畢業(yè)生招聘流程說明

畢業(yè)生招聘流程說明步驟涉及部門步驟說明人力資源部招聘管理員組建由人力資源部和各相關(guān)需求部門聯(lián)合組成的招聘小組各部門經(jīng)理選派相關(guān)人員參加招聘小組新畢業(yè)生招聘小組確定每一輪筆試、面試的內(nèi)容、時間、地點、方式、參加人數(shù)和篩選人數(shù)新畢業(yè)生招聘小組制作招聘宣傳資料，內(nèi)容包括公司介紹、崗位職責(zé)、資歷條件、初步薪酬（根據(jù)薪酬福利計劃）等相關(guān)內(nèi)容人力資源部人事主管審核招聘宣傳資料，對不合適的返還修正新畢業(yè)生招聘小組赴各院校進(jìn)行宣傳，收集應(yīng)聘材料，要求所有應(yīng)聘者填寫統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表，提交相關(guān)應(yīng)聘材料新畢業(yè)生招聘小組根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選，確定初選合格名單新畢業(yè)生招聘小組通知初選合格者參加面試的時間、地點，進(jìn)入面試流程，確定面試合格名單人力資源部招聘管理員如果應(yīng)聘者未被選中，則在1周內(nèi)將結(jié)果反饋給應(yīng)聘者人力資源部招聘管理員根據(jù)面試結(jié)果通知并組織面試合格人員參加體檢人力資源部招聘管理員如果體檢不合格，將結(jié)果反饋給應(yīng)聘者人力資源部招聘管理員如果體檢合格，將合格人員名單提交人力資源部經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理對合格人員名單進(jìn)行審批，判斷其是否超出公司本次招聘人數(shù)、范圍等原則人力資源部招聘管理員如果人力資源部經(jīng)理不同意合格人選，將結(jié)果反饋給應(yīng)聘人員人力資源部招聘管理員如果人力資源部經(jīng)理同意招聘合格名單，招聘管理員核實是否招足人力資源部招聘管理員如果招聘不足再進(jìn)行初選，重復(fù)以上流程人力資源部招聘管理員如果已招足，向應(yīng)聘人員開具錄用介紹信，并通知應(yīng)聘人員持信到市人才交流中心辦理人事代理手續(xù)人力資源部勞動用工管理員辦理錄用手續(xù)，與應(yīng)聘人員簽訂勞動合同并將勞動交勞動部門鑒證，編制企業(yè)申請勞動合同鑒證職工花名冊人力資源部薪資管理員根據(jù)新聘員工崗位級別和資深程度，對照薪酬福利計劃中相應(yīng)的崗位薪資水平，確定試用期工資人力資源部績效薪酬主管審核新聘員工工資定級表的準(zhǔn)確性以及與公司薪酬福利計劃的一致性，并出具同意或調(diào)整的意見人力資源部績效薪酬主管如果人力資源部績效薪酬主管認(rèn)可新聘員工工資定級表，則交薪資管理員辦理社保手續(xù)人力資源部薪資管理員如果人力資源部績效薪酬主管不認(rèn)可新聘員工工資定級表，則退回薪資管理員重新編制人力資源部薪資管理員填寫?zhàn)B老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險注冊表及手冊，