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廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查研究的中期報(bào)告中期報(bào)告一、研究背景與意義廣西高職教育作為21世紀(jì)國(guó)家教育體系改革的重點(diǎn)扶持對(duì)象,得到了國(guó)家大力支持。高職教育注重專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、育人為本,具有高度適應(yīng)性和靈活機(jī)動(dòng)性,近年來(lái)在廣西獲得了顯著的發(fā)展。如今廣西高職院校越來(lái)越多的學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng),其往往需要比傳統(tǒng)大學(xué)生更具有實(shí)踐能力,這也就意味著廣西高職院校需要更專(zhuān)業(yè)、更有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。然而,在目前的教育環(huán)境下,廣西高職院校的教學(xué)管理隊(duì)伍面臨諸多挑戰(zhàn)。首先,高職教育的本質(zhì)決定了教師隊(duì)伍必須具有高度的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐能力,而部分高職院校教師隊(duì)伍的聘任方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在爭(zhēng)議,這會(huì)對(duì)聘用后的教師的能力產(chǎn)生影響。其次,高職院校教育更加注重學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐能力的提升,對(duì)于教育教學(xué)管理人員提出了更高的要求。教育管理人員應(yīng)該具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠更好地指導(dǎo)和管理教師隊(duì)伍,使學(xué)生在實(shí)踐中獲得更為全面的教育。有鑒于此,本研究旨在深入探討廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,以及存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),為提升教師隊(duì)伍素質(zhì)和高職教育水平提供依據(jù)。二、研究?jī)?nèi)容和方法本研究旨在調(diào)查廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,包括人員結(jié)構(gòu)、聘任方式、員工培訓(xùn)等方面的情況。研究方法包括文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)地訪(fǎng)談法等。(一)文獻(xiàn)調(diào)研通過(guò)查閱教育領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)和資料,了解廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。(二)問(wèn)卷調(diào)研針對(duì)廣西高職院校的教學(xué)管理人員和教師開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,收集相關(guān)數(shù)據(jù)。(三)實(shí)地訪(fǎng)談選擇幾所代表性的高職院校,到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地訪(fǎng)談,同教育教學(xué)管理人員進(jìn)行座談,了解學(xué)校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)情況、管理方式及其對(duì)教育教學(xué)的影響。三、初步研究結(jié)果(一)廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)廣西高職院校教學(xué)管理隊(duì)伍中常見(jiàn)的人員結(jié)構(gòu)包括教學(xué)主管人員、教學(xué)輔助人員及教學(xué)支持人員。其中,教學(xué)主管人員較為突出,包括教學(xué)主任、系主任、院長(zhǎng)等。(二)廣西高職院校教學(xué)管理人員的聘任方式廣西高職院校教學(xué)管理人員的聘任方式多樣,常見(jiàn)的方式包括學(xué)校內(nèi)部選拔和引進(jìn)外部人才。內(nèi)部選拔比較普遍,但是也有不少學(xué)校注重引進(jìn)外部人才,豐富教育教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)。(三)廣西高職院校教學(xué)管理人員的員工培訓(xùn)廣西高職院校為教育教師提供了各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),如團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、長(zhǎng)期培訓(xùn)、學(xué)位提升等。四、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)(一)人才培養(yǎng)制度和機(jī)制不完善。(二)管理模式單一。(三)缺乏跨學(xué)科合作和發(fā)展思路。(四)教育教學(xué)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。(五)對(duì)于教育教學(xué)的歷史文化和文化傳承的理解不深。五、研究展望教學(xué)管理隊(duì)伍的發(fā)展和完善是高職教育發(fā)展的關(guān)鍵。因此,今后應(yīng)重點(diǎn)解決存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)制和制度建設(shè),營(yíng)造良好的管理環(huán)境,創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式,注重跨學(xué)科
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