《安全生產(chǎn)管理課件：安全文化建設(shè)與管理》

安全生產(chǎn)管理課件：安全文化建設(shè)與管理本課程旨在幫助大家更深刻理解安全文化的定義及其在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用，同時介紹安全文化建設(shè)的步驟和方法。什么是安全文化關(guān)注倡導(dǎo)關(guān)注和倡導(dǎo)個體和組織的安全意識、安全行為、安全理念的生動體現(xiàn)。共同行動實現(xiàn)肩負安全責(zé)任的員工，認識風(fēng)險、預(yù)防事故、攜手合作，共筑企業(yè)和諧安全的環(huán)境。管理哲學(xué)企業(yè)安全文化已經(jīng)成為企業(yè)管理發(fā)展的新方向，是企業(yè)面對未來競爭的新優(yōu)勢。安全文化的影響因素領(lǐng)導(dǎo)指示力安全意識企業(yè)文化水平安全設(shè)施設(shè)備員工素質(zhì)安全制度與標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建安全文化的步驟和方法思想引導(dǎo)營造良好氛圍、倡導(dǎo)安全理念。文化建設(shè)培育安全文化、識別和強化安全價值觀。行動實施制定安全制度、規(guī)范員工行為、維護城市安全環(huán)境。持續(xù)改進建立完善的安全信息反饋和評價體系、持續(xù)改進和優(yōu)化管理體系。組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用組織設(shè)立專職人員負責(zé)安全工作制定安全文化建設(shè)計劃定期開展員工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與工作安排和監(jiān)督榜樣作用，引領(lǐng)員工文化行動推進文化建設(shè)，塑造安全品牌員工安全行為的塑造知識培訓(xùn)教育員工掌握安全知識，督促員工改進不安全行為。實踐演習(xí)通過演習(xí)、練習(xí)、培訓(xùn)等方式來標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范員工安全行為。團隊合作強化團隊安全意識，營造安全文化氛圍，促進員工之間的互動和聯(lián)系。安全文化評價和監(jiān)控方法定量方法險情數(shù)、傷亡數(shù)、事故率等安全培訓(xùn)率、疫情防控工作質(zhì)量評估等定性方法安全文化質(zhì)量改善的程度評估員工安全意識、安全行為等的檢測、評估安全文化管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1提升員工工作滿意度建立和諧安全的文化環(huán)境，使員工能夠在安全的環(huán)境中工作和生活。2提高企業(yè)效益從安全角度考慮，減少事故、保護資產(chǎn)、經(jīng)營利潤等3提高企業(yè)品牌建立安全文化品牌，樹立企業(yè)企業(yè)社會責(zé)任形象，提高安全產(chǎn)品銷售和業(yè)務(wù)合作的信譽度?；谛畔⒓夹g(shù)的安全文化建設(shè)1安全生產(chǎn)平臺建設(shè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化體系，實現(xiàn)對企業(yè)安全情況的實時監(jiān)測和評估。2移動應(yīng)用場景構(gòu)建基于安全生產(chǎn)的移動應(yīng)用場景，推廣智能化、信息化的安全管理工作模式。3多媒體學(xué)習(xí)教育通過網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等方式普及安全文化、宣傳安全事項，把安全文化融入企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)文化和知識傳遞體系。安全文化建設(shè)的未來展望未來，安全文化建設(shè)將更