工程項目施工階段質(zhì)量控制

工程項目施工階段質(zhì)量限制內(nèi)容摘要施工是形成工程項目實體的過程，也是確定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必需狠抓施工階段的質(zhì)量限制。關(guān)鍵詞：施工限制施工方法質(zhì)量限制限制階段施工項目質(zhì)量限制的特點由于項目施工涉及面廣，是一個極其困難的綜合過程，再加上項目位置固定、生產(chǎn)流淌、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以限制，主要表現(xiàn)在以下方面:1．影響質(zhì)量的因素多如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均干脆影響施工項目的質(zhì)量。2．簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異因項目施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，有固定的自動性和流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品;同時，由于影響施工項目質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異。如材料性能微小的差異、機械設(shè)備正常的磨損、操作微小的改變、環(huán)境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異;當(dāng)運用材料的規(guī)格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機械故障，儀表失靈，設(shè)計計算錯誤等，則會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異;要把質(zhì)量變異限制在偶然性因素范圍內(nèi)。3.簡單產(chǎn)生第一、二推斷錯誤施工項目由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱藏工程多，若不剛好檢查實質(zhì)，事后再看表面，就簡單產(chǎn)生其次推斷錯誤，也就是說，簡單將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品;反之，若檢查不仔細，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則就會產(chǎn)生第一推斷錯誤，也就是說簡單將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點，在進行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)特殊留意。4.質(zhì)量檢查不能解體、拆卸工程項目建成后，不行能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件;即使發(fā)覺質(zhì)量有問，也不行能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行"包換"或"退款"。5.質(zhì)量要受投資、進度的制約施工項目的質(zhì)量，受投資、進度的制約較大，如一般狀況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好;反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，還必需正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立的統(tǒng)一。質(zhì)量限制程序質(zhì)量限制程序見圖質(zhì)量限制程序框圖施工項目質(zhì)量因素的限制影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，事前對這五方面的因素嚴(yán)加限制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。1.人的限制人，是指干脆參加施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為限制的對象，是要避開產(chǎn)生失誤;作為限制的動力，是要充分調(diào)動人的主動性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教化、勞動紀(jì)律教化、職業(yè)道德教化、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公允合理地激勵勞動熱忱以外，還需依據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量動身，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來限制人的運用。如對技術(shù)困難、難度大;精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的工人來完成;反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變實力差的人，不能操作快速運行、動作困難的機械設(shè)備;對某些要求萬無一失的工序和操作，肯定要分析人的心理行為，限制人的思想活動，穩(wěn)定人的心情;對具有危急源的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)限制人的錯誤行為,嚴(yán)禁吸煙、打賭、游戲、誤推斷、誤動作等。此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作;對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必需剛好制止?？傊?，在運用人的問題上，應(yīng)從政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和身體素養(yǎng)等方面綜合考慮，全面限制。2.材料的限制材料限制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的限制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地運用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開混料和將不合格的原材料運用到工程上。3.機械限制機械限制包括施工機械設(shè)備、工具等限制。要依據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備;正確運用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。為此要健全"人機固定"制度、"操作證"制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、"技術(shù)保養(yǎng)"制度、"平安運用"制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運用狀態(tài)。4.方法限制這里所指的方法限制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的限制，主要應(yīng)切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。5.環(huán)境限制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，'有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有困難而多變的特點，如氣象條件就改變?nèi)f千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都干脆影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，依據(jù)工程特點和詳細條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實行有效的措施嚴(yán)加限制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)建良好條件。施工項目質(zhì)量限制階段為了加強對施工項目的質(zhì)量限制，明確各施工階段質(zhì)量限制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前限制、事中限制和事后限制三個階段。事前質(zhì)量限制指在正式施工前進行的質(zhì)量限制，其限制重點是做好施工打算工作，且施工打算工作要貫穿于施工全過程中。1.施工打算的范圍(1)全場性施工打算，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工打算。(2)單位工程施工打算，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工打算。(3)分項(部)工程施工打算，是以單位工程中的一個分項(部)工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工打算。(4)項目開工前的施工打算，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工打算。(5)項目開工后的施工打算，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工打算，如混合結(jié)構(gòu)住宅施工，通常分為基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內(nèi)容不同，其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場布置也不同，因此，必需做好相應(yīng)的施工打算2.施工打算的內(nèi)容(1)技術(shù)打算，包括:項目擴大初步設(shè)計方案的審查;熟識和審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析;編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項目施工組織設(shè)計等。(2)物質(zhì)打算，包括建筑材料打算、構(gòu)配件和制品加工打算、施工機具打算、生產(chǎn)工藝設(shè)備的打算等。(3)組織打算，包括:建立項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍;對施工隊伍進行入場教化等。(4)施工現(xiàn)場打算，包括:限制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、標(biāo)樁的測量;"五通一平"，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的打算;組織機具、材料進場;擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步項目安排;編制季節(jié)性施工措施;制定施工現(xiàn)場管理制度等。事中質(zhì)量限制指在施工過程中進行的質(zhì)量限制。事中質(zhì)量限制的策略是，全面限制施工過程，重點限制工序質(zhì)量。其詳細措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱藏工程有驗收;計量器具校正有復(fù)核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品愛護有措施;行使質(zhì)控有推翻(如發(fā)覺質(zhì)量異樣、隱藏未閱歷收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或運用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以推翻);質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱藏工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔)。事后質(zhì)量限制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量限制，其詳細工作內(nèi)容有:1組織聯(lián)動試車2打算竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收3按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對工程進行質(zhì)量評定4組織竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)（1)按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿意生產(chǎn)和運用的要求。（2)主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成設(shè)計生產(chǎn)實力。（3)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（4)交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場