城投集團安全生產(chǎn)工作責任書

城投集團安全生產(chǎn)工作責任書為了仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負責”的方針和原則。切實把平安工作落實到基層，確保實現(xiàn)集團公司平安生產(chǎn)目標，使平安工作更加規(guī)范化、標準化，達到“千斤重擔大家挑、每個崗位有指標”，按集團公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團班子打算，各子公司簽訂平安生產(chǎn)責任狀，各子公司負責人為平安生產(chǎn)工作第一責任人，并簽訂責任書如下：一、責任內(nèi)容1、建立健全子公司平安生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子公司必需有責任人主抓平安生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實，獎罰分明。2、加強推動平安生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、機構(gòu)設(shè)置、崗位責任、操作規(guī)程標準化管理。3、確保平安生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度財務(wù)預算中明確必要的平安資金投入，提足用好平安生產(chǎn)費用；根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，推動高危行業(yè)平安費用提取、平安風險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實。4、建立平安生產(chǎn)宣揚教育和培訓的常態(tài)化管理。二、平安生產(chǎn)管理責任目標1、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。2、施工機械機具發(fā)生氣械設(shè)備事故為零。

3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災率為零。4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。5、施工現(xiàn)場平安工作必需按《企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》之要求達到標準化管理。6、發(fā)生傷亡事故上報率為100%。

7、特別作業(yè)人員持證上崗率為100%。

8、依據(jù)工作實際對新上崗、換崗、復崗職工進行平安教育，教育率100%。9、建立平安生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團公司匯報，匯報率100%。三、檢查考核方法1、根據(jù)《平安生產(chǎn)指標考核方法》（見附件一），每月以百分制進行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。2、集團定期對子公司進行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級檢查和集團評比獎罰的依據(jù)。四、獎

罰1、嚴格執(zhí)行平安管理制度，落實各項防范措施，完成全年責任任務(wù)，按檢查考核標準，全年總分平均達到95分以上的子公司責任人嘉獎平安獎1000元。2、子公司職工違犯平安管理制度發(fā)覺一人次扣罰平安保衛(wèi)獎的5%。3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場消失酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)覺一人次扣罰平安獎的5%。4、對子公司的平安工作按考核標準進行考評，年總分平均達不到95分者，扣罰10%的平安獎，達不到90分者扣罰30%的平安獎，達不到85分者，扣罰50%的平安獎，以此類推。5、發(fā)生火險一次，扣罰50%的平安獎，發(fā)生二次以上，對該子公司平安工作實行一票拒絕，取消全年平安獎。6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年平安獎。7、凡造成較大平安事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、由事故直接責任人擔當罰款。8、強化平安檔案建設(shè)，成立各種平安組織，制定切合實際的預案，做好各項平安學習、檢查、制度的保存工作，以此作為平安管理的依據(jù)。每發(fā)覺一次檔案管理不規(guī)范扣平安獎5%。

9、對新上崗、換崗、復崗職工不進行平安教育就上崗發(fā)覺一人次扣罰平安獎5%。10、本責任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責任書

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