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公共部門的決策問題與目標公共部門的決策難點，與決策目標的緊密關系，利益相關者對決策的影響，決策過程中的挑戰(zhàn)，以及建立可持續(xù)決策方案所面臨的信息與數(shù)據(jù)問題。公共部門決策難點1多元利益公共部門決策需要平衡社會各利益相關者的不同訴求。2復雜的環(huán)境決策過程中需要考慮政治、法律、經(jīng)濟等多個因素。3不確定性公共部門決策通常涉及復雜的議題與未來不確定性。決策與目標的關系決策驅動目標決策是實現(xiàn)組織目標的關鍵步驟。目標指導決策明確的目標可以幫助決策者做出更明智的選擇。利益相關者的影響1明確利益相關者了解并區(qū)分各利益相關者的權益和需求。2利益相關者溝通與利益相關者積極溝通，了解和解決他們的關切。3利益相關者參與鼓勵利益相關者參與決策過程，增加其認同感。決策過程中的挑戰(zhàn)信息缺乏與不全面決策者常常面臨信息缺乏或信息不全面的挑戰(zhàn)。決策復雜性復雜的決策過程需要考慮多個變量和關聯(lián)因素。決策模糊性決策情境常常存在不確定性和模糊性。公共部門決策的可持續(xù)性經(jīng)濟可持續(xù)性決策需要考慮長期經(jīng)濟可持續(xù)性，確保資源的合理利用。環(huán)境可持續(xù)性決策對環(huán)境的影響需要評估，確保可持續(xù)發(fā)展。社會可持續(xù)性決策應促進社會公正和社會福利的可持續(xù)性。信息與數(shù)據(jù)的角色數(shù)據(jù)收集收集有關決策議題的相關數(shù)據(jù)和信息。數(shù)據(jù)分析分析和解釋數(shù)據(jù)，為決策提供支持。數(shù)據(jù)驅動決策利用數(shù)據(jù)和信息做出決策，提高決策質量。建立有效的決策方案1問題識別準確定義并識別需要解決的問題。2方案評估比較和

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