![新材料導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理-以半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目為例的中期報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/25/06/wKhkGGYDEw6Ad-WPAAHM8A7eA4I990.jpg)
![新材料導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理-以半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目為例的中期報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/25/06/wKhkGGYDEw6Ad-WPAAHM8A7eA4I9902.jpg)
![新材料導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理-以半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目為例的中期報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/25/06/wKhkGGYDEw6Ad-WPAAHM8A7eA4I9903.jpg)
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新材料導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理——以半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目為例的中期報(bào)告本次報(bào)告圍繞半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,探討新材料導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)管理。1.項(xiàng)目介紹半導(dǎo)體封裝項(xiàng)目是公司的一個(gè)核心項(xiàng)目,目前采用的是塑封封裝工藝。為了提高芯片的性能,降低能耗,公司計(jì)劃導(dǎo)入一種新型封裝材料,理論上可以提高芯片的性能,但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。2.導(dǎo)入新材料的風(fēng)險(xiǎn)(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):新材料的性能參數(shù)、特性等是否符合設(shè)計(jì)要求,兼容性是否良好等方面存在不確定性。(2)成本風(fēng)險(xiǎn):新材料的價(jià)格是否合理,生產(chǎn)成本是否可控等問(wèn)題。(3)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):新材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、口碑等方面存在不確定因素。(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):封裝材料市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求等方面存在不確定因素。3.風(fēng)險(xiǎn)管理措施(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):①定期對(duì)新材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試,以確保其符合設(shè)計(jì)要求;②對(duì)新材料進(jìn)行充分的技術(shù)評(píng)估,保證其兼容性良好;③對(duì)新材料進(jìn)行充分的試用驗(yàn)證,確定其可行性。(2)成本風(fēng)險(xiǎn):①對(duì)新材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解其市場(chǎng)價(jià)格;②與多家供應(yīng)商洽談,選擇價(jià)格、品質(zhì)均優(yōu)異的供應(yīng)商;③加強(qiáng)成本核算,確保生產(chǎn)成本可控。(3)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):①多家供應(yīng)商之間進(jìn)行比較,并簽訂供貨協(xié)議;②定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行保持評(píng)估,對(duì)不符合要求的供應(yīng)商,及時(shí)進(jìn)行替換;③建立備貨庫(kù)存,以應(yīng)對(duì)供應(yīng)中斷的情況。(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):①對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的調(diào)查研究,保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)需求匹配;②建立市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)戰(zhàn)略;③加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。4.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)實(shí)驗(yàn)測(cè)試和試用驗(yàn)證,新材料的性能參數(shù)、特性等已經(jīng)符合設(shè)計(jì)要求,兼容性也良好。(2)成本風(fēng)險(xiǎn):新材料的價(jià)格較傳統(tǒng)塑封材料稍貴,但由于其性能優(yōu)異,從長(zhǎng)期來(lái)看,具有更高的性價(jià)比。(3)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)多家供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),供貨協(xié)議的簽訂,備貨庫(kù)存的建立等措施,建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。(4)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)預(yù)測(cè)模型的建立,市場(chǎng)宣傳等措施,使得新材料的推廣多方面地迎合市場(chǎng)需求,市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。綜上所述
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