工業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)方案

保安服務(wù)費用：按18000元/年/人收取(詳見后成本測算)保潔服務(wù)費用：按15000元/年/人收取(詳見后成本測算)(一)保安支出：18000元/年/人(含3年一次性裝備費1000元)1)保安工資：1100元/月/人；13200元/年人2)獎勵、福利及其他用品：80元/月/人；960元/年/人3)其他不可預見費用：50元/月；600元/年/人(社保、意外傷害保險4)傭金：總支出的7%(18000*7%)=1260元/年；5)稅金：總收入(支出)的5、5%(18000*5、5%)=990元/年；6)3年一次性裝備費1000元年支總計：1)+2)+…+6)=13200+960+600+1260+990+1000=18010元/年收入-支出=18000-18010=-10元。基本持平注：三年一次性保安裝備費用：服裝200元；通訊設(shè)備500元；警棍、充電電筒300元保潔支出：15000元/年/人(含3年一次性裝備費1000元)1)保潔工資：700元/月/人；8400元/年人2)獎勵、福利及其他用品：80元/月/人；960元/年/人3)清潔用品、用(器)具：180元/月/人；2165元/年4)其他不可預見費用：50元/月；600元/年/人(社保、意外傷害保險5)傭金：總支出的7%(15000*7%)=1050元/年；6)稅金：總收入(支出)的5、5%(15000*5、5%)=825元/年；7)3年一次性裝備費1000元年支總計：1)+2)+…+6)=8400+960+2165+600+1050+825+1000=15000元/年收入-支出=15000-15000=0元。持平注：三年一次性保潔裝備費用：服裝150元*元；鞋、帽、圍裙等輔料200元1)著裝必須整潔；2)姿態(tài)必須端正；3)動作必須規(guī)范；4)問答勸阻必須先敬禮；5)必須堅持禮貌用語；6)上下崗必須隊列交接；7)對不安全因素必須高度警惕；1)衣冠不整不準上崗；2)不準歪、靠、坐、倚、躺；3)不準閑談?wù)f笑、看書看報；4)不準戴飾品、手機，酒后上崗；6)不準袖手、插手和背手(跨立除外);7)不準與訪客爭吵；8)不準擅離職守。1)上崗后第一次來賓；2)上級領(lǐng)導；3)重要業(yè)主、客戶；4)應(yīng)答客人詢問時；5)在履行勸阻事項時；(一)、林木類(二)草坪(三)綠落(四)花卉、盆景(一)草地的養(yǎng)護管理階段，指植后6-10年，也叫緩長期。四是退化階段，指植后10-15年，用1-3%的尿素液結(jié)合澆水噴施，前稀后濃，以后每月一次畝用4-6斤尿與草地退化和養(yǎng)護成本有關(guān)。剪草次數(shù)一年控制在8-10次為宜，2-9月平植后6-10年的草地，生長速度有所下降，枯葉托布津或多菌靈，噴施病區(qū)2-3次(10天噴一次),防治根腐病效果好。(二)綠籬的養(yǎng)護管理(三)綠化樹木的管理類以復合肥為主，N、P、K的比例1-3年的幼年樹是5:3:2;三年以上的大(四)花卉的管理枝葉，另外在夏秋季節(jié)進行地表覆蓋(剪下的臺灣草),可保濕防旱和抑制3)如發(fā)現(xiàn)小區(qū)綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象，立即通知綠化主管進行養(yǎng)護、培4)每月由保潔班長定期對XX工業(yè)小區(qū)各區(qū)域的綠化進行巡查，并填寫6)每月由相關(guān)人員進行檢查，保證各項工作能更好進行。企業(yè)的競爭由“產(chǎn)品質(zhì)量、安全的環(huán)境、潔凈環(huán)境潔凈的環(huán)境與工作環(huán)境改善方面越來越重要，而“安物業(yè)管理服務(wù)已經(jīng)得到當今社會及企業(yè)的普遍關(guān)注社物業(yè)物業(yè)管理服務(wù)于工業(yè)園的功能性價值主要體加性價值依托于后三個層次。全方位、系統(tǒng)化、(2)招聘并培訓保安、保潔(5天);(5)上崗15天后再培訓考察(試用期2個月);(1)保安