=﹡人工成本統(tǒng)計(jì)包括職工工資總額、保險(xiǎn)福利費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)等報(bào)告期人工成本總額報(bào)告期內(nèi)職工平均人數(shù)人工成本總額變動(dòng)分析＝－〕×人工成本增減速度〔

報(bào)告期人工成本總額基期人工成本總額1100%人力資源指標(biāo)構(gòu)成分析

﹡人工成本統(tǒng)計(jì)＝報(bào)告期人工成本總額報(bào)告期人工成本中工資所占比重報(bào)告期工資總額×100%×基期人工成本中工資所占比重＝基期工資總額報(bào)告期人工成本總額100%工資在人工成本中所占份額的增減工資在人工成本中所占份額的增減＝報(bào)告期人工成本中工資所占比重－基期人工成本中工資所占比重人力資源指標(biāo)

工資總額職工平均人數(shù)職工平均工資單位千元人元報(bào)告期6302100300基期5002000250指數(shù)（%）126105120增減絕對(duì)額+130+100+50企業(yè)工資總額報(bào)告期比基期增長(zhǎng)26%，增長(zhǎng)絕對(duì)額為130千元，十分明顯是職工人數(shù)與平均工資都增長(zhǎng)的綜合作用結(jié)果。那么，它們分別影響的情況是：由于職工人數(shù)增加了100人，所以使工資總額增加了25千元（100人X250元），使工資總額提高了5%（25/500X100%）。由于職工平均工資提高了50元，所以使工資總額增加了105千元（50元X2100人），工資總額增長(zhǎng)了21%（105/500X100%）。

工資總額的增長(zhǎng)，是職工人數(shù)增加和職工工資水平上升的綜合作用的