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第有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右【5篇】
有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右篇1
回顧過去一年里,我作為一名財務(wù)經(jīng)理,在公司的財務(wù)部工作,管理財務(wù)部的工作,到年底了,也獲得蠻多的收獲,終于是不負(fù)自己這一年的財務(wù)工作,接下來是我的工作總結(jié):
一、財務(wù)管理工作
20__年_月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年_月成立__公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時__公司的財務(wù)人員在__辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于__年__月__日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與__公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在19__年_月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說:__會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金__萬元,但貨幣資金到位的只有__萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到—年_月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,_年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)__萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了大量的工作,特別是,__公司被__市國家稅務(wù)局評選為—度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自20__年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計__年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理_年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事—多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為—公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近_年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。
我想:通過—的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右篇2
回顧過去,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。
五、存在問題及應(yīng)對方法。
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強(qiáng)獨立解決問題的能力。
2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20__年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右篇3
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20__年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。
回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個階段的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)民手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個階段的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于今后的前行。
財務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,要實施有效的內(nèi)部控制,同時也要應(yīng)對外部的銀行、稅務(wù)、審計等相關(guān)部門的檢查與審核,所以要求財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高。20__年財務(wù)人員任勞任怨,在自己的本職工作上恪盡職守,雖然工作壓力比較大,工作中的個別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、20__年工作總結(jié)
(1)做好會計核算和會計監(jiān)督
會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行公正報告的工作。財務(wù)部每天的資金收付、財務(wù)報賬、財務(wù)記賬、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,同時也是最重要最繁重的工作,有了這些核算工作的基礎(chǔ),才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財務(wù)人員本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,我作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格做好財務(wù)審核工作,保證了資金使用的安全、準(zhǔn)確和有效。
利用會計核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,我們對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行了審查和控制,有效的做好會計監(jiān)督。準(zhǔn)確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息,使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù);會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障,發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用。
(2)對公司實施風(fēng)險監(jiān)控,指導(dǎo)公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用
加強(qiáng)日常收付款項的審核,使每一筆資金收付都有據(jù)可查,款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條,加強(qiáng)日常往來款項的對賬工作,積極準(zhǔn)確回籠資金,催收已開票未回款及已付款未到貨款項,盡可能提高資金的使用效率,并利用公司的閑置資金做理財,20__年共實現(xiàn)理財收益。
__現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出,投資活動現(xiàn)金流出(投資資產(chǎn)),籌資活動現(xiàn)金流入,籌資活動現(xiàn)金流出。20__年資金總體運營狀況良好。
(3)核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費用
及時準(zhǔn)確核對每月銷售數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)員費用,為業(yè)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在做這項工作的時候不免會出現(xiàn)差錯或核對不準(zhǔn)確的時候,于是我不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,使錯誤率不斷降低,使工作更加有條不紊,有效地節(jié)約了人力成本。
(4)合理進(jìn)行稅收籌劃
認(rèn)真審核開票申請,合理控制稅負(fù),在發(fā)票緊張的情況下,既保證了經(jīng)營管理的需要,又保證了稅負(fù)的合理性;由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計算口徑的不一致,導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,后通過調(diào)整經(jīng)營理財活動,使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平。
另外,保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,以便有政策變動時能及時了解到消息,為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備。
(5)做好財務(wù)分析
企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織,其根本目的是盈利,賺取利潤,其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財務(wù)報告里。財務(wù)報告主要由財務(wù)報表構(gòu)成,財務(wù)報表提供的資料與其他核算資料相比,具有更集中、更概括、更系統(tǒng)和更有條理性的特點。
我們每月定期提供財務(wù)分析報告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款余額表、應(yīng)付賬款余額表、進(jìn)項發(fā)票登記明細(xì)表、銷項發(fā)票登記明細(xì)表、發(fā)票未到票明細(xì)表、業(yè)務(wù)員費用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等。
(6)資料歸檔
加強(qiáng)對會計憑證、賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。
(7)處理好與各方面的關(guān)系
財務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,友好妥善地處理各單位往來款項的收支,與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系。
(8)做好財務(wù)隊伍建設(shè)
負(fù)責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè),加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、工作成效對其進(jìn)行績效考核,盡可能公平、公正的考核每一位財務(wù)人員,做到獎懲分明。
二、20__年工作計劃
20__年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大、開拓進(jìn)取的一年,也是各項工作攻堅的一年,所以各部門仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做,20__年工作計劃如下:
(一)抓好資金的管控工作
資金是公司正常運營的經(jīng)濟(jì)命脈,所以有計劃性的管控資金,才能使資金使用效益化。
首先,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,保證資金安全回籠,安全、有效、及時支付;保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點。
再者,嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,不相容職位相互分離,使各崗位都處于相互牽制和制約之中,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,空白支票、印章分別由不同的人保管等等;
確保銀行賬戶的開立、審批、使用、核對、清理嚴(yán)格有效,現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)加強(qiáng)費用的控制、審核工作
嚴(yán)格控制、審核費用,對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān),對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,減少納稅調(diào)整項目,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
每月做好暫支款及備用金的清理工作,避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。
對公司各項投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與內(nèi)部評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
(三)創(chuàng)新財務(wù)管理
商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶:
1、充足的現(xiàn)金或信用;
2、優(yōu)良的會計人員;
3、卓越的會計信息系統(tǒng)。
把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動及競爭的結(jié)果,轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會計數(shù)字,這就是所謂的“帕喬利密碼”。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力,即使再大型的公司(如通用電氣、微軟及聯(lián)想),他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財富,都能壓縮匯總成薄薄的幾張財務(wù)報表。
例如,有“經(jīng)營之神”美譽(yù)的臺灣塑料公司董事長王永慶先生認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計算機(jī)系統(tǒng)”和“會計制度”,而計算機(jī)系統(tǒng)的很大部分是用來支持會計制度的。
企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,而相應(yīng)的財務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”。
因此,我們可以對財務(wù)管理做如下詮釋:以公司財和物為管理對象、以預(yù)算控制為起點、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo)、以控制財務(wù)風(fēng)險為根本。
因此,我們需要做到以下幾點:
1、樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)
市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進(jìn)、有效的經(jīng)營管理形式,要求企業(yè)管理必須樹立全新的財務(wù)管理目標(biāo)和以財務(wù)管理為主導(dǎo)。
財務(wù)具有其自身的特殊性,主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)信息,集中反映在財務(wù);
(2)企業(yè)是否賺錢,賺了多少錢,最終反映在財務(wù);
(3)企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險,核心反映在財務(wù);
(4)財務(wù)不僅支持價值的創(chuàng)造,保持企業(yè)的價值,自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價值。
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。
由“利潤化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價值化”,即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,采用的財務(wù)政策,在考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下,不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)總價值達(dá)到,進(jìn)而使股東的財富化。
2、事先算贏做好財務(wù)預(yù)算?!邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了及時籌集和有效配置運用各種資金,維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),保持資金運用的靈活性。財務(wù)人員必須獨立編制財務(wù)計劃,同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作。
3、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”。
通過創(chuàng)新財務(wù)管理,最終使財務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風(fēng)險”。
(四)正確處理好三種關(guān)系
1、正確處理財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財”的關(guān)系,是“助手參謀”的關(guān)系。作為財務(wù)人員,要找準(zhǔn)自己的定位,處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財”服好務(wù),提供好決策資料和決策咨詢。
2、正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系
做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同!
3、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系
與時消息、與時俱進(jìn)!——知識不是沒有用,因為你沒用所以沒用;學(xué)到的是知識,應(yīng)用的是智慧!財務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實踐中去。
(五)加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)
財務(wù)隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,企業(yè)對財務(wù)工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,財務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),把自己鍛煉成知識面廣、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才。
首先,財務(wù)隊伍要在精通專業(yè)財務(wù)知識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對稅法、管理、審計等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),努力讓自身對相關(guān)財務(wù)知識達(dá)到融會貫通的境界,適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題。
其次,財務(wù)隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力,不斷更新所學(xué)專業(yè)知識,熟練掌握各種財務(wù)軟件技術(shù),實現(xiàn)在財務(wù)工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術(shù)。
最后,也是最重要的,財務(wù)隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力。即處理新問題新事物的能力。
最后,有個哲理故事和大家一起分享下:趕考
有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽藘蓚€夢,第一個夢是夢到自己在墻上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘。
這兩個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”
秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。
這個故事告訴我們:積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。我們每個人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對待工作和生活,只有這樣,我們才會有更美好的未來。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,做為這個團(tuán)隊的一份子,為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來的20__年,本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右篇4
組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
提出了全面預(yù)算算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。
以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。
以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓(xùn),來年逐步完善!有關(guān)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3000字左右篇5
自從來到__,依靠__的飛速發(fā)展,我也成了一個新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
__的財務(wù)工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
二、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對
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